关工委工作表态发言材料 关工委表态发言范文第6篇
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关工委表态发言范文第1篇
动员大会发言材料
发挥职能作用强势推动拆迁
市规划局
各位领导、同志们:
作为城市规划建设的重要职能部门和拆迁拆违工作的牵头部门,我局将按照“三个强化、三个确保”的工作目标,以实际行动,全面、高效、及时地完成市委、市政府下达的拆迁拆违任务。
一、强化领导,确保部门职能发挥有力。今年的拆迁工作时间紧、任务重、难度大,为切实配合做好拆迁工作,我们将进一步强化领导,充实规划信息中心的技术力量,准确为建设部门绘制好各类拆迁红线,及时办理相关规划审批手续,做到随叫随到,不打折扣,充分发挥部门职能,确保拆迁前的相关资料和手续准确无误。
二、强化措施,确保拆违工作强势推进。我们将旗帜鲜明,态度坚决,果断开展拆迁地段的拆违工作。具体操作中着重体现:既坚持严格执法,又体现思想教育;既鼓励个人自拆,又贯彻依法强拆;既保证强拆顺利,又保障安全稳定。市规划监察大队确保每天到各拆迁地段办公室进行工作对接,做到24小时跟踪待命,随时接受任务,坚决扫清拆迁地段以及近期突
击实施的所有违法建设。
关工委表态发言范文第2篇
各位领导、同志们:
刚才,宣布了中心党委对**公司领导班子的调整任命决定。在此,我代表**公司全体干部员工,对中心党委的决定表示坚决拥护和支持!
一年来,在上级党委的正确领导下,我与***经理及班子的同志们紧密配合,团结带领公司干部员工凝心聚力、积极进取,班子整体决策力、执行力不断提高,公司经营效益稳步增长,改革发展有序推进,各项工作取得良好业绩,人力资源优化、绩效考核等多项综合指标在中心位居前列,连续荣获***文明建设先进单位、***示范工程单位等荣誉称号。成绩的取得,是上级党委正确领导的结果,是相关部门大力关心支持的结果,也凝聚着**物业全体干部员工的辛勤付出、拼搏奉献。
根据工作需要和干部调整交流要求,***同志调任胜北管理中心。***同志在公司工作了16年,为公司的发展建设尽心竭力,不辞辛劳。我虽然与***同志共事仅一年,但一年来,我们朝夕相处,甘苦与共,彼此结下了深厚情意。他德才兼备,公道正派,待人谦和,关心群众,千方百计为职工和基层排忧解难,深受公司干部员工信任和尊敬。他善于学习,勤于思考,工作能担当、有思路、有办法,团结带领大家真抓实干,公司经营管理、党建思想文化等各个方面都取得了长足发展。他作风严谨,廉洁自律,务实创新,为公司培养选树了多位优秀人才和先进典型,弘扬了正气,树立了新风,为公司发展做出了积极贡献。我们祝愿***同
1 志在新的工作岗位发挥更大作用、取得更好成绩,对他为**公司发展做出的重要贡献表示感谢并致以崇高敬意!
各位领导、同志们,目前公司正处在专业化发展的关键时期,改革发展稳定任务十分艰巨。面对新形势新任务新挑战,我们将紧紧围绕中心党委和服务中心决策部署,讲政治、顾大局、守规矩,始终保持干事创业、风清气正、和谐向上的良好面貌,始终坚持价值引领、效益导向、服务为本的发展方向,团结协作、锐意进取,全力为广大居民群众提供优质服务,不断提升中心发展质量效益,不断提高员工群众幸福指数,不断开创公司各项事业新局面,不负广大居民群众的殷切期望,不负中心党委的信任重托,为中心和谐稳定健康发展贡献力量!
