晋升后的工作规划及个人提升计划(晋升后工作计划 精选多篇)

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工作计划

紧跟公司一心两翼的大框架下，努力适应新的工作任务和节奏。在新的基本法考核的背景下，自己根据已知客户和陌生拜访客户的开发，达到晋升的标准，在和人事确认晋升的前提下，给自己制定工作计划如下：

1、加大开发陌客的力度。自己在这一年的工作中，所开发出来的客户一般建议做的资产配置都是中长期的，导致自己每个月都必须要开发新客户来维持自己的业绩要求，长时间很难有大的突破，所以在接下了的一个季度里，自己要加大力度进行客户的开发，每天通过电销以及网络渠道不断的积累leader，为以后的业绩的大的突破做好铺垫，每天300通电话销售，每天收集例子数3个，每周2位客户约见和拜访。

2、加大对老客户的维护。总结一年来的客户情况，自己有很多的业绩都是老客户进行追加投资，自己分析得出，在老客户做的理财基本上为中长期的情况下，自己能够促使追加投资说明客户的跟进问题不大，但是客户的转介绍不太理想，在接下来的一段时间里要和老客户建立起友谊纽带，杜绝一切以利益为前提的交往，不断地灌输新的政策和公司动态。加大对老客户的追加力度，每月拜访3位老客户，并积极挖掘老客户身边的客户群体。

3、重点客户重点开发。在前期的客户维护中，自己积累了大量的重点客户，由于种种原因，有很大一部分都处于暂停的状态，要重新进行客户的跟踪，把这些新客户抓紧时间“踢进门”。另外加大高净值客户的开发力度，争取每个季度开100万的创新产品。

4、保证每月80万基本考核要求，力争每月业绩突破100万。回顾自己的客户情况，业绩始终处于波动的状态，没有持续的增长，这是意向客户积累没有持续导致的，在加大客户量的同时，也要加大投资的量，并且大多推荐中长期理财，首先是最大程度保障客户的收益，也对自己的业绩以及再次晋升做好铺垫。每个月80万的业绩不是目标，力争突破100万。

王亮 2017年1月3日

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第2篇：《晋升》

1.不想当元帅的士兵，不是好士兵。人一生下来就开始本能地往上爬，表现在事业中就是

要获得尽可能多的成功的晋升机会，这一点在商业竞争日趋激烈的今天尤为重要。工作好的人太多了，工作的好可以获得加薪，但并不意味着能够获得晋升的机会。一个人的事业成功，一方面来自他的专业知识和技能，而更重要的要依靠他的人际关系和处世技巧。

2.世事常变，要切合不同人物、不同环境去工作，才能收到最好效果。

3.任何工作都期待创新意念，在适当的时候应该提出自己的高见。

4.办法是：不时地审视自己的事业目标。

5.对内要上睦下服，对外则要平易近人。

6.成为人中凤凰，在待人接物方面，需注意下列各点：

A当一项工作交到你的手上时，或许你会发现有不少困难，但切忌不要终日缠着上司要他给你指示或意见。你应该尝试以自己的方式去解决问题，在重要的决策中再询问上司的意见。B虽然公司有不少规则，但为使工作达到更完美的效果，你也可以根据实际情况的需要，做出有限度的改变。

C当你向老板提出要求的时候，不仅要把你的需要说出来，同时也要让他重新衡量你的工作表现和能力，提醒上司注意你的价值。

7.坦率的人如果担任公司主管职务，就等于将最脆弱而无防备的一面，暴露给一些想讨好

上级主管的下属们，为他们制造许多越级打小报告的机会，同时自己的把柄还会落在工作上的竞争对手中。

8.最好采取不招惹别人，不经流血的方式，达成所期望的目标：一面崇尚坦率作风和理论

注意，一面具备巧妙的手腕，才是最理想的。

9.每个人都有自我形象，且在心中以最高的诚意供奉着这个形象。马克吐温说过：我欢迎

批评，但那必须投我所好。也许，就是因为他们心中的自我形象朦朦胧胧模糊不清，所以才要借你的言辞使它清晰化，明朗化。但绝不是你无情地捣毁它。

10.你最好还是继续在一旁辅助他，不断为公司缔造功勋，再归功给上司。

11.能升迁到上司职位的往往都是有或多或少的背景，或具有某种你的能力所无法左右的因素。

摆平同事很重要

1.要确认同事们的工作立场和生活立场，并探知他们的心愿和希望，使自己能通过这条沟

通管道，掌握他们的心里。

2.在组织中工作的人，生存和成功才是他们最终的意愿，也是最大的意愿。

3.古谚说：让人3分，是为善之本。

4.假定机会到来，轮到你可以晋升时，你为了要让这种可能性变成事实，首先必须让你的

同事们承认你有资格成为他们的新上司。再说，如果要让你的同事臣服于你，为你效劳，也必须对你的为人处事方法心服口服。

抢占有利至高点

1.凡是都能站在政治的角度来观察，在组织里，从政治的角度看最有利的地位是什么？最不利的地位又是什么？

做上司的挡箭牌

1.多考虑以下的问题：上司最需要什么资料？怎么样可以帮助他？你以往犯过什么错，将

来可以避免吗？这对你必有裨益。

2.要令你上司相信你，要准时完成工作，谨记工作时限，若不能准时做好，应预先通知上

司。必须处处表现独立，圆满地把工作完成。

3.与上司保持良好的沟通，给上司简洁、有力的报告，切莫让浅显和琐碎的问题烦扰他或

浪费他的时间，但重要的事必须请示他。

4.与上司好好相处的方法，万变不离其中，简言之，有以下三个宗旨：

A客观地衡量一下自己在公司的地位

B无论何时何地，帮助上司解决疑难，尽自己所能把事情做好。

C在适当的时机，说合适的话，做合适的事情。

D耐心找上司的特点，以他喜欢的方式完成工作。

E以你的态度说明一个事实：我是你的好朋友，我会尽力所能支持你。

有一些自己不懂得如何处理的事，必须要依靠上司独自面对。

5.要使老板对你另眼相看，最实际的是在工作上尽责外，还要学会每一件程序的进行，了

解公司上级的态度，注意上司如何替他人工作，怎样和高层行政人员沟通，以及在其他部门又担任说明角色。当你成为这个行业的专家，老板又怎会忽略你。

6.不要只满足与做好自己分内事，而应在其他方面争取经验，提高自己的价值。7.不过，在任何方面都努力进取，容易招人妒忌。

在上司面前有礼貌

1.重要的课题事：主动表现你的进步。

2.不要永远被动，主动承当更多工作；遇到难题请上司提意见，但仍由你自己去决定执行

的方法，让他看到你独立的一面吧。

3.在任何有可能发生的坏情况下，你该谨守2个原则：一是千万不要惊慌失措，二是别过

分反应。

上司不在，你就是一把手

1.最实际的莫如升职加薪，但请冷静地分析，这些好处是表面化的还是实质化的，属后者的话，就请将新工作与旧工作当作2份新工作去衡量，择良木而息。别收期票。

别犯上司的尊严

1.记者，非必要时，切忌加入任何派别圈子

2.对上司的邀请，你不必有求必应，如此只会降低你的身价。

3.有一点可以肯定：就是2个人必然是在某项事物上同时获得了一定的利益，例如公司方

面有大计划由2人合作，或某势力阵营同时拉拢了2个人。

4.你得明白，识时务者为俊杰，上司在权利上，职责上都比你大，与他硬拼，无疑是自讨没趣。请先将你自己的意见再检讨1次，哪一部分有力就重点出击哪一部分。

别跟上司较劲

1.一个人无论如何成功，他都有心里需求，就是在空虚和情绪低落的时候，总想找人倾诉。

2.遇到上司放大假的情形，奉劝你努力工作之余，你要带眼做人。3.当下属找你询问有关问题时，你可用代行的态度说：一切还是依上司以往的原则去实行。 微笑让上司心情愉快：

1.第一个重点就是要用：敬称

2.这个迎接的礼貌，这句迎接的话，就是拍马屁。也就是尊敬的表现 3.在上位的人多少都有对下属训话谈经验的欲望，不妨做个忠实的听众，来听他高谈阔论。 做一个信息灵通的人士

