员工招聘申请书

2024-03-30 03:52:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

下面是好好范文网小编收集整理的员工招聘申请书,仅供参考,欢迎大家阅读!

员工招聘申请书

招聘申请书范文1

序号

作业内容

岗位

相关作业记录

职员

1.

当因职员离职、人事调整、岗位工作内容增加或人员储备需要而产生增补需求时,填写申请表报人事专员;

若是新成立部门的人员配备则另行拟文上报。

部门主管

人事专员

《职位空缺申报表》

2.

根据现有人力资源的储备情况,确定是内部调配还是外部招聘;如果准备内部调配,与拟调入和调出部门沟通协商。

人事专员

3.

协商同意后,填报《人事调整申请书》,并报物业处经理审批,批准后,填写《人事变动通知单并通知调配人员。

人事专员

部门主管

管理处经理

《人事调整申请书》

《人事变动通知单》

4.

如果准备外部招聘,根据空缺岗位的性质要求,选择合适的招聘渠道,招聘信息。

人事主管

5.

参照岗位要求,对通过招聘渠道收集来的应聘者的材料,包括个人简历、学历证书和各类技能等级证书复印件等进行初选,并电话通知初选合格者面试。

人事专员

《职位空缺申报表》

6.

参照《员工招聘录用规定》中有关应聘人员甄选的程序及内容组织应聘者面试。

人事专员

人事主管

7.

用人部门及人事部门面试通过后,如有需要则安排管理处经理、总经理对其面试。

人事专员

人事主管

部门主管

《面试记录评价表》

8.

最终面试通过后,通知被录用人员办理体检,凭有关健康证明报到;

对于通过初试却没有通过复试的,原则上以电话形式逐个通知。

人事专员

9.

新进人员报到时,为其制作考勤卡、试用工牌以及发放办公用品、工作服,并指导《员工登记表》的填写。

人事专员

《员工登记表》

10.

职员入职报到一周内,与其同签订三个月的试用期合约,并将《面试记录评价表》(*)、《职位申请表》(*)、体检表(*)、身份证复印件(*)、《职位空缺申报表》(*)(新成立部门除外)、《员工登记表》(*)、大专以上学历证书或职称、技术等级证书复印件及其它各类证书复印件等资料(打*号为必备资料)收集齐。

人事专员

《面试记录评价表》

《职位申请表》

《员工登记表》

11.

根据正式员工人事关系转入的时间,从当月(指在上半月转入的)或次月(指在下半月转入的)起办理社会保险的缴交。(建议不设立新职员入职引导程序)

人事专员

12.

参照公司有关的薪酬管理规定,同时依据新员工工作岗位、工作能力确定试用期工资级别。

人事主管

《员工登记表》

13.

入职满一个月时出具对新职员的入职评估报告,对于评估不合格者,立即终止对其的试用,通知其办理离职手续。

部门主管

《新职员评估报告》

《离职手续完备表》

14.

试用期结束时,通知其填写《新职员入职试用情况表》,然后组织用人部门主管和人事专员与新人面谈,就其试用期表现填写考核表,报人事主管审批,并报总经理阅示。

部门主管

人事专员

人事主管

总经理

《新职员入职试用情况表》

《试用期职员转正考核表》

15.

根据总经理批示,给予新职员转正通知,并在当月工资中予以体现。

人事专员

《转正通知书》

16.

为离职职员到人才中心办理退工手续及到社保部门办理退保手续(试用期间是否缴纳社保?)

人事专员

员工

17.

当因员工离职、人事调整、岗位工作内容增加或人员储备需要而产生增补需求时,填写申请表报人事专员;

若是新成立部门的人员配备则另行拟文上报。

部门主管

管理处经理

《职位空缺申报表》

18.

经管理处经理批准后,参照《员工招聘录用规定》中有关员工的录用流程办理人员的招聘面试工作。

管理处经理

部门主管

人事专员

《招聘面试登记表》

19.

参照《员工招聘录用规定》,在员工上岗后的一个工作日内,将新进人员的资料报人事行政部备案。

部门主管

《招聘面试登记表》

20.

空缺岗位如需人事部招聘,至少应提前一个月申报,由人事专员选择劳务市场等适当渠道进行招聘。

部门主管

人事专员

《职位空缺申报表》

21.

根据人事部推荐的应聘者信息安排专人负责对应聘者的面试

面试合格后,一个工作日内通知其上岗;

上岗一周内,签订《临时聘用协议书》。(体检呢?)

部门主管

《招聘面试登记表》

22.

员工上岗一周内,签订三个月的《临时聘用协议书》。

部门主管

23.

员工离职或被辞退,参照《员工招聘录用规定》办理离职交接手续。

部门主管

《离职手续完备表》

24.

负责将《离职手续完备表》上报人事行政管理部备案。

部门主管

《离职手续完备表》

检验标准:1、招聘人员及时到位。

招聘申请书范文2

专业:人力资源管理

人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

一、实习目的

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。

二、实习时间 2010.09.01

三、实习单位 石家庄君豪网络设计有限公司

四、实习内容

(一)日常人事变动的手续办理

日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:

1.入职

(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证,学历证书,身份证。

(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

(3)提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。

(4)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整。

(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。

(6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。

(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。

(8)经审批通过的通知来上班。

2.离职

(1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》。

(2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。

(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。

(4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,完成后将离职员工资料归档。

3.转正

(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取《普通员工转正考核表》,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。

(2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现,就《普通员工转正考核表》做出考评,并给予相关意见。

(3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。

(4)检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整,转正时间是否符合规定,部门意见是否明确,不符合或不清楚的则及时向领导请示,并与相关部门沟通确认。

(5)将符合转正的申请交予经理审批,经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中,完成后将转正人员的转正资料归档。

4.调动

(1)有关部门提出人员需求,由员工提出调动申请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后,至人力资源部领取《岗位调动申请表》。

(2)由申请人填写岗位调动申请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。

(3)经相关部门签字同意后,调动申请表交至人力资源部,核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后,交至人力资源部经理审批,经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中,录入完成后将岗位调动者的资料归档。

(二)招聘

1.网上筛选简历

公司目前的招聘需求比较大,在石家庄搜才网站上的招聘岗位和需求人数比较多,每天都会接收大量应聘者投递的简历。因此,筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位,自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求,例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素,初步筛选出比较符合要求的,然后再进一步的甄选、面试。

2.电话预约面试

在通过第一轮的网上筛选简历后,接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理,然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况。

3.接待应聘者者

每天来公司应聘面试的人都比较多,包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。接待工作主要是问清来访者的来历,同时提供相应的应聘登记表与应聘者,有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试,并指导其如何填写表格。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的,要带其去相关部门安排考核或复试。

4.面试

对一些非重要的岗位进行初步的面谈,主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息。

五、对石家庄君豪网络设计有限公司人力资源部门的建议:

人力资源部是从之前的行政人事部更名而来,把“人事”转变为“人力资源”是一个战略性转变。人事工作包括人员的招聘、员工的档案管理、合同管理、薪资福利的制定计算与发放、考勤及休假管理工作等。现将“人事”的概念提升到“人力资源”的高度,则以上的工作只是人力资源管理的基础性工作,完整的人力资源工作还应该包含更多的内容,包括构建合理的组织架构,建立完善的职位体系、培训开发体系、职业生涯规划,绩效管理体系、薪酬管理体系,建设并完善企业文化,并随着企业规模的变化和人力资源管理工作的规范,引入人力资源管理信息化系统,实现现代化的人力资源管理。人力资源管理本身就有着战略性的意义。可以看得出,人力资源部正在积极地向“人力资源”方向转变。组织架构的趋向合理、职位体系的完善、绩效管理体系的引进、员工的一系列培训工作、企业文化理念的建设及改善,这些都足以说明,变革正在大刀阔斧地进行着。

