游乐场策划书 游乐场创业计划书参考
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游乐场创业计划书参考
一、项目综述
1、时代趁势
孩子,是父母们捧在掌心的宝,儿童事业,更是灿烂将来的产业。让孩子变成家庭永久的中心,孩子的健康与成长,自然便是大人关注的重中之重!一切为了孩子,为了孩子的一切,集教育、益智、健身、文娱为一体的儿童主题乐园已变成21世纪的儿童玩乐的新热点,儿童游乐场已经变成不可阻碍的时代潮流。
2、光大需求
(1)随着人们花费水平的日益进步同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的花费志愿;
(2)轻松惬意的活动场所,灵活的治理模式,投合了光大家长和孩子的需求;
二、具体建造方案
1、方案策划
光大室内游乐场:广州坐落珠三角地区夏天多雨,在室内建儿童文娱城可以消暑避雨,是家长和孩子的首选活动场所。室内游乐场通过科学的立体组合酿成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新时代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险刺激、充满活力又安全放心的游乐环境。室内游乐场有用于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开心的同时,身体获得有氧耐力煅炼;有用于自足小好友们争强好胜、不甘落后、
勇于探险等心思要求,使孩子们愈加健康开心聪明地成长;同时有用于提拔儿童大胆、坚韧、顽强的个性, 锻炼速度、力量、均衡、协调等素质,达到强身健体、健脑益智的目的。既自足孩子的好奇心,又能通过这些儿童文娱设施开发儿童的智力,加强他们的想象力,丰盛家长和孩子的生活。
2、社区创新
光大花园具有一个安全、编制、全面的室内儿童游乐场,是光大的骄傲,作为光大一员能强烈地感到优越感,这时我们需求一个名字,一个既能承前启后,又能连上系下,一个既能突出光大,又暗涵经营与服务项目综合概括的好名字。通过综合解析光大花园的需求,最终得出一个较为理想的名字“星光宝贝”儿童文娱城,希望服务于光大居民,进步光大居民的幸福指数。
3、优势解析:
(1)合适的定位。光大附近室内儿童游乐场开设数量较少而且距光大较远游,多设在大型商场内。
(2)别具一格的项目优点。
a室内游乐场包含多项儿童文娱设施,集开发儿童动作协调性、身
体柔韧性、思维协调性,是一套综合创办体力、脑力的文娱设施。
b具风趣味性、探险性、安全性之优点的较完善的智能化儿童文娱
设施。
c室内游乐场内容丰盛、好玩刺激、其乐无尽,对少儿家长也有诱
惑力。
四、效果图
六、乐园治理
招聘合适的乐园工作人员,对乐园的工作人员的进行培训,加强责任心的提拔,招聘有幼教经验的老师,这样有足以正确安全的引导小好友游玩,并且可以在乐园中搞活动来添加乐园的可玩性等等.
七、瞻望将来
1、我们将打造广州市最好玩,最具招引力的社区儿童主题游乐场。
2、请贵公司信任:认真专业的我们能做到最好!