1.迅速传达信息，也是一招颇具威力的奉承法。

2.一个能被赏识的 下属，他的 工作态度应该是努力完成命令外，还要予以创造和延伸，也就是所谓的创意型。

3.学习的原则是模仿

私下交往有学问

1.意识的力量是有限的，发自潜意识的力量则是无限的。

2.人生就像一台戏，矫揉造作的演员永远当不了 主角。想成为主角，最基本 的是：一举

手，一投足，都要令人有真诚流露的感受，而不夹杂丝毫勉强做做的痕迹。

3.譬如利用同乡，同校或相同爱好等等名目，制造使对方觉得你跟他志同道合

4.就是故意推荐别人，让上面的人觉得你很谦虚，很爱护团体，是一个忠实的下属。此即

以退为进声东击西的策略。 5.应付抱怨最好的办法就是低头道歉，赔不是。

求人求到点子上

1.所谓把握退休的前辈，就是设法与他们多接近并博得他们 的欣赏，肯位你说好话。要

达到这个目的最好的方法，就是对他们多做亲善访问。

2.懂得拍马屁的人，就是凡事都肯比别人多做一点，而这多做的一点，往往就是成功的关

键。

3.送礼和上司搞好关系是一个不可或缺的招式。

4.总之，对你而言，礼无论如何是不可或缺的

5.告白值得鼓励，而直诉是绝对要避免的，以退为进，投其所好而不以个人所好来取人，

这才是懂得办事的人。 6.尤其是部署对上司的观感，更是上司求之不得的信息。

了解上司的底细

1.随时替上司点烟也是服务项目之一

2.一阵酣酒耳热之后，应该借话题套出上司的业余爱好。

3.等将散席时，别忘了祝福上司的前程似锦，公司的业绩蒸蒸日上

4.依上司的喜好一味顺从，偶尔也要求上司指导几招独到的心得，对上司亦步亦趋是最好

的办法。

5.对任何事不求专精，但求通达，和每个人都交游无阻，是最理想的境界。

6.最好的应对方式是细节部分由下属做说明，结论由上司做。

7.总而言之：属下的智识是借替人代笔来发光发热的。

8.我们无法光靠自己的力量达到成功，必须借助许多人的相辅相成才能步步高升。有一定的组织能力：

人与人之间的关系，本来是十分微妙的，尤其是在有厉害冲突的同事之间。

召见下属，将你的感受相告，婉转地说明你的要求，并指导她如何去改进。耐心一点，每个人的接受力和潜力都是无法估计的。

工作单位与家庭学校不同之处在于，它是一个为达成目的而组织的团体。人际关系的建立，都是以希望能达成公司的目标、完成任务为依据。

本来这个社会就好像一艘大船，在船上做事的，必须经过若干年的实际训练，尝过很多的惊涛骇浪，等火气平定了，态度镇定了，办事老练了，见多识广了，才可以位居掌舵的要位。 由于人与人的交往呈现着多种不同的面貌，所以，能够得心应手应对合宜地处理交往问题的人，似乎寥寥无几。

谁对你的晋升起作用：

立身处世，在乎自求多福，但是你所花的力量，他们的态度为什么有很大的差异？其实这完全是情的反应。情的反应何以不同？这完全是控制方法不同的结果。喜怒哀乐之未发，为之中。而发者中节，偶之和。中也者天下之本，和也者天下之达道。度功各人个性，叫做得中。因中而导之，叫做得知。由明性而达情，情达而人我之缘便得相连。

诚能动人，至诚可以格天

或推崇你的到的，或敬佩你的人格，或称许你的学问，或认可你的能力

靠各人力量以求发展，则发展有限；多多接纳潦倒的英雄，使为己用，你的发展才会无穷。

我们可以印证：一个人若只有学识能力，还不能够成为广受欢迎的条件，必须保持着游戏的心与人交往，才能使相处便得绕富趣味。

现在寻找乐趣的时代，在人生中带着和平常不同的游戏之心去思考事物，与人交往，则不仅自己享受到乐趣，也使别人跟着获得欢乐。

不管是怎样的游戏，该牢记对游戏应有的态度，经常以第三者冷静的眼光来看它，既然要游戏，就要学习按照彼此制定的规则来确实进行，也要视对方行动或反应控制自己的情绪。 当官需要好口才

1.无以名之，名之为：愚拙政策。意思就是故意发表错误的意见，使人忍不住起来驳诉。 这根源于人们的自炫心理。

2.造机会是上乘，找机会是中乘，等机会是下乘

3.我对于世界的重要性是微乎其微的，但从另一方面讲，我对于我自己却是非常重要的，

我必须和自己一起工作，一起娱乐，一起分担忧愁和快乐。 4.吹牛有时也是一种策略，但必须配合你的敏捷和机警。

不断地提高自己

1.具备：凡事不要都要自己动手做，有时也要借助他人力量的观念。

2.制定有价值的目标和理想，过着适合自己的生活。

3.从只有自己会做的开始，再不断地累计小小的业绩，然后逐渐地增加同伴和赞同者。志当存高远

要使一生有价值的唯一方式就是放远你的眼光。

事业延续的时间有半生之久，故需具全盘的方向和目的。

未来远景图不仅是目前趋势的合理延伸，它还需要配合价值观，信念和直觉，把可能性和心智做一个新的组合，它不是瞬息万变的幻想，有效的未来远景图应是由实际可能的观念所激发出来的。

看清自己的欲望，是各人谋略的重要工具。如果你极为渴望某件东西，你实际争取得到的可能性会增加。

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第3篇：转后工作计划

转后工作计划

本学期我担任五年级班主任和数学科任教师，兼带四年级数学等教学工作，这两个班的主要问题在于，存在个别后进生需要反复抓，但差生意志力差，好的情形持续不了多久，又会出现反复，因而转差工作应反复抓、抓反复，现将本学期转差计划如下：

一.差因分析：寻找根源，发现造成学习困难的原因有生理因素，也有心理因素，但更多的是学生自身原因。

1、志向性障碍：学习无目的性、无积极性和主动性。

2、情感性障碍： 缺乏积极的学习动机，成天无精打采，做一天和尚撞一天钟。随着时间的推移，知识欠帐日益增加，成绩每况愈下。上课有自卑心理，不敢举手发言，课上不敢正视教师的目光，班集体生活中存有恐慌感。久而久之成为学习困难学生。

3、不良的学习习惯：学习困难学生通常没有良好的学习习惯，对学习缺乏兴趣，把学习当作完成父母教师交给的差事。他们一般贪玩，上课注意力不集中，自控能力差，较随便，上课不听讲，练习不完成，课前不预习，课后不复习，作业不能独立完成,甚至抄袭作业，拖拉作业常有发生，即使有不懂的问题也很少请教他人。不能用正常的逻辑思维和合理的推理分析来对待学习。他们对自己要求不高，甚至单纯为应付老师家长，学习并没有变成他们内在的需要。

4..智力因素：各别学生智力发育较于其余学生较低，甚至生活不能自理，导致学习无法像正常学生那样进行。

二.采取措施：由于各种不同的原因造成了学生的学习困难，从而使这些学生自卑，自暴自弃。但是，他们真的是不想上进吗？不是。有句格言说得好：没有不想成为好孩子的儿童。我们要让他们都抬起头来走路。因此，我们针对造成学习困难的原因着重从以下几个方面入手 。

１、引导学习困难学生正确认识自我

学习困难学生不善于自我评价、自我判断和自我反应，因而容易降低学习目标，放弃坚持不懈的学习努力。教师有责任帮助他们正确认识自我，形成恰当的自我意识。帮助他们寻找学习困难的真正原因，以利于取长补短，摆脱学习困难的困境。

２、培养良好的学习态度

正确的学习态度是提高学习成绩的重要因素。学习态度端正的学生一般学习较为持久、认真，即使是自己不感兴趣的科目和内容，他也可以对它持比较积极的态度，克服困难，坚持学习。所以在激发学生兴趣的同时，要注重学生学习态度的培养。

３、优化课堂教学的手段

学习困难学生的形成有一个过程。因此他们的转变也只能是逐步

进行的，这是一个渐变的过程。教学由易到难，使学生层层有进展，处于积极学习状态。师生活动交替进行，多为学生提供自我表现的机会，对学生进步及时鼓励，发现问题即刻纠正。对待不同的学生采用不同的教学方法。

４、教育他们学会如何学习。

从某种意义上说，学习困难学生的最大困难是不知道如何学习，帮助他们学会如何学习的关键应该是掌握学习策略。比如应结合语文学科的知识特点，帮助他们掌握控制自己知觉、注意、记忆和思维活动的普通认知策略、解决本学科问题的特殊策略、反省认知策略和学习努力程度调控策略等，对学习困难学生改进学习肯定是有益的。５、激发好奇心，引发求知欲。

在讲授教学内容之前，先提出一些与教学内容相关的实际生活问题，引起他们的好奇心。为学习困难学生创设问题情境，问题要小而具体，新颖有趣，有启发性，并有适当的难度，使他们“跳一跳摘到桃子”。引发学习困难学生的求知欲，也要注意知识的积累。他们的基础知识较差，只有当某一知识领域内的知识累积到一定程度时，才有可能使他们对这一领域的知识产生求知欲望。

６、加强个别辅导， 提高个别辅导的质量

帮助学习困难学生是一项长期的工作。在课堂教学中要能照顾到

这些学生，针对他们的实际情况提出不同的要求，采取不同的教育措施。对在课堂上没有解决的问题，老师帮助补缺。为了补缺补差，我们要利用空堂课、自习课对学习困难学生进行补课。作业要做到区别对待。还应积极开展同桌教学，伙伴教学，合作教学，以优带差，帮助他们一起进步。

７、提倡积极鼓励评价

学习困难学生的问题通常不是一天两天就形成的，而是在多年批评声中、训斥声的逆境中成长起来的，他们很少被人表扬和赞许，逐渐产生悲观、失望、缺乏自信等消极情绪。“哀莫大于心死”，这就要求我们对他们特别厚爱，要化腐朽为神奇，要把这些生锈的锁一把一把地打开，用真诚唤醒他们的自信，用挚爱催生他们的自尊，鼓励他们抬起头来走路。因此，要尊重学生的人格，重视学生的存在，平等对待每位学生，经常与学生沟通。对他们的点滴进步，哪怕是微小的进步也及时肯定和表扬，进步大的还要奖励。