六、总结

招聘申请书范文3

【关键词】招聘 培养 管理 人员

一、关于招聘的比较研究

1、招聘方式的比较

(1)日本大公司怎样招聘有发展潜质的管理人员。日本大公司对于有发展潜质管理人员的雇佣,固定在每年的4月1日。其招聘过程一般分为以下四个阶段:

第一阶段为每年的1月至3月,是各公司的招聘宣传阶段。日本各大公司将公司的公共关系材料和宣传册子送到优秀大学生的私人地址,同时各大公司还在报纸、杂志和电视上刊登招聘广告,以此来影响大学生选择他们未来的雇主。由于日本公司对管理人员的聘用奉行“终身制”,公司的高级管理职位一般都从内部职员中挑选填充,而不是从公司外部人员中挑选补充,雇佣来自竞争对手的职员更是十分罕见,因而导致了日本公司都将招聘管理人员的目光聚焦在应届大学毕业生的身上,而某个大学毕业生一旦进入某家公司就等于要在这个公司干到退休,所以大学毕业生对职业和公司的选择都非常慎重。

第二阶段为每年的4月至7月,是各公司与大学生直接接触的阶段。在这些月份里,各大公司将选择以下某种方法直接接触学生:一是通过事先挑选的公立大学教授做中介,在公司人事部和学生之间建立联系;二是在私立大学设立固定的招聘办公室,发挥连接公司人事部和学生的媒介作用。通过这两种接触途径,引导大学生选择职业和公司,并向公司递交符合招聘要求的候选人名单。还有另一种方法,就是公司通过所谓的“酒肉朋友人际网络”来接触大学生,因为已经就业的大学毕业生一般仍然会与母校的在校生保持一定联系。

第三阶段为每年的8月和9月,是各公司与大学生建立紧密联系的阶段。各公司都频繁地邀请感兴趣的学生来公司参观。在这些月份里,通常一个学生会参观10到20家公司。公司也会通过个人遴选面谈,来决定是否让申请人进入书面测试,此举完全取决于公司。看起来特别合适的申请人将再次得到公司的青睐,他们将被邀请参加晚宴甚至是旅行。通过这些活动,公司能够从不同角度来考察申请人,并和申请人建立紧密的关系。

最后一个阶段为申请人和公司之间达成口头协议的阶段。该协议确定来年4月1日作为申请人进入公司服务的第一天。一般而言,学生会同时与几家公司达成口头雇佣协议,即便到了4月1日这个雇佣时间也仍然保持着不同的开放选择。由于这个原因,公司必须使与之达成协议的学生人数超过实际需求的学生人数。直到近年,日本公司还没有废除口头雇佣协议这一传统做法。由于日本公司每招聘一名大学生的费用在1.5万到2万美元之间,所以在目前经济衰退的情况下,有人对这种招聘方法提出了质疑。

(2)德国大公司怎样招聘有发展潜质的管理人员。与日本公司相反,德国大公司雇佣有发展潜质的管理人员不是在一个固定时期,而可以在全年中任何时期。由于大学和高级专业技术学院的毕业生没有任何工作经验,所以德国公司更愿意雇佣具有其他公司工作经验的新职员。此外,德国公司对于雇佣新员工制定了具体的流水线式的作业流程,例如对于一个申请秘书职位的新职员,公司会设立一个见习计划或初级员工计划,而对于特别优秀的员工则给予特殊的培训。根据流水线式作业流程,新职员的任务、责任和内部沟通渠道将由预定的、详细的工作说明书来确定。而日本公司则没有这些由流水线式的作业流程详细规定的活动。在德国企业,即使是较高级的管理职位也能够被外部招聘的职员所占有,外部招聘的职员常常通过个人咨询顾问或猎头公司的途径获得。

德国公司一般通过以下几种途径来招聘有发展潜质的管理人员。其一,在各大报章或商业杂志上刊登广告;其二,利用出席所谓工作交换见面会或大学毕业生见面会的机会;其三,公司现有职员向人事部引荐他们的同学或朋友。

然而,德国公司在招聘管理人员方面不像日本公司那样广泛而系统,其遴选程序也没有日本那么繁琐。一般情况下,由申请人向人事部门递交求职申请,然后人事部在这些申请人中挑选合适者参加面试选拔。

在许多公司里,由人事部门和业务主管个人面试甄选雇员的传统方法仍然适用,但是由公司人力资源测评中心对应聘者进行人格测验的方式已变得越来越普及。测评中心将在一段时间内(通常为1至3天)和在多种不同的情况下仔细地观察申请人,通过这种办法取得对于求职者个人的素质和担任某个具体职位的天分印象,以形成公司的最后决定。在成功通过录用程序后,申请人将获得由人事部提供的一个职位。一旦签订雇佣合同,招聘过程就结束。

2、遴选标准的比较

日本公司选择有发展潜质的管理人员的标准与德国公司运用的标准有相当大的不同。下面的例子充分地说明了这一差别:

日本松下电子集团建立了七个指导原则,要求“公司的雇员应努力遵循”。这些指导原则不仅对雇佣新职员的决定产生一定的影响力,而且在招聘完成之后,新职员也将接受特别训练,以期拥有这样的价值观。这七个指导原则是:①努力为国家服务;②公平正义;③和谐与合作;④追求完美;⑤尊重和谦虚;⑥适应与同化;⑦感激。

德国奔驰公司招聘有发展潜质的管理人员的标准是:智力;团队合作能力;沟通技巧;积极主动;承担责任;处理压力的能力;多学科的学习潜能;独立。

通过比较我们发现,松下集团的标准与奔驰集团的标准只有极少数是相同的,比如松下的“和谐与合作”和奔驰的“团队合作能力”。而松下原则中的“尊重和谦虚、适应和同化、感激”等方面在奔驰的标准之中并没有提到。反之,奔驰的标准中的“积极主动、承担责任、独立”等标准也不在松下的标准中,甚至与松下的“适应和同化”的观念相对立。

松下提出的指导原则将重点放在员工之间的合作上,而奔驰强调个人独立。日本注重团队精神、和谐、平等和公正的待遇,而德国看重个人主义、个人的具体表现及技能。这反映了日本和德国的公司对待员工的不同态度。

由此可知,日本公司选拔人才不太注重申请人的资格,而注重个人素质,强调合作和忠诚。日本公司的新职员一般都没有具体的工作经验,对职员也没有详细的职务说明书,这与德国公司大范围的职责界定完全不同。日本公司不会为一个特定工作寻求专家,而是需要能够不断适应环境变化要求的通才。

在日本,申请人不是申请某个特定职位或职务,而是申请成为某一公司的成员。当问及职业时,日本人肯定会说出公司的名字而不是他占有的职位。日本人首先认同的不是自己的工作,而是他们的雇主。其结果是,在对职员的个人发展、社会地位和生活模式等方面,日本公司比德国公司拥有更强大的影响力。

二、关于培养的比较研究

1、引导培训

在日本和德国的公司里,有发展潜质的管理人员的成长过程也大不一样。日本公司的全部雇员都是直接从大学毕业生中雇用,年龄相仿、教育背景相似、没有任何工作经验。在任职的头几个月里,所有新职员将在公司接受密集的训练,内容有公司的哲学、工作的过程等等。之后他们将在多个部门(主要是生产和销售部门)工作一段时间,而且他们将参加小组讨论会。大约六个月后,新职员会被分派他们的第一个固定职位。然而,在入职的头3年里,他们被派往另一个新位置将有可能达到三次之多。

