连锁企业开设新店销售计划书 开店计划书

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开门见山，创业前，一定要做创业计划书。

肯定有朋友会问，我就是开一个小店，有必要搞的这么复杂？

我郑重回答你：有，必须有，有必要！

所谓的创业计划书，并不是写出来去融资、或者装点门面的，计划书越详细周密，成功的可能性就越大！

开店计划书

这是一份最基础的模式，都是一些基本的要求，你可以依照你所想表达的想法，增加所需要的内容，尽情的去表现你的创意！

一、创业就是完成梦想

例如：为何要开这个店，想尝试一下，还是不安于现状呢？

问问自己，你在什么状况或机会下，想要开店实现创业当老板的梦想起源。

接下来就是要想清楚自己适合不适合这个行业，比如老早的起床，先掂量自己能不能坚持。

二、开什么类型的店

开什么店，自己都要了解这个行业，是彻底了解！不然后期很难运行。

另外，预计开店的店名、开店型态、开店项目或开店的主要产品等，这是开店创业最基本的内容。

三、你的专长技能

例如：擅长花艺、珠宝设计、服饰搭配、销售等......而它们会如何帮你完成开店的梦想

四、竞争优势

产品的卖点是什么，核心卖点又是什么，竞争优势在哪里，一定要搞清楚。

这方圆多少公里内，我的产品的独有优势，从而形成本店的特色，做到口碑相传。

五、目前市场的评估

相关的竞争者有哪些？市场的活跃度如何？潜在的客户有哪些？目标人群是谁？

了解竞争对手的品牌特点、了解竞争对手的优势与不足、竞争对手的市场占有率以及竞争对手的推广活动，还有他们的销售情况。这些有助于你做到对自己的定位，及将要开始的运营认知。

六、关于开店的风险预测

无论怎么样的开店形式，都必须了解到自己的性格、耐心，决定你能不能长久，因为前期投入大量的时间，努力做好每一个细节，环节。

还有就是最、最重要的就是客源，这是每个行业里都在面临的问题，如果你擅长营销，这里恭喜你，成功了足够一半了，哪个行业不需要营销呢？

风险预测，你必须要考虑到的几个问题：1、市场需求大吗？2、可以给你的客户带来什么效果？3、短期没有客户怎么办？4、我为什么就看好这个创业项目？5、我是小白怎么办？

七、资金规划

开店肯定是投入的金钱越少越好收回，是一个人独资，还是和朋友合伙。

如果钱不多，就不要搞什么高大上的店面去运营，简简单单、干干净净的店一样是可以创业＋赚钱的。

不论投钱多少，想法必须是半年以内收回成本，别问为什么，一年都见不到本钱回来，你是不是考虑一下自己的方向及选项目的问题？还会有信心继续下去吗？

所以，一开始可以不用着急雇人或者只雇一个人，减少资金的成本，不是吗？

八、财务规划如何做

人生很多措手不及，不是说我们没有时间准备，而是在有时间的时候你没有准备！

人生在世、烦恼居多，有一半源自于想太多、还有一半源自于你当初没有想那么多！

那就来想想开店后，要提前计划好本月的支出和预估本月的业绩。

想清楚一天做多少业绩才能满足一天的基础开支？需要多久赚回开店本金？

开店以后，每个月、每年、前两年、前五年的收入以及开支计划，也是需要考虑的。

九、开店后的目标

明确创业的初心，把创业也要当做是自己的成长经历，如果短期赚不到预计的钱的话，能不能告诉自己，不要急功近利，不要急功近利，这个最重要。

放平心态，预计开店后，需达成的短期、中期、长期目标，及达成的方式，如：多久达到损益平衡？多久开始获利？或有无扩增计划？

十 、行销计划

你所开的店，在网络上的市场状况如何？所开的店机会点或商机在哪？

在商店或商品上，你想以什么方式来宣传或广告，或促进买卖呢？

最主要的是要找出你所开的店的市场定位。

最简单的一个问题：要如何让大家知道你所开的店？

创业要趁早！这些问题考虑清楚以后，就开始下手吧！

我认为，人生就是在不断的解决问题的！

冲冲冲！

另外再跟大家说一下，一定要相信吸引力法则，正面的频率吸引正面的事物、负面的频率吸引负面的事物！