转差工作不在嘴上，不在纸上，应在实际行动中,转差的道路漫长、艰难，我相信经过我的努力一定会有效果的。

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第4篇：后厨工作计划

后厨工作计划

我祝大家新年快乐!回首XX年工作,在各位领导帮助下,在同事的支持下,身为一名厨师长,我以身作则,高标准、严要求,带领二三四楼厨房员工,为顾客制作精美的菜肴以及优质的服务;为厨房经济利益以及酒店社会效益,无私奉献、勤勤恳恳、兢兢业业。1--5月我负责二楼厨房工作，后又接手四楼厨房工作深知责任之重大，但有张总及朱师傅的支持和同事帮助我不负众望，以最优秀的成绩回报酒店对我的信任。现将一年来的工作总结如下:

1、菜品质量

菜品质量:菜肴质量是厨房得以生存发展的焦点竞争力。我严把质量关，对每道菜都制定了严格用料标准及制作

程序,做菜时标准,每道菜的色、香、味、型力求稳定;还不断听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中改进。

在朱师傅的带领下及厨房同事的配合下，完成了大型宴会标准菜单的制作，从而有效的保证了大型宴会菜品的质量稳定性。三楼九曲家常菜完全按照经济、实惠、量大，口味家常的特点来迎合市场。施行专菜专人制作，菜品分配到人、责任分配到人，从而增加了员工的责任心。四楼国宴厨房菜品质量严格按照走高端路线、时尚前沿，从色、香、味、形、气、质、雅、养、生等多方面考虑，保证四楼国宴餐厅菜品作为弘润华夏的一张名片。

在大型宴会期间我本人将进行全程监控，把握每一个环节不出错。同时将大型包桌菜品分配到人，从原料加工到最后都有责任人负责。

2、成本控制

成本控制方面:在保证菜肴质量的

前提下,降低成本,让利顾客。我也总结出一套降低成本的方法。如:库存状态,坚决”先进先出”原则,把存货较长的原料尽快销售出去，向“零”库存靠拢;研究制造无成本菜品,把主菜的剩余废弃原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道所用原料的单价,学会估算原料的成本,就把成本控制到每个员工身上,使所有厨房员工都养成节约意识,从而效益最大化。

3、管理

管理方面:以人为本,我针对员工情况素质培训,每天都对员工有针对性的厨艺培训,并经常激励员工把工作看作是的事业来做，员工整体素质得以提升,如注重仪表、尊守厨房规章轨制等;

每日听取前台意见和宾客及质检部意见，在每天厨房例会中，拿出来解决，坚决执行酒店的各项规章制度，不徇私情。

在四月份的时候酒店给我一次出外北京学习的机会，通过这次学习认识

到自己在管理工作上，与国内知名酒店餐饮同行还存在差距，在今后的工作中多向国际、国内知名酒店企业学习先进的管理经验、优秀菜品，从而来提升自身的管理水平及烹饪技术。

4、菜品创新

在菜品创新方面我们集思广益，聚集大家的力量，师傅级每月每人最少出两道新菜品。我本人将做好新菜品创新工作平台支持，让员工能够充分的展现自己，从而为酒店在菜品竞争方面提供源泉。同时出现了许多优秀菜品例如；弘润招牌鸡、毛纸烧饼、萝卜丝饼、德式蒜香虾、蟹肉烧粉皮等，赢得了许多客人的好评。

5、卫生

卫生方面:严格按照《食品卫生安全法》,抓好食品卫生安全工作,把握好食品加工的各个环节。按规定,划分每个员工各自的卫生区域，不留死角卫生。规定食品原料分类存放,生熟分开、素荤分开。把工作做到每个细节，从而有效地

防止防止顾客食物中毒事件发生,避免不必要的事故发生。

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第5篇：后后勤工作计划

时光如梭，转眼之间又进入新的一年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划，我是一个从事管理工作不长，经验不足的工作人员，很多方面都要有一定的要求，这样才能在新的一年里有更大的进步和发展，2011年后后勤工作计划。2011年是我们公司发展非常重要的一年，也是一个充满挑战，机遇与压力的一年。为此，我得调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要，同时也充分认识到自己的种种不足之处，为了促使自己尽快地成长，特订立以下年度工作计划：一．经济预算方面1.依据预算计划报销费用，在此上要合理、节约、按时、准确地来执行2.管辖固定资产的自检3.行政费用报销的核准4.编制、调整部门预算的方案二.岗位的业务工作1.监督公司网络维护2.档案工作的检查、监督3.公司环境卫生管理4.物料采购三．行政管理方面1.证照管理监督2.社会事务协调3.企业内部事务处理4.接待服务去年对公司而言，是不平静的一年，也是困难重重的一年，人员的调整，市场的不景气，政策的变化，这一系列的问题导致效益的下滑，同时，相应的问题也暴露出来，管理的不到位等一系列问题亟待于我们去解决，工作计划《2011年后后勤工作计划》。今年，对于我们而言，是至关重要的一年，我们必须把握大运会这一契机，在管理经营上寻求突破，努力完成公司下达的各项指标，并争取尽早的完成指标，使公司早日摆脱困境，全身心的投入经营到经营管理中。

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第6篇：后安全工作计划

2015年春节后安全工作计划

春节长假结束后，各项目陆续复工。由于长假容易形成松懈麻痹思想，使人放松安全警惕性。因此，长假过后往往是生产安全事故的高发期。为认真做好春节后的安全生产工作，有效防止各类事故的了生，各项目要把做好春节后复工期间的安全生产检查作为当前工作的重点，认真组织部署，针对建筑行业领域安全生产特点，制定专项安全工作计划，落实防范措施，开展安全检查。督促各生产环节克服麻痹松懈思想，高度重视春节后复工期间的安全检查，严格遵守“不进行安全检查就不能复工生产”的原则，开展自查自纠，安排专人进行安全检查后，还需分管项目负责人签字确认后才能复工。

各项要按照清远市住房和城乡建设管理局关于《2015年岁年初安全大检查专项行动》和公司《工程部字[2015]001号关于抓好施工现场安全生产管理工作的通知》要求，切实抓好春节后复工安全生产检查工作，认真排查项目存在的各类安全隐患，针对春节长假松散思想对工人行为的影响，督促各部门各班组落实安全教育、交底，检查工作，做好节后复工自查自纠，推动项目安全生产工作，确保安全生产。

各项目要认真进行春节后复工前的安全检查工作，严格检查机械设备，临电，脚手架，临边洞口，塔吊、模板支撑体系、基坑支护、消防、节后复工安全教育，新进工人三级安全教育工作，发现安全隐患及时整改，并做好检查、整改记录，未整改不得复工，工人未教育不得从事的原则，从源头是做好事故防控工作，确保节后复工期间安全生产形势持续平稳可控。

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第7篇：超档差后对正常晋升的影响

超档差后对正常晋升的影响

【相关政策】

依据文件：国人部发[2006]58号 关于印发《公务员工资制度改革实施办法》的通知

政策摘要：公务员晋升级别相应增加级别工资时，如增资额超过下一级别一个工资档差，晋升级别工资档次的考核年限从级别晋升的当年起重新计算；如增资额不超过下一级别一个工资档差，晋升级别工资档次的考核年限从上一次晋升级别工资档次的当年起计算。晋升两个以上级别时，逐级计算增资额是否超过下一级别一个工资档差。

要了解超档差，先要知道档差。

通过公务员级别工资标准表可以看出，公务员分为27个级别，每个级别又分为若干个档次。相邻两个工资档次之间的工资差额就叫档差。同一个级别的档差是一个固定值，级别越高档差也越大。例如级别为27级的档差为26元，级别为1级的档差为160元。

公务员在工资变动（如职务变动、学历学历、滚动级别、晋升级别等等）以后，如果变动前后的级别工资差额大于变动前级别的档差，我们就说这种情况为超档差。超档差后，公务员下一次正常晋升级别工资档次的起始考核年限从职务变动的任职或起薪当年起重新计算（因地区政策差异，具体是从变动当年还是起薪当年，以当地主管部门的解释为准）。

【举例】

例

一、某公务员，2007年12月为副科级，级别为23级1档（级别工资422元，档差为33元），2007年12月职务变动为正科级，级别就近就高定级为22级1档（级别工资461元），变动前后工资差额为461-422=39元，大于了档差33元，属于超档差的情况。如果不存在超档差的情况，那么该同志2008年应该进行公务员两年一次的晋升档次。但是由于2007年12月该同志职务晋升超档差了，档次如果从任职当年（即2007年）重新计算。所以该同志应该在2009年晋升级别工资档次，而不是在2008年。档次如果从起薪当年（即2008年）重新计算，则该通知2008年不晋升档次，而是2010年晋升档次。

例

二、某公务员，2006年套改副厅1080元，级别15级1档 859元，2008年1月滚动晋升级别到14级1档，按理说2008年1月应该进行两年一次正常晋升级别档次。但是由于滚动由15级1档到14级1档，属于超档差了，正常晋升级别工资档次的起始考核年限应该从2008年起重新计算，所以该同志2008年不再进行2年一次晋档，下一下次晋档的时间应为2010年。