而在德国公司,由于往往从外部招聘有工作经验的人员来担任管理人员,所以新职员的引导培训时间不会很长,也不会频繁地分派不同的新的工作职位。

2、工作轮换

由于日本公司强调管理人员的灵活性而不是专业化,所有的在职培训旨在培养百分之百忠诚的、通用的、相互合作的雇员,因此,公司各个层级的工作轮换十分频繁。

在德国,工作轮换的一个至关重要的方面就是公司要充分尊重员工的意愿和决定。然而在日本,雇员在关于工作转换或调往异地方面没有发言权,即使这可能牵涉到他与家人的暂时分离。由于雇员家属的随迁对公司来说成本太高了,于是家人将维持在原居住地,而公司员工在调动时期内将只身前往工作轮换地。这种做法在日本相当普遍而且公司职员毫无异议。显然,在这方面德国公司有发展潜质的管理人员成长的基本状况是完全不同的。在德国,多数情况下职员对于自己工作的转换、是否调往异地等抉择是有发言权的。

3、工作方式

在日本公司,即使流水线式的作业流程也非常强调团队精神。由于没有具体的工作说明,仅仅只有粗略责任的范围,我们很难评估员工个人表现。由于这个原因,团队的表现优于个人表现。对个人而言,重要的是要融入团队。这将构成评价个人表现的主要标准,而且是获得职业生涯进步的最好保证。此外,融入团队将激发团队中其他成员的工作积极性。个人工作的主动性和独立工作的方法并不受到支持和鼓励。

与团队理念相类似,所有重要决定必须通过团队由下而上做出抉择。如有异议,讨论将一直进行到达成一致协议。最后,主管人员将宣布这项决定已获得全组成员的一致同意。虽然这个程序比较费时,但这确保决策得到全体员工的大力支持,其相应的措施实施起来没有任何困难。而在德国,公司则大力支持与鼓励职员个人工作的主动性、独立的工作方法,以及个人的具体表现及技能。

4、职员晋升

在日本公司,职员晋升的机会比德国少得多。一般而言,雇员每6到10年才有可能得到晋升。此外,雇员的年龄、资历、品格、能力将作为可否晋升的基本条件。没有在公司长时间工作的资历、从外部横向进入公司、直接担任高层管理职位的情况非常罕见,因为这样做将会严重扰乱内部群体的结构和公司的团队定位。

上级主管对雇员工作表现和潜力的评价形成了晋升的基础。雇员在将要晋升时,与其同一时间被雇佣的职员的业绩表现将作为参照。快速升迁是不可能的,即使初级人员具有突出的工作能力,也不可能比早于他进入公司的“前辈”同事优先晋升。因此,为早日晋升的权力斗争不会发生在日本公司。在德国,个人发展意味着高素质的雇员拥有更高的职位,即纵向发展。相比之下,个人发展在日本意味着不断的提高员工的任职资格,公司通过工作轮换和内部培训来体现对员工职业生涯的关注,即横向发展。

(注:本研究受中国-欧盟欧洲研究中心项目资助)

【参考文献】

招聘申请书范文4

一、给应聘者提供方便

企业可以使用那种用于接受申请人简历的、界面友好的网上申请软件。软件能及时进行初步筛选和立刻向应聘者反馈信息,使得那些有特殊情况者申请工作很容易,系统会直接告诉成功的应聘者下一步面谈的地址及时间安排。

二、介绍有关岗位的中性信息

接受一份工作会对应聘者产生广泛的影响,影响到申请人以后的生活地点、个人将在工作中承受多大的压力、申请者的子女在哪里就学、家属在哪里工作以及收入水平等。从这些方面来看,说服应聘者接受一个岗位是一件责任极大的事情。显然,惟一合乎道德的做法就是与申请人坦诚地交换有关企业和岗位的相关信息,使岗位能和应聘者很好地匹配。

应聘者通常对岗位情况有不切实际的期望,实事求是的岗位介绍通常会减少这些过于乐观的期望。应同应聘者坦诚交流,直到应聘者对所期望的结果、实现这些结果的时间以及岗位能提供的资源有充分的了解为止。给应聘者介绍中性信息,使得应聘者能全面、深入地了解和评价岗位情况,从而选择合适的企业和岗位,有效降低了新进员工的流失率。

三、让应聘者留下好印象

应聘者对岗位的满意度受以下因素影响:岗位和企业特点;与招聘人员的接触;坐在招聘工作人员旁边的人。为了建立正面影响,以下措施是可以考虑采用的:尽量让职位较高的员工参与招聘,这样使应聘人员感到受尊重,从而让申请者建立正面经历。另外,挑选形象好、交际能力强的员工主持招聘工作,增强岗位吸引力。在招聘过程中,注意及时地给应聘人员以回应,并表现出对申请者真诚的兴趣,那么应聘者就会同样表现出对企业所提供岗位的浓厚兴趣。

四、提供应聘者会接受的条件

企业特点、岗位特征以及企业价值观与求职者价值观的吻合程度等都会影响应聘者的选择。企业特点主要包括:规模、知名度以及在媒介上表现出来的管理伦理、对待产品的态度以及重要的人力资源管理制度等。岗位特点包括岗位所在部门在组织中的地位、个人发展空间以及岗位本身所固有的工作性质。

在薪酬方面,重点是确定保留工资(即应聘者所能接受的最低工资)。应聘者的保留工资水平通常受以下因素影响:前份工作的薪酬水平、失业时间以及可以获得工资的精确信息等。

企业招聘工作人员可结合以上几个因素,针对不同的应聘者,为其提供和推荐满足个性要求的岗位和保留工资。

五、友好地地拒绝不合格者

一般不要当面拒绝应聘者,可采用信件的方式拒绝。大多数企业对不录用者不再通知,这是很不正确的。如果给未录用者发送一份诚恳、委婉的未录用通知书,往往不仅能消除未录用人员对企业的不满和偏见,而且还可能增进企业和未录用人员之间的关系。拒绝信件应包含个性化、友好的问候。应对申请人的资格做一番简单、适当的评价,并介绍应聘人群的规模和人员优势,与不合格者进行对比,使被拒绝者产生公正的感觉,有效消除其因拒绝而产生的沮丧和不满情绪。如可以这样拒绝:“您的学养资历,均给我公司留下良好的印象。惜名额有限,以致未能有幸借重,但我们仍将您的资料列入储备人才档案,期待有机会再行借重共参大业。”

另外,注意及时地通知被拒绝者,以方便其做下一步打算。不礼貌的拒绝会产生很严重的后果。首先,因“口碑效应”的存在,被拒绝者会在所接触的人群中传播不利于企业形象的信息;其次,被粗暴拒绝者很难再次成为企业的潜在员工,并不会购买企业的产品和服务了,企业也就失去了一个忠诚度较高的顾客。

招聘申请书范文5

面试中被直接或间接地问到,“什么是你的弱点,你打算如何改进?”是习以为常的事情。这个看似简单的问题,如果回答不好,将直接影响你的求职结果。因此,求职者一定要花点时间,想一想如何既实事求是,又尽量“美化”自己地回答这个问题。

其实,能够有勇气把自己真实的弱点说出来,并下决心改掉它,这本身就是一个优点。人无完人,谁能够是十全十美的呢?最起码,你可以对招聘官讲,作为一个刚刚走出校门的年轻人,你的弱点是,自己的专业知识还有待提高,工作经验还有待丰富,思想方法还有待完善,分析问题和解决问题的能力还有待加强。你可以强调,这些不足并不会妨碍你的工作,因为你正在朝着不断完善自己的方向努力。你相信如果获得应聘机会,通过工作磨炼,你会取得令他们震惊的快速进步。

成绩可以是你的骄傲

刚毕业的青年学生,在面试时经常会被问到,你在学校里学了哪些课程?如何评价你的大学成绩?你如何把书本知识应用于工作实践?许多国际知名机构,跨国公司还会要求面试者提供大学成绩单的原件。如果你的分数不理想,你怎样为自己辩护,使自己战胜学习成绩比你优异的竞争对手呢?

