有机蔬菜公司商业计划书(有机蔬菜创业计划书策划方案)

2023-04-08 00:19:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

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有机蔬菜公司商业计划书

要想成功首先必须要有一个合理的 创业计划 书,那么想做有机蔬菜创业怎么学写计划书?

有机蔬菜创业计划书篇一

(一) 公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

(二) 产品/服务介绍

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三) 行业/市场分析

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四) 业务现状

对市场份额、客户数量简要分析

(五) 财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六) 融资计划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分 公司概况

(一) 公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1. 主要股东

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

2. 团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的 经验 和成功经历进行介绍

3. 组织结构

4. 员工情况

(二) 经营财务历史

(三) 外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四) 公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分 产品及服务

(一) 有机蔬菜销售产品、服务介绍

(二) 有机蔬菜销售核心竞争力或技术优势

(三) 有机蔬菜销售产品专利和 注册商标

第三部分 行业及市场

(一) 行业情况

有机蔬菜销售行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场潜力

对有机蔬菜销售市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四部分 营销策略

(一) 有机蔬菜销售目标市场分析

(二) 有机蔬菜销售客户行为分析

(三) 有机蔬菜销售营销业务计划

(1)建立销售网络、销售 渠道 、设立代理商、分销商方面的策略

(2) 广告 、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四) 有机蔬菜销售服务质量控制

第五部分 财务计划

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年有机蔬菜销售项目资产负债表

未来3-5年有机蔬菜销售项目现金流量表

未来3-5年损益表

第六部分 融资计划

(一) 融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二) 资金用途

(三) 退出方式

第七部分 风险控制

说明该有机蔬菜销售项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对 措施 。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

有机蔬菜创业计划书篇二

一、背景

现代都市生活水平不断提升,而食品安全的问题却越来越多,很多人 有钱却买不到好食材,在一线城市(北上广深)供需矛盾尤其尖锐。本着为市民提供优质健康食材之原则,我们创立新农人都市农庄,只为给我们的会员和顾客挑选天然无公害的优质蔬果鱼肉等。

二、 执行准备

1.找准消费群体-中高档小区

2.选择合适供应商-供港蔬菜,中高端猪肉(壹号,五丰,宁乡等),深海冻货(三文鱼,龙虾等)(进口和特价水果)地域特产店的代理。

3.做好宣传策划-店面装饰(招牌,展柜,收款机和会员系统),传单打印,活动策划(免费派送试吃,优惠券,有买有送,会员打折卡等)

4. 选址:中高端小区周边,消费观念先进(海月,科苑,香蜜湖,后海,蛇口等),第一阶段打算在蛇口或者香蜜湖开店。

5.建站:建立会员网,网上商城,仿优颂网或者仿一号店。

6.人员招募:前期只招收银员,网站管理和配货亲力亲为。

7. 活动:开业宣传,凭单免费派送蔬菜,买一送一,个七天,优惠券派发十四天。中间穿插供应商赞助活动。

8. 预算:

1) 店面入驻加上三个月租金共计1万元(1800元每月,押一付二,自己加上员工租房1500元/月,共计9900元,100元杂费)

2)货架展柜和装饰预算12000元

3)网站建设加推广2000,收银机2500元

4)进货费12000元(蔬菜3000元,肉3000元,特产2000元,干货2000元,水果2000元)

5)传单和宣传海报和优惠券2500元(传单20000份1500元,海报和优惠券1000元)

6) 工商注册2000元,流动资金6000元,计8000元。

以上共计:10000+8000+2000+12000+2500+2500+12000=49000元。

7)回报 :毛利控制在15%以上,每天销售额6000元,月毛利27000元,减去房租3300元,水电物管700元,减去员工工资3000元,月盈利20000元。

8)首月宣传支出:传单优惠券印刷2500元,赠送3000元,抵用金4000元,共计9500元。

9)装修货架展柜12000元,收银机2500元,工商注册2000元,网站建设2000元,共计16000元。

10)以上固定支出28000元,预计2个月收回成本,第三个月开始盈利,年收益15万到20万之间。

三、风险

1.宣传不到位,人流量少。

2. 产品质量把控,货源供给及时。

3. 会员发展是否顺利,服务能否优质。

4. 账目的管理,资金安全是否保障。

特别补充:

她特别和我强调在蛇口那边有个店铺,周边是一些几百万的小区,外国人居多,店铺十几个平方,月租1800元,她想实现O2O。

有机蔬菜创业计划书篇三

一、 企业概况:

主要经营范围: 种植生态水果、生态蔬菜、农场乐、农家绿色餐饮、生态养殖、绿色有机农产品,应季蔬菜。

企业类型:服务业、农业

二、创业计划作者个人的情况:

以往的相关经验(时间):

严格说没有直接经验,本人出生农村会干各种农活,曾对各种作物有观察,一直对生态农业感兴趣。在学校也看了很多关于农业的书。花在看生态有机农业书籍上很多时间。

教育 背景,所学习的相关课程:

受过创业培训、上过生物技术应用与发展的课等。

借助图书馆的资源学习相关地方生态农业知识,看创业杂志,了解种养殖。

三、市场评估:

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求有机和原生态野味,生态有机农业园正是迎合人们对绿色生态食品的要求,其养殖的优质鸡、猪、兔苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲

玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山间田间放养。所以,其肉质紧凑,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,无激素和药物残留,深受消费者的喜爱。同时,将养殖动物所产生的肥料用于 饲养 蚯蚓、种植牧草、野菜、瓜果及食用菌,再将牧草和蚯蚓饲喂动物,这样就形成了一个生态循环链,不仅大大的降低了生产成本,由于虫子鸡、虫子鸡蛋、满月兔、野菜营养丰富,是少年 儿童 发育和老年病后恢复的进补和保健品,因此,产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

由于有机蔬菜的投入和较大,所以我们的生态农场的客户主要是一线发达城市的中高薪人士,且都是一些固定客户在一线城市的超级市场直接销售或作为礼品菜销售出口到发达国家。

而有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的产业。到2006年,世界有机农产品市场全年消费额达250亿美。而且世界有机农产品市场正在以两位数的速度不断增长,而有机蔬菜市场的增长速度又快于整体有机农产品市场的增长速度,相对于1999年,2002年的有机蔬菜销售,整个欧洲市场增长了64 %。相对于国外有机农产品市场的火热中国国内的有机蔬菜市场却使刚刚开拓,而且仅限于一些固定客户间。而且中国有机农产品的种植面积只占到国内农业种植面积的0.06 %。近几年,食品问题也日益突出,毒大米,毒腐竹,红心鸭蛋,地沟油等一系列食品问题的出现,使人们迫切需要健康的食品,而国家也加大对有机农产品生产的支持力度,对有机食品及生态农业的发展也会起到推动作用。

作为中国国内一个朝阳产业,有机生态农场是一个极具潜力的产业。生态农场将以此作为契机,进入蔬菜市场。

目标顾客描述:主要是老板和市区高收入白领等上班族,职工聚会,农家乐度假、悠闲度假,城市绿色蔬菜指定配送。城市人随着生活水平的提高对绿色新鲜健康要求越来越高。

市场容量或本企业预计市场占有率:

就现在情况来看发展空间很大,我们是南宁地区比较领先的企业,现在这个方向发展的还没有几家,经过一两年的完善和发展市场占有率可以达到南宁地区本行业的百分之六十。

市场容量的变化的趋势:

随着人们的了解和接受的人越来越多,我们的市场占有率会越来越高,市场也会越来越大,虽然会出现模仿的情况,但是我们先占有市场后他们不是我们的对手。

竞争对手优势:1、资金可能会比较雄厚。 2、可能会更加专业。 可能是外商会有政策优势。

竞争对手主要劣势:1、经验没我们丰富。2、很难打入市场。3、本地非绿色产品竞争力低。

本企业相对于竞争对手的主要优势:1、先占了市场的优势。2、更了解市场。 本企业相对于竞争多收的劣势:1、资金不够充足。2、开始经验不足看,对市场的了解与分析不能十分确定。3、租地可能会比较麻烦。

四、产品、

产品或服务及主要特征:

1、 绿色有机蔬菜,有机水果,有机水产,特点是绿色有机。

价格2、体验农夫,体验劳动类:创乐农园劳动份额:(劳动份额是指您作为创乐农园的成员,将在农场有一学会创业创造未来6您成为一名都市农夫A、名称:家庭菜园价格:10000元/计划20户自己设计,农场种植,管理,收获,配送到家——健康我们将提供:①60平米带围栏的独立菜地②应季种植所需的全部种子、菜苗③不超过600斤肥料④水及必要农

