应聘房地产工程部经理简历怎么写

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房地产工程经理简历模板

工作经历：

天津小古林限公司工程部经理兼前期部经理

15K-25K/月2011.08-2018.01(6年5个月)

1.负责部门人员团队的建设及对部门人员的绩效考核。

2.负责组织施工、监理、设计部门进行图纸会审，并安排专业工程师汇集整理。

3.负责安排施工单位的考察工作，参与招标文件的修改及合同的签订工作。

4.编制工程施工总进度（包括工程/前期/设计及招采工作）时间计划表。

5.组织召开工程周例会，及时处理施工中存在问题，并做好与设计单位的沟通工作

6.负责工程进度款的审核工作。

7.做好施工单位施工联系单审核工作。

8.负责处理政府配套施工单位与总包及甲分包单位之间的关系。

9.安排组织分部分项工程（主体结构/保温节能/消防工程/竣工验收）验收工作。

10.安排组织配套工程（自来水/中水/二次加压自来水/燃气/供热/电力/室外雨污排水/环保及规划）验收工作。

11.安排专人对项目图纸、资料、设计变更、文件负责整理分类、归档保存，严格执行文件资料的保管交接，并负责竣工备案资料的整理工作。

12.负责配套证明、竣工备案、交房许可证办理、及房产初始登记工作。

13.配合营销部门处理业主投诉工作。

施工管理成本控制

浙江萧峰建设集团有限公司项目副经理

15K-25K/月2007.01-2011.07(4年6个月)

1.负责项目部的各项日常工作。

2.负责劳务队伍的考察工作，并参与劳务合同的签订工作。

3.负责与监理公司及建设单位关系协调。

4.根据合同要求，编制施工进度总计划。

5.负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收。

6.每周召开一次工程例会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调。

7.负责审核施工方案。

8.负责劳务分包队伍进度款的审核工作。

9.负责施工联系变更单签证工作。

10.落实专人对项目图纸、资料、设计变更、文件负责整理分类、归档保存。

施工管理成本控制

长兴滨海房地产开发有限公司土建工程师

4K-6K/月2004.10-2006.12(2年2个月)

1.督促施工单位从人员、材料、施工机械、临时设施搭建等方面做好施工前准备工作。

2.参加图纸会审。

3.做好施工坐标点及标高移交工作。

4.协同施工总包单位，根据合同及公司总体部署要求，编制施工总进度计划，审查施工组织设计，负责控制土建工程项目现场施工进度，确保土建工程项目按计划顺利完成。

5.严格监督土建工程施工质量，参加土建工程检查验收，对土建工程质量负完全责任。

6.参加监理、施工、甲方工程例会。

7.安排甲供材料准时供货，确保不影响现场施工进度。

8.协调处理好施工总包、甲分包、监理之间的关系。

9.做好施工单位工程签证的现场审核工作。

项目经历：

2011.08-2018.01(6年5个月)

1.一期工程10个单体，其中8幢多层（7层），2幢高层（27层），结构形式为框剪，建筑面积为7.3万平米，2012年3月竣工验收合格，2012年4月底交房。

2.二期工程3个单体（17层），结构形式为框剪，建筑面积为2.5万平方米，2012年12月竣工验收合格，2013年3月底交房。

3.三期工程4个单体（27层），结构形式为框剪，建筑面积为12万平方米，其中地下室面积为5.7万平方米，2015年3月竣工验收合格，2015年4月底交房。

4.四期工程6个单体（33层），结构形式为框剪，建筑面积为10万平方米，2016年3月竣工验收合格，2016年4月底交房。

5.五期工程3个单体(2栋商业,1栋为幼儿园)，结构形式为框架结构，建筑面积为1.5万平方米，2016年5月竣工验收合格。

自我评价：

本人性格开朗、稳重、待人热情、真诚.通过从事本专业工作21年以来,从最初的现场施工员到工程负责人,从施工单位到房产开发公司,整个过程循序渐进,脚踏实地.对于工作环境有较强的适应能力.对待工作责任心强,能够吃苦耐劳,具有丰富的施工经验和良好沟通协调能力,且有良好的团队合作精神,能够带领部门做好整个项目的管理工作。