腾讯副总裁面试 腾讯求职介绍及面试经验技巧分享

2023-12-26 11:01:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

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腾讯副总裁面试

一、 腾讯求职概况分析

1.1 腾讯概况介绍及与其他大厂的比较

秋色连波,波上寒烟翠。今年的互联网是一波未平一波又起,在这种行业性变革下更考验企业的雇主心态,腾讯依托其建立起来的泛社交娱乐护城河,有很强的产品和流量壁垒,自身的现象级产品矩阵很多,而且也通过投资、生态共建、行业解决方案不断拓展核心业务的衍生触角。加上最近阿里的股价波动,部分公司的变相降薪,以及在线教育行业的整体变动,所以腾讯的求职热度也有了一波明显的上涨。

总体上,在互联网大厂中,腾讯的工作强度,工作压力以及对于员工本身价值、意识的尊重,都是做的相对不错的。我们有时候开玩笑,比如在字节的一些部门,T大厂的领导跳来了以后,虽然也卷,但是想躺也可以躺,至少表面上还算是父慈子孝,而A大厂的领导跳来之后,是又卷又躺,还要提防相互打小报告,当然都是“福报”。

不过这也是两个大厂不同的业务属性和组织文化决定的,没有对错,还是基因问题。毕竟对于阿里来说,是强业务开拓属性的,哪怕是在电商或者云计算赛道,竞争对手也是很有实力的,所以没有特别好的安全感,会持续激进的捕捉新业务机会,那么自然整个组织体本身是比较焦虑的。所以也不能单纯的觉得阿里每一次的大标的收购都比较失败,也是一种对组织的练兵,最后你都会发现后续阿里会比较强势的介入管理。像阿里的考核是很强的双元属性,既要考核你的核心业务能力,也要考核你的团队组织建设能力。

但是在腾讯的面试中,你就会明显感受到面试官的沟通心态不一样,问题的攻击性也不是特别强,而且对于你的一些项目表述、业务表述也更愿意引导和启发,大部分面试官还是很nice的,当然在交互方面,传递出来的观点就不如阿里的面试官多和鲜明,当然和这个确实创始人的基因有关。

所以在腾讯面试的过程中,不要以为面试官在面试过程中很和煦、温和面试就一定是过了,加上腾讯自身的面试流程速度也比较慢,还是要保持持续的跟进。

其次,腾讯现在业务线的调整也很频繁了,毕竟新机会层出不穷,只有以变化应对变化。所以在选择bu的时候,还是要结合bu的具体团队和业务线来考虑。当然,如果是对自己的实力不是特别自信,其实并不是要追逐最热门的bu,优先考虑符合自己规划方向的岗位,这样后续也还可以活水。

1.2 腾讯求职的几个注意事项

(1)、腾讯没有阿里那么强的组织文化趋同性,所以面试不同的事业群一定要提前做好了解,每个事业群的招聘人物画像还是有区别的,提前熟悉一下相关业务思路和产品是很重要的。大部分都很看重,项目和技术的出发点,产品理解能力,和腾讯基础的认同感。像技术面不仅会考察过往项目经验的对口度,对于基础能力的考察也会比较多。

(2)、腾讯的hc并不是严格意义上和岗位一一对应的,而是以产品线或者部门动态统筹,所以在腾讯的offer审批下来前,任何变数都有可能。而且前期部门面试进度会比较快,后续的面委面(通道面)、GM面、VP面其实时间跨度还是比较大的,加上最后的offer审批时间,一般求职时间预留2个月比较稳妥,除非是一些很急招人的岗位,不然整体流程进度是比较长的。

(3)、对于跨行业的求职者,特别是能源、交通、金融、企业软件、纸媒等传统行业的求职者,并不一定腾讯在你的赛道有交叉业务,就一定沿用你之前的项目思路和逻辑做这块业务,所以提前去做好相关的了解就很重要,因为对于新业务腾讯的着眼点还是在做一个产业互联网的赋能和底层加持,而不是单纯的沿用传统行业的方式去做一些很重的竞争,所以对于互联网的了解、对于腾讯产品思维的了解,以及有比较好的行业视野(至少单纯的搞定几个项目,其实对于腾讯的体量来说是不敏感的,而且哪怕也腾讯做新业务,也是老人挂帅,所以很多考核和量化导向指标不是很接地气,更重要的还是要让他感受到能够帮助提升在行业内的品牌和影响力,有面的拿结果能力)。

