钢铁企业对标心得 钢铁行业“对标挖潜”工作要持续深入开展
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2020年8月28日,在中国钢铁工业协会钢铁企业对标挖潜工作交流座谈会上,钢协副会长兼秘书长屈秀丽围绕钢铁行业对标挖潜工作做了报告,详细介绍了钢铁行业对标挖潜工作开展的情况、取得的成效、面临的问题及下一步对标挖潜工作重点等几方面情况。本文摘自中国钢铁工业协会副会长兼秘书长屈秀丽“对标挖潜”工作报告。
今年以来,新冠疫情给国内外经济带来了前所未有的挑战,钢铁企业遇到了需求萎缩、原料涨价、物流不畅、效益下滑的困难局面。钢铁行业坚决落实党中央关于统筹防疫和经济发展的部署,在国家有关政策的助力下,协会和钢铁企业一道,“双线”作战、攻坚克难,在严防疫情的同时,保持了全行业生产经营平稳运行,经济效益也呈现逐月向好趋势,体现了很强的韧性和抗风险能力。但受全球疫情蔓延和国际经济形势复杂的影响,钢铁行业面临的市场环境不容乐观,1-7月份经济效益同比大幅下降,提高运行质量和效益的任务依然严峻,深入开展对标挖潜活动,大力降本增效是全行业的重点工作。
一、钢铁行业“对标挖潜”工作开展情况
钢铁行业的对标挖潜活动始于1995年,是最早将“对标”管理的先进理念引入行业及企业管理并付诸实践的行业,也是在行业遇到巨大困难的情况下启动的。经过20多年的发展,积累了丰富的“对标”管理经验,建立了较为完善的组织体系、指标体系,以及数据报送、反馈和交流机制;形成了以成本指标为核心,兼具财务、采购、技经、价格、装备、资源、环保等指标的交流体系;每年 召开行业对标领导小组会议,总结对标挖潜工作,研究工作中存在的问题。提出工作任务和安排评选年度主要工序产品、制造成本和吨钢利润优秀企业;按月、季度、半年、年度为企业提供各具特色的国内外交流资料与分析报告。广大钢铁企业也将对标实践贯穿到企业生产、经营、决策、预算等方方面面中,为企业提升管理、技术进步、降本增效发挥了重要作用。
二、“对标挖潜”工作开展以来取得的成效1.促进了企业技术进步和节能降耗,推动了企业高质量发展节能降耗是企业对标挖潜的重要内容。多年来,经过全行业的对标挖潜活动以及新技术的广泛应用,主要技术经济指标大幅度改善,如能耗、环保和劳动生产率不断提升。如会员钢铁企业高炉利用系数由2000年的2.22提高到2019年的2.64;入炉焦比由437千克下降到361千克;转炉钢铁料消耗由1114千克下降到1065千克;综合成材率由92.48%提高到96.38%;吨钢综合能耗由885公斤标准煤(TCE)下降到549公斤标准煤;主业在岗职工劳动生产率由145吨/人提高到848吨/人。同时,环境保护也取得明显成就,吨钢新水消耗量由30立方米下降到2.56立方米;吨钢二氧化硫排放量也由4.5千克下降到0.48千克。2.促进了全行业工序成本持续下降,增强了行业内在竞争力苦练内功、强身固本是钢铁工业在竞争中提高抗风险能力的关键。 由于钢铁原燃料价格由市场决定,变化比较频繁,是单个企业难以掌控的,因而工序成本的高低是衡量企业生产过程中成本管理水平的重要指标,也体现着成本竞争力的高低。3.促进了钢铁行业国际竞争力提升,增强了企业“走出去”的信心 随着我国由钢铁大国向钢铁强国的迈进,我国钢铁工业总体装备、技术、环保、能耗、成本和劳动生产率等多项指标已经接近、达到甚至超过发达国家先进水平,竞争力显著提升。 从国内外钢铁产品季度成本对比来看,我国钢材成本具有较为明显的优势。
我国钢铁工业竞争力的提升也体现在我国钢材进出口水平的变化上。目前,中国钢铁产品已出口到世界200多个国家,不仅有东南亚、非洲等发展中国家,也包括日本、德国、韩国等世界一流钢铁生产国。
近年来,中国钢铁国际化进程加快,河钢集团入股德高,敬业集团成功收购英钢,“一带一路”重大项目建设很多钢材也都来自中国。中国钢铁国际竞争力的提升增强了企业“走出去”的信心。
4.促进了企业降本增效,形成了一批各具特色的优势企业
开展对标和交流,是我国钢铁行业的优良传统。对标活动得到了广大钢铁企业的积极响应,参与对标的企业由最初的十几家增加到目前的60家左右,企业类型由单一国有企业拓展到包括国有企业、民营企业、股份制企业、混合所有制企业等各种所有制企业。在积极参与协会组织的定期数据交流的基础上,企业不断创新对标方式和内容,开展了专项对标、产线对标、区域对标等,将对标工作不断引向深入,在实现降本增效的同时,促进了企业管理创新和管理水平的提升,为企业提质增效发挥了重要作用,在行业内形成了一批各具特色的优势企业。
