进出口贸易简历 进出口贸易经理个人简历工作经历范文

下面是好好范文网小编收集整理的进出口贸易简历 进出口贸易经理个人简历工作经历范文，仅供参考，欢迎大家阅读！

进出口贸易经理在找工作做简历的时候，经常不知道求职简历中的工作经历板块怎么写，下面是简历简历时写的工作经历范文5篇！

范文1

所属公司：上海xx国际贸易有限公司 | 进出口主管

参与角色：贸易/进出口经理/主管9k×12薪

项目周期：2015.10-至今 (7年8个月)

岗位职责

1、国内采购：饼干，磨牙棒，PE袋子，卷膜，飘带，标签等。

2、国际采购：参加展会寻找合适供应商，制定合同下单，审核条款，开立信用证。

3、联系货代订舱，进口清关，保税区验货贴标，协调商检查验整改。

4、进口中文标签预审，联系CCIC出具中文标签咨询报告。

5、用友系统录入，货物跟踪索赔，货款对账结算，信用证承兑。

6、制定年度采购计划，费用预算整理。

范文2

所属公司：河南xx检测服务有限公司

参与角色：进出口贸易经理/关务合规经理12k×12薪

项目周期：2019.08-至今 (3年10个月)

海外事业部向总经理汇报下属6人

岗位职责

1.加工贸易帐册备案和核注清单申报，包括物料单损申报，料件流转管理，残次品、边角料申报，成品出口核销，差错主动披露，余料结转或退运至保税区，内销料件折算征税。

2.对进出口的生物制品进行归类，确保向海关规范申报，比对相关产业发展鼓励政策，申请进口设备征免税证明；对列入许可证件管理和两用物项目许可证的货物的合规性比对，确保进出口符合贸易管制法规。

3.根据对应部门需求并结合物流市场现状，进行关务筹划，开发性价比最佳的冷链运输国际运输线路，运输方式，系统性的降低国际物流成本。

3.负责商务合同条款的贸易安全审核；跨部门沟通和协调，保证生产进度及交期，财务收付汇安全，协助产品质量投诉的追溯和排查；

4.负责日常海外销售货物的配载，订舱，航程跟踪；原产地证规则直接运输，为国外客户提供可遵循的通关操作建议。

5.重点关注海关等监管部门各类禁限通告和法规的更新，评估新政对业务的影响并及时跨部门传达。

范文3

所属公司：广东xx国际贸易有限公司

参与角色：进出口贸易经理

项目周期：2022.12-至今 (6个月)

岗位职责

1.负责公司出口业务（建材等），根据国外客户的需求，通过搜索引擎，B2B平台寻找合适的供应商和产品，充当海外客户与国内厂商合作方沟通的桥梁，全面跟进出口方面的工作；

2.协助公司开展进口大宗商品业务（鱼粉，虾粉，鱼油，肉骨粉等饲料原料），参与开发与拓展英语国家的供应商，以及跟进进口方面的工作，做好风险防范与管理，确保交易的合法性和资金与货物的安全性，例如：进口合同的签订，信用证开立，审核进口单证，进口清关工作，入库安排，以及协助国内销售合同跟进，提货放单跟进等；

3.负责跟进公司的冻品（南美冻虾和冻鱼等）进口工作，包括协助进口合同的签订，进口单证的跟进，进口报关工作以及货物入库安排，以及国内下游开发和出货放单等工作；

4.协同公司开展国内外商务活动，包括展会，商务翻译，会议与接待等工作；

5.公司安排的其他工作任务；

范文4

所属公司：内蒙古xx实业集团股份有限公司

参与角色：进出口贸易经理

项目周期：2014.04-至今 (9年2个月)

岗位职责

一、计划管理：

1、供应链方案设计及成本优化。综合地区差异性确定贸易方式、最优运输路径及运输工具；推动货物装载算法并提升集装箱利用率；新项目计划合规性点检。

2、过程计划管理。需求计划、生产计划、订单分配计划、订舱装运计划审批及进度管控。

二、物流管理：

1、组织厂仓调拨、发运、贴标加工等工作，生产至交付全程监督与协调，各环节异常情况处理。

2、第三方物流招标与管理。确定服务要求并有效执行。

3、疫情防控及风险管理。

三、流程与系统：

1、业务流程、标准与KPI制定与落地。明确各部门职责与工作内容，并结合政策、需求及环境变化进行优化。

2、主导贸易系统建设。与软件供应商沟通并确保需求落地、系统业务逻辑确定、组织系统测试与功能优化，实现信息共享与业务效率提升。

所属公司：内蒙古xx实业集团股份有限公司

参与角色：进出口贸易经理

项目周期：2014.04-至今 (9年2个月)

岗位职责

一、计划管理：

1、供应链方案设计及成本优化。综合地区差异性确定贸易方式、最优运输路径及运输工具；推动货物装载算法并提升集装箱利用率；新项目计划合规性点检。

2、过程计划管理。需求计划、生产计划、订单分配计划、订舱装运计划审批及进度管控。

二、物流管理：

1、组织厂仓调拨、发运、贴标加工等工作，生产至交付全程监督与协调，各环节异常情况处理。

2、第三方物流招标与管理。确定服务要求并有效执行。

3、疫情防控及风险管理。

三、流程与系统：

1、业务流程、标准与KPI制定与落地。明确各部门职责与工作内容，并结合政策、需求及环境变化进行优化。

2、主导贸易系统建设。与软件供应商沟通并确保需求落地、系统业务逻辑确定、组织系统测试与功能优化，实现信息共享与业务效率提升。