五个过硬体会(“五个过硬”心得体会)

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目录/提纲：……

三是加大对县局客户服务和专卖管理工作的指导，提高县局工作质量

二是制度机制风险

三是岗位职责风险

二是要提高_思想教育能力

三是要提高本职业务工作能力

“五个过硬”心得体会

__强调指出，理想信念是_人的精神之“钙”，必须加强思想_建设，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。“总开关”问题解决不了，就会出现世界观上的偏差、人生观上的迷失、价值观上的错位，就会影响党员干部在群众中的形象，就会动摇_执政根基。因此，我们要不断加强思想_建设，强化理论武装，不断深化___的学习，要从“要我做”到“我要做”转变，正确处理“学”和“做”的关系，以理论武装头脑、指导实践、推动工作。

_过硬方面

作为一名基层支部书记，要始终把理想信念教育摆在第一位，在自身加强对_、理论、业务等知识学习的同时，要积极督促和组织支部党员一起学习。在学习中进一步解放思想，更新观念，拓宽思路，提高素养，从而不断提高对新事物的接受能力，解决新问题的能力，推动支部新发展的能力。作为一名县局的负责人，要坚持实事求是，注重深入实际，深

……（新文秘网省略639字，正式会员可完整阅读）……　

候、任何情况下都不越界、越轨。时时谨言慎行、谨小慎微、慎独慎初，严格自律、洁身自好，时时处处保持_人的本色，绝不能打着领导旗号办私事，绝不能借工作之便谋私利，始终保持健康的生活情趣，任何时候都管得住小节、经得起考验。

作为一名领导干部，廉洁过硬是对自我的根本要求，要时刻谨记规避廉洁风险点。一是道德风险点，个人承诺确保不发生该廉政风险；开展党性党风党纪和廉洁从政教育，定期学习党风廉政理论知识和法规制度；加大反腐倡廉宣传力度，加强廉政文化建设。二是制度机制风险。不断完善制度规划，强化制度废、改、立监督检查工作；定期梳理、补充、完善各项规章制度，不断增强规章制度的有效性、操作性、约束力和监督力。三是岗位职责风险。不利用职务便利为自己谋取不正当利益，公正处事，协调好县局各项工作。

能力过硬方面

作为一名领导干部，我认为应该做到以下三个方面能力，来提高自身综合素质，真正做到能力过硬。一是提高正确决策能力，支部书记作为支部的领路人，想问题必须比别人更深、更细、更准，做决策是切忌主观武断，做事前应该深思熟虑，即要有超前意识，做到有谋在先。还有这样才能做出正确的决策。二是要提高_思想教育能力。作为领导，除了要有较高的决策能力和管理能力外，还应该做好做好每个员工的思想工作，在实际工作中为员工解决思想问题，必须要有过硬的说服教育能力，靠传统的“灌输式”教育、“硬式输入”和“行政命令”是不适应新时期_思想工作要求的，随着时代的发展及改革开放的进一步深入，人们的思想观念和认识都发生了深刻的变化。作为县局一把手，要勤于和员工沟通，及时把握员工思想动态，要善于抓员工思想方面的难点、热点，积极探索思想教育工作的新途径、新方法，教育说服要严肃性、艺术性和趣味性于一体，起到“事半功倍”的效果。三是要提高本职业务工作能力。

领导岗位除了_素质、工作能力、领导水平等以外，还必须是本部门、本行业的行家里手。所以，要认真学习，虚心请教，善于总结提高，准确掌握卷烟营销和专卖执法方面的新形势，新动态。

业绩过硬方面

业绩好不好是履职好坏的重要标准，首先，作为一名县局领导，要具备较高的管理能力，能运用科学的方式开展工作、破解难题，能领导本县局有效降低卷烟销售和专卖执法工作中的风险；其次，要具备较强的业务能力，保证县局每项工作都经得起各种检查、各种考验；最后，要做到全面履职，保证县局能完成各项销售指标和查获案件的指标。

“五个过硬”之间相辅相成，相互促进，在我看来，_过硬、廉洁过硬是作风过硬，能力过硬，业绩过硬的根基。“作风过硬，能力过硬，业绩过硬”可以总结为“想干事，能干事，干成事”。

“想干事”，要求我们坚持担当有为，强化责任担当。思想决定行动，当我们的思想出现动摇时，态度上就会有实质性的改变，不再关心自己的理想及目标。态度是做好工作的基础，态度决定一切，工作态度出现了问题，再想做好原来的工作已不可能。

作为一名县局领导干部，所处的地位和所承担的重要职责要求工作人员必须具备强烈的事业心、高度负责的作风和勇于担当的意识，主动谋事、积极作为，以一股狠劲、拼劲、实劲、韧劲抓好工作，自觉培养敢于担当、勇于担当的气度和胸怀，做到敢担当、能担当、善担当，事事争一流、争先进，以强烈的事业心和高度的使命感，努力抓好县局各项工作，做到敬业守责、尽心尽力。责任 ……（未完，全文共2822字，当前仅显示1794字，请阅读下面提示信息。

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