价格

2、 体验农夫,体验劳动类:创乐农园

劳动份额:

(劳动份额是指您作为创乐农园的成员,将在农场有一块自己的菜地,并可以在菜地上种植您喜爱的蔬菜,体验田野劳动,收获全家健康。您在种植之初,预先支付一整年的菜地租金和农资费用,并和农场签订协议,这一年当中,您可以随时带家人朋友到农场管理您的菜园,我们的工作人员会指导

学会创业 创造未来 6

您成为一名都市农夫。如果您没有时间打理菜园,您可以选择“托管劳动”份额,或者选择“家庭菜园”(带新鲜蔬菜配送到家)。

A、名称:家庭菜园

价 格:10000元/

计划20户

自己设计,农场种植,管理,收获,配送到家——健康安全生活! 详细介绍

我们将提供:

① 60平米带围栏的独立菜地

② 应季种植所需的全部种子、菜苗

③ 不超过600斤肥料

④ 水及必要农具、工具

⑤ 工作时间内随时现场种植技术指导

⑥ 定期的技术指导手册

⑦ 按照您的要求种植您选择的品种和数量

⑧完成您菜园内的种植、浇水、施肥、除草、间苗、整枝、搭架、除虫等全部任务

⑨每周定期从您的菜园采摘蔬菜并配送到家。

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有机的要点:1)不用农药

2)不施化肥

有机蔬菜种植:1)下蔬菜种(温度在15-28度)

2)4-7天出芽

3)待芽苗长出

6片叶子时移苗,浇水。

4)一周后施有机薄肥(腐殖肥)

5)以后就拔拔草,松松土、浇水施肥等待收获了

提示:在家庭种植一般都是有机种植

公司食堂种植有机蔬菜目的是什么:1.有助于解决现代蔬菜种植生产模式带来的环境问题。

现代蔬菜主要依靠化肥、农药的大量投入,这使得生态系统原有的平衡被打破,农药在杀死害虫的同时也伤害有益生物特别是鸟类及天敌昆虫,进而危及整个生态系统,破坏生物多样性。大量化学肥料的投入和农家肥用量的减少使得土壤有机质耗竭,土壤保水、保肥能力大大下降,加剧了水土流失和旱涝灾害。据研究,施入农田的化学氮肥有一半以上不能被植物利用而流入环境。有机蔬菜强调废弃物如作物秸秆、畜禽粪便的综合利用,减少了外部物质的投入,既利用了农村的废弃物,也减轻了农村废弃物不合理利用所带来的环境污染

化学肥料和合成农药的生产均需要消耗能源,它们通常是石油、煤炭等不可再生能源。有机蔬菜生产不使用经化学合成的农药和肥料,既可减少农药化肥对环境的污染,也可以节省许多用来生产化肥和农药的能源。

2.有助于提高农民的收入。

作为无公害蔬菜中最高级别的有机蔬菜的市场价格比普通蔬菜高3~5倍,特别是目前有机蔬菜的营销体系大多为会员制直销,有机蔬菜种植的专业大户、合作社、企业可以获得丰厚的利润回报。

3.有助于提高劳动就业率。

有机蔬菜由于单位面积产量较低而减轻了对过剩蔬菜市场的压力,这意味着减轻政府为消除过剩蔬菜产品所必须支付的财政补贴负担,有利于市场物价的稳定和生产者利益的保护。解决农村就业问题,减轻农村人口向城市转移的压力,是保持我国农村劳动力稳定的一个重要方面。由于农药、化肥和杀虫剂等农业措施在有机蔬菜中尚未找到良好的替代技术,很多诸如病虫草害防治等农业劳动要通过手工来完成,所以有机蔬菜产业是一种劳动、管理和技术集约的产业,需要的劳动力比较多,可有效消化大量富余的农村劳动力。

4.可向社会提供优质、美味、营养丰富的安全蔬菜。

蔬菜产品的质量安全问题已引起了人们的广泛关注,随着人们生活水平的提高,消费髙质量的安全蔬菜是一种必然趋势。

5.有助于提高蔬菜产品的市场竞争力。

目前我国蔬菜供求处于一种大体平衡状态,但蔬菜结构性、季节性过剩问题仍然突出,有机蔬菜无污染、富营养和高质量的特点决定了其具有较强的国际国内市场竞争力,当然啦,在有机蔬菜种植技术领域上也要突破其瓶颈才能获得属于自己的核心竞争力


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