打车创业计划书 2019年滴滴打车商业计划书

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滴滴打车商业计划书

目录

第一部分摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分打车应用行业与市场分析

一、市场环境分析

（一）政策环境分析

（二）经济环境分析

二、打车应用行业预测分析

三、打车应用目标市场分析

四、市场分析小结

第三部分公司介绍

、公司基本情况

二、公司业务介绍

三、组织架构

四、主要管理团队

第四部分产品与技术

一、主要产品介绍

（一）主要产品

（二）产品性能

（三）产品的竞争优势

二、技术与研发

（一）关键技术介绍

（二）技术亮点

（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队

（五）持续创新安排

第五部分营销规划

、营销战略

二、营销措施

第六部分项目发展规划

一、发展战略

二、阶段发展规划

三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划

（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划

第七部分融资说明

一、资金需求

二、资金使用规划及进度

三、资金筹集方式

四、投资者权利

五、投资退出方式

六、项目估值

（一）评估技术说明

（二）收益现值法简介

（三）评估假设与模型

（四）评估值的计算

第八部分财务分析与预测

一、财务评价依据

二、财务评价基础数据与参数选取

三、有关说明

四、经营收入预测

五、成本费用估算

六、盈利能力分析

（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表

（三）项目财务评价指标计算

七、财务评价结论

第九部分风险分析

、风险因素

（一）行业竞争加剧风险

项目背景：

数据显示，打车应用用户搭乘出租车的诸多方式中，XX%用

户仍会选择“招手打车”方式，XX%勺用户在一定情况下会使用“打车软件”，而通过手机地图打车的用户仅占XX%前轮打车补贴战在圈住用户的同时也培养了用户的消费和支付习惯，可进一步实现020

布局。打车应用仍需在精准地理定位、缩短候车时间等方面提升用户体验，解决用户出行打车的核心需求，在此基础上围绕用户出行需求布局线下，分类精准化布局基于位置和时间的其他出行服务。

打车应用用户搭乘出租车的诸多方式中，XX%勺用户仍会选择

“招手打车”方式，XX%勺用户在一定情况下会使用“打车软件”，而通过手机地图打车的用户仅占XX%

XX打车与滴滴打车通过长时间的补贴优惠，获得了一定的用户群体，并相应培养了用户的打车习惯，为其下一步的商业布局奠定了一定的用户基础。

截止至20XX年上半年，中国打车应用市场继续呈“ XX打车”与“滴滴打车”并举的双雄割据状况，且两款应用的用户重叠度均超过XX%截止至20XX 年XX月底，XX%勺用户安装使用打车应用的时间为1—2月，安装使用了3—5月的用户占比XX%

当前，XX打车与滴滴打车的用户群体有一定重叠，XX%用户（根据用户打车应用使用时长统计）在“补贴战”最盛之时安装使用两款应用。“后补贴”时代，快的打车与滴滴打车两款应用如何实现差异化经营、获取用户粘性或为两款应用后续运营的重点。

用户在多种情况下会选择使用打车应用。其中，“有急事赶时间”、“下雨等天气不好时”、“地理位置较为偏僻的地方”、“上下班高峰期间”为使用的常频场景，分别占比XX% XX% XX3与XX% XX%勺用户会在“较早或较晚出行时刻”选择打车应用预约打车。

用户选择使用打车应用相当程度上为“应急之需”。这也说明

了打车应用相应满足了基础用户和强需求用户的打车需求。该两类用户打车需求较多，打车软件的出现提供了另一种打车方式，并且在地点偏僻地段、冷门打车时间较好解决了该部分群体的打车痛点。

用户使用打车应用的诸多因素中，XX%勺用户认为打车应用“确保能打到车”；“有补贴”对XX%勺用户构成一定的吸引力；XX%勺用户认为使用打车应用“省时间”，并且认为能有效利用碎片时间的用户占比XX% XX%勺用户认可打车应用使用“移动支付较便捷”。

XX打车与滴滴打车声势浩大的“补贴”竞赛虽是吸引用户安装使用的重要原因，但打车应用所带来的便捷性、高效性也被相当规模的用户所认可。打车应用的未来发展仍应首先满足用户快速、便捷打车的核心需求。

20XX年上半年用户选择打车应用的诸多因素中，打车应用的“接单速度”

自发电装置商业计划书

商业计划书 项目名称：自发电装置 项目单位： 地址： 电话： 电子邮件：493612805@qq.com 联系人: 二〇一一年十月二十五日

目录 项目简介 (3) 第一部分产品 (5) 第二部分市场 (7) 第三部分营销策略 (8) 第四部分竞争对手 (9) 第五部分我们的团队 (10) 第六部分目标和里程 (12) 第七部分财务计划 (14) 第八部分附件 (16)

项目简介 我们拟基于“永磁体自感磁悬浮发电装置”（专利号：）、“永磁体自感磁悬浮磁力迫击砲式压力发电器”（专利号：）、“自发电电池”（专利申请号：）、“自发电多功能跳绳”（专利申请号：）等自有发明专利技术研发、生产和销售以下五类产品： 一、自发电电池 图中序号说明： （1）正极帽盖，（2）全桥整流堆，（3）缓冲构件A，（4）导电线圈隔A，（5）导电线圈A，（6）两端安装有缓冲构件并开有排气管和喷嘴的永磁体，