关工委表态发言范文第3篇
2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,**发展面临的挑战和机遇同样突出,我们将认真贯彻落实市委、市政府的决策部署,以小城市试点培育和柳白新城建设为契机,紧紧围绕“现代商贸集聚区、生态宜居新城示范区和国际电工电气产业城”三大目标,努力推进各项工作的落实。下面,我代表**镇三套班子作如下表态:
一是创新思维,比学先进。挖掘和弘扬善“变”求进、敢为人先的**人精神,创新思维方式和工作方法,汇聚创业创新合力,结合自身实际积极学习其他镇、街道的先进做法和成功经验,锐意进取、真抓实干,不断以开放的思路、切实的办法、综合的手段破解发展中的难题。
二是痛下决心,狠抓落实。要痛下决心,不管遇到多大困难、多大阻力,都要勇往直前,始终咬定目标不放,不达目的不罢休,全镇上下埋头苦干,一步一个脚印,促进难题一个个破解、措施一项项落实、工作一步步推进,确保全年各项目标任务的圆满完成。
三是改善作风,强化保障。雷厉风行抓好作风建设,坚持从镇领导班子成员做起,强化政府执行力、创新力和公信力。细化实化工作考核,建立和完善项目建设责任机制、目标绩效管理机制等保障机制,确保各项任务顺利完成。
关工委表态发言范文第4篇
第一句话:把所有信任和欣喜化为对企业、对领导、对在座各位的感恩
我任职队长,在此我首先衷心感谢大家的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢各位职工对我的信任和支持!
第二句话:把所有期望和压力凝成
带队伍、干实事、创效益的动力
这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会,为大家服务,我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。
我觉得不管在哪里,工作上也好,生活中也罢,首先要老老实实做人,做一个忠诚厚道的人、乐于助人的人。
一是务学。把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向领导、各位中层干部及全体干部职工学习请教,进一步提高自身素质。
二是务实。坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。
另外在工作中,我觉得首先是维护队伍团结,从我车队发展的大局出发,协助各位领导抓好工作。自觉服从领导,
保证领导的决策不折不扣地贯彻执行。
再有,要维护车队职工的整体利益。把车队职工根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。
我觉得在工作中还需要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。学会运用正确的工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策;遵循事物发展规律,结合实际解决问题;大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对企业负责,对职工负责。
另外,我会珍惜领导给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。
同时,我以后工作上的不足之处,希望领导和大伙随时批评提醒,加以改进。今后,我将以一颗感恩心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待大家。恪尽职守,勤奋工作,不辜干部和职工对
我的信任、希望和重托。
谢谢大家!
2016-10-5
尊敬的各位领导、同志们:
刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,在此我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持!
这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会,为住建局服务,我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作三方面的表态:
一、以德为本,修身为上。就是老老实实做人,把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到“三个务”:一是务学。坚持马克思主义的学风,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实
际学习,多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教,进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行会规会纪,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,服务态度差,我这边地址明明是丰泽区,怎么到了鲤城区,物流态度也是蛮横无理。上任表态发言做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自
警、自励。
二、以人为本,修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐单位建设。具体要做到“三个维护”。一是维护党委权威。维护班子团结,从我局发展的大局出发,协助各位领导抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党
关工委表态发言范文第5篇
求真务实 精心施工
确保质量
中天建设集团第四建筑工程公司
尊敬的各位领导,各位同行:
大家好!
