软考高级信息系统(信息系统项目管理师之论文)

2024-03-18 20:53:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

下面是好好范文网小编收集整理的软考高级信息系统(信息系统项目管理师之论文),仅供参考,欢迎大家阅读!

软考高级信息系统

信息系统项目管理师之论文

相比中级信息系统项目管理师,高级主要增加了论文的考评。

论文满分75分,及格界限45分。

最初觉得论文肯能是最难的一项考试,但进过了解后发现论文其实是有一定方法的。

论文是在下午的第二节考试,时长为两小时,要求编写2500字左右的论文。

论文一定要提前准备,提前练习;否者有的同学可能书写不完或有的字不会写。

从19年开始没有明确要求写摘要了,如实际考试时没有明确要求可以不写,以免浪费时间,但是准备沦为时依然需要准备摘要,以免翻车。

一、论文范围

每次考试都会有两个论文题目,只需选择一个题目进行写作即可。

分析以往的论文考试题目,发现每次的论文都会包含十大管理的题目。

所以我们备考论文时只需要准备十大管理相关的内容即可。

目前所有的培训机构也都是这么让学员备考的。

十大管理及过程组

十大管理五大过程组启动过程组计划过程组执行过程组控制过程组收尾过程组
1. 整体管理①制定项目章程②编制项目管理计划③指导和管理项目执行④监督和控制项目工作

⑤整体变更控制

⑥项目收尾
2. 范围管理/①编制范围管理计划

②收集需求

③范围定义

④建立WBS

/⑤范围确认

⑥范围控制

/
3. 进度管理/①编制进度管理计划

②活动定义

③活动排序

④资源估算

⑤历时估算

⑥制定进度计划

/⑦进度控制/
4. 成本管理/①编制成本管理计划

②成本估算

③成本预算

/④成本控制/
5. 质量管理/①制定质量管理计划②质量保证③质量控制/
6. 人力资源管理/①制定人脸资源计划②团队组建

③团队建设

④团队管理

//
7. 沟通管理/①沟通规划/②沟通管理③沟通控制
8. 干系人管理①干系人识别②编制干系人管理计划③管理干系人参与④控制干系人参与/
9. 风险管理/①制定风险管理计划

②风险识别

③分析定性分析

④风险定量分析

⑤风险应对计划

/⑥风险监控/
10.采购管理/①编制采购管理计划②实施采购③控制采购④结束采购

二、评分标准

论文主要分为五方面进行评分:

切合题意(30%,22分左右)

引用深度与水准(20%,15分左右)

实践性(20%,15分左右)

表达能力(15%,11分左右)

综合能力与分析能力(15%,11分左右)

三、注意事项

尽量不要写教育方面的系统,阅卷的都是教育方面的行家。

注意内容不要全理论,要理论和实际经验相结合。

主要内容要真实,不要一看就知道是编的。

不能用单机版、规模很小、没有明显特色的项目进行写作。

注意严格控制篇幅,字不能太少也不能太多,2500字左右合适。

写作思路要清晰,要有明显特色,注意错别字。

项目已最近三年内的为佳,不能年代太久远了。

项目负责人的角度出发,条理清晰,收尾一致。

练字!练字!练字!(字好看就成功一半了)

四、素材选着

建议选择

政府或大型ERP或信息系统项目。

真正比较熟悉的项目。

加分项目:国企、事业单位、医院、银行、大型企业相关的项目。

加分内容:有应用最新热门技术的项目,如AI、区块链等。

不要选择

涉密&内部项目

小微企业项目

进销存系统

图书管理系统

单机版系统

纯网站项目

纯硬件项目

纯技术项目

五、论文框架

论文写作时,主要分为

摘要(300字,15分钟)

正文(2000~2500字)。

项目背景500字,20分钟

概述过度150字,5分钟

项目描述1300字

结尾总结350字,15分钟

摘要

背景、功能、技术、事情、结果、引出主题内容的结构。

正文

项目背景:背景、目标、框架、硬件。

概述过度:引出xx管理的工作尤为重要。

项目描述:

分过程阐述,过程别合并,一个过程是一段,比如进度是7个、范围是6个。

每个论点一般以过程名称为标题(每个过程前要有标号),单列一行,里面具体的论述别罗列理论,采用理论++实际的写法。

每个过程至少有1个输入、输出、工具和技术,至少有一个工具题和技术结合项目的举例说明,要有提出问题、分析问题、解决问题

注意自己的角色为项目经理,注意理论联系实际。

结尾总结:

结果、意义、缺陷。

有负责人的霸气和担当,会继续学习和改进的谦虚。

阅卷老师不会有时间去详细的阅读一篇沦为,所以论文的开头、结尾以及中间内容的每个段落的第一句话尤为重要。

六、写作模板

万能模板

xxxxxx月,我作为项目经理参与了xx省xx市的xx项目的建设,该项目投资共xx万元人民币,建设工期为1年,通过该项目的建设,实现了该省市信息化的…(根据实际项目进行补充,如建设意义、作用等),该项目于xxxxxx月通过了业主方的验收,赢得了用户的好评。本文结合作者的实际经验,以该项目为例,讨论了信息系统项目建设过程中的xx管理(具体根据考题来),主要从xxxx(和前面的xx管理对应)方面进行了论述。

注意事项

项目时间需在三年内。

担任角色都写项目经理。

不能出现具体的省市名称。

项目投资金额大于200万元,平常项目建议500万元,大型项目建议1000+万元。

建设工期1年左右。

字数在300字左右。

2. 项目背景

万能模板

xxxxxx月,我作为项目经理参与了xx省xx市的xx项目的建设,该项目投资共xx万元人民币,建设工期为1年,通过该项目的建设,实现了该该省市信息化的…(根据实际项目进行补充,如建设意义、作用等),该项目采用java语言开发,数据采用oracle 10g等技术…。

注意事项

是对摘要的细化描述及扩充。

英文单词不用按框填写,自然书写即可。

字数一般在500字左右。

3. 过度段落

万能模板

由于本项目的xxxxxxx重要意义,因此在本项目中xx管理尤为重要,我作为项目经理除了对其余管理英语进行恪尽职守的管理外,特别对xx管理领域从如下几个方面进行了管理。

注意事项

起到承上启下的作用。

字数在150字左右。

4. 项目描述

真正需要现场编写的内容。

需要认真学习十大管理。

注意事项

字数1300字左右。

5. 结尾段落

万能模板

经过我们团队的不懈努力,历时1年,本项目于xxxxxx月,通过了业主方组织的验收,为用户…解决了什么问题或达到了什么目的,得到了业主的好评。本项目的成功得益于我成功的xx管理。当然,在本项目中,还有一些不足之处,比如:在项目的实施过程中,由于…。不过,经过我后期的纠偏或处理,并没有对项目产生什么影响。在后续的学习和工作中,我将不断的充电学习,和同行进行交流,提升自己的业务管理水平,力争为我国信息化建设做出自己的努力。

注意事项

一定要留时间结尾,不然可能不及格。

字数在350字左右。

七、历年题目分析

领域10

10

11

11

12

12

13

13

14

14

15

15

16

16

17

17

18

18

19

19

20

20

21

整体
范围
进度
成本
质量
人力
沟通
风险
采购
干系人

相关文章

专题分类