（7）导电线圈隔B，（8）缠绕在骨架管外的滤波电容C1，（9）稳压兼指示灯VD1，（10）稳压兼指示灯VD2，（11）隔离二极管VD3，（12）导电线圈隔C，（13）导电线圈B，（14）骨架管，（15）缓冲构件B，（16）封装外套，（17）蓄电和兼电池负极底座的法拉级电容C2。 二、压力发电鞋 随时、随地的便携能源：不受时间、地域、气候、季节和环境限制的可随时、随地为小型电器（电脑、GPS、卫星电话、手机、MP3、手电筒）提供安全电源的“压力发电鞋”（已获发明专利证书）。以确保即使长期身处野外、甚至地下洞穴中的人们，仍然能够获得补充电源。我们最希望的是我们的每一个士兵都有这样一双“战靴”，你将无法想象会发生一场怎样的“战场革命”——统帅部可以从屏幕上看到每一个士兵的位置和他们所看到的最前沿的画面，将军们可以调动最有利位置的某个士兵，潜入敌方的阵地，或者去摧毁对方的重要设备。我们非常乐意将这项已经基本成熟的产品（样品已经试制成功）奉献给热爱旷野的人们和士兵。 三、压力发电地板（砖） 无处不在的集能装置：基于上述专利技术才可能实现的设置于人流量较大的人行通道、地铁站、地下车库和公路上的无处不在的集能装置“发电地板”和“发电限速带”，将原本散失掉的车辆辗压和行人踩压的力量转换成电能并收集储存，提供地下室、人行通道、公路的照明用电。而上述装置，由于采用与“压力发电鞋”相同的专利技术，同样不受气候、地域和时间的限制，而且一旦安装，免于维护。 四、环保浮筒式水电发电装置

2019让人心动的商业计划书

2019让人心动的商业计划书 商业计划书建议用PPT的形式，每一页讲明白一个具体事情，用Word文档的方式相比内容和内容之间分割不开，并且显得内容多，不能突出重点。 PPT要包含以下几个部分： 1.团队介绍 2.要解决的问题 3.产品或服务介绍 4.发展规划 5.财务预算 6.融资需求 越前面的内容，我觉得越重要。 一、团队介绍 团队介绍中，要讲明白每个人具体的分工和过往的背景。例如，老王，是CEO，负责体育场馆的线下拓展，负责公司整体运营，以前经营过3年的网球场馆。小马，是CTO，负责产品整体研发，以前在腾讯某某部门担任过3年的工程师。 因为在具体产品没有面世以前，团队是公司最重要的资源，所以也要突出每个成员的一个能力和成绩，就像是大家的简历一样，要让投资人看到你们这几个人，就想转身“I want you”，具体可以讲一下以前的一个工作成绩，历史的业绩，可以体现人能

力的部分。 另外，有一点大家没注意的，要写明白团队里每个人，哪个是全职的，哪个是兼职的，哪个是顾问，哪个会于什么时候正式加入公司。 团队是当前最重要的资源，如果你在写计划书时，就感觉这块是弱势，拿不出手，那不仅是怎么写计划书的问题，首先要考虑，如何组建出一支好的团队，最开始，对很多团队来讲，拿到钱之前，找不到好的人才，找到好的人才，又不愁拿不到钱。这是个鸡跟蛋的问题，我建议创业团队先解决团队的组建问题，如果是因为拿到了钱，才愿意加入的伙伴，那并不足够信任你的人和团队，另外，能不能得到团队成员的信任，一起跟着你做事，也证明了创始人的能力和魅力，创业者想成功，就应该培养自己的这种能力和魅力。 二、要解决的问题 解决了谁在做，谁在创业的问题，接着要给投资人讲明白，做什么，为什么要做的问题了，我们很多人，都会有很多点子，然后根据这个点子，就会去想产品什么做，服务怎么做，这个是由内而外的一个过程，但大家忘了对这个点子去深究，如果你接触过一些投资人，你会发现，他们经常问你，你这个东西解决了用户什么“痛点”，满足了用户什么“需求”，你这个需求是真需求还是伪需求，当然，你有了一个点子的时候，很多时候都是看到了具体的现象而萌发的，你觉得点子本身就是满足了需求，但

光伏发电商业计划书

光伏发电站项目商业计划书 2014版编制格式参考 项目名称光伏发电站项目发展商业计划书 项目单位（盖章） 编制单位 电话 网址 电子邮件 联系人

编制时间：2014年月 目录 第一章光伏发电站项目商业计划书作用及融资流程 (3) 第二章《光伏发电站商业计划书》编制大纲 (4) 摘要 (5) 第一部分公司基本情况 (7) 第二部分公司管理层 (9) 第三部分光伏发电站项目产品/服务 (13) 第四部分光伏发电站项目研究与开发 (15) 第五部分光伏发电站项目市场分析 (18) 第六部分光伏发电站项目营销策略 (20) 第八部分管理......................................................................................................................... 错误!未定义书签。第九部分融资说明 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。第十部分财务计划 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。第十一部分光伏发电站项目风险控制................................................................. 错误!未定义书签。第十二部分项目实施进度............................................................................................. 错误!未定义书签。第十三部分其它 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。第三章高质量光伏发电站商业计划书编制关键点说明 ........................ 错误!未定义书签。 一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？........................................ 错误!未定义书签。 二、商业计划书应怎样对光伏发电站项目进行估值才科学？ ...... 错误!未定义书签。

2019年整理--商业计划书模板(一)