首先让我们看看,当你被问到“你在学校里学了什么课程”时,应该如何回答?

最值得注意的是,你应该了解自己所申请的职务需要哪些方面的知识和技能,在被问到这种问题时,你首先应该选择那些与你所申请的职位有关的课程进行解释。这种对号入座的回答,当然会把那些漫无边际地介绍自己的大学课程的竞争对手甩在后面。

设想一下,你申请一个电脑程序员的职务,在招聘官让你介绍大学课程时,你如果能够把与数学物理、电脑编程、信息科技等相关课程讲清楚,会有什么效果?你如果上来就从大学一年级所学的哲学、经济学、政治学、文学等基础课程讲起又会是什么效果?实际上,招聘官问这类问题的目的,是想了解你在大学里学到的知识,是否为你胜任所申请的职务打下了一定的基础。作为求职者,你必须清楚地了解这一点。

另外,我还要提醒大家,无论你申请什么性质的职务,在介绍大学课程时,如果你的英语不错,尤其是如果你的英语考过了六级以上,你都应该趁着介绍英语课程的机会,向招聘官展示你在读、说、听、写、译等方面综合利用英语的能力。因为在国际交往日益频繁,生存竞争日趋激烈的商业环境里,每个机构都不会排除那些懂得外语的年轻人。相反,这会给你的面试加分。

再有,就是与电脑网络和应用软件有关的课程,也不要忘了介绍。不管你是学文科的,还是学理科的,申请的是文秘、管理、设计还是销售员等职务,都不应忘了提及你所学过的与电脑有关的课程。因为现在还有哪一个单位不用电脑,不用网络的呢?招聘单位无不希望他们新招聘的年轻人是个电脑通。因此,读过这些课程,可以增加你的附加值。

分数低,可以强调能力

据我所知,除了高科技公司如此看重毕业生的学习成绩以外,银行、保险、会计、金融投资公司,尤其是那些提供高薪的国际化机构,也相当看重求职者在校时的分数。这着实会让那些分数不理想的毕业生犯愁,是不是?不用急,让我来帮你们想想办法。

我一贯认为,分数不能完全反映一个学生的实际能力。因此,如果招聘官问起你的学习成绩,你可以强调,你不认为成绩单中列出的分数能够充分反映你在大学里所学到的全部知识水平。你可以强调,自己是一个全面发展的学生,不是一个死读书,单纯追求高分的人。

如果你的分数不佳,在解释学习成绩时,你还可以想好一两个例子,说明你是如何把课堂知识应用于社会实习或实际工作中去的。用这些例子说明你不是一个读死书、死读书、单纯追求分数的学生。以便使招聘官把你看成比那些高分低能的求职者强百倍的候选人。

招聘申请书范文6

兴业银行南平分行是兴业银行在南平地区的分支机构,成立于1990年12月,目前在南平市区及武夷山市、邵武市、建瓯市、建阳市、顺昌县设有8个营业网点与7家社区银行,是兴业银行总行直属的一级分行。在社会各界和广大客户的鼎力支持下,南平分行各项业务持续稳健发展,取得了良好的经营业绩。现因业务发展需要,我们诚挚地欢迎全国重点高校的优秀应届毕业生加盟,为铸造百年兴业而共同奋斗。 

一、招聘条件 

重点大学或重点财经类院校全日制大学本科及以上学历2016年应届毕业生(须于2016年7月前毕业,并获得国家认可的就业报到证、毕业证和学位证); 

金融学、货币银行学、会计学、经济学、国际贸易(贸易经济)、市场营销等经济金融相关专业; 

遵纪守法,诚实守信,具有良好的道德品质,无不良纪录; 

具有较强的学习能力,较好的团队合作精神和沟通能力,勤奋踏实、责任心强; 

硕士研究生优先; 

优秀毕业生、学生党员、学生干部优先。 

二、应聘须知 

请应聘者于2016年3月31日前将以下材料寄至福建省南平市滨江中路399号兴业银行南平分行13楼人事监察部。邮编:353000,联系电话:0599-8869670、0599-8851296,并在信封上注明“应届毕业生应聘”,或将应聘材料发送李先生邮箱,邮箱地址:[email protected]。 

1、应聘申请表(统一用A4纸打印); 

2、个人简历(包括详细的个人信息、学习及社会实践经历,家庭情况、联系方式等); 

3、身份证、毕业生就业推荐表、成绩单、各类奖励证书、资格证书复印件; 

4、近期全身生活照片一张。 

应聘申请表请务必按照我行格式和具体要求完整填写,我们也欢迎您补充个性化的简历。 

应聘者须对应聘材料的真实性负责,经审查符合条件者,分行将通过手机短信、电话或电子邮件等方式与应聘者联系,敬请关注。未被录用人员的材料代为保密,恕不退还。回到顶部 

招聘申请书范文7

根据《*县中小学教职工全员聘任制暂行办法》的精神,为进一步规范教师调动和应届毕业生分配工作,经研究,对2009年中小学教师调配工作提出如下意见:

一、毕业生分配

对高校毕业生坚持“逢进必考”的原则,严把教师入口关。通过公开招考聘用的毕业生,高中的分配在县城高中任教,初中和小学视学校需求,由教育局公布学校岗位后根据招聘的综合成绩从高分到低分(先*年12月招录,后2009年5月招录)的顺序由毕业生自主选择岗位,毕业生分配到农村初中、小学任教的,服务期满三年方可参加县城学校竞聘。

二、教师跨县调动或转行

除组织调动外,教师要求外调或转行的,必须于5月31日前向县教育局人事科上交签署学校意见的调动申请(同时上交辞职申请书),经局党组研究后报县人事劳动社会保障局审批。若对方接收不了,必须于7月31日前告知县教育局,否则不予保留原岗位。若在9月1日学校开学前申请人既不能办理调动手续,又未到学校上课的,由县教育局给予办理辞职手续,并将其个人档案转县人才交流中心。

三、农村中小学教师调入县城学校任教

农村中小学教师调入县城初中、小学任教的,必须具备相应的教师资格、普通话等级证书和符合规定的学历要求,所学专业或现任教学科要与需求的学科相符,音乐、体育、美术、信息技术等专业课教师不能参加其他学科的竞聘。调入高中任教的教师,必须具有本科学历,所学专业与需求的学科相符。

(一)符合下列条件之一者,可根据县城学校师资的需求情况申请参与竞聘:

1、在本学年教职工全员聘任制考核中,考核分(教龄分除外,下同)位居本校(或本乡镇同类学校,下同)前50%的中学、乡镇中心小学、辅导小学、村校教师;考核分位居前70%的中小学班子成员。

2、*年参加丽水师专小学英语培训班的教师,符合第一款条件的,可以参加小学英语或其他学科的竞聘。

3、全日制本科毕业的音乐、体育、美术、信息技术专业教师,符合第一款条件的,可以跨学段参加竞聘。

4、经县教育局同意,校际之间借用半年以上、法定产假及脱产参加“领雁工程”培训的教师,其聘任制考核成绩视同前50%,可以参加竞聘。

(二)符合下列条件之一者,其配偶在申请工作调动时,可根据县城学校的需求,由县教育局党组直接调配。

1、农村中小学校长配偶申请工作调动,按中小学督导办法执行。

2、市级学科带头人和省级教坛新秀,本学年教职工全员聘任制考核成绩位居本校前20%,且其配偶本学年教职工全员聘任制考核成绩位居本校前50%。

四、县城中小学教师跨学校调动

同时具备下列条件者,可根据学校的需求情况申请跨校调动,并参与县城学校教师竞聘。

1、原校任教满三学年。

2、*学年教职工全员聘任制考核成绩位居本校前30%。

3、必须符合规定的学历要求。

五、县城学校教师竞聘办法

根据教师笔试成绩,本学年所任教学科教学成绩或教学能力测试、技能测试成绩,其他量化考核分的综合成绩择优录用。

(一)抽测学科:

