学校团队活动方案有哪些(学校大型活动组织方案)

2023-07-28 23:46:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

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学校团队活动方案有哪些

学校大型活动组织方案

大型活动项目是以大型活动产品分支体系发展目标为指导,以为线索,在预定时间和地点范围内必须完成的相对独立的具体任务。下面是有大型活动组织方案,欢迎参阅。

大型活动组织方案范文1

为切实保障全校师生的安全,有效应急处理全校在大型活动中可能防止因活动准备不充分造成安全事故发生,根据上级主管部门有关文件精神,经学校研究决定,特制定本工作方案。

一、组织领导及工作职责:

为了加强对学校安全管理的领导,防止由于学习开展大型活动而造成的安全事故发生,经校务会议决定,成立学校大型活动安全工作领导小组:

组 长:王凤德

副组长:王泽明

成 员:王佃世 孟庆溪 王金富 鞠连堂

各年组长、各室负责人、任课教师、工勤人员

领导小组的主要职责:及时了解学生和外界环境的动态,掌握显示在活动中的实际情况,并根据学校实际提出预防的对策和措施;加强对全校师生安全教育,提高他们的防护意识和能力。

二、工作措施:

1、加强学校师生安全宣传教育工作。学校要充分利用宣传窗、黑板报、校园广播等宣传阵地,通过主题班会、广播会、升旗仪式等多种渠道对全校师生进行突发事件的预防知识宣传教育和训练,一旦发生不安全事故学生不至于慌乱。

2、加强对活动场所安全设施的排查,做到及时消除隐患。学校根据实际情况投入经费,安装一些相关的预防突发事件的设施、设备,如:检修学校已有应急设备、设施等等。

三、应急措施:

1、出现安全事故后,在第一时间通知学校上级有关主管部门。并积极争取时间,做到把损失降低到最小。

2、积极组织学校有关人员进行安全自救,学校领导做好统一协调工作。在突发事件发生时,总指挥要沉着、冷静,组织学校疏散、自救,尽可能扩大疏散口。总指挥、协调员有权强力制止有碍安全有序疏散的任何行为。总指挥、任课教师有义务保护学生首先疏散。要服从总指挥的安排,同时也要用科学的方法进行自我保护。

3、明确责任,各负其责。校长为总指挥,学校其他班子成员和个班主任为协调员。总指挥要在最短时间内明了事件的发生原因、发生地点,并迅速部署应急工作。协调员要配合总指挥传递信息,从全局出发帮助并合理疏散学生,并组织学校卫生人员快速选定安全场所,设置急救站,能迅速开展卫生急救工作。

4、及时组织抢救,减少损失,确保人员安全。

大型活动组织方案范文2

每个幼儿园一年当中都要根据本园的实际情况,组织开展各种大型活动,如毕业离园活动,节日庆祝活动等,然而要组织好一个大型活动,使大型活动的开展成为幼儿园素质教育的重要组成部分,并使这一活动达到展示幼儿园教育特色与成果、促进幼儿整体素质发展、联系家长和社会的目的,却不是一件容易的事。尤其在幼儿教育趋于市场经济发展的今天,幼儿园大型活动的开展无疑是对外宣传的重要窗口,它的策划与组织也成为园长管理工作中必须着重思考的项目之一

一、幼儿园开展大型活动的意义与作用

什么是幼儿园大型活动?

幼儿园大型活动是指有目的、有计划的、非个别班级师生参与的、具有一定规模的综合性的教育活动。

幼儿园大型活动的种类:

幼儿园大型活动种类繁多,我们根据活动目的不同将其分为:

(1)节庆活动:包括“六.一”、新年、圣诞、“三八”等节日庆祝活动

(2)园庆活动:包括幼儿园开园庆典、周年庆典等活动

(3)入园毕业活动:欢送毕业生、迎接新幼生活动

(4)体能活动:包括运动会、郊游、远足等活动

(5)特色活动:根据幼儿园办园特色而开展的活动,如:艺术节、科技节、早餐会等等

幼儿园大型活动的形式也是多种多样的,如:舞台表演、亲子游艺、慰问联谊、春游秋游、冬夏令营等等。

幼儿园大型活动的意义和作用:

(1)为幼儿创设展示自我与社会交流的平台,促进幼儿整体素质的提升,是幼儿园素质教育的重要组成部分

(2)综合展示幼儿园教育特色与成果

(3)加强幼儿园与家长与社会的沟通,促进交流,获得理解与支持

(4)加大幼儿园对外宣传力度,提升幼儿园品牌与市场竞争力

二、幼儿园大型活动的特点

大型活动要有鲜明的目的性。

幼儿园的各项活动都应有明确的目的,大型活动因其涉及人员广,更应目的明确,使全园朝向目标共同努力

如:幼儿园“庆圣诞迎新年烛光晚会”活动,其目的是:

1、使幼儿知道过了新年(元旦)小朋友将长大一岁,并了解圣诞节的意义。

2、通过活动激起幼儿在新的一年里学习更多本领的愿望。

3、家园互动,向家长展示才艺教学成果,并让家长和孩子共同展示才艺,共同品尝幼儿园的美食文化,度过一个难忘的夜晚。

要有周密的计划性和操作性。

幼儿园大型活动参与的主要对象是幼儿,因此,企划应针对幼儿身心发展水平、无自我保护能力等特点,制定得周密、详尽而具体,专人负责,责任到人

强调社会化与传媒性。

众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动,就应该有众多的人参与,但并不是参与人数多就是大型活动。大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量,而是在于活动的社会化程度。同时,大型活动是幼儿园传媒的窗口,这也是我们在策划大型活动的过程中必须考虑到一个很重要的特点。