商业计划书模板(一) ⅰ.标题页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： a. 公司名称 b. 注册年月 c. 公司性质 d. 公司地址 e. 融资负责人姓名 f. 职务 g. 电话 h. 传真 i. e-mail j. 公司主页 k. 报告机密性密级 l. 创业计划书编号 公司名称：签字：日期： ⅱ.目录

初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性 ⅲ.执行摘要 a. 计划书的目的 a. 为有意的vc提供信息 b. 为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则 b. 公司概述 a. 成立日期 b. 从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商 c. 公司的合法成立的形式，例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制 d. 出资所有权构成 e. 我们的主要办公地点 c. 业务 a. 描述产品或提供的服务，公司处于期、刚。 b. 在近期, 我们公司完成了的销售额，并且显示出考虑到资金问题，我们期望完成的销售额，在完成的税前利润。在完成税前利润。 c. 如果资金充足我们将 d. 产品与服务 a. 陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。生产下列产品 b. 当前我们的处于期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我

们的包括。 c. 我们产品的生产或配送等方面的关键特征有。 d. 我们的的独特性是因为。 e. 我们的市场定位优势是因为我们的。 e. 管理团队 我们的团队由下列成员组成男性和女性，他们有年的合作经验；有销售年的经验 有年的产品开发经验，并且有在的经验。 f. 营销概述 g. 竞争环境 a. 分析与我们直接竞争的，或我们没有直接的竞争对手，但在市场上有我们的替代品或相关产品。 b. 我们产品独特性是因为如果我们能，或我们有竞争优势因为我们的。 h. 资金需求 a. 我们寻求作为追加投资，用于它将使我们能。 b. 年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资，或者公司的出售，或者上市融资退出。 i. 风险与机会 a. 我们经营的最大的风险是 b. 我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能 c. 我们面前的商业机会对我们非常有意义；如果我们能做到

2019商业计划书的制作与演示考试满分答案

一、单选题 （题数：40，共 40.0 分）

1

在哪一轮的投资中,投资者需要关注利润和发展空间?（1.0 分）

1.0 分

? A、

IPO 轮

? B、

A轮

? C、

B轮

? D、

C轮

正确答案： A 我的答案：A

2

“四卖”模式中哪一种主要是指网游类产品,他们主要提供各种装备来赚钱,也存在组合的方 式。（1.0 分）

1.0 分

? A、

卖产品

? B、

卖广告

? C、

卖模式

? D、

卖增值服务

正确答案： D 我的答案：D

3

创业企业至少有生存型创业和()创业两种类型。（1.0 分）

1.0 分

? A、

奋发型

? B、

创新型

? C、

保守型

? D、

自由型

正确答案： B 我的答案：B

4

商业计划书中要求全面展示未来多少年的公司和项目状况?（1.0 分）

1.0 分

? A、

1~3

? B、

2~4

? C、

3~5

? D、

4~6

正确答案： C 我的答案：C

5

天使轮投资者关注()和商机选得好和产品创意好这两点?（1.0 分）

1.0 分

? A、

资金

? B、

团队

? C、

技术

? D、

创意

正确答案： B 我的答案：B

6

2019年滴滴打车商业计划书

滴滴打车商业计划书 目录 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分打车应用行业与市场分析 一、市场环境分析 （一）政策环境分析 （二）经济环境分析 二、打车应用行业预测分析 三、打车应用目标市场分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况

二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分产品与技术 一、主要产品介绍 （一）主要产品 （二）产品性能 （三）产品的竞争优势 二、技术与研发 （一）关键技术介绍 （二）技术亮点 （三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队 （五）持续创新安排 第五部分营销规划 一、营销战略

二、营销措施 第六部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划 （二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划 第七部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 （一）评估技术说明

（二）收益现值法简介 （三）评估假设与模型 （四）评估值的计算 第八部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 （一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表 （三）项目财务评价指标计算 七、财务评价结论 第九部分风险分析 一、风险因素

（一）行业竞争加剧风险 项目背景： 数据显示，打车应用用户搭乘出租车的诸多方式中，XX%的用户仍会选择“招手打车”方式，XX%的用户在一定情况下会使用“打车软件”，而通过手机地图打车的用户仅占XX%。前轮打车补贴战在圈住用户的同时也培养了用户的消费和支付习惯，可进一步实现O2O 布局。打车应用仍需在精准地理定位、缩短候车时间等方面提升用户体验，解决用户出行打车的核心需求，在此基础上围绕用户出行需求布局线下，分类精准化布局基于位置和时间的其他出行服务。 打车应用用户搭乘出租车的诸多方式中，XX%的用户仍会选择“招手打车”方式，XX%的用户在一定情况下会使用“打车软件”，而通过手机地图打车的用户仅占XX%。 XX打车与滴滴打车通过长时间的补贴优惠，获得了一定的用户群体，并相应培养了用户的打车习惯，为其下一步的商业布局奠定了一定的用户基础。 截止至20XX年上半年，中国打车应用市场继续呈“XX打车”与“滴滴打车”并举的双雄割据状况，且两款应用的用户重叠度均超过XX%。截止至20XX年XX月底，XX%的用户安装使用打车应用的时间为1—2月，安装使用了3—5月的用户占比XX%。

