挑战杯创业计划书PPT(如何备战2024年挑战杯创业计划竞赛)

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2024年的小挑还不知道怎么准备？感觉无从下手？抓紧看过来！

我是 @南山学长，知乎校园领域活跃答主，参加过参加过大小挑、互联网+、三创赛均有得奖，作为第一或第二作者主持和参与学校科研立项、省大学生科研项目多项，负责一项省级和国家级大学生创新创业训练计划。

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创新创业比赛一般分为校赛、省赛、国赛三级，需要先通过校赛选拔才能进入省赛，在省赛中脱颖而出的队伍最后可以参加国赛。学校的校赛一般预热很早，在前一年12月就发布了校赛的预通知，正式比赛是在4月份举行的。因此，中间有很长的时间供我们来准备。

项目idea

前期准备无非两个方面——一个好的idea和一支可靠的队伍。

就我自己的经历来看，首先有一个独特、可行、有壁垒的idea，再集合一个都认可这个idea、踏实可靠的队伍可能更好一些。一来可以根据idea的实际情况寻找适合的人选，二来团队中的每个人都认可这个idea。我就遇到过很多队伍每个人个人能力都很强，但是找不到擅长idea所需方向的人选，或者团队内成员意见不合，最后不欢而散的情况。当然，如果本来就有一个可靠的团队，当然也是可以先组好队伍再一起头脑风暴讨论选题的。

具体而言，所谓idea既可以是一个科研成果、技术，也可以是商业模式的创新等，其最终目的都是盈利。如果是一个科研成果，那么你需要寻找一些经济管理方面的同学对这个科研成果做市场分析，将它推广并卖出去，形成产业。它也要求你的产品是具有市场前景的，产品的天花板要尽可能的高甚至无法估算，且存在发展的潜力。

但是要注意一点，产品具有一定的技术壁垒和特色，可复制性比较低。

一个举烂了的例子——校园快递代取服务，只要是一个创新创业大赛就肯定会有类似的参赛项目，其最大的问题就在于没有技术壁垒，如果有其他竞争对手出现就很容易陷入价格战中，这样的项目很难得到评委的青睐。

此外，无论是实践赛、计划赛还是公益赛，能进入省赛国赛的项目一般都是经过了较长一段时间的发展，成立了自己的公司并且获得了融资。所以说，准备一个项目不是一蹴而就的，要有一定的前期积累和基础。

队员和指导老师

团队人选上，应该要包含技术人员、设计人员、营销人员、讲演人员等。技术人员主要负责产品的研发；设计人员则主要负责产品的设计，以及在大赛中对商业计划书、PPT等的美化排版等；而营销人员则主要负责对产品进行市场分析定位，推广并销售产品；讲演人员主要是进行路演和答辩。

另外有参赛经验的指导教师可以在你参加大赛的过程中对你的商业计划书、PPT、路演等方方面面进行专业的指导，让你在大赛中更加得心应手。

商业计划书

商业计划书首先要厚实，要进省赛国赛一般得有100页以上，一般包含执行概要、团队介绍、产品介绍、市场分析、商业模式、发展战略、财务分析、风险退出、附录等部分；

其次要简洁美观、图文并茂、排版整齐，虽然说要100+页，但不能为了凑字数而啰嗦重复，语言文字要尽量精简，多用数据说话，多用图表，且图表风格应该统一，与计划书的主题色相搭，

此外，主题色不应太亮，亮色看着刺眼而且打印效果差；最后就是要美观、精益求精，要有一张精心设计的封面，能突出产品特色，以及好看的目录和简洁美观的计划书框架，对于文字方面要做到尽量不出现错别字、没有语病，字体大小缩进等细节都需要注意。

大赛的周期很长，全程下来需要半年多时间，所以像商业计划书这些东西也并不需要且不可能从一开始就做到完美，只要你的项目有特色有前景，能成功通过校赛，后续都是要反复修改的，包括学校层面也是比较重视的。

答辩PPT及路演

PPT是商业计划书的浓缩版，要求突出重点。主讲人要做的就是通过PPT将自己产品的优势、商业模式等通过语言的形式在短短的几分钟内讲出来、讲清楚。

PPT制作的话，首先要放项目简介，就是说你们要做什么，然后，就要讲为什么做，就是市场分析部分，然后讲市场分析的时候，记得讲一下竞品分析。讲完之后呢，你要讲这个怎么做，就涉及到你们对这个项目的详细解释，然后这个商业闭环是怎么形成的，然后最后写如何做。就是写项目的运营思路，可以用时间轴形式展现，比如说我第一年第一个月啊，怎么推广啊，怎么先做哪步或做哪步啊，然后放上财务分析，最后可以是团队介绍。

优秀案例

此外，PPT的一般要求就是不能有大段的文字、文字要精简且字号足够大、尽量用短语词语而非句子、少用文字而多用图表、用数据说话。然后，在介绍自己产品的时候，要尽量做到扬长避短优于竞品的方面要着重表现，而不足之处就简要带过或者不提。

PPT的简洁对主讲人的演讲水平提出了很高的要求，首先主讲人必须脱稿，而且在路演过程中要尽量做到如数家珍，语音、语调等一切细节都要十分注意，这样才能收到满意的路演效果。这就要求主讲人对产品非常熟悉，对演讲稿烂熟于心并多次进行模拟答辩，模拟过程中也要进行计时，尽量用足路演给定的时间且不超时。

优秀案例

答辩问题上，主要还是问项目本身，以及落实性，还有数据是怎么来的，以及商业模式盈利模式。要尽量把所有能想到的评委可能提问的问题都想出来并提前进行准备，这样在应对评委提问时才能更有底气。