吴起采油厂发展历史

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新寨采油队

2月23日，新寨采油队组织召开2023年工作会，学习贯彻三级职代会暨工作会精神，安排部署年度生产、党建、安全环保等工作，号召干部职工统一思想，埋头苦干、勇于担当，奋力推进采油队高质量发展再上新台阶。

会上，队长张永银作了题为《埋头苦干、勇于担当，奋力推进采油队高质量发展再上新台阶》的工作报告，回顾总结了2022年工作，分析当前形势和存在问题，确定了采油队2023年工作思路及奋斗目标，安排部署了重大工作任务。支部副书记、分管副队长分别安排部署了党建、安全环保等工作。会议期间，通报了采油队2022年目标责任考核情况，表彰奖励了2022年度先进集体及个人，组织签订了采油队2023年度生产经营管理绩效责任书和安全环保目标责任书。

会议明确，全队上下必须紧盯目标狠抓措施打好生产任务攻坚战。坚持采油为交量的神圣使命不动摇，紧盯任务不放松，全面抓好生产工作，完成14.3万吨交售任务。以“少打井、多出油、提高采收率”为遵循，巩固“三比三提升”活动成果，全年重点围绕“技措挖潜稳产量、精细注水补产能”“安全生产我能行、精品示范来引领”和“集中化验全覆盖、基础管理大提升”三项工作开展活动，加速新井投产，加强油井管理，抓维护稳产，增加蒸汽热洗、清蜡维护频次，延长油井免修期，加快措施挖潜，实施作业全过程监管，抓实计量化验，推广集中化验创新管理新举措，力争产销误差控制在8%以内，达到效益最大化，最终实现采油队持续高质量发展。

会议强调，全队上下必须转变思想，把全员思想时刻统一到生产全过程；强化管理，把全员精力集中投入到生产全过程；夯实责任，把责任分解夯实到生产全过程；抓好落实，把日常任务检查贯穿于生产全过程，安全保障，把隐患排查治理贯穿于生产全过程。

会议要求，全队上下必须团结一致开辟精细管理新路径。积极适应改革创新，突出管理新模式。以“小班组、大安全”活动为契机，扎实开展“321”活动。对标先进，持续推进“五个一批”先锋示范工程及党员“五维”星级评定工作。强化执纪监督，构建清正廉洁的生产生活环境。统筹推进意识形态、信访维稳、人武统战和“青”字号创建，凝聚全员力量，推动工作落实。加强劳动纪律，常态化开展作风纪律整顿和人员在岗情况的督查检查。坚持“日读万字、周写一文、月明一理”学习理念和“戒烟少酒拒赌学习运动有德”理念，积极践行“5321”读书计划，全面落实“手指口述”，以学习推进文化、技能素养双提升。

会议号召，全队上下必须统一思想，以坚定志不改、道不变的决心贯彻落实党的二十大精神，凝心聚力、埋头苦干，勇于担当，奋力推进采油队高质量发展再上新台阶！

吴仓堡联合站

为贯彻落实集团、油田、采油厂职代会精神，系统梳理总结2022年各项工作，明确2023年各项重点目标任务与落实措施，奋力开创新一年联合站高质量发展新局面。2月22日，吴仓堡联合站组织召开2023年工作会，副班长以上管理人员、各职能组员、部分职工共计40余人参加了此次会议。

会议在雄壮的国歌声中拉开帷幕，站领导班子宣贯学习了集团、油田、采油厂四届三次职代会精神，重点对采油⼚四届三次职代会暨2023 年⼯作会、安全⽣产⼯作会会议报告精神做了详细解读，站长白成来作了题为《聚焦主责主业、全面提质增效、奋力开创吴仓堡联合站高质量发展新局面》的工作报告，报告简要回顾了2022年各项工作完成情况，分析了当前存在的问题和不足，并对2023年各项工作进行了详细的安排部署。

会议确定了联合站2023年工作总体思路是：全面贯彻落实四届三次职代会精神和采油厂决策部署，围绕高质量发展主题，聚焦“2345”工作主线，严格落实“定量时限夯责”工作法，扎实推进“三比三提升”活动实践，全力打好生产组织、综合管理、安全环保、质量效益、素质提升、凝心聚力“六大战役”，规范生产秩序，释放产能效率，助推采油厂高质量发展行稳致远。主要目标是：全年处理含水油91.5万吨，输送产出水74.29万方，油品和水质质量达标运行，库存偏差率控制的0-1%以内，操作成本控制在计划线内，不发生等级以上安全生产事故和环境污染事件。

会议还听取了联合站党建工作报告和安全环保工作报告，通报了2022年目标责任考核情况，表彰奖励了2022年度先进个人，组织签订了2023年目标责任书和安全环保目标责任书。