1、教师笔试成绩50%。其中教育教学理论知识占30%,本学科专业知识占70%。

2、本学年所任教学科教学成绩30%。详见《2009年中小学教师进城竞聘抽测学科教学成绩得分计算办法》。

3、其他量化考核20%。详见《2009年教师进城竞聘量化考核表》。

(二)未抽测学科:

1、教师笔试成绩40%。其中教育教学理论知识占30%,本学科专业知识占70%。

2、教学能力测试或技能测试40%。

3、其他量化考核20%。详见《2009年教师进城竞聘量化考核表》

六、农村教师跨乡镇学校调动

(一)同时具备下列条件者,可根据学校的师资需求情况申请调动:

1、在本乡镇学校工作三学年以上。

2、*学年教职工全员聘任制考核成绩位居所在学校前50%。

3、具备相应的教师资格和符合规定的学历要求。

(二)*学年教师聘任制考核成绩达不到前50%,但家庭存在特殊困难的,由本人提出申请,经教育局党组研究,可在条件相当的学校间进行调动。

招聘申请书范文8

现已开通广州、深圳、成都、重庆、厦门、台北、高雄、香港、澳门、东京羽田、大阪、名古屋、曼谷、普吉、暹粒等一百四十余条国内、国际和地区航线。现有国内过夜基地石家庄、沈阳、深圳、杭州;国外过夜基地大阪、名古屋、曼谷、济州。

平均客座率95%(全世界航空最高客座率);在十九家新航空公司中唯一获民航局“安全先进单位”表彰嘉奖;2012年荣获亚太航空中心“亚太区域最优秀航空公司”称号。

春秋航空,想飞就飞!

一、报名条件(需同时满足以下所有条件)

(一)未婚男性(不包括港澳台地区学生),身高170-182厘米。

(二)学历条件

1、持有国家教育部承认的全日制统招大学本科二本以上(含二本)学历的2015年、2016年毕业的学生,专业不限,理工科生源优先,不接受独立院校学历学生报名。2015年毕业的学生年龄26周岁以下(1990年1月1日以后出生);2016年毕业的学生年龄25周岁以下(1991年1月1日以后出生)。

2、不接受成人高等教育(脱产、半脱产学习形式)、高等教育自学考试的本科学历报名应聘;不接受函授学习形式的成人高等教育、电大开放教育、网络大学等形式的成人继续教育学历;不接受专升本教育学历。

3、境外学历须通过教育部留学服务中心国外学历学位认证和身份认证。

(三)应聘人员英语须达到CET-4水平,具备良好的英语听说读写能力。毕业时须取得CET-4或CET6合格证书(425分以上),或雅思(G类)5.0以上,英语专业学生须取得TEM-8证书。

(四)符合中国民用航空局关于飞行员的身体、背景调查规定。单眼裸眼视力C字表0.3(含)以上,无视力矫正手术史。无斜视、色盲、色弱、腋臭、口吃、传染病及精神病和癫痫病史。

(五)热爱飞行事业,为人诚信,性格开朗乐观、积极向上,具有较强的抗压能力,较强的团队协作意识及良好的沟通能力。

二、报名方式

网上报名携带材料现场应聘

(一)网上报名:请登录进行网上报名。

(二)现场应聘:下载《春秋航空飞行学员报名申请表》并携带以下材料前往宣讲会现场报名应聘。

应聘须携带材料:

1、《春秋航空飞行学员报名申请表》1份(详见附件,需自行打印并贴好近期1寸免冠照片);

2、请登录教育部指定学历查询唯一网站-中国高等教育学生信息网,确认并下载学历或学籍信息资料。已毕业的学生下载《教育部学历电子注册备案表》,在校生下载《教育部学籍在线验证报告》;

3、本人身份证原件及复印件1张;

4、在校生需提供学生证复印件或在校证明1份;已毕业的学生需提供毕业证书原件及复印件1份;

5、CET证书或雅思等英语等级证书原件及复印件1份(如具备);

6、个人求职简历(须详实)1份。

三、 招聘程序

首轮考核(身体初检和综合面试)公司复试(局方体检和综合复试)第三方体检及背景调查录用报到签订合同

四、招聘费用

(一)应聘者自行承担面试体检期间的食宿、交通费等。

(二)应聘者参加体检鉴定费用及背景调查费用均由春秋航空承担。

五、培训费用

(一)学员进入公司后即享受带薪培训待遇。

(二)飞行学员在飞行养成培训期间发生的培训费用由公司承担,工资以及其它福利待遇参照公司的工资以及福利待遇管理办法执行。

六、飞行员薪酬福利待遇

培训合格后,安排从事飞行驾驶工作,工作地点接受公司统一分配,原则上就近安排。(根据上海市现行人才引进政策,飞行员工作满两年以上,可以申请落户)

按照公司飞行员薪酬福利标准,享受业内极富竞争力的薪酬待遇。(本公司飞行员参考年薪:副驾驶30W-50W;机长100W-150W)

职业发展:飞行学员A类副驾驶B类副驾驶C类副驾驶机长教员

飞行学员培训时间约为2年,由A类副驾驶成长为机长约需5-7年。

如果训练失败,转地面岗位安排工作。

七、联络方式

春秋航空培训中心

(一) 春秋航空官方网址:ch.com

(二) 春秋航空网申地址:

(三)春秋航空官方微博:春秋航空招聘

(四) 春秋航空官方微信:春秋航空招聘

(五) E-MAIL:[email protected]

(六) 电话:021-22355155

(七) 联系人:巩老师,倪老师

(八) 咨询时间:周一至周五上午09:00-12:00 下午13:00-17:30

八、温馨提醒

(一)若应聘人员提交的证件/证明等各类信息发生弄虚作假的,一经查实,将立即取消其应聘、录用资格,公司并保留追偿经济赔偿的权利。

(二)春秋航空从未委托或授权任何中介机构招收飞行学员(不包括委托飞行学院、南航大、滨州学院等招收的飞行技术专业养成生),应聘人员也无需缴纳任何报名费、面试费、或中介费用。凡假借春秋航空名义向应聘人员收受中介费用的单位或人员,春秋航空将保留追究其法律责任的权利。如有应聘人员试图通过向中介机构或个人“引荐”的,一经查实,将立即取消其应聘、录用资格。

(三)招聘会日期和地点,将另行。

(四)春秋集团纪委、保卫部负责本次招聘的监督。监督举报电话:021-62692126汤老师。欢迎广大应聘人员及家长监督。

原标题:春秋航空飞行学员(带薪培训)校园招聘简章

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春秋航空飞行学员报名申请表

春秋航空股份有限公司

招聘申请书范文9

一、公益性岗位的界定

公益性岗位是指由政府投资、政策扶持或社会筹资,以实现公共利益和安置就业困难人员为主要目的的非营利性公共管理和社会公益岗位,主要包括城市保洁保绿、治安联防协管、交通协管、城市协管、公共就业服务、公共设施维护等公益性、社区服务性岗位。

二、公益性岗位安置对象

符合下列条件之一的本县户籍的登记失业人员可优先申请安置公益性岗位:

(一)男满50周岁、女满40周岁人员;

(二)城镇零就业家庭人员;

(三)享受城市居民最低生活保障人员;

(四)残疾人;

(五)失地农民;

(六)军队退役人员;

(七)州级以上劳动模范;

(八)烈士家属;

(九)抚养未成年子女的单亲家庭成员;

