融资计划书版本( 商业计划书)
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什么是融资?
一、融资的详细阐述
这主要是为了表明项目的可行性,从而在项目的收益上收获更多的助力。
二、融资怎样进行
在拿到融资后怎样详细推动项目的运营,成本低融资快是融资者比较想要看到的,从中能体现出企业规划者对项目的规划能力,对于获取多方的支持也有着吸引的作用。
三、融资的分配
在融资后对手中的流动资金怎样进行安排来保证项目的实施,从而证明计划可以有效的推动,获取投资者的信赖。
四、融资的归还
在项目实施后的多久期限之内归还,对项目的实施会保持多久,什么时候能让投资者看到利益与本金,这些是投资者比较关心的事。
五、利益该如何分配
如果是项目获得了利益,应该要按什么样的标准来进行分配。这也是吸引到融资者的一个重心。
计划书的核心内容
一、过往是怎样经营的?
如果在过去有经营经验,那么最好就要对过往的生活进行详细阐述,成立多少年,是什么样的运营模式,以网商为主还是以线下为主,在过去的公司是保持了怎样的增长速度?这些年是怎样进行市场积累的?
二、核心团队
团队的力量是巨大的,要让投资者知道自己团队的实力。需要介绍团队里的核心人物,同时介绍公司是怎样进行发展的。与其他公司的对比也要注意,尽量说出在行业里处于什么地位。
三、投资的用途
在把资金交给公司之后,投资者最想看到的就是资金的去处,因此在撰写的时候就要考虑到投资要放在什么位置。虽然可能会被用到产品上,但具体的大方向是要注意的,不能放松这方面的介绍,如果计划正好符合投资者的需求,那么就很可能拿到投资。
四、如何确保业绩
在进行投资安排的时候,是需要用业绩保证收益的,那么业绩将从哪个方面获得呢?需要用什么样手段来拿到业绩?这些都是在进行融资计划撰写的时候要考虑到的。
五、核心竞争力
对于其他竞争对手而言,企业的竞争力体现在哪些方面,能否帮助打开市场?这些都是需要提前进行规划同时要写在融资计划里的。
计划书撰写框架
一、项目介绍
创业者应当向投资人介绍两个方面,即“内部条件”和“外部环境”。
1. 内部条件。
主要包括产品或服务介绍、公司现状、股东状况、历史业绩等。这一部分应当据实描述,如有虚假,一方面可能会影响与投资人的关系,另一方面会对后续的谈判造成沉重的包袱。
2. 外部环境。
主要包括市场前景、优惠政策、竞争分析、社会效益等。这一部分可以虚实结合,但也不应过于空洞。
二、团队介绍
团队介绍向来是融资方案的重点。
1. 骨干成员。包括成员的教育背景、行业背景、经验技能等。尤其是这些背景、经验与项目之间是否契合。
2. 团队理念和管理体系。
三、商业模式
商业模式的理论模型有很多种,需要描述清楚如下4个方面:
1. 目标客户和目标市场在哪里,业务具体怎样开展?
2. 利润来源和利润路径是什么,利润空间有多大?
3. 公司内部组织架构如何搭建,使用怎样的模式进行管理?
4. 如果在运营模式上有独到创新之处,也可以在此部分重点描述。
四、财务计划
这部分内容是重点。应当介绍资金需求、融资方式和融资价格。
1. 关于资金需求,应当说明资金的使用计划。为什么要融资这么多钱,需要用到哪些方面?
2. 如果不是新设公司主体,融资方式一般为增资扩股。
3. 融资价格即估值。估值的基础应当是当前的数据和合理的经营绩效预测。
当然,不同阶段的公司和项目在起草融资计划时的侧重点是不尽相同的,应当具体项目具体分析。