创新思维创业计划书 如何撰写创新创业商业计划书

下面是好好范文网小编收集整理的创新思维创业计划书 如何撰写创新创业商业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读！

谢邀，商业计划书的撰写，并不困难。

本文为你提供一个商业计划书的模板资料，可以收藏保存！

全文干货建议收藏，为以后的互联网+大赛创新创业大赛做提供准备！！！

一份完整的商业计划书包括八个板块，分别为对项目的简单介绍、公司的介绍、市场情况分析、产品与技术分析、商业模式的阐述、营销模式、财务模式以及其他附件资料。而这八个板块的内容并非需要你完全复制粘贴，原封不动的照抄，而是需要根据项目的实际情况来进行撰写，形成属于自己的商业计划书，达到融资和介绍的效果！

真实性承诺+保密承诺

1 项目摘要

1.1 公司概况

1.2 产品介绍

1.3 市场分析

1.4 商业模式

1.5 组织管理

1.6 风险管理

2 公司概况

2.1 公司介绍

2.2 团队成员介绍

2.3 公司组织架构

2.4 公司宗旨及文化

3 市场分析

3.1 行业背景分析

3.2 目标客户分析

3.3 目标客户需求分析

3.4 行业发展分析

这里的行业发展分析主要是对于未来的预测

3.5 主要竞争者分析

这里的主要竞争者分析最好对比自己项目的竞争者，这里是关键点。

4 产品与技术分析

4.1 产品介绍

这个板块主要对于你的产品进行一个介绍，突出自己产品的功能，尽可能的完善，从而形成自己的主要卖点及核心竞争力。

4.2 产品优势

这个板块主要对于自己的产品的优势给做一个详细的说明，从而吸引评委或者投资人。

4.3 产品可行性分析

当然做出了属于自己的产品，则需要你自己做出相应的可行性分析，拿出一套具体可行的方案，才能够打动评委及投资人的。

5 商业模式

商业模式板块应该算是你的核心，评价一个项目的好坏，首先需要关注的是这个项目是否能够盈利，如果不能够盈利的话，那么你的想法再好，都是难以落地实现的，反之如果你的项目一般般，创新性不够强，但是能够落地盈利，那么该项目的可行性就远高于难以盈利的项目。

5.1 商业模式的概述

5.2 商业模式的评价

5.3 团队成员的介绍

5.4 盈利方案

5.5 未来发展

6 营销模式

7 财务模式

7.1 公司财务基本状况

7.2 销售预计表

7.3 成本费用核算

7.4 利润及利润分配表

7.5 融资方案和回报

8 附录

如果对比赛的PPT制作存在疑问，可以关注一下这个回答。

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想当年我上这门课的时候，也在到处搜创新创业计划书改怎么写。可惜了，没有像我这样写得这么详细的人

一般商业计划书包括以下十个部分：

一、执行概要

二、公司介绍

三、服务介绍

四、市场分析

五、营销策略

六、团队与组织结构

七、财务预测

八、投资分析

九、风险控制

十、风险资金的回报与退出

执行概要

就是把以上的二到九部分做一个概括大概每个一百字左右，简述一下结果就好。

公司介绍

介绍一下你创业的公司是什么类型的，建立它的原因，公司大致的发展方向，公司未来发展的计划等等。要稍微具体（比如开在哪里，外观或特色，消费者定位之类的）。

服务介绍

（1）服务介绍

介绍公司的具体业务，就是你会为消费者提供什么。也是要详写，比如如果你要开水果店，就要写写你会怎么卖水果，只卖水果呢，还是在此基础上开设水果捞、卖卖水果伴侣之类的?

（2）服务对比

相对比同种类型的服务，该公司有什么过人之处?对以下几个方面进行分析，先介绍自己公司在这些方面的发展，然后再讲讲其他同类型服务是怎么样的。

①性能及特性

从技术，产品质量，人才，特色服务等方面着手。

②市场前景

有没有人会来消费?一般要举例一些往年该类型服务的消费数据，或者一些新政策，然后就数据和政策进行分析。

③成本

该业务的成本大不大，一两句话解释一下每种服务就好。

④列举优劣势

⑤总结

市场分析

1.宏观环境分析

①政治分析

②经济分析

③社会分析

④技术分析

2.行业环境分析

有卖产品的可以说说供应商，原材料未来的发展走势；做it，咨询，分析的讲讲现在的政策怎么样，条件放宽了还是收窄了，同行业企业的口碑怎么样，会不会影响我创建这个公司……

与上一模块的市场前景稍微不同的是，市场前景是对接受服务的消费者市场的一个分析，而且要往好的方面讲。行业分析更多的是对整个有相同服务的行业情况的调查与分析，好不好都要。

分析一定要数据和分析结合。

营销策略

就是讲啊，要用啥方法才能让消费者来你这消费。常见的营销策略有降价促销，口碑营销，网络营销等等。讲讲你的一些营销方法，再做一个简单的解释，解释方法是如何奏效的。

团队与组织结构

这个就很随便了。把每个组员安个公司职位，总经理董事长财务主管随便挑。然后想象一下公司大概有哪些部门，由谁负责，搞个公司组织结构出来就行了。

财务预测

通常先写写会计假设和会计准则，还有折旧方法和如何交税。

然后再大概列一下建这样一个公司要花多少钱，算一下一年能赚多少钱，写个三五年的利润和成本，有要求的还要做份利润表。

投资分析

1.可行性分析

就是建这个公司为什么可行。一方面是成本，一方面是未来前景和利润。

这时候有要求的同学就要搞搞收益率分析，啥投资回收期啦，未来现金流量啦，之类的。

2.融资

建这个公司需要多少钱?怎么借钱?借了钱怎么用?到时候钱怎么还?写个计划出来。

风险控制

1.风险

①行业和市场

②研发、技术、销售、运营

2.风险规避方案

怎么避免上述风险的发生，或如何能把损失降低

风险资金的回报与退出

啥时候把各位创始人和一开始借的钱还上呀?利润要怎么分配呀?

能看到这里的都是耐心的小朋友!恭喜你们!看完了!!!你们一定能写出一篇不错的商业计划书的!