【技巧】

一般形如**级1档到**级1档的必为超档差。另外职务变动晋升了两个级别的，也有可能超档差，需要逐级判断是否存在超档差的现象。如副科24级2档（级别工资416，档差30）晋升为正科22-1（级别工资461），这种情况虽然档次不是从1档到1档，分两段逐级判断，即24级2档到23级1档不超档差，但是从23级1档再到22级1档属于超档差，所以最终还是属于超档差的情况。滚动（正常晋升级别）也有可能引起从1档到1档的超档差的情况。

需要注意的是，并非只有形如**级1档到**级1档的才会出现超档差，其他的级别晋升后，也有可能出现超档差的现象，具体请参阅文章：一张图轻松看懂公务员超档差的规律 或者 公务员工资标准表

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第8篇：文员晋升

文员管理

晋升部分

1、文员底薪从1500起，分初级、中级、高级、实习信息部主管、信息部主管、实习信息部经理、信息部经理等

2、实习文员（1200）绩效分数达80分以上则下月起为初级文员（1500）

3、初级文员（1500）绩效考核分数连续2个月，都在90分以上，则晋级为中级文员（1600）

4、中级文员（1600）绩效分数连续2个月，都在90以上晋升为高级文员（1800）

5、高级文员通过相关考核，可晋升为信息部实习主管（1900---2000）。。。。。。。

绩效与考核部分：

在原绩效考核表基础上加工作任务和工作量

1、文员每天30---50个房源回访，要求以讲价为主，（跟进数量待商议）

2、每月整体培训学习时间不少于4次，每次不少于4小时，（培训由信息部组织文员集体学习相关知识包括销售、商务、行政、网络端口等等）

3、每月进行业务能力测试，不合格的直接辞退

4、

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第9篇：跳槽晋升

跳槽晋升

篇1：晋升无望,我该跳槽还是死守？

工作数年，手上的业务熟得不能再熟，但却依然没有晋升机会，新进单位的同事以“老师”尊称，但领导还是以“小×”招呼你……这样的境遇，相信不少职场人士都会遇到，这种现象熟称为“职场之痒”。那么，究竟是跳槽还是死守？该如何跨出这道槛呢？

半老不新尴尬不少，到底该走还是该留？

陈刚（化名）2008年本科毕业，之后顺利进入一家外贸公司，但是入职三年后，他觉得自己反而更找不准位置。“以前都把自己当新人，努力工作，加班、累活抢在先。今年公司进来一批新人，张口开口地喊我老师，重担他们也挑去了，感觉自己的确成了老员工，该想想前途的问题了。可是我的本职工作依然一成不变，领导还是喊我小陈，没有压给我任何挑分量的项目，而且单位规定三年工龄就有机会轮到出国培训，但也被领导要求让给资格更老的员工。这种状况傻瓜都能明白———晋升，你还远着呢。”“我该怎么办？跳槽还是继续死守？”陈刚陷入了矛盾和迷茫中。

独之秀职业顾问分析

其实有陈刚这样烦恼的职场人并不少，想向上看，但还没有被HR相中的必备素质，向下看，无论是工作熟练度还是企业文化理解力都要比一拨拨的新人高出许多，但像陈刚这种情况，其实也没有必要刻意和新人或者老同志划一个界限，这个时候，你既是新人又是老同志，拥有两类人的优点。你可以很容易和新人打成一片，也可以更容易理解老员工的想法，企业的文化、规则。说好听点，企业的传帮带绝对离不开你这个重要‘零件’，所以从另一方面来讲，虽然3年职场人地位有些尴尬，但也拥有不少优势。

那么在这个青黄不接，半老不新的时候，陈刚怎么来突破自己呢，这个就需

要他对自己的身价进行一个自我评估了，如果想晋升，那么要看到自己下一步的岗位在什么位置，知道那个岗位有什么样的具体要求，再对照目前自身能力上的一个欠缺，去有针对性地培训和提高自己。但如果企业能给的机会真的很少，那么也就到了必须考虑向外寻求发展的时候了，但跳槽之前，对自己下一步的路该如何走一定要有一个明确的定位和规划，只有对自身有了清晰的职业规划以后，才会增加跳槽成功率。千万不要是那种情绪化的跳槽，否则不管你跳到哪家企业，你都会觉得‘奇痒缠身’，最后一事无成的。

独之秀职业规划机构点评

3年职场人要解痒，并不能单纯地以死守还是跳槽来划分，最关键的还是要先对自己的能力和外面职场行业岗位有一个清楚的了解，要清楚死守下去有没有晋升的希望，而跳槽又能跳向何方，又是否能让自己跳到一个更高的岗位，所以不管死守还是跳槽，都要着眼于未来，结合自身条件及市场需求做好长期职业规划。只有有了明晰的长、短期职场规划，并调适好心态，才可以避免在关键时刻陷入迷茫。

来源：独之秀职业规划

篇2：如何通过跳槽实现职位晋升

胆魄决定高度东方慧博研究院对86位工作经验在5年以上的人员进行市场调研，结果发现，在你对现在的工作不满，会不会选择跳槽的回答中，有51%的人选择说不好，视具体情况而定，有23%的人选择不会，忍一忍，只有26%的人选择考虑跳槽。慧博研究院专家认为，随着工作经验的增加、所处职位越高、年龄的增大，跳槽魄力越成为稀缺资源。编辑。东方慧博人力资源专家认为，在你对目前工作没有压力的时候，没有兴趣的时候，没有成就感的时候，没有内部晋升机会的时候，应该拿出点勇气来，理性考虑跳槽。思路决定出路东方慧博研究院在调查中发现，在部门经理级别通过跳槽晋升为总监级别以上的10位跳槽者中，他们为这次跳槽准备花费的时间平均为3个月。应该说，这是一个较长、且准备较充分的时间段。他们认为，跳槽的思路决定着你的未来职业出路。职位想晋升，东方慧博专家建议目标企业的实力最好低于目前效力的企业。这符合两种潜在的规律：一是低水平的企业总是想挖高水平企业的人；二是向实力更强的企业跳，一般只能获得和目前同等的职位，向实力稍弱的企业跳，往往更容易获得重用。底蕴决定命运跳槽晋升成功，起决定因素的是跳槽者的底蕴。企业对竞聘者的评价角度无非是以下几种：学历背景、性别等硬性条件；专业能力、行业从业经验、与企业文化的契合度。要想晋升成功，需要跳槽者具备过硬的专业能力和丰富的行业从业经验。这些底蕴在面试过程中表现出来的形式和成果就是对竞聘岗位的未来工作规划和工作思路。这需要跳槽者既要很好地将新工作与原有的工作结合，充分发挥原有的工作经验，也要突破原有的工作局限，在更高职位上想问题，创新思路，表达自己能够胜任工作的信心。

篇3：当你跳槽时,经理给你升职让你留下,你做如何选择？

当你跳槽时，经理给你升职让你留下，你做如何选择？

俗话说：“说出去的话，泼出去的水？”每个人找工作，都是想往好的方面去发展，当你遇到一家比你现在公司要好的企业，你决定跳槽，去跟老板说是，老板说给你升职，加薪，当面对这种情景，你做如何选择？

老板承诺只要留下就升职加薪，这个时候，是该走还是该留?

一方面是已经同意你入职的新公司，可能是你在跳槽找工作期间，千辛万苦找到的适合自己的岗位，正想在那里大干一番;一方面是已经工作过一段时间，酸甜苦辣都有，但很熟悉的公司。

你准备跳槽，公司开始重视你，老板给你升职加薪，挽留你，你应该留下来吗?

如果你的老板给你开出升职加薪的条件，让你留下，你首先要考虑清楚的是老板或公司挽留你的目的。他为什么这么做，他是因为你才华出色，真心实意地留你?还是因为一时才不到接替的合适的人手，才不得已使出的缓兵之计、权宜之计?如果他只是权宜之计，你留下来了，他一旦找到合适的人，再给你个下马威，这时，你已经与新公司违约，两头落空，你可就惨了。相信以你跟他合作多年，你对公司以前离职人员境况的观察，会做出接近真相的判断。 如果他是真心实意地留你，只是以前没有意识到你的价值，老板也有一时犯错误的可能，也可以考虑给他机会，也给自己机会。

（小编根据网友们的回答，总结出以下几点疑虑，希望可以给准备跳槽或者有这方面打算的求职者一些建议）

1、老板留人只是“缓兵之计”，当心之后被雪藏

即使公司因为业务的缘故，挽留你了，之后也可能对你产生不可靠的印象，影响以后你在公司的发展，而且，办公室里人言可畏，在同事之间可能会传你用辞职威胁公司，传你通过给公司提要求，来达到个人目的，使自己的待遇要高于干同样工作的人，让老实人觉得吃亏，这也使你以后的工作缺少同事的配合，从而难以开展。大部分的专业人士或职业规划师，都会在这个时候给出坚持自己立