2019年绿色食品商业计划书

2019年绿色食品商业计划书 前言 一、我国有机食品市场情况分析 1、食品安全成为人们最关心的问题之一 随着社会经济的发展，现在已越来越多的化合物进入人类 的生产和生活环境，食品安全问题渐渐突出，成为人们尤其是 家长们最关心的问题之一。有一种非常形象的说法可以形容这 种情况：“如今的主妇到了菜市场，却发愁该买什么：买牛肉，买猪肉，担心捎带着吃了瘦肉精；买鸡肉不知道激素含量是否 超标；买鱼呢，养殖的水也不干净；干脆来点青菜豆腐吧，又 担心农药残留过高，加工环境不卫生。” 随着人们生活水平的提高，当今人们对食品的要求已经从 吃得饱发展到吃得好，又从吃得好发展为吃得安全、吃得放心。然而，按美国毒物控制法登记的化学物质，大约有6.6万种化 合物进入人类的生产和生活环境，而且每年还有300-700种新 的化合物引入经济用途。包括食品添加剂等食品加工中直接使 用的化合物，以及农药、兽药、化肥、饲料添加剂等农业投入 品的使用等等。而这些化学物质的安全性评价，它们在动、植 物体内残留的规律及其对人体健康的危害尚有待深入研究。据

专家估计，人类肿瘤的85%-90%是因为环境因素所致。人类从 食品中摄取了种类繁多且浓度高于环境浓度的有毒、有害物质，而这些有害物的化学结构与性能，经动、植物的作用后变得更 加复杂。可见，食品安全问题的复杂性与严重性。 我国的各种粮食作物、果蔬禽肉等虽然产量在世界上均十 分突出，但是其质量却令人担忧。我国是世界上化肥、农药施 用量最大的国家，氮肥和农药的单位面积用量分别是世界平均 水平的3倍和2倍。我国使用的农药仍以杀虫剂为主，其中有 机磷杀虫剂占有很大比例，杀菌剂和除草剂也占有一定比例， 它们很容易造成蔬菜、粮食中的农药残留量超标。据介绍，可 食用的安全食品已为数极少。越是大棚菜、越是反季节菜，越 不能吃。因为大自然里的早春菜，不必大量施用农药，但塑料 大棚里温度高，虫害的规律是随气候变暖而加剧，农药使用也 进入高峰期，加上封闭式的棚内蔬菜密集栽培，一旦虫害发生 便会迅速蔓延，造成大量经济损失，所以菜农往往超量喷洒农药。而且，大棚作物为了错过季节，提早上市，往往施用高激素、高营养素，促进作物快速超常生长，这就是“果不甜、瓜 不香、菜无味”的原因。另外，有些畜牧产品生产者为了追求 高额利润，在饲料中添加激素类、镇静催眠类等违禁药品，造 成畜牧食品卫生质量问题频频发生。比如现在市面上大多数肉 鸡都是通过特制的饲料在不到30天的周期内从小鸡被养成数公

如何写好天使轮融资的商业计划书

如何写好天使轮融资的商业计划书？ “不同行业的好的商业计划书的标准不同： 比如对于IT行业或许一个好的业务模式和一个好的执行团队（尤其是创始人）是最重要的；而对于连锁消费行业既有财务、店面状况和优势区域就很重要。 不同阶段的好的商业计划书标准也不同： 比如初创期的企业会更偏重于业务方向和团队；而成熟期的企业很重要的是财务数据和战略规划。 总之，好的商业计划书的目的是打动看你商业计划书的人，而最能打动他的地方是你和他关注的其他企业之间相比最大的比较优势。知道自己相比其他项目的优势（不要说外在优势——例如市场巨大，是内在优势）是什么是写出一个好商业计划书的核心关键。” ——摘自金戈在知乎话题《如何写好商业计划书？》中的评论 基于此，我想总结一下平时自己在看TMT行业的早期天使轮项目时关注的点及对于一份好的商业计划书的看法。 注意事项： 1、向投资人展示的BP最好在10页左右，以PPT的形式呈现； 2、将一个事情用简明精练的语言表述清楚，并清晰完整的呈现出来，本身就是一项重要的能力； 3、除非是有FA介入不让留联系方式，否则，一定要在PPT中标明主创的联系方式，后期朋友帮忙转发BP或推荐时，都容易让投资人联系上主创。 第1页：项目名称和一句话介绍 一个好的名称就是品牌传播的第一要素（建议尽早注册相关域名、商标）。 用一句话概况要做的事情：（1）可以借助对标企业：中国的airbnb、中国的Uber；快递行业的滴滴打车、货运行业的滴滴打车；（2）可以描述具体的事情：上门推拿、上门美甲；1小时专人跑腿送货、30分钟外卖众包配送。 第2页：项目简介 在一句话概况的基础上：

1、简要说明做的产品或服务，帮助用户解决什么痛点或提供什么价值。 2、简要说明产品或服务的定位、特色、差异化等区分现有产品或服务的。 3、简要说明目标用户群是哪一类人，用户基数有多大。 第3页：项目现状 简要说明项目从什么时候开始、目前的进展及数据情况（若有）：不同类型的项目，核心指标是不一样的；通常包括但不限于app的下载数量、公众号的粉丝数、注册总用户数、每天新增用户数、日活跃用户数、订单数、交易金额等，最好以图表形式呈现。 第4页：行业规模 概述所在行业或细分领域的市场规模，最好是引用相对比较权威的数据并注明出处，比如：根据国家统计局的数据，2014年餐饮行业是**万亿，其中**品 类或**市场是**亿元；根据**行业协会的数据，2014年物流行业是**万亿，其 中货运行业是**亿元，同城货运是**亿元。 第5页：竞争对手 以图表的形式分析对比当前或潜在的竞争对手的现状和特点。包括但不限于竞争对手的成立时间、团队规模、业务特点、用户数量、活跃用户数、交易规模、优缺点及融资进展等 第6页：团队介绍 早期天使投资，除了看重创业方向，最重要的还是看团队。需要较详细介绍核心主创团队的学习和工作经历。 建议以下格式：姓名、年龄、目前职位、个人能力特点 05-09年，**大学学士，**专业，简要说在校期间做过什么 09-13年，**公司，**部门**岗位，简述主要工作职责、带过多少人团队 13-14年，创立**公司，主要做的方向、融资情况、团队规模、项目结果 第7页：股权结构 公司各股东的持股比例及截至目前的资金投入情况，每个月大致的运营成本。 第8页：融资意向 （1）融资金额；（根据一段时间内的资金需求计算得出）

