严管就是厚爱演讲稿 严管厚爱演讲稿3篇

2023-04-14 12:51:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

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严管就是厚爱演讲稿

【其他演讲稿】

【篇1】严管厚爱演讲稿

**中央**局常委、中央纪委书记***23日在纪检监察干部监督工作座谈会上强调,严管就是厚爱,信任不能代替监督。

对于这句话,每个党员干部都需要仔细琢磨。当下,我们有些领导对下属充满了人情味,对有苗头性问题的干部也往往睁一只眼闭一只眼,当老好人,然这种做法是万万不可取的。千里之堤,溃于蚁穴,对于干部出现的小毛病、小问题,如不及时敲打、告诫,小错误会不断放大,最终不可挽回。早打预防针、常敲警示钟、多当保健医生的严管才能让干部防微杜渐,才是对干部的真正厚爱。

怎样做到严管厚爱?

制度规范是标尺。无规矩不成方圆,严格的管理制度是每一位干部检视自身言行的镜子,也是部门衡量管理的依据,能有效避免随意性。

执行制度是关键。有令不行、有禁不止,严管就成了一句空话。严管就要做到规范面前人人平等,不能有特殊的人,不能搞下不为例。查处违法违纪既要叫得响,更要抓得实,对干部而言这既是警戒,更是保护。

以人为本是核心。严管的目的是为了更好的实现干部的价值,在严管的过程中*不能忘记对干部的关心,既要大张旗鼓肯定工作,大张旗鼓批评不足,大张旗鼓指出方向,也要教育与处理并重,表扬与批评并重,奖励与处罚并重,经验与教训并重,让干部觉得工作又搞头、又盼头,真正接受严管就是厚爱的理念。

关于严管与厚爱心得体会范文二

***书记多次强调:严管就是厚爱,信任不能代替监督。把握运用监督执纪四种形态,以严明的纪律推进全面从严治党。彰显了组织对党员干部的严管将成为新常态。而要真正把严管、把握运用监督执纪四种形态落到实入,贵在坚持,重在长久,不能松一时、紧一时尺度不一,不能此一时、彼一时朝令夕改,更不能口头严、执纪宽高举轻放,必须以制度规范行为,靠监管提升质效。

严管须有铁制度。古有圣贤说:仁圣之本,在乎制度而已,意思是人存在欲望就像天地间存在时间和空间一样,要让天地人和谐共处,唯有制度来约束。党员干部也一样,有着这样那样的欲望,有的欲望越了界就会铸成大错,而单靠个人自觉,自行约束显然靠不住。因此要严管首先必须建立健全相应的制度,才能明晰行为底线。制度是框,一言一行都必须符合框内标准。制度为严管提供了依据,党员干部心中有戒,言行才能不妄为。

制度须靠硬监督。好的制度只是好的开始,任何制度不能逗硬的话就只是一纸空文而已。正如***书记强调的,信任不能代替监督,一些干部对上级领导和有关机关的严管往往不够理解,认为严管容易妨碍干事,是对他们的不信任。有些领导对有问题苗头的干部也往往睁一只眼闭一只眼,当老好人。但我们常说打是亲、骂是爱,不打不骂成祸害,这样的俗语一定有着它的道理。如果发现了问题的苗头,不及时进行提醒、批评、教育,一旦东窗事发,那损失才叫严重呢。这样的事例不胜枚举,领导干部在位时风光无限,一旦被查处,无不陷入身败名裂、人财两空、妻离子散、亲友蒙羞、母校难堪、单位无光的丢人局面。落到这样的下场再埋怨组织上没有对其严管,后悔自己没有接受严管,又有何意义呢?强化监管,逗硬落实制度才是对干部的厚爱。

监督贵在能持久。严管干部落实起来不来,难就难在坚持。千里之堤,溃于蚁穴。严管必须从日常抓起,从一点一滴的小事做起。对于干部出现的小毛病、小问题,一经发现,必须及时批评并加以纠正,要注意抓早、抓小,坚决避免让小错误发展成大错误,让小问题演变成大问题,真正做到防微杜渐,防患于未然。

当规章制度最终成为个人习惯,严管才真正体现出了厚爱的成效。

【篇2】严管厚爱演讲稿

篇一:

***同志反复强调,“子不教父之过,严师出高徒”。这是全面从严治党的形象阐述。对纪检监察干部要时时刻刻既严管一层,又厚爱一分。严管是偏爱,厚爱是偏得,不断强化纪检监察干部监督的“外因”作用,使每个纪检监察干部都“在频道”、“在状态”、“走正字”,时刻绷紧纪律和规矩这根弦,勇于担起监督执纪问责的职责。

强化信念不忘本,拧紧“总阀门”。党性修养不是浑然天成,也不是打了“疫苗”就终身免疫。“忠诚、干净、担当”,是以***同志为总书记的党中央对纪检监察干部提出的目标,更是纪检监察干部必须牢记于心、认真遵循的座右铭和行动指南。纪检监察干部要始终坚定理想信念,始终忠诚于纪检监察事业,把对纪检监察事业的热爱,为人民服务的热忱作为坚定不移的信念追求。要坚持问题导向,落实“三严三实”要求,经常开展交心谈心,自我剖析,使纪检监察干部从内心深处向“严”和“实”的方向努力,进一步坚定理想信念。

严守制度不放松,筑牢“防火墙”。信任不能代替监督。监督必须以制度为抓手,才是有源之水、有本之木。有令不行、有禁不止,“严管”就成了一句空话。“严管”就要做到制度面前人人平等,不能有特殊的人,不能搞“下不为例”。要加强制度约束,从**纪律、组织纪律、廉洁纪律等各个方面严格管理,让制度无所不在,让“权力寻租”、腐化变质的“空间”与“土壤”无处遁形,真正将权力关进制度的笼子里。

加强警示不妄为,念好“紧箍咒”。充分发挥警示教育作用,切实加强对纪检监察干部日常监督,无论是在工作中,还是在“八小时之外”,要常打“预防针”、常敲“警醒钟”,关键时刻才能避免“动手术”、“伤筋骨”。今年以来,辽宁省各级纪检监察机关共对17起纪检监察干部违纪违法案件进行了调查和处理,着力清除危害纪检事业肌体健康的“毒瘤”,充分发挥惩处一个,教育一片的作用,用身边事教育身边人,进一步增强了警示教育的效果。深化“三转”,聚焦主业。***同志在全国纪检监察干部监督工作座谈会上强调,“要把纪律和规矩挺在前面,抓早抓小,动辄则咎,把握运用监督执纪的‘四种形态’,以严明的纪律推进全面从严治党。”这就要求我们不仅要把监督执纪问责做深做细做实,还要把握咬耳朵、红红脸、出出汗等批评和自我批评方式的正常化、常态化;要让党纪轻处分和组织处理成为大多数;严重违纪的重处分成为少数;涉嫌违法立案审查的成为极极少数。要聚焦党风廉政建设和反腐败斗争主业,全面履行党章赋予的职责,贯彻党的路线方针政策,维护党中央权威,确保政令畅通。

落实“三敢”,认真履责。“敢于担当、敢于监督、敢于负责”,是总书记对纪检监察干部提出的全新要求。落实党风廉政建设主体责任和监督责任,关键看行动,根本在担当。纪检监察机关从成立的那一天起,就被赋予了特殊的使命。面对严峻复杂的反腐败斗争形势,必须以“天降大任”、“舍我其谁”的胆量和魄力,在履行监督责任上不推让、不退缩、不懈怠,在矛盾面前敢抓敢管,在难题面前敢于开拓,在风险面前勇于担当,尽心尽力、尽职尽责,切实履行好监督责任。

解决“三不”,强化监督。纪检监察机关要认真贯彻落实党中央要求,聚焦中心任务,牢牢牵住“主体责任”这个“牛鼻子”,保持高压态势,以“零容忍”态度惩治腐败。要充分发挥纪检监察干部监督机构的威力,加强日常管理和监督,构建群众监督、社会监督、党内监督网络,正确把握用人导向,建立并完善激励和问责机制,逐步形成全方位、多层次、多领域的“不敢腐”、“不能腐”、“不想腐”工作机制。坚持“治人先自治,严师出高徒”的原则,打造一支忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍。