场的劝告，做事要干脆，不要因为挽留，就拖泥带水地又回到原来你已经无法适应的状况之中。公司留你并不是因为看重你，那只是因为公司暂时没有合适的人接替你的工作。一旦接替你的人出现，你就该黯然离场了。这就是我们公司的用人观念。”

2、不要自作多情，以为用“辞职”赢得了老板的关心

老板能用高薪高位留人，这是否意味着老板已经开始关心我了呢？可能老板平时工作比较忙，之前没有给我加薪，没有关注到我的发展，这只是老板短期内对我的疏忽，辞职事件已经说明我赢得老板的关注。这种想法未免有些自作多情了。不要认为老板真得是因为工作忙才忽略了对你的照顾。如果老板认为你在团队中有足够的价值，和他是相互依存的关系，他根本不会让你有机会跟新东家接触，职位、待遇、感情投资必然会提前到位。如果确实是因为企业暂时有困难而无法达到你的预期，老板也会直接让你体谅公司目前的处境。老板如果出于好心，当他给不起你的时候，绝不会妨碍你的发展，自然就不存在你和新东家谈妥了以后，再用高薪高位挽留你的情况了。

3、毁约会让你两头不讨好

接了新东家的offer，又眷顾老东家，这种毁约的行为会让你两头不讨好。老东家会想你已经有了跳槽的念头，高薪高位轻易把你留下，说不定哪天有企业稍加“诱惑”，你就会再次跳槽，这种不稳定因素随时都会引爆你和企业间的矛盾。对新东家毁约，这本身是一种失信的行为，很难说会不会对你以后的发展产生影响，有时候这个世界很小。

新东家催你入职，可见其对你的重视，而老东家的挽留到底出于何种目的，你并不能完全把握。所以，面对这种情况，我们还是要坚定一点。“树挪死人挪活”，勇敢地跟老东家说再见吧。

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第10篇：晋升申请书

晋升申请书

尊敬的公司领导：

您好！我叫XX，是旅游部的一名普通职员，工作至今已有两年时间了，对公司的企业文化和经营理念十分了解并认同。

自从第一天来到这个岗位上，我就决心要倾注所有的热情和汗水做好这份工作。两年来，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作，从新员工变成老员工，工作方面我虽不敢说是尽职尽责、面面俱到，但至少我是尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。２０１０年的下半年，通过带新员工，也让我自己的工作更上了一个新台阶，工作状态更加稳定，心态更加成熟，感谢领导给予我的这次提升自我、展现自我的机会。

今天，我正式向公司提出“晋升旅游部骨干员工”的申请，我明白在这个岗位上工作压力会更大，但我已经作好了准备，随时迎接新的挑战，我有信心会把工作做的更好。

在此恳请领导再一次给予我信任，我会用谦虚的态度和饱满的热情来做好我的每一项工作。为公司创造更多的价值，同公司一起展望美好的未来!

申请人：XX

２０XX年X月X日

第11篇：晋升申请报告

晋升申请报告

尊敬的公司领导：

你好!

我是蔡晓波，在四川英杰投资咨询有限公司工作已有一年06个月的时间了，现任公司咨询部助理一职。自从2010年2月进入公司以来，从实习到试用再到正式员工，我倾注所有的热情和汗水以此来证明自己、感谢同事对我的帮助、报答领导对我的信任。这么久以来，我一直无愧于心，尽自己全部的努力来做好我的每一项工作。

自2010年从事咨询工作以来，在领导的教导下、在同事的帮助下，使我不断掌握了新的技能和知识。1年多来的努力使我能熟练运用office系列软件进行报告编制、文字处理、数据统计、幻灯片制作，并在此基础上能系统得完成可行性研究报告、规划文本及说明、财务表、准概算等；1年多来的不停实践使我对PHOTOSHOP、CAD、CPS60、MAPGIS等绘图软件有了更深入了了解，能够独立得进行平面设计、绘制全套规划图、绘制初步的工程设计图、运用GIS软件进行DEM分析等相应的分析；1年多来的学习和锻炼，让我认知了行业的技术要求和规范、技术流程和发展方面，我深信在这个行业、这家公司、在这里我将会有更好的发展，也将更好的发光发热。

中国有句俗话：“人往高处走，水往低处流”。就像大部份人一样，我希望我所付出的努力可以被领导看到，我的能力可以得到领导的赏识。只要有一个机会出现在面前，我想无论是谁，只要他有自信和信心，他就一定不会放过这个机会。

今天，我郑重的向公司提出“晋升咨询部三级项目经理”一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大，困难会更多。但我已经作好了准备，随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦，我都将和我同时们并肩战斗。我相信自己的能力，因为这一切都来源于我对这个工作多年来的热爱，以及全体器材部同事们不懈的支持。

在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

申请人：蔡晓波

申请时间：2011年8月10日

第12篇：晋升申请

尊敬的领导：

您好!

经过时间的磨练,将近X年的工作接触，今天我正式向公司提出申请XXXX职位!

我于XXXX年XX月XX日起成为我公司员工，来到公司是我人生的重大转折。也是我人生的一种机遇，更是一种挑战。根据公司的需要，目前担任XX一职。自进公司以来，我从开始的对工作的陌生、概念的模糊，到渐渐的深入了解；从对工作的茫然，有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受 与体会，让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏公司的人性化管理，领导的为人艺术，宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴，尤其是领导的关心和同事的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。

随着我公司的不断发展壮大，我个人的能力虽然还不是很强，但正在不断的提升和进步。也很想借此平台能够更快的学到更多的知识使自己的能力得到更多的锻炼! 在这段共同成长的岁月里，我对公司产生了深厚的感情，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴，更高兴公司能有一位英明的领导在前面带领着我们前进，我也坚信公司一定会有辉煌的发展。我很感谢公司领导一直对我的栽培和帮助，基于对公司的热爱和对领导的信任及渴望得到更多锻炼，鉴于现在的工作强度，我希望能晋升到XX这个职位上。

同时，借此申请将我在XX年取得的工作成绩汇报如下：

1.XXXXXXXXXXXXXXXX

2.XXXXXXXXXXXXXXXX

3.XXXXXXXXXXXXXXXX

俗话说：良禽择木而栖！不想当将军的兵就不是好兵。我坚信：只要付出，就会有收获！如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造更多有利的价值。

在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

申请人：魏娜

XXXX年XX月XX日

第13篇：晋升申请书

晋级申请书

尊敬的领导：

我叫xx于xxxx年xx月xx日进入公司，根据公司的需要，目前担任xx一职，负责xx的工作。刚进入公司，我从开始的对工作的陌生、概念的模糊，到渐渐的深入了解；从对工作的茫然，有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会，让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏公司的人性化管理，领导的为人艺术，宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴，尤其是领导的关心和同事的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。

我在xxxx年xx月份被公司领导评为xx这一职称。从此以后，我就深知自己责任的重大。我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司领导对我的信任。这么久以来，我一直无愧于心，方方面面我不敢说尽职尽责，但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。

中国有句俗话：“人往高处走，水往低处流”。就像大部份人一样，我希望我所付出的努力可以被领导看到，我的能力可以得到领导的赏识。只要有一个机会出现在面前，我想无论是谁，只要他有自信和信心，他就一定不会放过这个机会。

今天，我郑重的向公司提出“晋升xx”一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大，困难会更多。但我已经作好了准备，随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦，我都将和我的团队并肩战斗。我相信自己的能力，因为这一切都来源于我对这个工作的热爱，以及全体投标部同事们不懈的支持。

在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

此致

敬礼

申请人：xx

xxxx年xx月xx日

第14篇：晋升总结

晋升总结 尊敬的领导： 您好！

本人 XXX 于2012年9月26日加入 XXXX有限公司 营销中心 XX部。入职至今，近一年的时间里，让我懂得了许多学会了许多，也在磨练中成长了许多。在这个团结求实，温暖友爱的集体里，我切身感受到了积极奋斗的快乐。从领导和同事们彼此间的互不相识到相处融洽；从对XX行业的完全陌生到耳濡目染下的粗浅了解，从面对新职位的忙乱无章到协调有序的完成，我积极配合领导、同事之间的工作，虚心学习新的专业知识，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和最好的状态进入自己的工作当中。

我的工作岗位是 ……。主要负责…。本人工作近X年，虽然有一定的基础，但这看似简单的工作对于初次XX行业的我来说也无异于从零开始。入职以来，我自觉加强学习，不断梳理工作思路，观察和借鉴领导、同事的工作技巧和方法，总结工作经验，坚持不会就学，不懂就问，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了所负责工作的基本情况，到目前为止已能够较为出色地完成领导所分配的任务。这一点从……，可以明显看出我的进步。新的环境新的工作，刚开始难免会出现一些失误需领导指正，但前事之荐，后事之师，这些经历不断让我成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误重复发生。在此，我要特别感谢部门领导、同事对我的指导和帮助，

在公司的近XX时间里，我取得了很大进步，学到了很多知识，积累了一些工作经验。总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（1）面对新公司新职位调整好心态，下功夫熟悉工作流程，找到工作中的关键点，才能尽快适应新的工作岗位。

（2）面对工作，要始终端正态度，正确对待，时刻保持饱满的工作热情、旺盛的工作精力和良好地工作状态。

（3）注重细节，复杂的事情简单做,简单的事情重复做,重复的事情坚持做，精益求精，把每项工作都尽力做到最好。

在这段共同成长的时间里，我对公司产生了深厚的感情，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴，更崇拜公司能有一位英明的领导在前面带领着我们前进，我也坚信公司一定会有更辉煌的发展。我很感谢公司领导对我的指导，在此，恳请公司各级领导能够给予我这次晋升机会，在接下来的工作中，我会更加努力，,发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情做好每一项工作，为公司创造更多有利的价值和公司共同发展!