户外亲子游乐园创业计划书
1、项目概述
项目称呼:户外亲子游乐园
经营范围: 生态悠闲、儿童沙地游戏、儿童营养餐等
项目投资:100万
项目负责人:李静
团队成员:李宇杰、谢绍德、刘佳豪、雍瑶
近年来,随着生活质量的大大进步,我们对于自身的生态养生渐渐地转向下一代的儿童;随着人们对下一代的关注不断加大,国内的家长们将自身的大部分精力都放到与孩子的交流活动中来;以至于我们需求这样一个场所,提供给父母们与孩子游戏,悠闲。
于是,亲子乐园便成了这么一个重要的交流纽带。但是,由于我国对于这个项目的进展历史并不悠久,所以现阶段大部分亲子乐园皆是户内模式。故此,我们需求一个场地开放、空气新鲜、生态化悠闲的一个户外乐园。
户外亲子园,选择的场地一定是要离去繁杂的市区,选址普通需求在郊这些来往车辆不多的地方,在这里,我们可以开设生态农场、生态动物园,让孩子们在闲暇时,由自身的父母带领,享用着宛如田园生活普通的惬意时光。这不仅仅补偿了孩子在幼时的童趣,也让父母可以有充分的时间与孩子们文娱、交流。
2、项目背景
随着不少“80后”开始逐渐进入成亲生子阶段,而城市化建造加强,不少新生父母忙于自身的工作,于是,工作时间与自身的孩子之间的游戏、教育时间的不均衡比列渐渐的显现出来。目前,岳阳地区还没有一家专门针亲子的户外活动悠闲场所,而岳阳地区近几年均匀每年的新生儿人口数达6万人。随着城市化进程加快,亲子教育,亲子之间的互相交流的需求也尤为突出。
3、可行性解析
(一)市场潜在规模与需求
该行业在我国起步较晚,但是进展迅速,而如今正处于飞速进展的阶段,把握好这个时机,才可以更好的立足于这个新兴的行业, 实现自身的价值。而随着中国经济的不断进展,这个行业也会越来越被看重,政府也会花大量精力与财力加入到这个行业中。如今的社会,孩子便是一个家的中心,父母的一切都是为了自身的孩子,把孩子提拔好才是全家生活工作的重中之重。这也是决定这个行业能飞速进展,并变成当今热点们的行业的决定性要素。因而,亲子户外乐园的市场潜力巨大,利润也是可观的。
(二)目标顾客行为特点
1、由于工作需求,与自身的孩子在一同的时间比较少。
2、对与生态环境的向往。
3、希望与自身的孩子在一个安静、悠闲的地方文娱交谈。
4、希望与其他父母分享自身对于孩子的点点滴滴。
5、生怕给孩子带来早期的压力,又怕耽搁孩子的进展。
6、希望孩子在童年可以获得更多的适合的教育。
4、竞争策略
4.1目标市场定位与客户需求解析
首要对象为新生父母,新生父母由于自身的经验不足,所以对于孩子的教育和游戏需求更贴心的服务。考虑到户外亲子乐园的场地远离市区,为维持乐园的持续经营,将乐园主题定为户外生态亲子乐园。将乐园分为生态农场、生态动物园、父母学堂、宝宝游乐场、宝宝营养餐吧等。首要对象为中高等经济收入家庭。
1、市区内工作较于繁忙的父母。
2、对于带宝宝没有经验的夫妻。
3、体验户外生态乐园的父母。
4.2竞争解析及首要竞争策略
4.2.1竞争优势
① 特色服务
1、生态农场,供新生夫妻在里面悠闲。
2、生态动物园,供父母带着宝宝们知道并与小动物们一同耍乐。
3、儿童沙地,供宝宝在里面结交更多的好友。
4、有专门的营养师为宝宝们供给营养套餐,协助宝宝们健康成长。
② 增值服务
1、儿童照相棚
2、早教中心
3、宝宝父母课堂
4、宝宝健康跟踪服务
5、宝宝营养餐吧
6、小明星展示舞台
③ 定价策略
1、初期定价策略:采取声望定价为主,获取利润,树立品牌形象。
2、中期定价策略:采纳有竞争力的差别化定价策略,应对竞争。
3、长期定价则应从现实的变化考虑作出适当的调整。
④ 促销策略
1.人员促销
如派人散发传单、上门推销等。
2.非人员促销
如广告、公共关系和营业推广等。我们会所实行会员制,策划自身的会员卡来进行营业推广。