2019商业计划书大纲

第一章概述...................................... 错误!未定义书签。 公司介绍...................................... 错误!未定义书签。 项目介绍...................................... 错误!未定义书签。 公司团队...................................... 错误!未定义书签。 融资计划...................................... 错误!未定义书签。 融资保障...................................... 错误!未定义书签。第二章项目运营背景分析.......................... 错误!未定义书签。 产业背景分析.................................. 错误!未定义书签。 政策背景...................................... 错误!未定义书签。 经济背景...................................... 错误!未定义书签。第三章市场分析.................................. 错误!未定义书签。 市场分析...................................... 错误!未定义书签。 市场发展趋势分析.............................. 错误!未定义书签。 项目市场前景分析.............................. 错误!未定义书签。第四章 SWOT分析.................................. 错误!未定义书签。 优势.......................................... 错误!未定义书签。 劣势.......................................... 错误!未定义书签。 机会.......................................... 错误!未定义书签。 威胁.......................................... 错误!未定义书签。

小程序商业计划书

小程序项目商业计划书

目录 一、项目概况 (3) 二、公司业务板块 (3) 三、项目实施步骤 (4) 四、小程序未来发展战略及优势 (6) 1、小程序未来东北发展战略 (6) 2、小程序未来东北发展优势 (7) 3、小程序未来效益分析 (7) 五、投资计划及盈利模式 (8) 1、投资计划 (8) 2、盈利模式 (8)

一、项目概况 1、随着国内新零售模式的发展及腾讯公司在全球互联网影响力小程序项目依托微信逐步建立起来，小程序是一种无需下载安装即可使用的应用，能以最低成本触达用户。随着小程序市场的打开，在未来两年内，80%的App 都将会被取代，而且小程序还可以将图标生成到手机桌面，不占内存，不会在后台流失，入口很多，无处不在。 2、小程序自带附近的小程序功能，帮助商家被五公里范围内的微信用户搜索到，解决当下商家广告无处可打的问题。店铺根据距离来排名，与品牌大小无关，也就是说，用户离商家越近，商家就排名越靠前,省去同等行业搜索引擎高低排名所支出的高额费用。 3、目前，东三省对于小程序项目还不是十分了解，但互联网时代的变迁以及飞速发展的状态迫使我们不得不以最快的速度先期占 有东三省小程序市场，依托思埠集团成熟的电商网络、技术、平台及品牌优势，以提高行业竞争力、吸引产业链聚集、建立实体与网络化产业协作圈作为目标，引领思埠集团以及东三省经济的发展。 4、建立“先合作后运营”的商务运营模式，依靠思埠集团成熟的电商技术优势，实现与东三省所有公司及所覆盖的消费者对接，实现线上线下新零售模式交易，形成庞大的B2B数据体系，在资源整合、贸易扩展、提高流量、培养人才等方面，将发挥巨大的优势。 二、公司业务板块 1、成立小程序事业部，建立小程序项目，帮助各个合作商家运营小程序业务，通过小程序平台连接B2C业务，O2O业务，将资源迅速整合。 2、依托小程序项目，大力推动发展思埠集团产品销售业务，发挥微信小程序电商平台优势、思埠集团政策资源优势、营口区位物流

太阳能光伏应用创业计划书

太阳能光伏应用创业计划书 第四章市场分析 一、太阳能光伏应用的概述 “九五”期间，我国光伏发电无论是在产业化方面还是在应用方面都取得了很大的进展。光伏发电已经在远离电网地区的电力建设中发挥了重要作用。光伏发电属于清洁的可再生能源，发展光伏发电技术并使其得到广泛的应用对于缓解常规能源的短缺和减少环境污染具有重要作用。无论从能源还是环境的角度考虑，光伏发电最终将以替代能源的角色进人电力市场。一旦光伏发电的成本下降到2美元/瓦之下，则会得到更大规模的应用，并网发电的商业化需求也会成为现实。目前，光伏发电还处在起步阶段，还需要政府的扶持和政策、资金的支持，有些制度和规范还应当先走一步，以适应未来市场发展的要求。 光伏发电不但列入到国家的攻关计划，而且列入到国家的电力建设计划，同时也在一些重大工程项目中得到采用。 二、市场前景 太阳能供电系统作为一种利用自然资源的产品，以太阳能为原料，干净无污染，能够满足作为可持续发展产品的所有指标，符合绿色环保的社会发展主题，并且符合社会和市场要求的，具有长远的经济效益和社会效益。 随着我国加入WTO以及西部大开发战略的实施，国外一些国家和地区以及我国西部拥有丰富的太阳能资源，光辐射量极为丰富，同时在开发建设的同时人们对生态环境的保护意识，也逐渐加强，这就为绿色无污染的太阳能行业的发展带来了千载难逢的机遇，同时也面临着挑战，本公司将千方百计以提高产品技术含量为基础，为公司的建设和发展提供广阔的空间和市场。同时，国家也对太阳能行业的发展给予极大的政策支持，为本公司的产品提供广阔的发展空间。 三、目标市场 本公司产品可编程控制太阳能发电系统主要用于偏远缺电的农村、街道及城市居民小区、企业等的供电系统，以及手机基站等电力难以到达的地区。

