电商工作目标和计划(电商年度目标规划)

下面是好好范文网小编收集整理的电商工作目标和计划(电商年度目标规划)，仅供参考，欢迎大家阅读！

运营店铺一定是要做目标计划的，每个活动都要写方案，这些是运营必经之路。我会给大家讲年度目标规划、月目标规划、周目标规划。先跟大家讲一下如何分析竞店和竞品。

一、竞店分析与竞品分析

做店铺规划一定要做分析数据，没有数据作为基层的目标是没有用的规划。所以数据很重要，在生意参谋可以做数据分析，上篇文章已经讲过行业数据分析了，这篇文章讲竞店分析和竞品分析。

这里的数据是竞店和自己店铺对比的，有很多数据。从数据分析出自己店铺那些数据不行，找出问题。

店铺产品分析，可以分析出竞店那些产品比较好，我们店铺那些产品不好，竞店好的产品我们是否能开发，再进行竞品分析。

店铺的流量分析，从上面看竞店识有做淘客推广的，而我们的店铺没有做淘客推广，是不是代表我们可以做呢。这些数据是可以看30天的，上面的数据都是1天的数据。除了可以看付费推广的数据还可以看免费的数据。这些数据都可以告诉我们要怎么做去。

二、竞品分析

竞品分析就是当我们发现一个同行的产品做的比较好，我们就可以去分析他，这些都是可以给我作为参考的。

这些都是关键数据指标，通过数据分析找出竞品的流量走向，再深入分析，比如竞品的数据有一天非常的高，那么就要去看竞品当天做了哪些动作。从而知道对手的动向。

这个部分就是分析竞品从哪些关键词进店和成交的，这些对很多商家来说，是很有用的，相当告诉了你，哪些词可以引流，哪些词可以成交，你店铺的关键词怎么优化和推广投放。

这里就是流量渠道，竞店的流量来源，明明白白的告诉你，比如上面说的一样，竞品有做淘客，而你没有做，是不是可以考虑去推广淘客呢。因为这些都是竞品做了，做的还可以，那么你不去做，肯定没有别人好。俗话说，“知己知彼百战百胜”，运营店铺也是一样的，一定要知道你的竞争对手在做什么。

三、年度规划

通过数据分析，我们就有有点的数据在脑海里了，店铺能做多大，有多少销量是知道的，那么对自己店铺来说要做多少，首先肯定是先做年度规划，一年要怎么做先有一个大概的思路，后期在不断优化。

就像这个一样，当然这只是一小部分的，对于中小卖家也够用，你可以先按自己的销售额去定，你一年要做多少销售额，一个季度需要做多少、每个月需要做多少。这一个季度你需要做哪些动作，店铺的重心有那些都罗列出来，如果不清楚怎么做规划，可以先按表格做一个简单的规划，在后期慢慢去完善，毕竟运营是需要时间去积累的。就像我一样会运营，但让我写出来就不会那么详细，毕竟我不是专门的写手，所以在知乎写文章对我来说也是一种锻炼和成长。在厉害的运营也会被淘汰的，只有不断的学习才不会哦，我每天都会去学习，希望你也是能每天学习。好了月度计划和周计划下次再讲，其实月段计划上面的表格已经有了哈。