一份完整的酒店创业计划书 餐饮酒店项目商业计划书撰写
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对已建的风险企业来说,商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。餐饮酒店项目商业计划书的制作需要一种审慎客观的态度。它的表述都应该建立在客观合理、科学分析和合理推断的基础之上。
一份完整的餐饮酒店商业计划书这么编写:
1、项目概况
它不是创业计划书的引言或前言,而是对整个创业计划书的概括。投资者和其他利益相关者阅读完执行概览后应该对整个计划有较好的了解。
2、用户痛点
你的产品解决用户的什么痛点?你在开发产品的时候是否还困着用户痛点是什么上?你在营销策划或终端销售的时候是否没将用户的痛点触及到?表明该用户群有此类需求(需求要合理且强烈)。痛点需与产品功能相对应,此处正是体现产品价值所在的关键。
3、行业分析
分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状:分别列出行业痛点的关键词并加以解释分析。
4、产品优势
具体描述产品的情况,一是为了表明产品解决了用户行业痛点问题,二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段,其中应该包括产品的形式、核心功能,产品优势。
5、商业模式
商业模式至重要的是可行性,能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利,如果有,用数据图表证明,如果没有,请注明何时会以怎么样的方式盈利。
6、运营现状
此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。
7、核心团队
在早期项目的初期阶段,团队是获得融资的一项关键考核指标。
8、发展规划
发展规划一是为创业者自己梳理思路,二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。发展规划可分三个阶段来写:短期、中期、长期。
9、融资计划
此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。
10、联系方式
此页留联系方式是为了增加意向投资人联系创业者的便捷性。