公司商业计划书模版

公司商业计划书模 版

商业计划书 Ⅰ.标题页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: A.公司名称 B.注册年月 C.公司性质 D.公司地址 E.融资负责人姓名 F.职务 G.电话 H.传真 I.E-mail J.公司主页 K.报告机密性密级 L.创业计划书编号 公司名称: 签字: 日期: Ⅱ.目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 Ⅲ.执行摘要 A.计划书的目的

a.为有意的VC提供信息 b.为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则 B. 公司概述 a.成立日期 b.从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商 c.公司的合法成立的形式,例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制 d.出资所有权构成 e.我们的主要办公地点[x] C. 业务 a.描述产品或提供的服务,公司处于[种子,启动,成长 ]期、刚[ 开发了 我们的第一个产品, 雇用了我们的第一位售货员, 签了我们的第一张订单]。 b.在近期[ 时期 ], 我们公司完成了[ x ]的销售额,而且显示出[益利, 亏损, 盈亏平衡] 考虑到资金问题,我们期望完成 [ x ]的销售额,在[年]完成[ x ]的税前利润。在[下一年]完成[ x ]税前利润。 c.如果资金充分我们将[描述你利用资金做的事情例如: 1.新产品的营 销 2.制造或补充设备满足增长的市场需求,3.增加零售点或采用其它方法完善分销渠道, 4.增强新产品的研发或改进现有产品] D. 产品与服务 a.陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。[ 公司 ] 生产下列产品 [这里简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量] b.当前我们的[ 产品或服务 ]处于[ 导入, 成长, 成熟 ]期。我们计划

光伏发电设备项目商业计划书

光伏发电设备项目商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告说明— 该光伏发电设备项目计划总投资19220.64万元，其中：固定资产投资13951.83万元，占项目总投资的72.59%；流动资金5268.81万元，占项目总投资的27.41%。 达产年营业收入49969.00万元，总成本费用39674.70万元，税金及附加362.08万元，利润总额10294.30万元，利税总额12076.28万元，税后净利润7720.72万元，达产年纳税总额4355.55万元；达产年投资利润率53.56%，投资利税率62.83%，投资回报率40.17%，全部投资回收期 3.99年，提供就业职位866个。 2019年5月30日，国家能源局正式下发《2019年光伏发电项目建设工作方案》，标志着我国光伏行业的发展获得了明确的政策支持。该文件确定了2019年度光伏行业30亿元的补贴总规模，并且明确了户用项目以及竞争项目的配置方式和竞价规则等等。2019年一季度我国社会用电量增速保持在较高水平以及弃光率的继续下降，使得我国光伏产业新增装机的空间得以打开，但是近年来随着技术进步以及光伏制造成本的持续下降，光伏发电上网电价呈持续下降趋势，且逐步与传统上网电价趋同，光伏行业逐步实现去补贴的运作机制，而光伏上网电价的持续下降以及补贴的持续下降将倒逼电站系统成本的下降，随着政策补贴边际影响变小，技术迭代带来的成本下降将逐步成为推动行业发展的关键驱动力。

目录 第一章项目概况 第二章项目建设单位说明第三章项目背景及必要性第四章投资建设方案 第五章项目选址分析 第六章项目土建工程 第七章项目工艺说明 第八章项目环保研究 第九章项目安全规范管理第十章项目风险评价 第十一章项目节能评估 第十二章实施安排 第十三章投资方案 第十四章经营效益分析 第十五章总结说明 第十六章项目招投标方案

水电站项目商业计划书模板--商业计划书

水电站项目商业计划书模板--商业计划书 1.0 项目概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标 2.0 公司介绍tzlc 2.1 历史财务经营状况 2.2 历史销售网络基础 2.2.1 现有客户 2.2.2 潜在客户 2.3 公司地理位置 2.4 公司发展战略 2.5 公司内部控制管理 2.6 公司产品质量保证 3.0 项目介绍 3.1 项目地理位置 3.2 项目建设资金需求 3.3 项目投资建设内容 3.4 项目建设内容与计划 4.0 产品与技术介绍 4.1 产品描述 4.2 生产工艺流程 4.3 产品质量 4.4 环境标准 4.5 生产原材料 5.0 市场分析tzlc 5.1 地方水电资源与开采利用分析 5.2 区域水电行业与电网系统分析 5.3 目标市场分析 5.4 市场容量分析 5.5 市场需求与趋势分析 5.5.1 产品的市场需求 5.5.2 产品的趋势分析 5.6 销售渠道分析 5.7 竞争对手情况与分析 5.7.1 竞争对手情况

