召开上半年工作总结会的通知
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时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。你所见过的工作总结应该是什么样的?
上半年工作总结会的通知 1
为总结20xx年上半年工作、制定下半年工作计划,局机关定于7月10日召开20xx年半年工作总结会议,现将有关事项通知如下:
一、会议时间
7月10日上午9点
二、地点
通济大院601会议室
三、有关要求
1.各科(室)负责人汇报本部门上半年工作情况和下半年工作设想,时间控制在5分钟之内,以数据说话,说明完成任务情况和未完成工作情况。对未完成的工作要说明理由。
2.局办公室于7月9日前将各科(室)上半年的.工作总结在局OA公示。
3.半年工作总结后,局全体党员参加党员活动。
通知人:xx
20xx年xx月xx日
上半年工作总结会的通知 2
根据20xx年院工作会议部署和《中国林科院20xx年工作任务分解方案》,请各单位结合年度重点工作计划,认真总结20xx年上半年工作,科学部署下半年重点工作任务。现就有关事宜通知如下:
一、各单位领导要高度重视。要明确一位领导负责本单位的年中总结工作,组织本单位认真按照院工作会议的要求和年初制定的重点工作计划,认真总结20xx年上半年工作,深入部署下半年工作安排。
二、各单位要紧密结合年度重点工作计划进行总结。上半年工作总结要坚持实事求是、突出重点,主要内容包括在服务全局工作和落实全院重大工作事项及重点工作的.情况,以及各项工作取得的重要进展和成绩、存在的主要问题等;下半年工作安排的调整要明确工作思路和目标,尤其要突出重点及工作措施。
三、各单位的20xx年上半年工作总结和下半年工作安排的文字材料,要条理清晰、简练扼要,字数3000字以内。院各部门需另附500-800字的精炼内容,各职能部门同时需提交全院本业务领域内的工作总结。
各单位要严格按照通知要求,按时完成总结工作,并于x月6日前将工作总结材料报院办公室,同时报送电子版。
通知人:xx
20xx年xx月xx日
上半年工作总结会的通知 4
xx院属各部门:
20xx年上半年,各部门根据学院20xx年工作计划和重点工作目标分解,齐心协力,扎实工作,各项工作都取得了新的成绩。为了总结工作经验,分析和解决工作中的新问题,经研究,决定召开上半年工作总结大会,现将相关事项通知如下:
一、时间:
20xx年7月4日(周五)上午9:30
二、地点:
学院报告厅
三、与会人员:
全体教职工
四、议程:
1、总结20xx年上半年工作;
2、部署暑假重要工作。
五、要求:
1、与会人员请于9:25分进场完毕,按照以往教职工大会划分的区块就座,民警教职工着制服;
2、各部门认真组织与会人员按要求参加会议,并在3日下午3:00前将考勤表交学院办公室310室工作人员,如有请假人员请简要说明理由。
通知人:xx
20xx年xx月xx日
上半年工作总结会的`通知 5
各单位(含双管单位)教工团支部、青工委:
一、会议地址:
雅致路18号 莘光学校中学部阶梯教室
二、出席对象:
1、各直属单位教工团(总)支部书记、青工委主任;
2、邀请各双管单位教工团(总)支部书记参加会议。
三、会议内容
1、总结回顾20xx年上半年教工团工作;
2、表彰发展型团组织;
3、近阶段工作布置(“成长1+1”夏令营;赴滇扶贫志愿工作);
4、暑期社区志愿工作布置;
5、补收直属单位团费。
四、有关要求:
1、请与会团干部提前十分钟到会场,会议期间将手机调至震动档。
2、会上将补收直属单位20xx年7月―20xx年6月团费,请与会时一并带来。
团费标准:中学5元M人M月;
