华为生产计划手册读后感(华为研发读后感)

2023-11-27 12:17:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

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华为生产计划手册读后感

华为是中国经济发展的一面旗帜，在国际市场具有一定的地位，目前全球业务涉及到170多个国家，全球员工19万多人，华为是我国一所大名鼎鼎的企业，华为作为一家全球高科技企业，主要为企业提供ICT通信技术以及网络设备提供一站式解决方案与服务。

提到华为这个名字，大家心里都会有一种自豪感，因为华为是纯正的一家民族企业，始终都在维护着国家以及人民的利益。

华为作为一家高科技企业，在国际市场占据主导地位，这跟华为的核心产品是分不开的，尤其是华为每年持续在研发全球高精端的产品。

2020年的华为投入的研发费用是1317亿元人民币，占销售收入比例达15.3%，所以，一个伟大具有核心竞争力的企业一定是重视研发的；同时，要拉开同行业的产品竞争的差距，这样才能在市场上具有一定的话语权。

虽然华为每年投入研发的费用特别多，但是，华为在早期发展的时候也是很艰难的，任正非在1987年的时候集资了21000元人民币在一所出租房建立了华为，设备简陋，人员缺少，但是谁能想到，在这样艰苦的条件上，竟然会诞生一家国际名企。华为真的是值得我们骄傲的企业。

任正非以前在内训绘一张讲过，无论公司的业绩是多少，每年都要拿出10% 投入研发来应对欧美一些企业的竞争；华为的主战场是在研发、技术、知识和人才方面；所有要在研发人才方面有所突破，最终来实现公司业务的增值。

华为的管理模式是无法复制的，原动力都是来自于任正非的个人魅力，他懂得爱惜人才，善于用人，以优秀的人来培养更优秀的人的管理理念，从而成就了今天的的华为。

我读完了华为的研发管理以后，心力有一种特别强烈的感受。

企业要想做到基业长青，必须要打造自己的核心竞争力，才能在国际市场具有一定的话语权。

在技术研发上，华为始终坚持自主研发和外部购买相结合运营管理模式来降低自己时间成本，快速为客户服务，任总说，都到粮食是硬道理。

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