考试通过心得(一次不一样的高项通过心得体会)
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我是今年6月决定考试,真正努力的时间从9月开始,并一次性通过高项考试,话不多说,直接上干货。
在学习的技巧方面很多考过的同学已经分享过了,而且野人老师总结的经验也非常实用,公认的学习要点我不再赘述,而是只说一些个人独有的学习方法,我的方法不一定适配所有人,如果能帮到一、二位备考的同学,那就没有白写。
首先,我备考的核心思想:从论文入手。
对我来说,在明确了整个考试的方式、内容之后,三千字的论文是我最大的考验,因为我写字又慢又丑。于是在9月份的时候我开始练字,每晚拿出两个小时的时间来抄写范文。到10月初的时候,由于我进度较慢,十月初才刚刚看完第一阶段视频,但已经把十篇范文每个抄了两遍。
在抄的过程中,我发现论文中的那些过程,几乎囊括了案例除了计算之外要考的所有东西,于是针对我剩余时间很少的情况,我给自己定下了从论文入手的学习方法。
首先十大管理的过程必须全部背熟(这个真的很简单),然后充分理解,这样论文在框架上至少不会出问题,这对案例分析,甚至很多的单选题都很有帮助。具体的方法,拿我第一个准备的论文来举例:进度管理。
进度管理的每个过程都要展开叙述,例如出现了进度落后了我该怎么办,结合着实际情况,一系列描述结束之后,竟写出了一套标准的变更流程。随后,我将论文中每一个步骤,都对应着案例中的考试要点来写,论文因为更偏向于口语化,就好像是一个为自己解释定义的过程,结果就是即掌握了案例重点,又写出了一篇切合要点的论文。
随后,我将这篇结合实际而不是参照范文的论文作品发给野人老师审阅,野人老师也给出了高度的肯定,这就更坚定了我的学习方式。
我一共准备了质量、范围、进度、采购四篇论文,都是按照上述方式来完成的,而其他的六大管理,为了掌握案例重点,我也都按照上述方式进行了纸面上的逐步阐述,并归纳总结,尽管没有真正成文,但却印象很深的印在了脑子里。所以当我发现最后考试的题目是从采购和成本二选一,而采购子题目中又出现了我完全不懂的“招投标”时,我毫无压力的选择了没准备的成本管理,因为我论文和案例结合学习的方式,临场让我选任何一个管理来写,其实都压力不大。
第二,说完学习核心,再说心理建设。在临考1个月的时候,最起码半个月,要在心里搭建出适合的学习环境。
这里的学习环境指的并不是客观环境,而是来自自我。要让高项的内容充斥脑海,除了工作之外,让那些知识点在脑海中尽可能的翻滚。
我的具体做法就是不论做什么,只要有可以放空思维的时候(比如睡前、吃午饭、上下班的路上),就去想高项的考试要点,随便什么要点都行,记不清楚的就大概的想。这并不是为了记住更多的要点,而是为了让自己在心理上有一个适配,就好像我们高中之前的生活,除了课余时间就是学习,这样在真正学习的时候,会有事半功倍的效果,也会很大程度的排解临考压力。
第三,英文题一定要掌握,案例一定要写满。
针对上午试题,如果付出和最后的得分有比例的话,那么英文题应该是性价比最高的题目了,不要被复杂的词汇吓住,毫不夸张的说,只要临考前一天,拿出一、两个小时的时间,掌握住野人老师总结的那些关键单词,五道英文题至少能拿到三分,这简直太划算了好么!
再就是案例一定要写满,别空着,会有意想不到的收获。