(十)连续失业1年以上的其他登记失业人员。

三、公益性岗位人员申请和招聘

(一)公益性岗位设岗定员遵循总量控制、按需设岗、公开透明、规范管理原则,做到岗位安排科学,人员流动合理,充分发挥公益性岗位的作用。

(二)有公益性岗位需求的用工单位必须在每年的5月1日、11月1日前向县就业服务局书面申报公益性岗位计划(包括申报事由、岗位名称、岗位数量、工作内容、招聘条件等情况)。县就业服务局根据各单位报送的计划,制定开发公益性岗位实施方案,经县人社局审核后,报请县人民政府批准后向社会公布。

(三)县人社局根据县人民政府的批复组织招聘。具体招聘工作由县人社局牵头,用工单位参与,相关部门配合。

(四)公益性岗位招聘采取“面向社会、自愿报名”的方式进行,坚持“公开、公正、公平”和“先特困、后困难”的原则,按照“零就业家庭”人员、享受低保人员、残疾人员、“4050”失业人员的先后顺序确定聘用人员名单。

(五)聘用人员名单统一进行公示,公示期为7天。公示无异议后,由用人单位填写《凤凰县公益性岗位聘用人员审批表》,连同相关材料按程序报县人社局、县财政局审批。

(六)县就业服务局根据审批结果,结合用人单位要求,组织被聘用人员岗前培训,培训合格后方可上岗。

四、公益性岗位人员劳动关系的建立及解除

(一)用人单位应与公益性岗位人员签订劳动合同,劳动合同期限最长不超过3年。对距法定退休年龄不足5年的就业困难人员,可延长至退休之时。

(二)公益性岗位人员在合同期内,经用人单位考核不能胜任本职工作的,或存在不服从用人单位工作安排、严重违反用人单位规章制度等情况的,可以依法解除劳动合同。

(三)公益性岗位人员本人提出辞职的,需写出书面辞职申请,用人单位与公益性岗位人员双方协商一致,可以解除劳动合同。

(四)用人单位必须在解除聘用协议7日内以书面形式报县就业服务局备案。

五、公益性岗位补贴和社会保险补贴

(一)对公益性岗位人员按湘西州最低月工资标准的60%给予岗位补贴。岗位补贴由用人单位按月向县就业服务局申请,申请报告应附符合享受公益性岗位补贴条件的人员名单及《居民身份证》复印件、《再就业优惠证》(或《失业登记证》)复印件及上季为这部分人员实际发放工资的明细账(单),单位在银行的账户等凭证材料。县就业服务局将申请资料核实汇总并报县人社局、县财政局审核合格后,由县财政局将补贴资金直接支付到用人单位在银行开立的账户。

(二)用人单位应为公益性岗位人员足额缴纳社会保险费(包括基本养老保险费、基本医疗保险费和失业保险费),并按规定给予社会保险补贴。补贴标准为用人单位为公益性岗位人员缴纳的社会保险费单位缴费部分,个人应缴纳部分由公益性岗位人员本人负担,用人单位代扣代缴。社会保险补贴实行同缴同补,由用人单位先到县就业服务局办理社会保险补贴申报手续,填写《省企业(单位)招用和公益性岗位安排就业困难人员享受社会保险补贴申请审批表》和《花名册》,报县人社局、县财政局审核。用人单位凭审核合格的享受社会保险补贴花名册和审批表到社保经办机构办理缴费补贴手续,社保经办机构收缴其社会保险费总应缴款减去应补贴款后的差额应缴部分,县财政局按程序将应补贴款拨付到社保经办机构。

(三)公益性岗位补贴和社会保险补贴的期限应与劳动合同期限一致,除对从审批具备享受资格之日距法定退休年龄不足5年的就业困难人员可延长至退休之时外,其余人员最长不超过3年。公益性岗位补贴和社会保险补贴从就业专项资金中列支。

六、公益性岗位的管理

(一)公益性岗位人员的管理实行“谁用人、谁主管、谁负责”原则,用人单位应加强对公益性岗位人员的日常管理,县就业服务局对公益性岗位的管理实施监督、指导。

(二)合同期内聘用人员主动辞职或被辞退解除劳动合同的,当年不得再享受公益性岗位安置。

(三)对外地户口、达到退休年龄等不符合公益性岗位要求的人员,或用人单位将在岗的公益性岗位人员调整至原聘用的公益性岗位工种范畴之外的,不得再享受岗位补贴和社会保险补贴。

(四)公益性岗位出现空岗要补录人员的,须按照本办法第三项规定重新申请和招聘。未经审批自行补录人员上岗的,不予拨付岗位补贴和社会保险补贴。

(五)各用人单位应向县就业服务局按月如实报送现有享受公益性岗位补贴人员名单及《居民身份证》号码和联系电话、上季度实际发放工资等信息的电子文档,经审核后在网上公示1个月,同时公布举

报电话,接受实名举报。

(六)县就业服务局将公益性岗位人员有关数据录入就业网络信息系统管理,同时将公益性岗位人员申报社会保险补贴、岗位补贴起始时间等情况在《失业登记证》(或《再就业优惠证》)上予以记载。

(七)县人社局、县财政局要加强对公益性岗位的管理工作,每年对公益性岗位的人员管理使用和补贴发放情况进行定期检查考核,对吃空饷、转包代岗、人岗分离等情况,一经查实须追回违规领取的

补贴资金。

(八)对弄虚作假、虚报冒领补贴资金的行为,除追回所有补贴资金外,还要追究单位领导及当事人的行政责任,情节严重构成犯罪的,依法追究相关人员的法律责任。

七、其他

招聘申请书范文10

一、报考条件

(一)拥护中华人民共和国宪法。

(二)思想政治素质好,工作责任心强,品行端正,遵纪守法,无不良记录。

(三)具有良好的职业道德,有较强的事业心,有吃苦耐劳精神,服从工作分配。

(四)身体健康,能适应本职工作。

(五)符合《公开招聘工作人员岗位表》上列出的其他要求。(已参加社会保险的人员年龄可放宽)

曾因犯罪受过刑事处罚的人员和曾被开除公职的人员,以及法律法规规定不得聘用的其他情形人员,不得报考。

二、报考程序

(一)报名

次考试报名采取现场报名的方式进行,不接受网络、传真、电话等其他方式报名。

1.提交申请。报考人员于2018年1月8日(上午8:30-11:30,下午3:00-6:00)到滨海县人才服务中心(滨海县人民中路170号505室),填写报名表格,提交报考申请。每一个报考人员只能选择一个岗位进行报名,报名与报考时使用的身份证必须一致。

2.所需材料。报考人员需提供报名登记表、身份证原件复印件、学历证书原件复印件、岗位所需的相关资格证书原件复印件、岗位所需的其他证明材料(有工作经验要求的须提供工作单位出具的工作经验证明)及近期免冠2寸证件照片2张。

3.报名资格审核。报考人员提交报名材料后,由工作人员现场审核,工作人员现场通知报考人员资格审查结果。报名时,报考人员要仔细阅读《诚信承诺书》,提交的报考申请材料应当真实、准确。报考人员提供虚假报考申请材料的,一经查实,取消报考资格。对伪造、变造有关证件、材料、信息,骗取考试资格的,将按照有关规定取消报考资格。

4.报名费用。通过资格审核的报考人员需缴纳考试费100元。

报名咨询电话0515-89196060。

(二)领取准考证

通过资格审核并缴纳考试费的报考人员请于2018年1月11日上午8:30至11:30期间,到滨海县人才服务中心(滨海县城人民中路170号403室)领取准考证。

三、考试内容、时间、地点

(一)笔试

1.内容。考试内容:协管员岗位、驾驶员岗位、电工岗位为专业知识,其他岗位不参加笔试,直接面试。笔试试卷总分为100分,具体合格线在笔试结束后由县人才服务中心和县城市管理局共同确认。