第15篇：晋升工作总结

工 作 总 结

尊敬的领导：

您好！

我于09年4月加入xxx公司，先后由销售部调任至生产部担任内勤职务。回顾这三年有余时间里，我虚心请教领导，努力学习相关专业知识，积极配合与各同事之间的工作，以最好的状态进入工作，使之能快速、准确的做好每天的工作。

为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把个人工作履历总结如下：

2007年7月至2008年9月在大邑县理想科技电脑公司担任出纳职务，负责每日现金收付、银行转账、登记现金和银行日记帐、货物的盘点、与供应商核对往来账等。在工作中严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支付业务，做到合法准确、手续完善、单证齐全。因出纳工作是一个非常重要的岗位，各种单据、报表繁多，其操作规定也更注重细节，不能出半点差错，我本着“态度决定一切，细节决定成败”的原则，投入足够的耐心和细心在工作中。

为更好的做好个人职业规划，我于2008年10月在邛崃财政局参加会计从业资格培训，学习财务相关知识，更深入了解“会计原理”、“会计从业资格”、“会计法”„„ 这对我以后参加相关工作奠定很好的基础。在此时间里，我认真学习，以优异的成绩考取了《会计从业资格证》，顺利完成学科。

2009年4月进入新太丰农业公司。先在销售部生猪厂任内勤职务，主要负责客户每日订货、下单、开票、核对客户往来账等工作。看似比较简单电话订货，但一不小心就会定错和、下错单，造成客户利益的损失，在工作中不仅培养了我细心做事，同时让我学会了与客户沟通技巧。同年10月，由于生猪停产，我被调生产部内勤，在任期间主要负责日常生产事务、生产成本核算和各种生产报表统计、员工工资的核算，还负责部分后勤工作，如落实员工保险购买及伙食时间的安排等。自调任生产部内勤工作以来，我认真学习新的业务知识，以适应新的工作岗位且落实各项工作任务。在领导的相关指导与帮助下，逐步理清思路，掌握工作中的方法、技巧，现我已能独立处理生产部的各种日常内务，能熟练分析各项生产数据及成本核算。在此期间，在领导和各同事的共同努力下，生产部重新建立了《生产部日常工作生产统计表》、完善了《家禽加工成本分析表》、《员工基本信息台帐》、《能耗统计表》„„ 看是简单的基础工作，一切都是从零开始，特别在完善家禽加工成本分析表工作中，需收集整理前期未统计的能耗、低耗、包装等数据。我坚信只要在工作中，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，各项工作就能够更快、更好的完成。

勤能补拙，平时工作中我不断总结完善自己的工作内容，结合实际工作情况，先后制定工作目标，到现场实践，经过努力完善了前期未完善的各种报表，并取得了良好的效果，也为今后各项工作的顺利开展铺设了坚实的基础。

在公司工作三年多时间里，特别是从事生产部内勤工作岗位，让我学会了基层管理工作中的很多业务知识，使我职业生涯取得了很大进步，在此期间积累了丰厚工作经验。总结起来有以下几个方面：

1.正确树立服务意识。

后勤岗本身就是一个服务性工作。处于后勤岗位，就应该为广大员工提供好的服务，使员工能在公司“干的开心”、“吃的放心”、“住的安心”。在对外销售一方面，为客户提供优质的服务，也是相当重要的。客户是产品质量的最好检验员，也是公司形象的最好审评者。

2.多从自身找原因。

当在工作或生活中遇到挫折时，应多在自身找不足之处。只有让自己来适应社会（公司），没有让社会（公司）去适应自我，这是自然淘汰规律的表现。

3.以正确、健康的心态面对工作。

所为心态决定一切，好的心态能将难题易解，不正确的心态能将问题极端化。正如张尚武先生的《积极心态管理》。

4.精益求精，将工作做到更好。

“没有最好，只有更好”，这句话让“世界信赖澳柯玛”。把工作精致分析，细节到每一个环节，即使是简单的、每日重复的工作，也要分析透彻，这样才能把工作做到“更好”，让领导“信赖”我们。

在以后的工作中，我要坚持不懈的学习文化知识和专业技能，保持积极的上进心和进取心，配合好上级领导的工作，增强一线员工的劳动纪律意识，对工作中的各种困难要勇于挑战，相互理解、支持和鼓励，团结一致。在工作中犯了错误，要找出错误的原因，并提出整改措施和防范措施。在以后的工作中要不断的去完善自我，鼓励自我，向着目标前进。

最后，感谢公司各级领导给予我这次晋升机会。在接下来的工作中，我会更加努力，用谦虚的态度和饱满的热情做好每一项工作，为公司创造更多有利的价值，贡献自己的一份力量。

第16篇：晋升报告

竞聘助理工程师演讲稿

尊敬的各位领导：

大家好！

首先感谢公司给我这次竞聘专业技术岗位的机会，让我站在这里展示自我。希望通过这次演讲，让大家更多的了解我，并支持我。

我叫官万群，今年31岁，2002年参加工作，第一份工作就是在农夫山泉股份有限公司建德水厂550ml水线吹塑岗位任职，我今天竞聘的岗位是助工。

参加此次岗位竞聘，我认为自己主要有以下几个方面的优势：

一．爱岗敬业、能吃苦耐劳，具备良好的综合素质

作为一名年轻的工作者，自2002年参加工作以来，我始终把工作放在第一位，将自己的青春及热情投入到工作中，不管做什么工作，在什么岗位，我都兢兢业业，任劳任怨，始终以强烈的责任心做好每一项工作。

二．在我进公司那天起就在550ml吹塑岗位从事吹瓶设备的操作和维护工作，一干就是11年，对吹瓶工艺和流程、故障处理有自己的技术基础和经验。

接下来介绍下在公司里工作经历：

一.2004年全程参与拆迁2#线两台16模的KRUPP吹瓶机和2005年安装2台12模SIG吹瓶机；

二.2007年参与1#吹瓶机由于主电机电流过大，电机超负荷报警，拆下吹瓶轮模架、模架基座、主轴承、气水电分配盘，使我第一次有机会更深刻的认识和和学习吹瓶轮内部的基本原理和结构；

三.参与2008年两台KRUPP吹瓶机的技改项目（28口改30口），其中涉及到很多机械方面的改造，例如：芯轴头、模口、加热炉灯箱位置、延伸棒及传递位置等等，最难忘的是空气线卡瓶的调整；

四.2010年4月参与KRUPP吹瓶机磁座的更换，期间更换因合模线错位、模具未开锁、模架断裂等故障而更换模架和模架主轴承；

五.2012年底参与2条40000水线空气线的拆迁，四台吹瓶机拆除工作；

六.2012年底2013年初全程参与两条KRONES 72000水线的吹贴岗位安装调试工作，并在难度较大的前贴标岗位认真向KRONES工程师学习，在处理吹瓶机和贴标机的故障上取得不错的成绩，获得同事的认可。

由于我的学历较低（中专学历）、专业不对口（船舶制造与维修），相对于本岗位的任职要求不是很符合，期间由于加薪、晋升的问题心里也有过波动，也闹过情绪，但随着自己年龄、工作年限的增长，对于自己的情绪也能更好的控制，看淡名利，做好本职。

任何工作目标的完成，除了个人的努力外，还需要大家的配合和支持。 我对今天竞聘的这一岗位有充分的信心，相信自己一定能胜任这一职位。同时希望各位领导相信我、支持我！

谢谢大家！！！

竞聘人：官万群

2013年12月5日

第17篇：晋升申请报告

晋升申请报告

尊敬的酒吧领导：

你们好

我于---年----月进入酒吧，先后担任过XXXX，现任职XXXXXX。本人进入酒吧----年以来，工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，富有工作热情、性格开朗，乐于与他人沟通，有团队协作能力，责任感强，能够完成领导交付的工作，与酒吧同事之间能够通力合作，关系相处融洽和睦，积极学习新技能，注重自身发展和进步，参加了酒吧组织的多项培训，自己也在业余时间学习了办公软件的应用，提升了自己的电脑运用水平。