今天有幸欢迎公司组织的全面安全质量检查指导工作召开的促进会,听了公司领导对我们项目工程的总结、检查情况和对今后工作的安排,使我感觉到我们的工作与上级领导的要求,还有一定的差距,因此,我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理,加快工程进度,保证工程质量和安全施工,以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。
下面我就今后工程项目管理上一些做法向各位领导、各位同行做以汇报,敬请批评指正。
一、在工程质量管理方面:我们主要从抓原材料采购入手,坚持按设计要求和规范标准采购合格材料,并按规定进行复试检测。在技术管理上,实行技术质量书面交底、技术员质量员跟班检查复验制度。在放线、轴线、标高上,采用劳务队先放线,项目部技术员后复验,监理公司及甲方工程负责人再验收的方式,从而保证了轴线、标高的正确无误。在分部分项工程如模板分项、钢筋分项、砼分项工程质量管理上,我们坚持按施工方案组织施工,按设计标准和规范要求进行检查验收。在管理上落实作业人员、作业班组自检、互检、交接检制度;项目部质检人员跟班检查验收,杜绝了不合格工序,保证了工程质量。主体工程封顶后,我们对主体分部工程质量进行自检,并进行了原位检测,检查结果符合设计要求,达到实测实量标准。
关工委表态发言范文第6篇
****医院绩效考核誓师动员大会上的表态发言 **** 尊敬的各位领导、同志们:
今天,为了贯彻落实《*****医院绩效考核实施方案》,我院召开绩效考核工作实施动员大会,对我院即将实行的的绩效评估工作做了具体安排和部署。我们认为,绩效评估工作非常符合我院工作实际,我们表示坚决支持。这次绩效考评工作的实施,既是院领导实施什么管理、公平原则的具体表现,又是对我们医务人员的重视和支持、对我们医疗队伍的关心和呵护。在此,我代表医院所有员工,对充分关心和支持医疗工作的市人大常委会领导表示衷心的感谢!
对本次绩效评估我表态如下:
一、正确对待,充分认识绩效考核的重要意义。绩效考核工作是我院职工代表大会根据宪法和法律赋予的职权,在充分听取了广大职工的意见和建议的基础上,为了构建“政令畅通、运转协调、权责明确、上下联动、执行有力、奖罚分明”的工作机制,推进民主政治建设的重要举措,也是支持我们我院开展创新管理工作的重要途径。作为县医院的一名职工,有责任,有义务做好绩效考核的相关工作,自觉地把自身的工作置于绩考办监督之下,在职代会和绩考办的支持和监督中开展好工作。
二、积极配合,全身心投入绩效评估活动。把搞好全院绩效评估工作作为一项密切联系群众,展现医疗工作形象的工作抓紧抓好,切实加强与职代会和绩考办的联系。积极主动查找工作中存在的问题和
不足,实事求是地向职代会和绩考办汇报情况、提供资料、接受监督,提供客观、准确、全面的情况。严格按照《***医院绩效考核的实施方案》的相关程序和要求,扎扎实实做好绩效考核的每个环节,实实在在做好各项配合工作。
三、虚心接受,针对存在问题认真落实整改措施。诚恳接受职代会和绩考办的评估整改意见,做到对待意见要虚心,接受意见要诚心,整改意见要实心。对评估整改意见进行自我反思和自我批评,消除思想顾虑,主动“提问题”,认真“开药方”。对评估意见提出的问题,要从医疗工作大局的角度举一反三,特别是对人民群众反映强烈的问题进行深刻剖析,深挖根源,对症下药,制定专门的整改方案,以认真负责的态度,采取有力措施,把市人大常委会的意见落到实处。 各位领导、同志们,我们将牢牢抓住这次绩效评估工作的契机,趁势而上,未评先改,边评边改。同时以此为动力,牢固树立“救死扶伤,治病救人”的指导思想,增强服务意识、医德医风意识、自觉接受监督意识,按照“医德医风、医疗质量、管理效益”的医疗工作主题,继续深入开展“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”理念教育活动,切实加医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心,进一步增完善各项规章制度,建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生,塑造医疗队伍的新形象。提高服务质量和服务水平,提高医院管理质量和管理水平,深化医院
改革,依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破,再铸新辉煌。
谢谢大家!
