幼儿园生源流失反思(幼儿园怎么提高生源、减少流失、提搞管理能力)

下面是好好范文网小编收集整理的幼儿园生源流失反思(幼儿园怎么提高生源、减少流失、提搞管理能力)，仅供参考，欢迎大家阅读！

《幼儿园品质提升-落地实战班》

在国家高度重视学前教育，大力发展公办及普惠性幼儿园的背景下，仅靠办园热情和局部改善，是无法迎接残酷挑战的，民办幼儿园必须进行系统、全面、科学地培训，促进内涵发展，提升办园品质，适应国家要求，在优胜劣汰的市场法则中持续健康发展。

您是否：

►您每天忙于琐事，到处灭火，疲惫不堪？

►您必须天天呆在幼儿园？

►您总换教材，家长不够满意，老师也总抱怨？

►您对老师掏心掏肺，可老师还是离你而去？

►管理人员更换频繁，找不到志同道合的管理人员？

►国家兴办公办和普惠园，您总有担忧甚至是恐惧？

►您对家长百般迁就，而有家长还是鸡蛋里挑骨头？

又是否考虑过：

►幼儿园如何靠品牌来竞争？

►园长如何科学管理幼儿园？

►孩子如何健康快乐成长？

北京尤卫华教育咨询工作室开发的“幼儿园品质提升-落地实战班”项目，可以帮助您获得最接地气的知识，最系统可操作的大量工具和技能，带您走出困惑，携手迎接挑战，共创幼儿园的美好明天。

本课程：

★全国知名幼教实战专家尤卫华老师30年运营管理经验的精华

★通过全国上千家幼儿园落地实施检验

★通过五年系统培训课程不断总结升级

★结合国际国内前沿幼教理念

★让幼儿园塑品牌、园长轻松管理、孩子快乐成长

一、课程计划

北京尤卫华教育咨询工作室·湖南杰创教育

幼儿园品质提升-落地实战班

开班时间：2019年8月 地点：湖南长沙

全年系统班：每月2天1夜；首次课程为4天；共26天课程。

除相关线下培训，我们还为您提供配套增值服务：

1、微课程：全年12次，总价值2800元

2、园所开放观摩活动：2次

时间

工作安排及重点解读

一月 系统评价，全面展示，激励先进，再接再厉

二月 新学期，新标准，新素质，新面貌，新品质

三月 稳固幼儿常规，提升教师素养，引领家长成长

四月 稳固管理规范，细化工作标准，提升幼儿常规

五月 维护标准，强化常规，重抓活动，推广品牌

六月 狠抓质量，充分准备，携手奋进，共促发展

七月 系统评价，全面展示，研讨措施，总结提升

八月 新学期，新标准，新素质，新气象，新品质

九月 稳定幼儿情绪，激活教师动力，引领家长配合

十月 狠抓三大常规，深化工作标准，推动教研进程

十一月 多元教研激成长，家园携手创和谐

园本课程促发展，办园特色县品牌

十二月 狠抓办园质量，保障全面发展

二、课程目标

1、总目标：

提升园长十大管理能力，成为区域名园长，本园“草根教育家”。成为“会运营”、“会管理”、“会专业”的园长。

2、具体目标：

提升园长十大管理能力

★提高目标管理能力，告别盲目；

★提高计划管理能力，告别随意；

★提高制度管理能力，告别任性；

★提高课程管理能力，告别乱换；

★提高质量管理能力，告别低效；

★提高人员管理能力，告别内耗；

★提高家长管理能力，告别迎合；

★提高后勤管理能力，告别事故；

★提高自我管理能力，告别忙乱；

★提高招生管理能力，名利双收。

三、课程形式

结合幼儿园每月工作，以讲课、研讨、分享、实操的形式进行

阶段

学习方法

培训前

1.调查，基础分析

2.预习，经验铺垫

培训中

3.听讲，梳理知识

4.练习，巩固知识

5.研讨，解决问题

6.演练，磨练自己

培训后

7.复习，再现知识

8.整理，理清资料

9.作业，拓展经验

10.测验，掌握知识

11.实践，尝试运用

12.落地，终极效果

四、课程内容

管理、常规、讲师、工具系统组成

1.管理-落地实战：

涵盖幼儿园运营与管理的调研分析、品牌定位、办园条件、组织文化、课程系统、教育教学、教研科研、家长工作、招生管理、团队建设、财务后勤、品牌运营、园务管理等系统

每月课程由六个模块组成

★组织文化模块：团队演练，净化灵魂，坚定信念；

★工作安排模块：由期到月，由月到周，配套标准；

★人员成长模块：演练讲稿，指导教研，学会激励；

★课程实施模块：选择素材，制定计划，控制质量；

★家长工作模块：优选项目，讲解标准，策划活动；

★保健后勤模块：熟悉规范，保障安全，厉行节约。

2.常规－落地实战：

根据每月重点工作，细化园长、业务园长、后勤园长、班主任每个月、每周工作常规；提供相当详细的落地清单及模板，培训期间从理论与实践相结合、研培相结合、实操与演练相结合、每个月都带着详细的计划与方案回园所落地实施

①引领学员制定园长手边的三个文件夹：

A、一号计划文件夹； B、二号标准文件夹；

C、三号质控文件夹

②每月引领学员制定六个手册：

A、《工作安排手册》；B、《重要制度手册》；

C、《课程实施手册》；D、《人员成长手册》；

E、《引领家长手册》；F、《质量控制手册》

③每月引领学员制定岗位月工作手册

A、园长月工作手册 ； B、业务园长月工作手册 ；

C、后勤园长月工作手册；D、班级月工作手册 ；

E、保健医生月工作手册

④每月都带领学员做下个月重点工作安排

3.讲师-落地实战

加大家长学校、家长会和师资培训的实操演练，提供全套的PPT并有详细讲稿进行培训现场演练，实施考核晋阶制打造幼儿园讲师系统

①【家长学校教材】：

引领家长、家园共育、家长满意、口碑传播、品牌效应

②【教师培训教材】：

专业提升、成长平台、团队凝聚、教研科研、名师系统

4.资料-落地实战

配套全部资料：

①【特色课程相关素材】：

园本课程轻松搞定、品质课程、系统园本课程

②【重要活动策划案】：

成果展示、招生活动、亲子活动、教师活动、公益活动

③【全年工作计划】：

目标统一、标准统一、执行力强、思路清晰、系统管理

④【常用工作标准及模板】：

园所日常管理常用的工作标准和工具模板

五、首期课程内容抢先看

► 准备月月工作安排及解读

► 准备月周工作安排及解读

► 岗位人员工作安排手册

①园长工作安排手册

②业务园长工作手册

③后勤园长工作手册

④工作安排手册

► 重要制度手册

► 课程实施手册

► 人员成长手册

► 引领家长手册

► 质量控制手册