在过去-----年的工作当中，也存在一些不足，每一次都是领导及时指正，但正是因为这些经历让我不断成熟，总结经验教训，避免同样的问题再次发生，在此我特别感谢酒吧领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现失误的提醒和指出。随着时间的推移，在酒吧已有----年之久，我对酒吧也有了很深的了解，酒吧融洽的工作氛围，团结上进的企业文化，让我在工作中干劲十足。在酒吧的领导下，我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时积极团结同事，在工作中不断的学习和积累经验，不断的找出问题，并且解决问题，不断的完善自我，让工作能够更快更好的完成，我相信我一定会做好本职工作，成为酒吧优秀中的一份子，不辜负领导对我的期望。 这几年来，我学到了很多，也感悟很多，看到酒吧的迅速发展，我深深的感到骄傲和自豪，今天，我郑重的向酒吧提出晋升“主管”一职申请，我明白在新的岗位上工作压力会有多大，责任会更大，但我已经做好了准备，随时准备迎接新的挑战。恳请领导给我锻炼自己、实现理想的机会，实现自己的奋斗目标，体现自己人生价值和酒吧一起成长。我会用谦虚的态度和饱满的热情同我的员工一起做好各项工作。当然，不管申请批准与否，我都会一如既往，全身心的投入到工作中，用积极的、认真负责的态度去做好每件事。为酒吧创造价值，同酒吧一起开创美好的未来。

我很荣幸有机会向领导呈上我的述职报告，也感谢领导在百忙之中审阅我的申请报告，在此我向酒吧领导表示最真挚的谢意！

此致

敬礼！

申 请 人：XXX

申请时间：20---年---月---日

第18篇：晋升自荐信

自 荐 书 尊敬的各位领导： 您们好：

随着我公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感谢公司刘总以及高经理一直以来对我的栽培和帮助，我非常的感谢你们。同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。在这里，我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的责任心，务实的工作举措来展现自己，希望能得到各位领导的信任与支持。

首先我简单介绍下自己：

我毕业于xx学院电子商务专业，在校期间除了掌握计算机、市场营销、财务管理等专业知识外，更重要的是培养了自己较强的适应能力和学习能力，为以后的工作生活中能快速适应新环境，掌握新知识奠定了坚实地基础。毕业后就职于xx信息管理中心管理员，在职期间爱岗敬业，忠于职守，曾获公司年度优秀员工称号。工作之余我还通过网络教育自修xx大学工商管理专业，目前即将毕业。今年年初我幸蒙xx公司销售部刘总及高经理青睐荣幸的加入xx公司，成为一名值得骄傲的高端部销售代表，终于踏足我向往已久的销售行 业。进入公司后，我很快熟悉并掌握了高端部工作内容。工作中我深知自己缺乏经验，但我坚信勤能补拙，通过勤快提高拜访频率快速积累工作经验，通过请教前辈快速掌握工作技巧。任职第二个月就完成了3家开店任务，并在以后的销售业绩上逐月递增。同时在入职的第二个月参加公司年会演讲比赛获得二等奖的好成绩，为公司及部门增添了荣誉。我保证在今后会更加努力工作，提高工作业绩为公司争取更多的利益及荣誉。

我很庆幸xx公司是一家秉承“勇于开拓，突破创新”精神的大公司，才使我有机会在这里毛遂自荐挑战自我。我知道自己入职时间较短，缺少经验，但我坚信“不想当元帅的兵不是好兵”！机会是靠自己去努力争取的，广阔的市场是靠大家努力开创的，如果连自荐的勇气都没有，那更不用说去开创市场了。前辈们有前辈们的优势：丰富的专业知识和社会经验，而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代同步。作为一名从一线成长起来的销售人员而言，我认为，管理的实质就是服务，管理为业务服务，全员为客户服务。如果我能竞争到管理岗位，我将努力从以下几个方面作好工作：

1、在上级领导的指导下，全面履行岗位职责，结合部门销售服务的实际要求，对具体工作细节规定成文，并督促员工按规定要求做好，做细。

2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带，做到上情下达，下情上报，第一时间传达公司对一线员工的要求。掌握员工思想动态，适时的鼓励，教育，加强员工的工作责任心，提高工作效率。

3、加强本部门与公司其他部门之间的沟通与联系，协调好各部门之间的关系，精诚合作、团结共进，提高公司运作效率，使公司利益最大化。

4、练好内功，开拓市场。老子有句话：天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。这句话充分体现了细节的重要性。体现在服务上，就是：100减1等于0。指的是销售及服务中如果一件小事，一个小细节没有注意到，也许会给公司形象，带来不可挽回的影响。销售要提升首先要提升员工的业务知识水平，做好培训、考核工作，强化业务能力，创新服务方式。用先进的销售理念武装头脑，同时把服务的焦点转移到客户关系上来，以客户的满意度作为衡量我们服务的唯一标准;改变“有求必应、有问必答”的被动服务方式，追求“想你没有想到的，做你没有做到的”的主动关怀的服务方式。通过建立和进一步完善客户资料库，有针对性的提供个性化服务、顾问式的服务。只有服务上去了，才能开拓更广阔的市场。圆满的完成公司给我们下达的任务指标。 在做好以上四点的同时，我将不断的在实践中，完善自己，提升自身素质与管理能力。也请领导与同事对我监督，但我相信，实践肯定能给你们一个完美答复，这也将在我职业生涯上画上靓丽的一笔。我相信，只要付出，就会有收获！如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到理想的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标前进！

“禽择良木而息，士为知己而搏。”愿您的慧眼，开启我人生的旅程。 衷心感谢您为我留出时间，来阅读我的自荐书，祝您工作顺心，期待您的信任！

此致

敬礼 xx 自荐人：篇2：公司升职自荐信范文

自荐信

尊敬的领导：

您好! 在公司工作两年多时间里，从懵懂的新员工到现在干了店长快一年了，做了很多从来没有接触过的事情，也学到了很多没学过的知识，积累了一些实践经验。我一直相信，通过学习，让我获得了知识，增长了自信，一直以来，我的目标都是可以进入到公司，不能说现在做店长我已经做得是特别的完美，但是我希望我可以完成我的目标，进入公司学习更多的新东西，为自己再制定一个新的目标。

我知道，我没有完全的人事或者行政的经验，但是我觉得我在店铺中所学到的东西会是我将来的奠基石。在以往的学习工作生活中，我与他人融洽相处、团结合作，在培养了我良好的团队合作精神的同时，也锻炼了自己的管理、沟通和协调能力。我渴望迎接新的挑战，希望公司能给我这个机会。

虽然不论是我上学时的专业，之前的工作经验，现在的店长管理，都不能很好的让我作为人事部门的基础职能，因为都不是关于人事的正规经验，但是我相信自己的学习能力和执行力，能够很快的学习，并且独立的完成。

自荐自己来竞争这个岗位，做了一些功课，虽然了解的不是很充分，但是我希望能听说一下，

谈起人事，最基础的了解就是人事的“六大模块”，但是我能想到的却是很简单。 第一，

对于公司的主要问题就是人员招聘。在现在公司飞速发展的这一年，新店铺

的开展日渐增多，人员招聘会是重点中的重点。每日为公司储备人员，分配到店铺，在这方面我做好了充分的准备。我可以用自己在店铺的经验，去应聘全职兼职，更好的让幸员工进去到合适的店铺，尽自己最大的努力为各个店铺找到合适的人员。让公司有人可用，而不是间歇性的无人可用。

第二， 日常的岗位培训。每个新进的员工都会有一天的人事岗前培训，或者兼职简

短的入职培训。为的就是让他们了解知道公司的规章制度，薪资福利，运

作流程等，避免以后在工作中产生分歧或摩擦。我自己会完整的学习公司

的所有规章制度，根据人事经理培训经验，锻炼自己能够独立的做好岗位

的培训。

第三， 员工的入，离，转，调。员工进入公司，或者在公司工作期间，最基本的会

接触到，入职，离职，转职，调店的手续办理。这方面，在店铺其实都有

简单的了解，需要准备资料和表格填写都有所接触，相信在这方面也能很

快的上手。

第四， 员工的绩效考核。每到月底，店铺的人员考核，工资核算，工作就会增多，

也需要更多，更加细心的去完成这份工作。帮助人事经理分担，更快，更 准确的去完成，就是我的目标。

第五， 员工档案的归档整理。其实公司一直都在发展，对于发展的公司，我想公司

也想做的更规范，更专业一些，那么对于最初人手不足的公司，档案的管

理，应该没有很规范。我想能在自己学习之余，完成自己的工作进度，也

能帮着部门分担这部分的整理工作。让经理或者公司，查到档案的时候更

加方便，快捷，让公司更加的规范化。

我知道对于初学者的我，六大模块里面，刚开始可能我只能接触到这三个主要部分，我相信我会很快的学习这些东西，为人事经理节省更多的时间，让她去完成更大更重要的事情。

在日趋激烈的人才竞争中，我还欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司同仁的信任和指导，具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神的我，定能在您的指导下，在丰富的实际工作中不断提高，日趋完善。同时，我也会竭我所能献出我的才智，以报答领导的知遇之恩。篇3：升职自荐信范文

升职自荐信范文

个人自荐信

尊敬的公司领导：

我于2003年9月成为了**公司的一员，工作至今已将近*年了。身为**的一名业务员，我现将我工作期间的工作汇报如下：

平时我在思想上坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观，保持思想稳定，及时调节自我，保持愉快的心情去干工作。注意政治理论的学习，使自己接受正确思想，做到“常在河边走，就是不湿鞋”，能够经受住各种诱惑，永葆一名**员工的本色。多主动汇报思想，让自己的思想让公司领导知道，增强配合意识。 在工作中我以优秀员工的标准来要求自己，牢记各种准则和规章制度，克服并纠正自身存在的问题，工作中细心，脏活、累活干在前面，遇到困难挺身而出。牢记公司对我的培养和教育，吃苦在前，享受在后。学习雷锋的“钉子精神”，要不断进取，知难而进，“三百六十行，行行出状元”。我作为销售人员和一线发货员工，应该充分利用公司这样的好环境，努力地锻炼自己，使自身素质不断提高。 在业余时间我积极投入到各种活动中去，并且努力抓好政治理论和文化学习，以及自己各方面的学习，做到工作、学习两不误。注意平时的学习、平时的自我调整。使自我约束能力提高，使自己能正确对待他人的批评，并且及时地纠正。