所以在面试的时候,不能光顾着自己说的爽,可能你的项目、经历在原行业很牛,但如果他听不懂,其实反而是起到反作用。所以你在面试过程中,要注意面试官的反馈,如果是能够看到对方的话,可以通过对方的体态、表情和语气反馈,如果只能语言交流,那么要留心在你表述完之后,对方提问的点,其实有那么多可以问的,为什么要他到通过这个问题提问你?其实面试的过程,不仅仅是面试官在熟悉你,也是你在熟悉面试官的过程。

而面试官关注的点,肯定是和岗位匹配度息息相关的。这时候,我们要做的不是强行把他拉回到我们的主旋律上来,而是省去一些繁琐和专业度过深的表述,迅速拉近和他沟通的距离,不要让他有理解负担,这时候就要直接一些,与其说跟他说一些他不是很理解的项目来让他感受你在原行业的厉害,还不如顺着他的思路,直接告诉他你在原行业的经验、资源、能力积累对于现在这个部门或者业务能做的事情,有什么样的直接或者间接的帮助。

(4)、而很多时候,有很多同学忽略腾讯招聘过程中对于岗位描述的内容,其实你仔细看看就会发现,可能同一岗位不同事业部的工作内容和招聘要求的倾向性是不一样的,而且可能有的同一事业部不同产品线的同一岗位工作内容和招聘要求也不一样的,背后其实都是岗位工作定位的区别。所以去研读岗位内容和招聘要求,你会跟更清晰招聘的导向,而且这种导向可以给帮助你在面试过程中,不断修正和加深认识,其实通道面及以后的面试,他们对于岗位内容的了解也没有那么具体,很多也是来自于岗位描述。

(5)、产品项目在腾讯其实就是通用语言。其实通过你在经历和项目的表述中,突出自己做项目的出发点(也要体现你会有比较多的正向思考,也就是我们常说的出发的理由,因为对于腾讯来说,机会是很多,而如何选择争取的机会持续投入也是很重要的,而这种可以体现你在团队内还是有一定决策影响力)、有体系化的项目思维,并且粗中有细(能够让面试官,感受到你的项目经验是逻辑通顺的,不是靠着运气拿到结果的,而且来到腾讯也是可以复制和迁移的)、"项目表述产品化,业务表述场景化”也是非常重要的。

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二、腾讯不同事业部的招聘介绍

1、WXG微信事业群:

独立王国,高度自治,他们眼里腾讯就分为微信事业群和产品能力欠发达事业群两类。不满于偏安腾讯一隅,软件中台、游戏、短视频、电商、娱乐、内容传播、支付等等,甚至于企业服务赛道也推出了与自身基因并不是很契合的toB企业微信业务。手中有微信社交这个流量王炸,怎么打都有,事业部创始人对于产品、运营、招聘等等,都有着很深的产品思维烙印,有这么一位渡劫期的产品王者守着,无论是产品意识、产品思维还是产品能力,都非常优秀。而且在产品功能上又能够有自己的坚守和边界。(虽然也有很多人反映微信不太善于倾听用户的反馈,但是他有这个说不的实力,而且众口难调,他的很多产品品位确实是能够穿越产品周期的)。

所以微信事业群的招聘通常更聚集于核心的产品能力或者互联网产品、项目背景,毕竟很多领导也是从产品岗走上去的,这个在后续的通道面和GM的关注点感受会更直观。对于微信而言,其实是不缺想法的,毕竟底层流量的内功已经臻至化境,所以更希望你有对于行业、对产品更深度的理解,而且更懂得对于产品本身的坚守。(最好具备有好的通用能力和适应能力,因为确实人员规模控制的很紧凑,总监都更希望引入一些有成长潜力和更广泛适配性的人进来),应聘期间多听听龙哥的为数不多、为时不短的公开课总是没错的。