会议最后，联合站负责人就如何贯彻落实好集团、油田、采油厂职代会议和讲话精神，扎实做好联合站今年各项工作，做出进一步安排部署：一要持续抓好安全生产责任和措施落实，切实筑牢联合站安全生产防线；二要执行日定额监督和周考核月总结工作，严格落实原油处理任务；三要深化纪律作风整顿工作，全力维护风清气正的联合站政治生态；四要进一步抓实班组绩效考核工作，让岗位靠竞争、收入靠贡献在班组落地。（杨海琴）

王洼子采油队

2月23日，王洼子采油队组织召开2023年工作会、安全生产暨全面从严治党工作会议。

会议在雄壮的国歌声中拉开了序幕。会上，组织学习了集团、油田公司、采油厂三级职代会会议精神。采油队队长冯全宏作2023年工作报告，副书记赵志荣作2023年全面从严治党工作 报告，副队长侯登山作2023年安全生产工作报告，宣读了采油队关于兑现2022年生产经营管理绩效责任书考核决定，通报了2022年目标责任考核及表彰先进班组和先进个人，组织签订了2023年度生产、安全目标责任书。绘制新的工作“路线图”，明晰工作任务“责任书”，吹响战斗“冲锋号”，抓实抓细原油生产，力争多点开“花”，为全年各项目标任务按期完成赢得主动权。

会议要求，围绕8万吨原油生产任务，坚持“两条腿”走路战略和“定量-限时-夯责”工作法不动摇，落实“四个吴采”建设目标，夯实“小油井、大提升”“小班组、大安全”两个课题，深化“三个主题年活动”，抓实“125444”工作思路，全面从严治党，大力弘扬“埋头苦干、不怕困难”的优良传统，靠实干为采油厂高质量发展贡献新的力量。

会议强调，以生产运行高效化、注水工作精准化、质量提升合规化、成本管控科学化、基础管理标准化、“党建+”引领实效化，安全环保约束化贯穿于生产每一个细节中，使全体员工时刻保持“满格”状态，鼓足干劲，以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，走稳赶考路、勇闯领跑路，在新的征程中绘就实干的“画卷”。（郝智军 温妮）

薛岔作业区

2月22日，薛岔作业区组织学习传达《吴起采油厂四届三次职代会暨2023年工作会会议》精神，作业区干部职工50人参与学习。

学习会上，结合作业区2023年目标任务与当前工作实际，参会人员个个畅谈建议，细列工作清单、确定专项目标、出谋划策，分别从原油生产、原油处理、安全环保、特色党建、油井管理、成本管控、设备利用等工作展开讨论，并就作业区“小油井、大提升”和“小班站、大安全”创新工作提出作出谋划，为作业区原油生产各项工作开展鼓劲扬帆，快马加鞭，征程再战！（王建东）

楼坊坪采油队

2月23日，楼坊坪采油队组织专题学习贯彻落实采油厂四届三次职代会精神，引导干部职工统一思想、凝聚合力，结合采油队年度工作要点，明确2023年的工作目标和工作任务，认真领会精神实质和内涵要求。

为了统一思想、提高认识，该队组织组织学习贯彻采油厂职代会精神，将党建与安全、生产、经营深度融合，从而达到党建促发展的目的。该队还鼓励全体员工创新思路，从“精、细、实”上下功夫，总结经验，通过转变工作方式、转变工作作风、转变工作方法、提升工作效率和质量，为完成全年目标任务努力奋斗。同时，深刻分析面临的形势和任务，以层级化学习研讨、立体化宣传阐释、系统化创新实践，逐级向下传达、层层安排落实，推动学习贯彻职代会精神走深走实。

在学习中，该队领导班子围绕“学精神、谋发展”作交流发言，结合各自工作实际，讲问题、谈思路、找对策，集思广益，凝聚智慧，为2023年各项工作谋篇布局。（梁聪） 

赵老沟联合站

2月22日，赵老沟联合站组织召开了2023年工作会。

会上，首先组织学习了采油厂四届三次职代会工作报告和党建、纪检监察、安全环保工作报告，全体参会人员认真聆听并撰写学习笔记，深刻领悟会议精神。随后，联合站负责人总结回顾了2022年工作，分析当前形势，从创新管理模式、破解生产难题、提升员工素养、打造精英团队、培育“四联”精神五个方面安排部署了2023年工作。会议要求，全体干部职工要切实把这次会议精神体现在工作中，落实在行动上，勠力同心，全身心投入到联合站各项工作中，为采油厂谱写高质量发展新篇章作出应有贡献。（李钇臻）