日常工作和生活中尊重领导、团结同事。与领导、同事、工人之间的关系。尊重领导，诚恳接受领导批评，不管批评是否正确，查找自身原因，决不与领导争执。与同事的关系，做到团结同事这一点，在工作中互相配合，互相支持，经常沟通，保持良好的关系。与一线工人想处中，像兄弟姐妹一样去帮助他们，以身作则，体现出一个业务员的模范作用。

在公司领导的教诲下，我每一天都在成长。从毕业时的青涩小子变成了一个成熟稳重的男子。这其中有公司许多领导的言传身教和教诲，不经一事，不长一智，近十年来，我学习了许多，工作上的经验，人生的智慧等。此间的泪水，欢笑，是我一生宝贵的财富。今日，为**的员工自豪，今生，为**的经历骄傲。

现在我还是一名普通的业务员，我恳切希望公司领导能认可我，让我担起更重要的责任，给我更高的岗位。今后我会更加严格要求自己，牢记领导的教诲。如果公司领导不予批准，则说明我离领导的要求还有距离，我不会灰心或失望，我会更加勤奋工作，努力学习政治、理论文化等知识，以更高的工作标准和工作姿态去争取公司领导的批准。

以上是我的自荐报告，请领导审查。不足之处请领导批评指正。

此致

敬礼 自荐人： *** 二零一二年十二月篇5：职位晋升自荐信 职位晋升自荐信

推广部成立到现在也差不多10个月的时间了，想想当初，由于公司发展需要成立了我们推广部，除了两位经验较为丰富的成员外其余的几个都是来自运营助理，当初就是靠着两位的悉心指导带领着我们部门一点一点慢慢成长，加上大家自己每天不断的学习，每个人的 每个成员都能担负起足够的工作量。我作为推广部第一批老员工看到部门和公司都能发展的如此之快感到非常的开心，自己也已经从一个啥都不懂的新人成长到了现在能够做出自己的一点业绩，为公司尽一份绵薄之力。

随着公司进一步的发展，人员数量在不断地扩大，我们推广部也随之会变得越来越壮大。我深深的感觉到在部门内需要做出一些调整来适应更加激烈的挑战。

首先，分析一下推广部们运作的模式，一般店铺在经过和公司进行接洽后，推广部会负责向甲方分析本店铺和接下去的推广思路，这就是第一步可以称之为配合谈单。然后甲方和公司正式签订合同后，运营会根据需要来决定是否把店铺的推广交给推广部，在接到店铺后由推广组成员来负责店铺的推广以及后续的数据分析，这是第二步即后续操作。把两步分开来讲都有一些优化的思路来提供参考：随着公司规模逐渐变大，接单能力也会随之大大提升，那么配合谈单势必会需要有更加成熟和完善的一个模式来帮助商务部提高签单率。这个模式就需要更加细化分类公司所接店铺，然后根据不同的类目做出对应比较适合的一个推广思路，同时各个分类目都需要拥有咱们的案例店铺来提高客户的信任度，最终来提高签单率；那么短期内来说，可以以分组的形式来提高内部的竞争性和增加大家工作的积极性。后续当推广部有足够的人员后可以分小组操作专门一个或者几个类目的店铺，来提高推广的高效性和专业度。

接下来的工作中，制定一套完整、有效的接到店铺后的操作思路也必不可少，因为后续会有大量的新人加入，他们在初期就会少一些迷茫，同时也能在接下去的工作中摸索到自己的方法去相互结合提高自己的能力；其次，想要激发一个团队的潜能，制定一个科学的员工激励制度会有不错的效果（这点后续可以参考商务部的模式）；第三点就是员工培训这一块，部门内部定期需要给到专业培训来提高组员的工作能力，同时针对遇到的问题来给出可行的参考建议；第四点是需要有更加明确的推广部员工晋升制度，来激励大家不断从各方面来提升自己；第五点当然是定期的团队建设，因为平时上班大家可能接触的机会比较少，通过这种方式可以极大的拉近彼此的距离，促进团队的凝聚力。

如果我能担任组长一职，那么我将要提高自己和大家的相处能力，来帮助大家无论在工作上还是生活中解决困难；同时，我将协助大家在公司领导的带领下不断去突破我们的业绩提升我们的价值。

第19篇：职称晋升

汉川市人民医院/武汉大学人民医院汉川医院

专业技术人员职称晋升管理规定

为贯彻落实湖北省《关于进一步加强人才工作的决定》和孝感市专业技术人员职称工作领导小组《关于进一步深化职称改革加强专业技术人才评价工作的意见》精神，建立以专业工作业绩为依据，由职业道德、专业水平、应用与创新能力等要素构成的专业技术人才评价机制，在孝感市卫生高级专业技术资格申报评审工作基础上，结合我院人事制度改革，推进“公开、公平、公正”与“竞争、择优、激励”的用人机制，充分调动医务人员的积极性和创造性，进一步吸引和稳定优秀人才，着力提高我院技术人员队伍的整体素质，努力提高医疗质量，特制定本办法。

一、成立组织 医院职称评审委员会 主任:院长

成员：副院长 人事科长

二、职称晋升范围

1、编制在院的正式职工。

2、遵守国家法律和法规，有良好的职业道德和敬业精神。忠诚人民的卫生事业，全面贯彻党的卫生方针。

3、高职低聘可由中级聘到初级、副高聘到中级、正高聘到副高。低职低聘可由初级聘到中级、中级聘到副高级、副高级聘

到正高级

三、聘用要求

（一）职称晋升：任现职以来，符合下列条件四项者，可以进行聘任。

1、具有良好的政治素质、思想品质和职业道德。

2、初级任职10年以上，中级任职8年以上，副高任职5年以上，能优秀履职且具备履行高一级专业技术职称的职责和能力。

3、近3年一直担任科主任或副主任。

4、近3年未发生医疗事故。

5、近3年有两年年度考核均为先进工作者或受到上级表彰。

（二）聘用优先条件：在满足上述基本条件的前提下，具有下列条件之一将优先考虑。

1．医院的专业（或学科）带头人和职能科室负责人。 2．个人获得省级以上奖励。 3．连续3年被市级以上表彰。

四、聘用程序

1．个人申请：每年2月进行评聘，由本人提出申请，并填写《专业技术人员职称晋升申报表》和任现职以来业绩材料、成果原件和毕业证、身份证复印件，于2月底报科教科。逾期不再受理

2．部门审核。人事科牵头会同科教科、医务科、护理部对

收到的材料进行审核，并将审核结果报告党委。

4．医院审批。院班子对评议结果进行审批，公示一周无异议后，医院颁发聘任证书或解聘。

五、考核和规定

1．职称晋升人员聘期为2年，期满后经本人申请，医院批准，可以续聘。

２．医院对职称晋升人员实行动态管理，每年考核1次，考核不合格者将中途解聘。医德医风方面有严重违规行为，也随即解聘。被解除聘任者，自下月起恢复原职称待遇。

３．聘期内如通过上级职称评审委员会评定取得高一级专业技术职称，院内职称晋升的待遇即停止。

六、说明

1、此文件适用于全院中、西医专业技术人员。

2、此文件自2014年2月1日起实施。

3、此文件解释权在医院。

二〇一四年二月一日

主题词：专业技术人员 职称晋升 管理规定 抄报：市卫生局 汉川市人民医院 二○一四年二月一日印发

共印：100份

第20篇：晋升感言

晋 升 感 言

首先感谢企业老总对我的信任，感谢公司给我这个平

台，正是有你们的帮助我才有今天的升职机会，今后的工作

中。我将尽职尽责把工作做好，请领导放心，我会努力提高

管理能力及业务水平，圆满完成公司下达的任何指标及任

务，争取做出一流的工作业绩，为碧海争光，不辜负老总和

各位领导的信任

在此我也希望兄弟姐妹们在今后的工作中多多支持和

配合，我们共同努力，打造精英团队。

有机会没有抓住等于零；

有能力没有发挥等于零；

有知识没有应用等于零；

有目标没有胆量等于零。

2012年6月1日

晋升感言

晋升了内心很高兴，虽然加入碧海云天这个团队时间不长，但是让我感受到了什么是团队，首先感谢曲总给了我加入碧海云天这个团队的机会，同时也要感谢我们的团队，如果不是他们总是第一时间指出我工作的不足，也不会有我今天的晋升，在以后的工作中，我会改进我的不足之处，努力学习专业知识配合好各部门的工作，服务好每一位客人，团结和爱护员工，以此回报企业和曲总给予我的这次机会。

李忠泉

2012年6月1日

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