优点同级别钱多,活多,压力小,而且自我感觉会很好。微信的toC和企业微信toB,加上微信支付、微信小程序以及围绕朋友圈、公众号、视频号打造的内容矩阵,不断加深人与人、人与商业体的连接,所以还是非常值得加入的,当然微信是一元论的,如果你不是很认同张小龙这种产品优先的做法,你可能会比较难生存。而且微信的一些方法论其实是根据微信深度定制的,你今后创业和跳槽并不一定很适合用,所以既然加入微信,还是更建议在里面好好发展。

薪资收入:五星,工作强度:四星,工作前景:五星

微信的面试轮次比较多,一般9级以上至少7轮以上的面试,比较注重求职者的逻辑、学习能力,所以时间上还是要预留充足,毕竟微信其实不缺求职者的,他们更希望找到的是基因契合的同行者,你追求的应该是更好融入和结合,但是不要去想着改变。

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2、CDG企业发展事业群:

包括基础支付平台以及基于支付平台产生的流量、数据和金融的创新性业务,优点是很多业务还在培育和孵化期,整体工作压力不大,但是部分业务线可能会有较大整合变动,还是要结合自己的长期规划,有自己的技术和业务赛道定力,这样对于后期的跳槽逻辑才会比较通顺。适合传统金融、支付、投资及企业级平台业务传统行业切入到互联网行业的求职者,毕竟这是Martin最关注的部门。

薪资收入:三星半,工作强度:两星,工作前景:三星

如果是在里面做跟投资强相关的工作还比较不错的,而一些创新业务其实发展的并不是很好,至少在腾讯这样的背景和生态加持下,产品和业务做的不算是特别出色,但是适合以此为跳板机进入互联网行业的,毕竟整体的氛围和腾讯的平台还是比较nice的。

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3、IEG互动娱乐事业群:

王者荣耀年终奖还是很优渥的,特别是如果心态比较好,选择base二线城市的话,其实收入差不多的,所以生活就会很不错(当然后续晋升和优质跳槽机会肯定是不如深圳的),作为腾讯本身营收老大,虽然金融科技及企业服务的营收也不低,但是那边赚的是辛苦钱,就是应了那句话,“你为什么要做演员”“因为来钱快”。把演员和游戏替换一下完全不违和。

薪资收入:四星半,工作强度:四星,工作前景:四星

整体的平均收入是不如微信的,但是一些头部游戏工作室的收入是要高于微信的,而其他团队就还不如微信,边缘团队的稳定性也很一般。

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4、TEG技术工程事业群:

早期腾讯的技术体系是很受诟病的,这几年确实取得了长足的进步,但是不容易出成绩,甩锅的时候肯定拉着你,但是出成绩的时候还是落地在巨头的bu,当年pcg强势甩锅的故事还历历在目。适合中后台技术发展的同学,更看重你沟通和合作能力,通用学习能力,希望在面试过程中看到你身上具备的技术趋同性。毕竟腾讯在产品发展的过程,还是积累了非常多试错经验的。工作强度其实跟对接的产品线有关,像如果是对接平台内容产品很多已经很成熟了,但是像对接腾讯云那边的项目不定期的临时响应就很多。

薪资收入:三星半,工作强度:三星半,工作前景:三星半

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5、PCG平台与内容事业群 :

负责公司互朕网平台和内容文化生态融合发展,整合QQ、QQ空间等社交平台,浏览器等流量平台,以及新闻资讯、视频、体育、直播、动漫、影业等内容业务,推动IP跨平台、多形态发展,为更多户创造海量的优质数字内容体验。

这里面有着很牛的团队,但是也有着夕阳景,传统业务的养老院,还是有着非常多的传统优质内容资源和流量平台资源,能够维持住守势就不错了,而且真正业务起色的核心资产,就被剥离走了。所以微视没做起来,真的不是epc的问题,团队其实也累到了,还是本身已经失去了正向造血能力,而且视频号本身也制约了一些资源投放。比较适合来镀金,长期发展和成长有限。

薪资收入:四星,工作强度:三星,工作前景:三星半

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6、CSIG云与智慧产业事业群 :

