关键采访如何提问关于新冠疫情的尖锐问题【精选】

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“每个采访 — 无论是和新冠肺炎受害者还是你所在国家的总统 — 都是争夺控制权之战，”资深电视纪录片写作者和导演Julian Sher周二在ICFJ的在线研讨会上说。

为了使得采访保持水准，他建议，记者们应该提前指定一个策略，接着坚定地去执行。“我们确实在从事一份并不令人舒服的工作，我们有时不得不推动限制的边界，我会更人性化”，他说。

与此同时，记者们应该记住，没有什么采访是完美无缺的。“我在过去30年里做了数千次的采访，不可避免的，大多数采访都并没有按照我希望的方向去进行”，他说。“目标不在于做一个完美无缺的采访，目标在于找到方法进行尽你所能可以做到的最好的采访”。

他分享了关于如何利用采访为公众获取他们所需地答案并监督公权力的例子和贴士。

这里是这次对话中的一些关键内容：

关于如何准备一次尖锐的采访

一旦你做好了研究功课，为你的采访选定一个策略，Sher说。首先，想清楚这主要是一次获取信息的采访、一次情感性的采访或者一次监督性的采访。与信源进行的最佳的谈话应有所有三个类型的元素，他说。问问自己采访中有多少应聚焦于各方面，并依照去设计相应问题。

当你与信源对话时，以引出信息的问题作为开场，他说。接着，提问关乎情感的问题。最后，以监督性问题收尾。

他分享了每一种类型问题的例子：

信息性：你最早获知新冠疫情爆发是什么时候？

情感性：你如此熟悉的护士之死对你有什么影响？

监督性：你拒绝提供口罩和其他防护装置，你有多负疚？

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关于如何改变一次采访的方向

如果你在和信源的采访中失去了控制，保持坚定，Sher说。将焦点转回你的问题上，或许使用一些幽默。必要的话，更咄咄逼人一些。 

如果信源的回答变得太长以至于占据你问其他问题的时间，“我想你需要打断，但你可以用礼貌的方式进行”，他说。

不要害怕重复同一个问题，他说。“这显得荒谬，但是如果有人不回答问题，你应该一直问到对方回答或者至少直到你向你的受众证明你的采访对象害怕回答问题”。

关于保持问题简单

“当一个问号脱口而出，而你还在说话，你必须得注意到，‘为什么我还在说话？’问号已经出来了！停下来！”

关于不要让一个信源将你拖入辩论

“如果你进入一场辩论，你永远会输，因为这不是公平的战斗。你采访的人可以撒谎、逃避、粉饰。而你不行”，他说。

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关于被人挑战时如何回应

当美国总统特朗普回应CBS新闻的姜伟佳关于美国新冠测试的问题“去问中国”时，华裔美国人姜并没有退却。相反，她重复问他为什么他专门针对她这样说。“不要害怕为了自己挺身而出”，Sher说，在讲座中分享了这一片段。“她挺身而出，但她问了一个新闻性的问题”。

如果领导人或者政治人物尝试限制你的问题或者阻止你获取信息，他说，“永远不要违法，永远不要使得自己陷入身陷囹圄或者被骚扰的境地。但你必须充满勇气”。

关于在疫情之中找到答案

“越来越清晰，现在是那些将科学放在首要位置、将科学家引入全国新闻发布会的国家，与那些将政治凌驾于科学之上的之间的竞争，这有着致命的后果”，他说。如果你在采访这些官员，他说，去问问他们原因。

了解更多贴士和指引，访问Sher的网站。