小学4.5元M人M月;
幼儿园4元M人M月;
民办农民工子女学校0.5元M人M月。
3、无特殊情况不得随意缺席。
通知人:xx
20xx年xx月xx日
上半年工作总结会的通知 6
各中小学,教师进修校,实验幼儿园:
经研究,决定召开___年度工作总结会,现将会议事项通知如下:
一、会议时间:_____年_____月_____日上午9:00报到,9:30正式开会。
二、会议地点:区教科局四楼大会议室。
三、参加人员:各校(园)长和区教科局中层以上干部。
请参会人员按时参加,不得迟到和缺席。
__________
_____年_____月_____日
上半年工作总结会的通知 7
各校区、各部门:
20xx年上半年工作已接近尾声,请各部门负责人结合学院五步曲工作,以及学院年度工作计划实施情况做好上半年工作的梳理和总结。现将有关要求通知如下:
一、内容:
1、本部门工作职责以及对部门职责的理解与落实情况。
2、本部门工作情况分析。
(1)教学系、室可从下面几方面进行分析
①本专业办学规模(含中高职及培训各类生源),学生流失情况。
②招生就业情况。含20xx年招生情况及20xx年招生趋势分析;20xx年完成就业情况以及20xx年就业情况。
③本专业各年级教育质量情况。
④师资队伍情况。含在职、外聘教师数量、结构情况;外聘教师构成(企业来源、高校来源)情况;目前师资满足情况。
⑤教研教改情况。
(2)综合管理部门主要从本部门管理与服务面对的`基本情况方面进行分析。
3、本学期开展的基本工作与重点工作或者创新工作。
4、当前本部门存在的突出问题及解决思路。
5、下学期工作打算。
二、要求:
各校区、各部门于7月x日(星期六)16:00前,将总结电子版报行政办公室。另外,学院将于7月x日――20日之间组织中层干部述职工作,具体要求及安排将另发通知。
通知人:xx
20xx年xx月xx日
上半年工作总结会的通知 8
基层各单位、机关各部(科)室:
为认真总结20xx年上半年取得的工作成绩和经验,查找存在的问题和不足,全面推进下半年工作,经项目部领导研究同意,现就上报上半年工作总结及下半年工作计划有关事项通知如下:
一、关于上半年工作总结和下半年工作安排
各单位上半年工作总结包括:前五个月主要生产、经营指标兑现情况和半年预计完成情况、取得的主要经验和存在的问题等。具体为:安全生产、经营管理、质量标准化、职工队伍稳定、党建思想政治工作、勤政廉洁、职工教育、后勤服务等,职能部门还包括矿井系统管理、生产规划、安全管理等。
下半年工作安排应包括对形势的分析,主要生产经营目标计划,围绕“建设幸福和谐异地示范项目部”的总体目标,按照“安全第一、效益优先”的指导思想,进一步强化管理、确保安全、提高效益、加强党建和思想政治工作等各项工作的具体措施,以及对项目部工作的意见和建议等。机关各部室要从专业的角度出发,认真总结本系统上半年各项工作取得的成绩和经验、查找问题并剖析原因;要认真分析下半年面临的形势,明确工作重点、难点和目标,对下半年的.安全生产、质量标准化、计划产量、材料供应、销售、利润、职工收入等目标进行分析和预测,提出具体落实措施;对项目
部进一步提高效益、加快发展提出意见和建议。
二、相关要求:
1、文字材料力求简洁,所引用的数据要真实准确,对问题的分析要深刻透彻。
2.上半年的生产计划、产能效益等统计数据,可先预计上报,待半年统计数据出来后再行修正。各单位务必将总结规划材料于6月20日前报送综合部。
通知人:xx
20xx年xx月xx日
上半年工作总结会的通知 9
各科室、部门、青光西院、韩家墅医院:
为全面总结医院半年工作取得的成果和存在的不足,通报各科室上半年各项指标完成状况,探讨、制定下半年重点工作,经院长办公会探讨确定,召开《医院xx年半年工作总结会》,现将有关会议内容通知如下:
会议时间:20xx年7月11日星期五(全天)
会议地点:海关总署天津教化培训基地
参会人员:医院全体中层干部、病区行政副主任、首席专家、护士长、部分门诊科室负责人。(名单附后)
会议内容:
上午:
1.医务科、护理部、防保科通报业务科室质考状况;专业技术人员继教学习出勤率合格率及三基培训考试状况;各科室医疗纠纷的解决和赔偿状况。
2.药剂、制剂科室通报各科室药品和院内制剂运用状况。
3.质控科通报上半年考核状况及综合检查中发觉的问题。
4.人事科通报每月职能科室绩效考核及医德医风考评状况。
5.市场科通报每月门诊、住院科室满足度调查状况及患者反映存在的问题。
6.医保科通报上半年医保拒付状况及存在的问题。
7.总务科通报上半年各科室耗材选购领用、设备修理支出、水、电、棉织品消耗状况。
下午:
1.国华院长做半年工作总结。
2.徐菲副院长做上半年医院财务状况分析。
3.建华副院长通报08年度上半年各科室业务指标完成状况。
4.院领导听取临床业务科室下半年工作准备。
几点要求:
请接到参会通知的人员,支配好科室工作,星期五上午8:45集合集体乘车前往开会地点。
不能参会的'人员请与主管院长请假后,星期四12:前通知办公室。
特此通知!
xx医院
20xx年xx月xx日
上半年工作总结会的通知 10
集团各部、各公司:
为进一步做好的年终总结工作,明确20xx年工作目标及实施计划,希各部门接到通知后,抓紧组织布置落实。
一、工作要求:
各部、各公司要根据下达的工作任务目标逐项检查落实。要充分调查,认真总结,在总结经验的同时,更要看到工作中的不足,要从客观上分析、主观上找原因,只有看到不足才可能进步。要根据本部门的存在的问题制定出切实可行的措施,为更好地完成20xx年的任务及长远目标打下良好的基础。
充分制定好20xx年的工作目标,特别是计划措施更要细致、可行,坚决打赢“十二五”攻坚战。
各部、各经理要充分准备在总结会上的发言,并把自己好的经验介绍出来,把有效的办法措施制定出来。
二、年终总结工作的时间安排
1、各部、各公司20xx年12月25日前完成本部公司的年终工作总结,做好20xx年计划。
2、会议定于20xx年1月1日几点点在哪里召开,会议几天。
三、参加会议人员
1、各部总经理
2、各公司经理
四、其他要求
1、各部门员工将本人工作总结(包括:个人取得的.成绩,存在的不足,改进措施,20xx年计划和合理化建议等)于12月25日之前以书面打印形式上报各部门,各部门根据实际情况召开会议进行交流总结。
2、各部门经理将本人以及本部门年终总结于20xx年1月1日之前以文字材料形式上报集团董事长,内容可以包括以下几个方面:工作成绩(完成业绩、管理办法)、存在的问题、解决的途径、培训学习内容,20xx年工作计划及实施具体办法和对公司经营和管理制度的建议等。
希望各部门积极认真落实各项具体工作。
特此通知!
xx行政部
20xx年12月xx日
基层各单位、机关各部(科)室:
一、基本情况
机构批准成立时间、试验检测情况、人员情况(编制数、在编人员总数、借调人数)、公路工程技术人员构成(总人数、高级职称、中级职称、初级职称);
二、单位自身建设情况
年度工作计划,工作目标完成情况,政策理论学习和业务培训情况,内部管理制度建设情况,落实交通廉政建设情况,文明单位创建的`情况,科技和管理创新,及解决监督工作中遇到的实际问题的情况。
三、监督工作开展情况
20xx年本地区公路建设总里程、项目数量,市站监督里程、项目数量,对农村公路监督工作如何指导,直接监督的项目采取了哪些有效措施和方法。
四、其它工作
五、对监督工作的意见及建议
xx
20xx年12月xx日