2.时间地点。笔试时间、地点以准考证上确定的进场时间和地点为准。参加考试时,必须同时携带准考证和身份证(与报名时一致),缺少证件的报考人员不得参加考试。

3.成绩查询。考生可登陆滨海县人力资源和社会保障网站查询笔试成绩。

(二)面试

面试时间、地点另行通知。面试总分为100分,在笔试成绩合格者中,按照笔试成绩从高到低的顺序,按各招聘岗位拟聘用人数1:2的比例确定参加面试人选(含末位同分者),不足1:2的按照实际合格人数确定面试人选,并在滨海县人力资源和社会保障网站上统一公布。

综合成绩的计算方法为:笔试、面试成绩之和为综合成绩,其中笔试占40%,面试占60%。

四、体检和考察

面试结束后,将根据招聘计划与进入体检考察人数1:1比例,按照综合成绩从高到低的顺序确定进入体检考察人选(综合成绩相同的,取笔试成绩较高者;综合成绩、笔试成绩均相同,加试决出名次,加试方式、时间另行公告)。体检标准执行行业岗位体检要求(查出患有传染性疾病的,体检不合格)。

因体检不合格、考察不合格或个人放弃聘用资格等原因出现空缺时,在成绩合格人员中一次性按综合成绩从高分到低分递补人员。

五、公示

体检考察合格人员即确定为拟聘用人员,拟聘用人员名单将在滨海县人力资源和社会保障网站上公示。公示期为7个工作日。对公示无异议人员,办理有关聘用手续,签订试用劳动合同,试用期3个月,试用期满不合格者,取消聘用资格。

六、待遇

聘用人员为企业合同制性质,县城市管理局下属单位与其签订劳动合同,并按有关规定缴纳社会保险。协管员岗位工资每月2000元,道路清扫人员、驾驶员岗位工资每月2500元,电工岗位工资每月3000元(其中考核工资500元)。

滨海县城市管理局

招聘申请书范文11

(1) 说明个人的基本情况和用人消息的来源。首先在正文中简明扼要地介绍自己,重点是介绍自己与应聘岗位有关的学历、经历、成就等,让招聘单位对你一开始就产生兴趣,但详细的个人简历应作为附录。其次说明用人消息的来源,做到师出有名。 (2)说明胜任某项工作的条件。这是自荐的核心部分,主要是向对方说明你的知识,经验和专业技能,要突出适合于所求职业的特长和个性,不落俗套,起到吸引和打动对方的目的。 (3)介绍自己的潜能。向对方介绍自己曾经担任过各种社会工作及取得的成绩,预示着自己有管理方面的才能,有发展、培养的前途。 (4)申请具体的工作岗位。用人单位往往为多个岗位招聘人才,因此要写清楚你所要应聘的工作岗位。如果不知道对方需要什么样的人才,可以说明自己希望申请哪一类工作岗位。 (5)附上有关材料或文件。 由于求职信的限制,有关材料要随求职信一起寄给招聘单位。大致包括:毕业证书、学位证书、职称证、身份证、获奖证书、户籍的复印件,学校的推荐信、个人履历表、发表的文章、科研成果等。 (6)最后写明自己的详细地址、邮政编码、联系电话等。 自荐信应包含哪些主要内容?

招聘申请书范文12

当下市场经济活跃,交易频繁,申请书与我们的生活息息相关,申请书可以使我们的愿望得到合理表达。写申请书时理由总是不够充分?以下是小编为大家推荐的关于一些变岗变薪申请书,希望能帮助到大家!

变岗变薪申请书1尊敬的领导

我已在建行__分理处,__储蓄所的__岗工作了四年,在四年的工作中,我主要做了……(简单的工作总结),于__年取得过分行的优秀员工称号,并于__年-__年考评连续所里第一名,这些成绩都是在领导的支持与帮忙下取得的,我异常感激帮忙的各位领导。

我在建行已经_年了,经过_年的工作,我从一个刚刚跨出校门的毕业生,成长为一个建行的优秀员工,我是建行培养起来的,我热爱建行的工作,愿意为建行奉献自我的青春。

近日悉知分行人力资源部,将在20__年第一季度,对制度规定轮岗期限仍然在岗工作的柜员,开展岗位轮换,我现所在网点我的在岗时间已过四年,恳请在轮岗时,能跨机构轮岗到__网点上班。

__网点离家较近,因工作需要,在目前的岗位需要经常加班,不能按时回家。在__网点工作,既使是加班,也便于照顾家中的老人或孩子,请张行长体谅我的困难。

我会在工作中,不断努力,进取进取,在新的网点,新的岗位做出更大的成绩,请领导看我的行动。

多谢领导抽时间看我的申请,请研究!

申请人:___

20__年_月_日

变岗变薪申请书2尊敬的领导:

您好!

我是年月份进入公司的,叫__。此刻公司小车队担任司机工作,在小车队工作的近半年时间里,各位公司同仁乃至公司领导总能看见我为工作拼搏的身影,但经过这半年下来,我越发觉得这个岗位不适合我,反而对进入安全部工作比较感兴趣,在此我郑重向公司领导提出由小车队转入安全部这一申请。

我是一个性格爽朗,随和,很有耐心的人,工作认真,细致,勤奋。我曾在军队里理解过3年的洗礼,不管在思想上还是在生活中都得到部队领导以及战友们的一致好评。安全部是公司新近成立的一个部门,也是公司未来经营战略扩张的核心部门之一,在这个部门工作正是需要一个人的仔细与耐心,而它很适合我,所以我对它十分感兴趣。目前,公司规模不断扩大,正是用人之际,我认为公司领导应当让员工在自我感兴趣的职位上有所发展,使得物尽其用、人尽其用,这样有利于提高本人的工作进取性,从而提高工作效率,为公司的发展效力,为公司谋利益。

如果公司领导能让我转入安全部工作,我必须会孜孜不倦,继续坚持昂扬的工作活力,为公司创造高效益。

真诚的期望公司领导能够批准我的深切请求,在以后的工作中考验我。

申请人:___

20__年_月_日

变岗变薪申请书3敬爱的领导:

首先感激公司能供给给我这次工作岗位的机会,给我这个平台。也感激这段时间以来在工作上给予我最大支持和帮忙的各位同事及公司领导的关心和教导。使我在这期间学到了很多专业上、工作和生活上的很多东西,我相信这些将会给我今后的生活工作及成长都会起到很大的帮忙。

我来公司这段时间,在领导和同事间的帮忙和支持下,让我的工作还算顺利,但我深知自我还存在一些缺点和不足,工作经验欠缺,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,虚心求教,认真加强学习,积累经验教训,不断调整自我的思维方式和工作方法,在实践中磨练自我,把自我职责内的工作尽快做好。

从进入公司到慢慢融入到整个团队,让我感受到了这个团队强大的凝聚力;工作上的分工和合作;同仁之间的和谐相处等...这些都是一个团体、一个团队其心向前共图完美发展的必要条件。

进公司以来,我任职的是公司人事行政部门访问员专管工作职位。主要负责人事招聘、公司新进人员基础培训、新进人员入职手续办理、人员离职手续办理、专(兼)职访问员项目进度跟进和考勤管理等后勤工作。

1.对于招聘工作

每一天更新网上招聘信息;根据近期需执行的项目安排和项目督导提交的访问员申请表,负责招聘项目所需的兼职访问员。安排执行项目的专(兼)职访问员,向项目督导提交访问员名单及联系方式;更新兼职人员信息名单;维护好学校及社会兼职团体的关系。后期定期拟定高校现场招聘计划并执行。

