o2o超市商业计划书 超市O2O平台建设项目商业计划书模板

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项目名称： 超市O2O平台建设项目商业计划书模板

项目编制单位：远翔神思经济信息咨询有限公司

项目概况：

《超市O2O项目商业计划书范文大纲》

目 录

第1章 项目总论7

1.1项目背景7

1.2项目提要9

1.2.1项目定位9

1.2.2建设内容9

1.2.3合作方案10

1.2.4发展规划10

1.2.5营销方案11

1.3项目优势11

1.3.1项目价值11

1.3.2项目竞争力12

1.4项目前景13

1.5项目融资需求及合作方式14

1.6财务预测14

第2章 市场调查与分析15

2.1O2O市场分析15

2.1.1O2O市场发展优势15

2.1.2O2O市场发展趋势16

2.2 O2O超市行业分析18

2.2.1传统零售发展困境18

2.2.2传统零售向O2O靠拢19

2.2.32015O2O零售新趋势20

2. 3O2O超市发展前景22

2.3.1发展基础22

2.3.2市场前景25

第3章 项目可行性论证27

3.1市场宏观环境分析（PEST分析）27

3.1.1 P（政策）分析27

3.1.2 E（经济）分析27

3.1.3 S（社会）分析28

3.1.4 T（技术）分析28

3.2微观市场环境可行性分析（波特五力分析）28

3.2.1供应商的讨价还价能力（SUPPLIERS BARGAINING POWER）29

3.2.2购买者的讨价还价能力(buyer bargaining power)29

3.2.3新进入者的威胁(potential new entrants)29

3.2.4替代品的威胁( Threat of substitute product)30

3.3.5行业内现有竞争者的竞争(The rivalry among competing sellers)30

3.3企业内部环境可行性分析（SWOT分析）30

3.3.1项目优势（strength）31

3.3.2项目弱势（weakness）31

3.3.3项目机会(opportunity)32

3.3.4项目威胁（threat）32

3.4结论32

第4章 项目建设方案33

4.1项目定位与规划33

4.1.1项目定位33

4.1.2发展规划33

4.2项目建设规划34

4.2.1设计发展模型34

4.2.2线上实体超市35

4.2.3线下购物平台37

第5章 市场营销方案40

5.1客户定位与营销策略40

5.1.1客户定位及消费特点40

5.1.2营销策略41

5.3市场推广方案42

5.3.1制定依据42

5.3.2推广方案42

第6章 团队运营方案45

6.1项目发起方简介45

6.2项目合作优势46

6.3团队组织架构46

6.3.1 公司组织机构框架46

6.3.2 公司管理团队组成47

6.3.3管理能力48

6.3.4团队建设48

6.4公司管理体制49

6.4.1管理制度49

6.4.2服务管理50

6.4.3组织管理战略50

6.5公司发展战略52

第7章 项目融资方案54

7.1资金需求及使用计划54

7.2投资方参与形式54

7.2.1投资合作形式54

7.2.2公司对于投资方的责任以及义务54

7.3管理架构55

7.4投资进入与退出方法56

7.4.1 投资进入56

7.4.2投资退出56

7.4.3投资者监管机制57

第8章 财务效益分析58

8.1财务效益与费用估算58

8.1.1总成本与利润分析58

8.1.2财务数据评价59

8.2财务盈利能力分析59

8.2.1静态指标59

8.2.2动态指标60

8.3财务评价结论60

第9章 风险分析与对策61

9.1技术风险61

9.2 市场风险61

9.3管理风险62