负责推进公司云与产业互联网战略,依托云、AI等技术创新,打造智慧产业升级方案,探索用户与产业的创新互动,助力零售、医疗、教育、交通等产业数字化升级,同时协助企业更智能地服务用户,构建连接户与商业的智能产业新生态。云计算现在也算是大厂新赛道的共识了,就连国家队都开始进场了。虽然看云计算确实不错,但是总体还是比较适合个人能力比较强的同学,因为现在腾讯云的优点在于,背靠地主爸爸,其实整体的压力是不大的,但是销售业绩的承压导向不是很明确,属于有种想要立牌坊,又放不下身段接客的阶段,团队的助力比较有限。所以内部现在其实比较乱,很多岗位和业务线的设置并不是toB的思路导向,也就造成了业务线的变动是比较大的,这种变动有的涉及二级组织的,所以负责的内容稳定性一般,而且很容易让日常的工作做的很虚。

腾讯云目前的状态是出师未捷身先卷,汇报和向上管理绝对比做事的能力更重要。不过好在最上面的领导们自己感受是蛮好的,所以下面如果是想混其实是比较容易的,整体养的人不少,但是效率不高。(牛的实验室还是很牛的,优图、玄武什么的,毕竟很多实验室产品其实是完善腾讯云产品力的关键一环,而在之前腾讯自身的业务扩张过程中,确实积累了比较丰富的业务场景应对经验)

所以从技术实力和市场影响力来说是略弱于阿里云的,从toB服务能力来看,是弱于华为云的。而虽然流量和生态变现确实是一个差异化的王牌,但是微信和pcg也不傻,出了成绩是腾讯云的,出力是自己的,所以其实目前更多的还是处于其他事业群的优质资源可以让你去宣传,但是实际协调的内部资源很有限。比如微信愿意依托腾讯云做企业微信的支撑,但那种也是相当于是微信内部的流量转移支付了,成绩还是落在企业微信的。

当然优点就是薪资虽然比阿里云略低一些,但是强度要低很多,而且整体的腾讯氛围还是要nice一些。所以比较适合传统赛道切入到云计算行业的,而且hc整体规划是比较足的,这点比其他bu要好很多,当然上半年招聘也有些随意,其实进了蛮多一般的人。下半年hc已经开始收紧了,要投的抓紧。

薪资收入:四星,工作强度:四星,工作前景:四星

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所以面腾讯云不一定要局限自己,可以多试试内推下,遇到很多合适的岗位,如果hr反馈说岗位不符,也要自己判断下到底是应聘部门的原因还是岗位的原因。毕竟这是外行领导内行经常会出现的问题,早期pcg那边“怀才不遇”的领导来了很多,都是带着很多牛的产品光环,什么“qq”"腾讯网"“腾讯视频”的,现在“微视”又有一波人来了,会主观的代入自己选人的标准。而且未来对于互联网项目背景和云计算背景要求会越来越高,其实之前在传统行业跟这块对接的反而是一些边缘的岗位,所以自己也可以之前在相关的项目上多润色一些。

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《微课课程大纲》:

一、腾讯求职概况分析?

1.1 腾讯概况介绍及与其他大厂的比较

1.2 腾讯的优势是什么?

1.3 腾讯的劣势是什么?

1.4 腾讯求职的几个基本注意事项

二、腾讯不同事业部招聘介绍

2.1 WXG微信事业群招聘介绍

2.2 CDG企业发展事业群招聘介绍

2.3 IEG互动娱乐事业群招聘介绍

2.4 PCG平台与内容事业群招聘介绍

2.5 CSIG云与智慧产业事业群招聘介绍

2.6 TEG技术工程事业群招聘介绍

三、腾讯面试经验分享与面试技巧指导

3.1 组员/组长面面试指导

3.2 总监面面试指导

3.3 面委面(通道面)面试指导

3.4 GM面面试指导

3.5 VP或总裁面面试指导

3.6 hr面面试指导

四、薪资谈判及面试过程中的雷区

4.1 薪资谈判的技巧

4.2 面试过程中的雷区

4.3 入职后的发展


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