2.对于新进面试人员基础培训

向即将入职的人员详细讲解公司的管理制度:公司企业文化发展与宣传推广、欲从事的工作岗位职责及发展空间、任职职位工作时间安排、考勤管理及奖惩制度、劳动合同签订、公司福利待遇、资薪待遇发放时间及发放方式等问题...必须一一向其说明清楚。

3.对于人员入职离职手续办理工作

必须认真的处理好人员入职离职办理手续,做好人事档案管理与更新。对离职同仁在提出离职申请后,进一步和其沟通询问确认离职原因,认真听取他们对公司的期望及意见。确认其离职意向坚决,且对之前任职前工作、办公设备等物件已移交清楚后才给予办理离职手续。

4.对于专(兼)职访问员考勤管理等工作

每一天早上向上级领导提交访问员前一天工作执行情景;执行项目进度;认真做好访问员考勤及项目进度跟进;和他们相互沟通,研讨在执行项目的过程中遇到的一些个人心得体会;碰到异常状况,第一时间向执行项目督导报备,遵循督导给予的处理意见执行。项目执行回来后大家一齐相互探讨处理方法,以便今后能尽量避免同样的问题发生。在执行项目之前必须认真听取项目培训,完全的做好充分准备。坚持奉行第一次就把事情做好。

其实对人事方面工作,原先接触和了解不深入,所以到了公司以后,很多工作都是在学习和摸索状态。一开始的工作效率很差,到之后此刻能独立处理人事方面的一些工作,这不能不说是一个很大的提高,当然我能在这么短的时间里有如此大的提高,与公司领导和同事的帮忙和关怀是分不开的。

经过这段的工作,我明白了人事招聘的流程,学会了工资表的编制,学会了人事手续的办理与人事考勤方面的管理,等等这些为我日后更好的工作打下了良好的基础,当然了仅仅明白这些,想把人事行政工作做好是远远不够的,要学的东西还有很多。人事方面的工作往往比较琐碎,不确定性较强,占用的时间也较多,如果计划不好,就会浪费很多的时间,并且也不必须就能把事情办好。就像我此刻的工作,虽然也是整天的在忙,然而却没有忙到点子上,人也没闲,但就是没把事情处理好,该做的没做不该做的却做了一大堆,真有一种捡了芝麻丢了西瓜的感觉,每一天下班后回想一天的工作状态,累却没有多大点的效益。

所以针对我以后工作方面的一些情景,我目前做了一个可能还不算完善的规划:

1.在招聘方面,不管是兼职还是专制的人员,尽量去做好事前的有效沟通,尽量做好公司人员流动性。

维护好兼职人员的关系,确保以后项目执行时候有相对的人力资源可用。对兼职人员做好执行过的项目的有关信息登记,以便于以后有相同或类似项目需执行的时候有相关经验人员执行。尽量避免每期都在用新人,因为对执行项目的了解不够,也做不到相对的熟练程度,导致执行项目的效率相对过低。每周拟定学校现场招聘计划并付诸于行动,对当天的招聘信息情景回来作好工作总结。把工作做得更到位,更有效。

2.对每一天的工作资料做好详细的规划,并逐一执行。

分清楚工作的轻重点,安排执行的先后顺序、妥善的进行处理安排。避免之前一天瞎忙活却没做了该做的,不该做的或是能够缓做工作却花费了不少功夫和时间。以至于办事效率不高的这样一个状态。3.每周的访问员工作计划安排处理方面,尽量和公司访问部沟通,以后每周他们在安排执行项目会议时候,把本周要执行的什么项目、哪些项目、需要几个访问员以及薪酬方面等信息数据告知于我。我好处理好对招聘兼职人员等有一个事先工作安排。不至于像之前有过一些项目临时执行找不到访问员,拖延了执行时间,导致延误客户交期。

以上几点是我对以后工作方面起初拟定的一个小规划,对于我此刻的工作状态和情景,我明白需要仔细规划改善的地方还很多,此刻的规划还不够完善,我相信只要认真仔细的做好每一份工作总结,从中发现不足的地方逐步的去改正、改良方式方法,慢慢完善。

因为公司的业务需求,访问人员配置不够执行一些项目时,我也听项目培训,协助执行督导完成工作。目前我接触过的项目有:街访、汽车面访、药店的暗访、等等工作。刚开始接了项目时候,不明白怎样去执行,异常是对于面访的工作,不明白该怎样去和受访者沟通交流,甚至关于问卷的信息问题都只能很生硬的念下来。这些各方面的问题导致本来很快能完成的工作拖延了时间,受访者也不耐烦配合访问。暗访工作方面,刚开始执行的时候因为心理素质方面吧,也是慌乱的去做,该采集的信息数据没采集到,不该做的剩余信息却浪费了很多时间。有时候被受访对象发现后直接拒绝甚至还会被驱逐,针对这些问题发生时候,就没办法、没招应对和解决。经过这段时间亲身执行这些项目所遇到的问题时,回来我及时虚心的向同事求教,听取他们之前碰到类似这些问题的决绝方法,作为我以后这方面工作的一些借鉴案例。为以后工作经验的累积了很好的作用。

除了在公司处理人事方面的各种工作之外,由于目前公司人员配置不够,我还兼代了公司办公用品管理,公司设备器械的管理。主要负责公司办公用品领用登记和礼品采购等方面的预算,公司设备借用盒归还的登记。认真作好手工登记并及时录入电子档。

经过一个月的试用期,我认为我能够进取、主动、熟练的完成自我的工作,在工作中能够发现问题,并进取全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的'配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自我的工作水平及综合素质,以期为公司的发展尽自我的一份力量。

申请人:___

20__年_月_日

变岗变薪申请书4尊敬的领导:

您好,我自20__年__月进入__银行__分行小企业金融部开始工作,至今已三年有余,在这三年多的时间里,我学到了很多,不论从我的性格还是我本身的综合素质,都得到了很多的磨炼与提升,我努力的将自我的所学运用在工作中、生活中,每个阶段的工作都让我受益匪浅。在此,我要感激上级领导三年来对我的培养和关心、同事们对我的支持和帮忙。

现结合自我目前的工作,我对自我的发展方向不断的思考,综合个人情景,我认真的写下了这封转岗申请书。

结合我行现况,__银行__支行现缺多名支行工作人员,我现向上级领导申请期望能够转岗成为__银行__支行的一名员工,将自我的所学进一步延伸和拓展,在新的平台上去学习、去提高。

为实现自我的价值,我会为自我的选择加倍努力工作,不辜负领导对我的信任,对于此次转岗申请期望能够得到上级领导的批准。多谢!

申请人:___

20__年_月_日

变岗变薪申请书5尊敬的领导:

您好!

首先感激公司领导这两年来对我的培养、关心、照顾和信任,同时感激领导在百忙中审阅我的调岗申请书。

本人是20__年应聘到公司电解车间,工作两年中,我深感公司的企业文化和人文关怀。现已较熟悉公司内部管理模式,在工作中,我尽我的努力,发挥我的才能,慢慢的我融入到了公司的工作、文化中,对工作也一步步熟悉起来,对公司产品的认知日渐加深,对此本人深为感激公司领导给予我的程度的提升发展空间,感激领导对本人工作学习的关怀与指导,唯有以更为出色的岗位业绩来回报。

经过近两年时间的工作锻炼,结合各方因素,慎重研究之下,今向公司领导提出岗位调换申请。

因为我自身因素,我对电工方面实在是不是很精通,加上在电解车间工作时,温度过高,不利于我的身心健康。出于本人对装备的兴趣,也为了自我的前途发展,以便造就更好的人生道路,期望公司领导研究我的申请,安排我到装备工作岗位,哪怕是从头开始的岗位,我相信我能胜任,并且能在公司领导班子带领之下,进一步提高工作本事,像赛道上的“赛车”风驰电掣,为公司摘金夺银,尽献全力。


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