篇二:绩效考评大会表态发言
绩效考评大会表态发言
各位领导:
实施信访稳定、服务环境、镇街发展三大绩效考评,是区委、区政府做出的重要决策,实施一年来,强有力地推进了我区科学发展、创新发展、和谐发展,我街道在信访稳定绩效考评中被评为 单位,成绩的取得,是全街党员干部奋力拼搏的结果,是区信访、农业、劳动、审计等涉案部门指导和帮助的结果,更是区委、区政府对我们的鼓励和鞭策。成绩代表过去,对照区委、区政府的要求,对照辖区人民群众的期望,对照兄弟镇街的成绩,我们仍然有许多差距和不足,在今后工作中,我街道全体党员和干部决心以区八次党代会精神为指导,按照本次大会的具体要求,总结经验,自加压力,创新实干,以绩效考评机制为动力,以创先进争优秀为目标。激发全街干部的斗志,突出做好以下3个方面的工作:
一、 全力做好地区信访稳定工作。
我街道是市区东扩的主战场。历史遗留矛盾和问题多,弱势贫困群体集中,信访稳定压力大,要全面完成信访稳定工作任务。一是要全街上下进一步提高对信访稳定工作的认识,牢固树立信访稳定是第一责任,是硬任务的意识,切实将群众来访当家事,将群众来信当家事。要进一步完善基层信息员队伍建设,充分发挥老党员,楼组长的作用,建立有 效的矛盾纠纷排查,调处组织体系,综合运用人民调解、司法调解、行政调解等手段,充分发挥社区村代理、代访、代诉的功能,确保小事不出村,大事不出街。将矛盾化解在基层。二是结合创先争优和下基层进万家活动的开展,有效地开展街道班子成员包信访积案、联系重点项目、联系信访重点人员、联系贫困户的活动,让全街机关、社区、村干部每人身上有指标、有任务,让大家共同深入基层,深入群众同包保对象处亲戚、交朋友,使他们感受到组织的温暖和社会的关怀。解民怨、顺民心、促和谐。三是按照区委、区政府“矛盾纠纷化解年”和“积案化解年”的要求,安“属地管理,分级负责”的原则,积极推进集信访案件的解决。确保重点项目的建设,推动地区经济发展,确保各项经济指标完成。
我街道的市区重
点建设项目多,征地动迁的任务量较大。下步工作中,将全力做好各项服务工作,一是全力做好华夏山水城项目的推进,配合有关部门做好华夏山水城动迁居民的稳定工作。二是全力做好各项目的推进和服务工作。三是全力做好动迁、施工造成的群众房屋受损、吃水难、行路难等矛盾的调处和化解,保证项目进展顺利。四是积极开展招商引资和税收征管工作,全面掌握地区企业经济立行情况,密切配合税收征管部门做到应收尽收,确保全年各项经济指标超额完成。
二、 夯实转变机关和社区工作作风,加强服务群众工作力度。
社区和街道工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带,服务态度和服务质量直接影响党何政府的形象。今后,街道党员和办事处将按照这次会议的要求,加强对村和社区的检查和督促,制定和完善服务群众的各项规章制度,充分发挥离退休党员在社区建设的各项工作中,努力营造热心服务群众的良好形象,促进家庭和谐、楼院和谐、社区和谐。
各位领导,我代表我们区的新形象,全街党员干部将以这次会议为新的起点,再鼓干劲,再创佳绩,为不久的将来做出新贡献。
篇三:在推行绩效管理会议上的讲话
汽贸本部绩效管理会议讲话稿
同志们:
我集团公司近几年快速扩展,团队迅速壮大,为打造高素质管理团队,实行绩效管理成为必然。为推行绩效管理工作,人力资源部门与汽贸本部各部门多次沟通探讨,深入细致的做了大量工作。为统一思想、提高认识、规范操作,确保绩效管理工作的顺利开展,我们召开这次汽贸公司绩效管理启动会议。刚才,各部门对绩效管理的方向及意义进行了表态发言,人资部也宣读了绩效考核管理办法,希望各部门按要求执行落实。下面,对绩效管理工作我讲三点意见:
一、充分认识推行绩效管理的重要性和必要性
实施绩效管理是集团公司发展的需要,是加强团队建设,强化系统执行力,提高工作效率的重大举措,对于建设高素质员工队伍、强化本部各部门的管理、服务职能、实现汽贸公司快速、健康发展具有重要的现实意义。
(一)推行绩效管理是建设高素质团队的需要。