【篇3】严管厚爱演讲稿

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和**基础,国有企业家作为党在经济领域的执政骨干是党的路线、方针、政策的忠实执行者,是党的方针政策、重大部署在经济领域尤其是国有企业得以贯彻执行的重要基础。因此,激发和保护国有企业企业家精神意义十分重大。做好国有资产的忠诚卫士

弘扬国有企业家精神,需准确把握相关标准。国有企业领导人员必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。

对党忠诚。作为党在经济领域的执政骨干,国有企业领导人员必须严格遵守《党章》的要求,对党忠诚,牢记自己的*职责是为党工作,牢固树立“四个意识”,把国有企业党建工作落实到经营管理各项工作中。要牢记永远把党的利益放在*位,坚决贯彻党中央决策部署,坚定不移地执行党的路线、方针、政策。

勇于创新。在激烈复杂的市场竞争环境中,企业会遇到许多新事物新问题,国有企业领导人员必须有开拓进取、勇于创新的精神,要借助改革的力量,在体制机制、经营等不断创新、迎难而上。

治企有方。国有企业领导要协调企业与各利益相关方的关系,在产品、技术研发、企业文化、经营战略等方面有好的思路,充分调动各方面的积极性,努力办好企业,增强企业的活力、影响力、抗风险能力和国际竞争力。

兴企有为。实现国有资产保值增值,是国有企业领导的基本职责。要主动作为,努力创造优异业绩,让国有企业在国民经济发展的重要行业重要领域做出贡献。要勇于担当,积极践行“一带一路”建设等重大国策。要充分展现企业经营管理行家里手的能力,切实担当起保证国民经济安全和资产保值增值的使命。

清正廉洁。国有企业领导必须牢记自己的*职责是为党工作,对自身要严格要求,严于律己,积极执行中央提出的“八项规定”等,做到不谋私利、尽职尽责,一切从国家利益、企业利益出发,防止国有资产流失,坚决做好国有资产的忠诚卫士。创造心无旁骛干事业的良好条件

国有企业家是企业家中的一个特殊群体:需要与一般的管理者一样遵循企业发展规律,应对纷繁复杂的企业内外部挑战;同时,作为国企领导者承担特别的使命和责任,即满足和发挥国家作为出资人赋予国企的**、经济和社会功能。因此,谈国有企业家精神时,需要考虑国企作为市场主体的企业客观发展规律的要求,还要体现党和国家赋予国企特殊使命的要求。弘扬国有企业家精神,三方面要发力。

创新体制机制,优化企业家成长环境。坚持政企分?_、政资分开、所有权与经营权相分离,进一步完善国有资产监管体制,落实董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权力,保障经理层经营自**,推行经理层任期制和契约化管理,推行职业经理人制度。加强企业家正向激励,采取多种方式探索完善中长期激励机制,通过科学有效的激励机制激发企业家动力和活力。

大力关心爱护企业家,创造心无旁骛干事业的良好条件。坚持严管和厚爱相结合,在**、思想、工作、生活上真诚关爱,注重事业上感召、待遇上保障、心理上关怀,推动中央有关政策落地实施,坚定企业家信心,稳定企业家预期,保障企业家人才健康成长、心无旁骛干事创业。

理解包容企业家,建立改革创新容错机制。建立容错机制,鼓励探索创新,支持担当作为,允许试错,宽容失误,营造尊重企业家价值、鼓励企业家创新、发挥企业家作用的舆论氛围。对国有企业家以增强国有经济活力和竞争力为目标、在企业发展中大胆探索、锐意改革所出现的失误,只要不属于有令不行、有禁不止、不当谋利、主观故意、独断专行等情形者,要予以容错,为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。

总之,企业家精神是企业成长成功的重要条件,企业家精神匮乏将大大削弱国企改革的效果,拖延改革的进程。改革会改变原有的思维方式、工作习惯和制度,突破传统的发展模式,打破原有的利益格局,必然会遇到强大的阻力。当前国企改革逐步深化,需要大胆创新,突破体制机制障碍。因而,要大力营造良好的环境,对那些敢于冒险、勇于探索的国有企业家,必须在容错机制等方面予以明确、强有力的支持,落实国有企业家的市场化管理、市场化的报酬、市场化的流动机制等一系列改革,以尽可能激发企业家精神、推动国企改革发展。


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