宝武、沙钢等企业在追求绿色、智慧、精品的同时,坚持高附加值与低成本并重的战略,在全面对标、系统降本的基础上,通过科技创新,培育提质增效新动能,实现利润一直保持行业前列。宝武集团以“全面对标找差,创建世界一流”定位管理主题并付诸行动,在行业中的成本排名显著提升。沙钢积极创新与上下游的合作模式,实现了产业链的系统降本增效。
普阳、石横、方大等企业以“差异化、特色化”为产品定位,将精细化管理渗透到企业生产经营的方方面面,通过精准对标和灵活的机制,实现了低成本、低费用、高效益,吨钢材利润一直保持行业领先水平。
中信泰富、南京钢铁等企业以科技创新引领企业发展,定位高端产品市场,以“精品+服务”提升企业竞争力,表现出很强的抗风险能力。中信泰富作为全国特钢企业的引领者,上半年在行业效益普遍下滑的情况下,实现利润保持增长。南钢的吨钢材利润排名由2019年的第15名提升至第7名,已成为世界一流的中厚板基地和国内一流的特殊钢长材基地、钢铁复合材料基地、国防装备材料基地。
华菱集团、山钢集团、新天钢集团等多年较为困难的企业,通过改革、转型、创新,对标先进的发展理念、管理机制,重新焕发出活力,走上了良性发展的道路。华菱钢铁2015年前连续几年严重亏损,到2019年实现利润跃居全行业第四位。今年上半年在全行业效益普遍下滑的情况下,实现利润同比增长,跃居行业第三位。新天钢集团天铁公司历经15个月“混改”,创新管理模式,取得历史最好业绩。
建龙集团、宝武集团等通过兼并重组,发挥采购及管理的协同效应,在集团内实施全方位对标,集团和被重组企业竞争力均得到提升。原来濒临破产的海鑫钢铁、西林钢铁进入建龙集团后重获新生,建龙集团也取得了较好的经济效益。韶钢、新疆八一在进入宝武集团后,吨钢材利润和制造成本在全行业的排名均明显提升。
太钢、福建三明、新兴铸管、杭钢等企业重视对标工作,实行精益化管理,多年来都保持了较强的市场竞争力和较好的效益水平。
5.为政府及行业规范成本核算发挥了重要作用
“对标挖潜”工作在钢铁行业成本管理方面发挥了重要作用,获得了财政部高度认可,认为钢铁行业是成本管理工作开展最早、做的最好的行业。
2015年初,财政部启动了钢铁行业成本核算制度的研究制定,钢协组织钢铁企业积极参与,配合财政部顺利完成了《企业产品成本核算制度—钢铁行业》的发布。并根据《企业产品成本核算制度—钢铁行业》内容,结合钢铁企业核算实际,研究制定了《<企业产品成本核算制度-钢铁行业>实施办法》保证了新制度的顺利实施,也为钢铁行业成本核算的规范化起到了重要作用。
三、面临的问题及下一步“对标挖潜”工作重点
对标挖潜、降本增效是钢铁行业永恒的主题,但工作的重点将随着国家的发展阶段、行业的发展重点及企业需求而变化。今年新冠疫情发生以来,国内外形势复杂严峻。在新的形势下,中央确定了加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新格局,钢铁行业也面临着新的机遇和挑战。7月份钢协召开的六届二次理事(扩大)会议明确提出,钢铁行业要保持战略定力,以科技创新为引领,坚定不移走高质量发展之路。钢铁行业“对标挖潜”工作也要顺应这种新形势、新要求,聚焦行业的重点、难点问题。
近年来,铁矿石等原燃料价格持续大幅上涨,而钢材价格涨幅很小甚至下跌,由此形成的原燃材料的高成本和钢材的低价格是阻碍全行业效益提升的突出问题,严重影响了钢铁行业的长期可持续发展。今年这种情况尤为突出。因此,如何维护原燃料和钢材市场健康稳定、保持合理的比价关系至关重要。在继续做好制造成本对标的同时,要加强生产“两端”和重点领域的对标,同时要继续做好绿色对标、国际对标,实施全流程、全方位对标。根据企业要求,还要研究探讨物流成本、智能制造对标的可行性。企业应根据自身情况和特点,有针对性地选择标杆企业和重点指标,精准对标。
中国钢铁工业协会对标办公室要进一步提高对标数据质量,规范数据的及时性、准确性和可比性;要不断扩大对标企业范围和钢材品种范围,发挥对标挖潜的推动作用;要加强数据的研究分析,努力为企业提供更有价值、有深度的分析报告;要加强调查研究,不断发现行业的好经验、好做法,推动行业对标交流活动持续、深入开展。
实践证明,“对标挖潜”工作对于提高企业管理水平、提升企业经济效益发挥了重要的、不可替代的作用。随着形势的发展,“对标挖潜”工作需要与时俱进,不断创新工作思路和工作方法,提高服务水平,希望各企业积极参与,多提建议,共同为实现行业高质量发展做出更大贡献!
摘自:《冶金财会》2020年8期
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