论一个投资人的自我修养
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“我们不可能拥有真理,我们只能无限接近它”。
2020年,疫情“黑天鹅”搅乱了今年原有的步伐,全球金融市场在疫情的冲击下发生震荡,恐慌的情绪在肆意弥漫。疫情爆发以来的半年时间里,全球似乎已经适应了疫情的存在,并且,随着防疫行动的展开、疫苗的开发,全球各地重新开展经济活动。如今,一切似乎都在向阳发展。
我们总结历史和过去,然而我们无法从已知去准确的预测未知。经历过“黑天鹅”的投资人们,更能深深的体会到,在这个不确定性的时代里,那些未知的期待与恐慌。
对于投资人来说,也许我们无法准确预测未来,但并不代表我们不能在投资决策中掌握更大的胜率、捕捉增值机遇。
在2020年6月21日,高瓴资本创始人张磊与高毅资产董事长邱国鹭进行了一场深度对话,就“投资人应具备的素养”展开讨论。大卫·史文森先生曾提出优秀投资人需要具备的六种特质:好奇心、自信心、谦逊、敬业、判断力和热忱。海投全球根据本次谈话实录,将“投资人必备素养”整理为以下几点,以飨读者。
一、投资中最重要的品质:intellectual honesty(智识)。能否诚实地面对自己,真诚地去衡量自己?
能不能诚实地面对自己,是投资人的第一个考验,不仅仅针对年轻的学生,对于那些做到行业顶端的职场人士,更是巨大的挑战与考验。
如果每天你的同事每天都夸你太厉害了,所有人都说你掌握了真理,那事实上,这些扬扬得意、沾沾自喜,拉近了你与失败的距离。
作为一名投资人,你能否诚实地面对自己的失败。举一个例子,大家在拉投资的时候,都要对LP、对投资人吹吹牛的,要不然大家肯定都不投资了。但是,如果讲了一百遍了以后,你自己都真的信了,那就麻烦了。因此,要诚实地面对自己,可以把生活变得更简单。
聪明的投资人容易犯的错误是什么呢?——不能够正视自己,或是过度的自信,高估了自己的聪明。或是低估市场的“傻”。他知道市场“傻”,但没想到市场会这么“傻”。比如,他认为一个标的值一百亿,他觉得市场很傻,顶多搞成两百亿、三百亿,结果市场就搞到五百亿、八百亿。“聪明的投资人”低估了市场犯“傻”的这种时间跟维度。
很多成功的投资人,独立思考的能力特别强,但他在独立思考的时候又容易陷入一根筋,有时候又会低估了市场,而这种想法持续的时间很久。
二、要有自信心,因为要赌别人是错的,要有谦逊心,因为有时别人是对的,把握自信和谦逊的平衡。
在自信心和谦逊心的平衡下,客观对待自己的,客观对待价格波动,客观等待市场的反馈。
投资是一个很孤独的事,我们会特别认同自己独立思考时产生的见解、看法。但真理是无法掌握的,只能不断接近。而这时,和身边有智识的人从不同的角度去争论、辩论、讨论同一件事情,就会将“真理”越辩越明。
保持独立投资,共同研究。在一个团队中,大家从不同的角度提出自己的看法,在这个过程中,争论、讨论和辩论能够帮助大家更好的认识行业的规律、公司核心竞争力以及提高自我。
核心在于不要固执己见,当别人指出你论据不足、论证不足时,不要固执己见。如果市场说了很多和我们想得不一样的地方,首先要自我反省,看看自己哪里错了,分清楚事实和意见。
三、We are entrepreneurs who happen to be investors.我们是碰巧是投资者的企业家。
在做投资决策时,我们虽然是投资人,但首先要把自己当做企业家,这是一个很重要的出发点,要站在企业家的角度想问题,只有具备同理心的投资人才能真正理解企业。
不管是企业家也好,还是投资人也好,最本质是相通的:对卓越的追求、对创造价值的认可、对长期打造一个伟大组织的非常强的信念。
四、强大、高效的价值观和文化。
与其他很多互相踩脚,互抢deal的机构不同,高瓴资本认同以团队合作驱动。
团队合作对长期业绩有好处,第一,长期能够获得投资中心灵的宁静。第二,这种文化使大家很舒服。
由一帮干有趣事的靠谱点的人组成的团队,不但赚钱,而且赚的心灵宁静,赚的创造价值。既能给社会做贡献,又能做自己高兴的事,是一种幸福感。
五、静下来深耕
高瓴有点像农耕文明,不是狩猎文明,并没有一大堆猎人出去抢单,看起来“懒”一些。
但是农耕文明的好处是,能够静下来深耕。精耕细作了以后,真正能够春播秋收,能够在播下种子以后就能够播下希望,慢慢的,收获的季节到了,就会有很多人过来,很多注重长期的企业家就愿意主动找过来。
高瓴的商业模式不太一样,是把农耕文明做好,做好自己、创造价值,吸引优质的企业家,自动进行筛选。
六、走出舒适圈——在能力圈范围内投资,要梳理一个清晰的边界。
很多事情都可以早于投资界,甚至早于产业界。那么投资人怎么拓展能力圈边界的同时,坚守自己的能力圈?如何处理这一矛盾关系?
其实,这是一个困扰很多投资人的一个问题。
第一,传统的价值投资永远都有它存在的空间和道理,但是这个世界是不断发展变化的,这个空间会逐渐被压窄的。如所谓的深价值,越深它就变成了一个深洞了,就变成一个价值陷阱了。
第二,走出自己的边界是不容易的。就像一个人最早是学文科,突然让他学计算机,不知道怎么做,这是很难的,很多都要自己现看。那本身就是一个平衡,量定你的平衡在哪里,是守住自己的边界,还是不断的往前去创新。
这是一个逐渐的演变的过程。是逐渐扩大边界的过程。那么怎么能够走出自己的舒适圈呢?——终身学习的环境。在这样的环境里,如果每个人都有一两项绝技,大家聚合在一起,每个人从身边人学到了很多,是任何一个单人都很难超越的。但如果这个环境牛人很多,互相踩脚,也很难互相学习,心情不会愉快。如果牛人很多,又谦虚、愿意互相帮助,那就是一个良性的环境。
高毅作为一个平台的崛起,这么短的时间做成中国最大的私募资产管理机构之一,背后也是因为创造的这种文化、价值观和能够不断的去终身学习的环境,而不是固步自封的环境。我觉得这些都是本质。
总的就讲,把这样的一群人聚合在一起,创造终身学习的环境,大家一边拉着手,一边往前走,让每一个人不断能扩张自己的边界。
七、精心选择——“选人是最大的风控”,树立格局观
要精心的选择自己的同事、合作伙伴、投资人。每件事情,只要有一点点偏差都有可能有不一样的后果。
“选人是最大的风控”,美国导演斯皮尔伯格也说过这么一句话,导演90%的工作其实就是选艺人,把选艺人的工作做好了,导演90%的工也就做完了。
很多时候我么都发现有这样一个现象:企业里,很多人当二把手时,能做到120分,但当一把手的时候不一定能够做得好。
普通的高管和管理层最大本质区别的就是格局观。
格局观不光是看事情能不能长远,还要看你能不能看透事情的本质、人的本质、组织的本质,这背后都反映的都是个人的格局。
投资人比的是品质和心性,而企业家比的是品质和格局观。
市场上到处都是噪音,好的文化和价值观能够帮助常识战胜那些噪音。