物资设备管理的思路和方案

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会议现场

2022年物资设备管理工作怎么做？施工项目在物资设备管理方面有哪些好的经验和做法？3月23日，集团公司2022年物资设备管理工作会在成都总部通过“现场+视频”形式召开，集团公司党委书记、董事长、总经理肖红武出席会议并讲话，副总经理、总会计师柴振泽主持会议，集团公司在蓉领导班子成员出席会议，股份公司运营管理部设备物资处经理刘宝庆到会宣贯有关要求。

肖红武讲话

肖红武指出，此次会议的意义在于深入贯彻股份公司物资设备管理工作部署要求，认真学习物资设备管理相关制度，总结经验成绩，找准问题根源，提升管理效能，进一步动员全局干部职工，统一思想、强化执行力，对标对表、务求实效性，以更大决心、更高标准、更好质量，全面推动集团公司物资设备管理水平迈上新台阶。

围绕物资设备管理“如何看”和“怎么办”两个核心问题，肖红武提出三点意见。他强调，要认清形势、统一思想，充分认识物资设备管理工作的重要性；要突出重点、狠抓落实，推动物资设备管理工作取得新成效；要强化考核、加强监管，确保物资设备管理工作实现新局面。

王政松讲话

集团公司副总经理王政松围绕追赶提升正当时，我们厚植了哪些前行的优势；潮起风劲好扬帆，我们有哪些关山阻隔的短板；担当使命靠落实，我们要从哪些方面克难攻坚；苦干实干论英雄，我们应该如何去主动作为；争先创优树典型，我们应该如何去对标一流等五方面问题，全面深入地总结了物资设备管理经验以及我们下一步应该怎样做。

王政松在讲话中表示，基础薄弱的单位可以通过学习吸收先进经验，加快提升能力，补齐自身短板，努力缩短与先进单位的差距。管理较好的单位要针对通报的问题，对照自查，举一反三，认真查找自身不足，结合实际，制定针对性的提升目标，抓好落实。各单位要以本次工作会为契机，进一步总结物资设备管理经验、提高认识、创新管理，保障供应，努力为圆满完成年度产值任务目标再立新功，再创佳绩，为实现“效能提升”做出新的更大贡献。

蔡晓斌讲话

针对物资设备管理从业人员的廉洁能力建设，集团公司纪委书记蔡晓斌表示，要保持政治定力，清醒认识形势；强化自身建设，自觉接受监督；坚持依法合规，强化执行落地。

蔡晓斌强调，物资设备管理从业人员不仅要提升业务能力，更要提升廉洁从业能力，要认真履责，物资设备管理业务开展到哪里，党风廉政建设就要开展到哪里。

刘宝庆讲话

刘宝庆在会上宣贯了国务院国资委和股份公司关于物资设备管理有关要求，并结合案例和相关法规，同与会人员解读了近年来在物资设备管理审计巡视中常见的问题。

柴振泽主持会议

会上，副总工程师、工程管理部经理王忠勋作了物资设备管理工作报告。此外，工程管理部有关负责人针对股份公司、集团公司物资设备管理制度办法进行了宣贯，汇报了2022年物资设备工作管理思路，相关单位进行了剖析发言和经验交流。