syb渔业养殖创业计划书

2024-01-06 14:18:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

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渔业养殖项目计划书

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一、绪论

​随着人们收入水平的提高,对于肉类食品的需求量也在不断增加,鱼类作为营养丰富的食品已开始广泛进入平常百姓的餐桌,目前在我国鱼类产品的日人均消费在0.2-0.3公斤之间,而美日欧等发达国家的日人均消费量已超过0.5公斤。从现在国家的国情来看,我们国家现在耕地资源比较稀缺,人均耕地不到1.2亩,水资源也是比较低的,我们国家现在13亿人口,专家预计二三十年之后可能要达到16亿,这样大的人口,要解决吃饭问题,解决食物的安全问题,靠粮食不行,靠水产渔业有很大的潜力,所以我们必须发展渔业、发展水产业,能够通过渔业、水产业,在一定程度上帮助解决食物的安全问题。

海南省的地理环境四周环海,空气好,污染少,比较适合渔业发展,由于环境好,所养的鱼的质量比别的地区的品质要好,所以养鱼具有广阔的市场前景。此外,收入提高后,人们对乡村旅游的消费需求也普遍增加,也会带动周边各个相关行业的发展。。

二、企业简介

企业名称: ,2006年8月注册成立,注册资本30万,现有鱼塘8个,年产值35万左右。目前,企业正在不断扩大经营规模。

三、市场分析

据调查了解澄迈县人均鱼类产品消费约为15公斤/人/年,按澄迈县现有人口50万人计算,年消费总量约750万公斤。此外,澄迈县距离海南省会海口市很近,交通便利,海口市作为一个更大的鱼产品的市场,市场容量巨大。如果有条件,还可以出口,利润空间更大。婚丧嫁娶、逢年过节、饭店日常聚餐,可以说鱼类产品在百姓的餐桌上将日益频繁出现,已成为必不可少的文化节日菜。

本企业竞争优势:目前澄迈县较大规模的养鱼场仅? 家,本企业养殖水面达到20亩,水质良好,而且最大的特点是海水和淡水混合,所养的鱼具有纯海水或纯淡水养出来的鱼不能有的美味。

本企业不足:管理的成本比较高,家族式管理,缺专业人才,资金紧张。

4、 生产规划

(1) 2005.8- 2006.8第一阶段:鱼塘硬件建设

①建设8个鱼塘,面积100亩

②购买增氧机 12 台

(2)2006.11-2007.8 第二阶段:投产期 投入育苗100万尾鱼

(3)2007.9- 2009.11 第三阶段:成本回收期

(4)2009.12- 第三阶段:利润增长期和发展壮大期,计划在稳定当前产量同时,优化养鱼的品种,根据市场需求调研,新增高营养甲鱼等养殖项目,吸引高端消费者;发展立体化养殖,充分利用水平养鸭、鱼塘两边种植桑树养蚕等实现生态低成本养殖。

五、销售策略

1、销售渠道

①大客户送货。以集团公司食堂为主要销售目标,把澄迈县工业园区内企业作为主要销售对象,实现订单式稳定销售。

②吸引批发商采购。制定优惠举措,欢迎澄迈县鱼产品商贩到鱼塘采购。

③积极拓展澄迈县以外市场。建立专门营销队伍到海口市及外区域跑市场,拉订单。

2、产品策略

开发高中低多档次鱼类产品,满足不同收入水平消费者需求;观赏鱼、营养丰富鱼类以城市中高收入为主要销售群体,普通与类品种以农村为主要市场。

六、财务分析

1、项目总投资

鱼塘:8个,占地12亩,共80万元

饭店:150平米,共投资20万元;

增氧机:12台,共40万元;

上述投资资金来源全部为自筹,共计140万元。

2、经营成本

①鱼苗、饲料:30万元/年;水电费、人工费 25万元/年

②工人???人,人均1600元/月, 按全年计算,共计人工费用:121600——148000元;

餐厅月材料费用:105000——120000元,年共计:840000——960000元

费用总计:961600——1108000

③固定资产折旧:鱼塘使用寿命15年,饭店30年,增氧机10年,根据平均年县折旧法各项固定资产年折旧额:

折旧合计=5.33+0.67+4=10万元/年

成本合计:1611600——1758000元

3、营业收入:

①鱼产品:年销量 公斤,正常年份销售额35万元——45万元

4、利税额:

①营业收入—-经营成本=2366000-1611600=754400元

②营业收入—-经营成本=2802000-1758000=1044000元

所以项目的利润区间在为:754400元——1044000元

其中:鱼产品利润=350000(450000)-550000=-200000(-100000)

垂钓利润=336000(432000)

餐饮利润=1680000(1920000)-961600(1108000)-6700=711700(805300)

5、静态财务指标分析

投资利润率=正常年份销售利润/项目总投资

=754400(1044000)/1400000

=54%(75%)

由此可知项目整体上具有很强的盈利能力,但在创业初期鱼产品项目压力是很大的。

原因:鱼产品养殖是个具有较长生产周期的事业,初始投资额大,且在生产过程需要巨大的原料、人力等的投入,经营成本比较高,我们预计鱼产品项目前3年可能会连续亏损,3年后随着对养鱼技术的深入掌握,和对市场大力开拓,预计会逐渐扭亏为盈。

七、风险估计及应对措施

(一)可能存在的风险

①自然风险。养鱼是一个具有较高自然风险的项目,天气的变化对鱼的生产生长有很大的影响,在阴雨等天下会出现鱼死亡等现象。

②技术风险。养鱼是一个要求有较高技术的事业,要掌握养鱼的基本经验。如果操作不当,鱼也会出现死亡现象。

③水面污染。水质污染对鱼类的影响极大,若污染严重可能会全部死亡。

(二)应对措施

①加强对不良天气的预警,及时检查增氧机的运行情况,若有问题及时报修。

②加强与农业技术推广和渔业局的沟通和联系,不断提高养鱼的技术水平

③加强对水质的监控,对水中物质的含量定期进行检测,防患于未然。


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