5.7.2 竞争对手情况分析 5.8 行业准入与政策环境分析 6.0 项目SWOT分析与风险分析6.1 STRENGTHS优势分析 6.2 WEAKNESSES劣势分析 6.3 OPPORTUNITIES机会分析6.4 THREATS威胁分析 6.5 项目主要风险及规避对策 6.5.1 人才风险及其规避方法 6.5.2 技术风险及其规避方法 7.0 战略与实施tzlc 7.1 公司执行战略 7.2 市场快速反应系统 7.2.1 产品供销快速反应管理系统7.2.2 生产快速反应管理系统 7.3 客户关系管理系统 7.4 市场营销策略 7.4.1 市场定位 7.4.2 价格定位策略 7.4.3 促销策略 7.4.4 电子网络营销策略 7.5 销售制度与实施策略 7.5.1 多层面营销系统 7.5.2 多层面代理制度的建立 7.5.3 多层面营销系统的发展目标 8.0 管理与人员计划 8.1 公司组织结构 8.2 管理团队 8.3 管理团队组建与完善 8.4 关键人才的股权激励措施 8.5 人员发展计划 9.0 投资估算与财务分析 9.1 资金筹措与使用方案 9.2 财务评价基本假设 9.3 经营收入预测 9.4 本估算说明 9.5 损益表估算 9.6 现金流量估算 9.7 资产平衡估算 9.8 盈亏平衡分析 9.9 财务系数分析 11.0 公司无形资产价值分析tzlc 11.1 分析方法的选择 11.2 收益年限的确定

2019年幼儿教师获奖感言与2019年幼儿早教中心商业计划书范文合集

2019年幼儿教师获奖感言与2019年幼儿早教中心商业计 划书范文合集 2019年幼儿教师获奖感言 优秀幼儿教师获奖感言 能够有幸被评为优秀教师，这个荣誉代表了自己的付出与表现得到了最大的认可，我感到非常荣幸。 首先，我很感谢学校制定的这个制度。对于我们来说，这是对我们在工作上的一种肯定，更是对我们工作上的一种激励和鼓舞，使我们在工作上不敢有丝毫懈怠。 虽然我来艺仕达的工作时间不长，但这是我发自肺腑的语言，回想刚来的那几日，种种感觉和情景，仍历历在目。在艺仕达工作的一个月来，我处处感受到的是领导的关心，同事的帮助，学生的配合。让我感到无限温暖，在以往的工作中我努力的做好自己的本职工作，我把我要做的工作，还有一日的时间安排，一日的流程，都安排好，每天的工作都按照计划进行，每天没到的幼儿及时打电话询问。因为生病没来的幼儿时常打电话给予关心。逐渐的，我适应了艺仕达的环境和工作流程，也开始渐渐融入到这个集体，在带班的时候，也越来越得心应手了，我们开心班的宝贝也变成的越来越聪明，越来越开心了。和我们班的家长还有宝贝也一直保持着良好关系。 我并没有为学校做出什么了不起的贡献，也没做什么特别值得炫耀可喜的事情，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己最大的努力尽力尽快的去完成每一次任务，总结自己的经验从经验中学

习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做得更快更好，尽可能的提高工作效率，与同事相处和睦，合作愉快。虽然如此，但我的付出得到了学校的认可，我深感无比的荣幸，我深深的感受到只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会得到大家的认可。 我会始终保持谦虚谨慎，继续在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己。努力做好自己的本职工作的同时，加快脚步，虚心向老员工们学习各种工作技巧，做好每一项工作。这个荣誉会鞭策我不断进步。做的更好。我深信：一分耕耘，一分收获，从点点滴滴的工作中，我会细心积累经验，使工作技能不断的提高，争取更大的进步! 教师获奖感言 尊敬的各位领导、朋友们： 大家好!有机会获奖，我很高兴，也非常激动。此时此刻，我想用两个词来表达我的心情。 第一个词是感谢。 首先要感谢组委会开展了“省中小学体育、健康教育、音乐、美术教师网络课程资源评优活动”，为我们提供了网络展示空间和教育交流的平台，促进了教师的专业发展。对于我们广大空间建设者来说，这是对我们在空间建设上的一种肯定，更是对我们专业上的一种激励和鼓舞，使我们在空间建设上不敢有丝毫懈怠。 我还有要感谢教育局领导和娄底一小领导对我的信任、支持和鼓励，把这项重要的任务交给了我。领导的重视，同事、朋友的关注，给我带来了阵阵清凉，我时刻提醒自己千万不要偷懒，有那么多人的关注，别辜负了他们。开学以后虽然工作繁忙，空间建设资源上传数

基于网约车的汽车租赁公司商业计划书

汽车租赁公司 商 业 计 划 书

1.项目概述 1.1项目背景（汽车租赁行业具有广阔的前景） 汽车租赁服务，是由汽车租赁公司向长期或短期需要用车，但又没有必要自备车的单位和个人有偿提供车辆使用权，并限期收回的一种服务方式。汽车租赁是传统与现代相互融合的行业，伴随互联网的快速发展，在线租赁模式逐渐兴起，尤其在短租自驾和分时租赁市场，移动化、自助化趋势愈发凸显，行业整体呈现多元化发展特征。 租赁行业是国际汽车企业的重要市场：德国奔驰公司平均每4辆车就有1辆是用来租赁的；美国主要汽车行产企业的总产量中就有30%的订单来自租赁市场。在跨国汽车企业的支持下，主要国家的汽车租赁一直发展迅猛，每年收入以20%的幅度递增。世界排名第一的美国赫兹公司拥有的车辆就超过50万辆。 2011年4月，交通运输部下发了《关于促进汽车租赁业健康发展的通知》，明确提出今后5至10年，我国将初步形成龙头企业引领、经营主体多元、网络覆盖全国、经营行为规范、市场秩序良好、服务标准与国际先进水平接轨的汽车租赁服务体系，基本满足经济社会发展和人民群众对汽车租赁业的需求。2017年6月，交通运输部引发《关于促进汽车租赁业健康发展的指导意见（征求意见稿）》，再次对我国汽车租赁行业的发展进行指引与规划。截止到2017年我国汽车租赁市场规模已经达到了575亿元左右，预计在政策的推动下，中国汽车租赁市场前景较好。