⑤ 品牌及产品推广
1、与儿童照相城、婴幼儿用品专卖店或是品牌店合作宣传,达成利益共同体。
2、利用多种广告媒介进行广告推广。如利用报纸、电视、广播、广告牌、店堂广告、公交广告等。
3、网络营销策略。
公司开设专门的官方的网站,顾客可以在网上选择所要的服务项目,通过网络与我们交流。而且专家讲座、知识课堂、营养搭配这些服务资源可以直接通过网络获取。
4.2.2风险解析
1、目前市场认同度不高,花费习惯未养成。
2、内部设置的硬件要求和细节要求高。
3、早期加入较大,短期内盈利较少。
5、效益解析
5.1经济效益
5.1.1投资预算
投资项目
费用(人民币/元)
.治理费用、固定资产折旧费用明细表
项 目
金额(元/月)
治理费用
固定资产折旧费
合计
5.1.2盈益预算
5.2社会效益
1、创办户外亲子乐园可是亲子乐园的一个分市场,可以拉动一个产业的'进展和壮大,尤其是给我们的新生父母带来便利,给宝宝们带来一个愉快,悠闲的游戏场所。
2、户外亲子乐园达的规模到中等,开设生态编制,便可处理30多人左右就业问题,有力于社会巩固。
3、户外亲子乐园的理念便是寓教于乐,在增进家长与孩子之间的亲情关系的基础上,采取最合适的游戏方式给予宝宝最适合的学习内容。将教育文娱融合到方方面面,在潜移默化中一点点渗透,从而不着痕迹地全方位地影响宝宝。
6、选址及户外规划
(一)选址
地址选定:
规模:
选址理由:
(二)规划策划
设 备
1. 长椅:设立在各个文娱设施边上,供夫妻使用,靠背用活动的椅子,让顾客可以自我调整。长椅,不锈钢质的。
2. 生态农场:划出一块地方种上蔬菜等,供给工作繁忙的夫妻们,在此享用愉快的田园生活。
3、小动物园:里面养一些适合小好友的小动物,性格和善,无害无菌;定期对这里进行清洗,方便父母带着孩子在这里与小动物游玩。
4、沙地:选择干净的河沙,在里面放着一些小孩子的玩具,供宝宝们在里面自在玩乐。
5、秋千:设立在树荫下,供父母与孩子们游戏。
6. CD及书籍:打算正版的幼儿音乐光碟,书籍,品种要尽量周全。并且采购一些名画,供父母欣赏。
7. 宝宝壁纸,一些贴到墙上,一些供顾客欣赏
8. 厨房器具:配套周全,特别是烹饪儿童营养餐的工具,尽量完好
9. 卫生间器具:用一些方便孩子的器具
布 局
(一)大厅与广场
1. 大厅
(1) 就用往常的大厅规划,但是环境上偏袒童趣。用亮色调,大厅里维持光亮,灯光效果柔和。
(2)大厅墙上贴一些宝宝的壁纸,让顾客感觉自身来到一个孩子的世界。墙上还要挂一些名画,供顾客欣赏。
(3) 单独在大厅周围墙上设立书柜,放一些书籍,供顾客有选择的选择阅读
2. 广场
(1) 在广场里面种下可以遮阴的树,并且在一些树的中心设立固定的秋千。
(2)在广场文娱设施周围,设立固定长椅。
(3)种下草坪,以供冬天顾客带着孩子在草坪上享用阳光。
(4)选择一块空地,设立滑梯、木马、等儿童游戏物品,让孩子们充分享用来着这个社会带给他们的文娱、
3.厨房和卫生间
(1)厨房:普通餐厅厨房布置,但是加上一些儿童营养餐的烹饪器具
(2)卫生间:策划要符合儿童这个特殊的人群
(三)人员配置
园长一名,儿童营养餐厨师2~3名(按状况定),专业儿童营养师一名,儿童医生一名,游乐治理员若干,生态农场、生态动物园治理员各两名,儿童早教专家顾问一名(可以为顾客们回复一些关于孩子早期教育的问题),信息治理员一名,宣传人员若干。
(四)经营意见
1.采取VIP会员制
2.建立一个客户信息编制,存上每位VIP顾客的信息。以便于在今后的各种跟踪服务中给顾客一种中意的感觉。
3.将艺术、文娱、教育结合,给宝宝们一个充分的游戏场所的同时,也给宝宝们一些早期教育,方便孩子们可以有一个健康积极的童年。