大型活动组织方案范文3

随着公司的日益发展壮大,各种庆典等大型活动将不断开展。为了把各项活动搞好既热烈、欢乐、喜庆,又愉悦、祥和、平安,起到鼓舞士气,振奋精神,促进生产,加速发展的目的,特制订组织大型活动的实施方案。

(一)指导思想

在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实公司制定的长远发展规划和年度目标计划,坚持“谁主管、谁负责,谁主办、谁负责”的原则,在“安全第一”的前提下,组织举办奠基仪式、竣工剪彩、生产动员、表彰总结、重大节目庆祝以及元宵节、文体比赛等各种大型活动,以健康有益的活动推动公司的各项工作。

(二)组织领导

公司成立大型活动组织委员会。

主 任:(公司总经理、党委书记)

副主任:(公司党委副书记、工会主席)

成 员:

(三)办事机构

组委会下设秘书处,负责大型活动的具体组织,全面协调,统一指挥工作。

秘 书 长:

副秘书长:

成 员:各企业、各部门、各单位负责人。

秘书处下设6个组。

一、会务组

组 长:

副组长:

由企业管理部、人力资源部、总调度室、公司办公室、各企业办公室等部门负责。

工作职责:

1、拟定参加会议、活动的人员和邀请参加单位及领导名单,印制送发请柬。

2、确定开会时间,通知会议,联系应邀参会领导。

3、拟定印制会议议程、主持词、欢迎词和贺词、祝词、朗诵词等。

4、搭建活动现场主席台,布置会场,悬挂会标、标语,排列主席台席位牌和会场座位,摆放鲜花,供应饮品。负责参会领导配戴胸花。

5、负责会场和活动现场的灯光、音响。

6、负责奏乐,鸣放礼炮,燃放鞭炮。

7、负责现场控制指挥。

8、负责车辆接送。

9、为资料组提供资料分发依据。

10、完成秘书处交办的其它工作任务。

二、宣传组

组 长:

副组长:

由企业文化部、党委办公室、工会办公室、新闻中心、监测通讯中心等部门负责。

工作职责:

1、负责各单位办公区、厂区以及周边和会场、活动现场的卫生清整和环境美化工作。

2、负责会场及活动现场的彩虹门、热气球、宣传标语工作。

3、负责制作展版和解说词,装饰文化墙。

4、负责装饰宣传车,彩车,彩门,彩楼,组织灯展。

5、负责组织文艺表演,方队表演、体育比赛。

6、负责组织军乐、民乐等乐队。

7、负责会议和活动的全程照相、录像、新闻采集、新闻报道、报纸出版、网页发布,配合上级新闻单位进行报道。

8、完成秘书处交办的其它工作任务。

三、资料组

组 长:

副组长:

由企业管理部、人力资源部、总调度室、公司办公室、党委办公室负责。

工作任务:

1、起草印制会议讲话。

2、拟定印制标语口号、情况简介、表彰决定和资料集。

3、编印程序册。

4、分发大会资料。

5、完成秘书处交办的其它工作任务。

四、评奖组

组 长:

副组长:

由工会、企业管理部、人力资源部、财务部、采购部、公司办公室等部门负责。

工作职责:

1、负责制订评比办法,组织评奖活动,确定获奖名单,印制光荣册。

2、负责奖章、奖杯、牌匾、奖品及荣誉证、绶带、红花。

3、准备剪彩和奠基所用茶盘、剪刀、结花、系花红绸带等。

4、组织训练礼仪小姐。

5、组织颁奖。

6、完成秘书处交办的其它工作任务。

五、后勤接待组

组 长:

副组长:由后勤部、财务部、采购部、库管部、公司办公室等部门负责。

工作任务:

1、负责安排会议和活动人员的食宿。

2、负责做好会前、会后宾客接待工作。

3、负责调动车辆,组织参观行车和车辆接送。

4、负责纪念品、礼品的购置发放和奖金发放。

5、编制预算,进行决算,落实必须的预付资金。

6、完成秘书处交办的其它工作任务。

六、安全保卫组

组 长:

副组长:由安全技术部、保卫部、职工医院等有关部门负责。

工作任务:

1、负责会场、活动现场、参观点、街道、道路的清理和秩序。

2、负责会场、活动现场、参观点及参观沿线及食宿地的安全保卫、行车安全。

3、负责会场和活动现场的安全用电,做好消防检查和应急处置工作。

4、引导行车参观线路,负责活动现场、定点路口和随车队指挥交通。

5、完成秘书处交办的其它工作任务。

四(基本要求)

1、根据活动内容、规模、形式和特点,各工作组的设置可作相应合并、分设的调整。

2、每次活动都要在本实施方案的指导下,制定具体的实施细则,并编制活动程序册。

3、各级一把手为安全第一责任人。实行一把手负总责,各组成人员分工负责,各司其职的责任制,做到“五定一包”和“四不发生”。即定领导、定人员、定任务、定责任、定措施、包单位。不发生挤压伤人,不发生爆炸、不发生火灾、不发生交通事故。发生事故视情节轻重,给予通报、处以罚款等处分,严肃追究有关责任。

4、各工作组要服从统一指挥,互通情况。如有反常情况及时上报,快速反应,果断处理。

5、各工作人员要尽职尽责,善始善终,协同作战,协调配合。要按时、准时,绝不迟到、早退或中途脱岗。

6、参加会议或参加活动的人员,要服装整洁,精神饱满,排队入场,对号入座,服从指挥,遵守纪律,保持肃静,文明礼貌。不吸烟,不喧哗,不走动,不接打电话。

7、各级领导要两手抓,一手抓活动安全,一手抓企业生产,确保各项活动和安全生产两不误,两促进。


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