中国汽车租赁起步晚，目前正处于调整升级发展阶段。从1989年开始，中国租车行业经历了四大主要发展阶段，租赁企业也从大型国有企业发展成为多种企业类型共存；租赁对象由最初政府、企业发展成到普通大众消费者；业务模式也由最初传统线下采购模式拓展为“线下预定、线下取车”“门店直接预定”等多种租赁方式混合模式。另外，融资租赁、分时租赁模式也逐渐兴起，业务模式更加多元化。随着移动技术水平的发展以及旅游市场的带动，中国租车行业诸多业务将会进一步升级发展。由于国家对网约车市场的监管进入深层次阶段，与网约车平台伴生的汽车租赁公司的发展膨胀式发展。 2015年10月，交通部《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法(征求意见稿)》第1条将网约车定义：以互联网技术为依托构建服务平台，接入符合条件的车辆和驾驶员，通过整合供需信息，提供非巡游的预约出租汽车服务。该定义明确将网络预约租车归入出租汽车的一种形式，从而将其纳入出租汽车监管机制中。 网络平台公司最初阶段是将出租汽车接入互联网平台，实现信息匹配，减少信息不对称而带来的空驶等利用率低下问题。用户使用出租车乘车体验得到极大提升，出租车司机也从中受益，订单数量增多，收入增加。此阶段其实是对长期以来出租车行业存在的问题通过互联网技术得到一定程度的解决，是互联网技术对传统行业的优化和适度改造，没有对既有市场形成冲击，也尚未引起过多利益冲突。

2019商业计划书的制作与演示考试满分答案

一、单选题（题数：40，共分） 1 在哪一轮的投资中,投资者需要关注利润和发展空间（分） 分 A、 IPO轮 B、 A轮 C、 B轮 D、 C轮 正确答案： A 我的答案：A 2 “四卖”模式中哪一种主要是指网游类产品,他们主要提供各种装备来赚钱,也存在组合的方 式。（分） 分 A、 卖产品 B、 卖广告 C、 卖模式 D、 卖增值服务 正确答案： D 我的答案：D

3 创业企业至少有生存型创业和()创业两种类型。（分） 分 A、 奋发型 B、 创新型 C、 保守型 D、 自由型 正确答案： B 我的答案：B 4 商业计划书中要求全面展示未来多少年的公司和项目状况（分）分 A、 1~3 B、 2~4 C、 3~5 D、 4~6 正确答案： C 我的答案：C 5 天使轮投资者关注()和商机选得好和产品创意好这两点（分）分

资金 B、 团队 C、 技术 D、 创意 正确答案： B 我的答案：B 6 商业计划书可以()。（分） 分 A、 成为风险投资的敲门砖 B、 为创业者理清项目思路提供载体 C、 为创业项目后续实施和调整计划提供行动指南 D、 以上皆对 正确答案： D 我的答案：D 7 公益创业赛需要具有公益性、可行性和()这三个特点。（分）分 A、 盈利性

可持续发展 C、 商业性 D、 环境友好 正确答案： C 我的答案：C 8 常见的演示时间多为8分钟、15分钟和()。（分） 分 A、 20分钟 B、 25分钟 C、 30分钟 D、 35分钟 正确答案： B 我的答案：B 9 风险投资企业最愿意投资以下哪种类型企业()。（分）分 A、 成熟的家电制造企业 B、 公共基础建设投资

光伏发电商业计划书

光伏发电站项目商业计划书 2014版编制格式参考 项目名称光伏发电站项目发展商业计划书 项目单位（盖章） 编制 单位 电 话 网 址 电子

第二章《光伏发电站商业计划书》编制大纲摘要 第一部分公司基本情况 第二部分公司管理层 第三部分光伏发电站项目产品/服务 第四部分光伏发电站项目研究与开发 第五部分光伏发电站项目行业及市场情况

优步商业计划书

25%，在旧金山这个局部市场，Uber一年的营收增长速度是200%。在旧金山，纽约，伦敦，Uber 载客的人次数，每年正在以三到六倍的速度增长。 成立五年的 Uber，为何崛起如此之迅速？它的未来要如何发展？它将如何改变我们的生活? 好斗的创始人 TK1976年出生于洛杉矶的一个普通家庭，曾在加州大学洛杉矶分校就读，1998年退学，创立了自己的第一个高科技公司。由于侵犯版权问题，公司XX年被迫关闭破产。XX 年，他和同伴们又开始第二次创业之旅。头四年，公司一直在资金链断裂的边缘挣扎，为省钱 TK 一度搬到父母那里住了一年。后面公司逐渐有些起色，最终 XX 年，以将近两千万美元的价格卖掉。31 岁的 TK 终于挖到了人生的第一桶金。 TK 一直以好斗来形容自己的性格。他号称每天和人打交道时，都听到一百个以上的不，这么多年来，已经听到几十万的不了。创业时遇到的各种拒绝对他来说，早已习以为常，不是不可逾越的障碍。 Uber 创立的灵感来自 XX 年的巴黎。TK 和同伴试图打出租车参加一次行业会议，但是叫了半天也没叫到。按照TK 所说，他们要的服务，无非是手机上，点几下，就可以