季度分析报告怎么写 公司季度财务分析报告范文

2024-03-08 05:26:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

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季度分析报告怎么写

公司季度财务分析报告范文

什么是分析报告

分析报告是一种比较常用的文体。有市场分析报告、行业分析报告、经济形势分析报告、社会问题分析报告等等。分析报告的标题一般有两种形式:一是公文式,另一种是新闻报道式。它又分单标题和双标题两种。双标题是指既有正标题,又有副标题。主体是分析报告的主要部分,一般是写调查分析的主要情况、做法、经验或问题。如果内容多、篇幅长,最好把它分成若干部分,各加上一个小标题;难以用文字概括其内容的,可用序码来标明顺序。主体部分有以下四种基本构筑形式。

在我们平凡的日常里,报告使用的次数愈发增长,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。你知道怎样写报告才能写的好吗?

公司季度财务分析报告1

一、效益情况:

1、公司效益:全年销售收入1万元,不含税收入万元,不含税销售成本万元,毛利率,与上年同期减少。各类费用支出计万元与上年同期万元相比略有减少。上缴各类税费万元,比上年减少万元。

2、局经费收支情况:今年经费收入万元,年支出万元。与上年同期万元相比增加万元。

二、局(公司)合并费用结构分析

全年局(公司)费用共计支出万元,比上年同期万元增加万元。其中:

1、固定费用支出:工资、养老金、住房公积金、医疗保险、离退休费用、折旧福利费等共计支出万元,占总费用支出万元的,比上年同期增加万元。主要原因是:工资支出比上年同期增加万元,其中福利费转入工资总额万元,下乡交通费转入工资总额万元;养老金及各类保险金比上年同期增加万元,离退休费用及精简人员费用比上年同期支出增加万元。

2、可变费用支出:生产经营费用、正常办公经费、市场管理费用、利息支出等共计支出万元,占总费用支出万元的。比上年同期万元减少万元。主要原因是:差旅费福利费转入工资总额万元,招待费比上年减少万元,运费、装卸费比上年同期减少万元。比上年同期增加的费用有:小车费用比上年增加万元;利息支出比上年同期增加万元,税金比上年增加万元。租赁费、市场管理费用支出基本与上年持平。

总之,上半年费用支出增加部分大都是职工工资福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小车费用和利息支出同比增加外,其他支出与上年同比均有所下降。

三、年度主要工作

1、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务科的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

2、配合审计检查,完善内部管理制度;为进一步规范本单位的财务工作、提高会计信息的质量,财务科比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。年中县审计局对本单位内部财务控制情况进行了审计检查,检查中,审计同志对本单位近年来的一系列制度建设及内控管理执行情况做了充分肯定,得到了一致好评。

3、费用支出实行预算管理,提高资金利用率:年初,根据县财政核拨给本单位的“大预算”摆好下属单位的“小预算”,做到各项费用支出心中有数。在预算执行过程中,严格控制费用。财务科每月度考核预算执行情况,协助各责任单位负责人加强预算管理,要求下属各单位认真执行全年费用预算管理制度,明确下属单位内勤、领导把好审核第一关。严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆,合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率,合理组织贷款,最大限度地减少利息支出,为企业增收节支、提高经济效益把关。

4、加强专业理论学习,提高团队凝聚力财务科参加了省市两批财务人员培训与经验交流会,听取了会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各单位的交流、合作与团结。同时随着财政管理制度改革的不断深化,企业改革层层推进,软硬件不断更新,对基层会计人员综合素质的要求也愈来愈高。本单位会计人员除认真参加县财政局组织的会计人员继续教育培训外,还抽出业余时间学习相关专业知识。日常工作中,对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能及时学习,及时适应,同时还与兄弟单位会计人员经常交流,取人之长,补己之短。

四、存在的主要问题及今后工作目标

财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩,但还存在着一些问题,有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,主要表现在以下几个方面:

1、进一步加强财务分析:财务分析工作虽然已展开,但仍处在账面、报表层面上的说明分析,分析深度不够。为提高财务分析能力,把财务分析纳入

日常工作中去,我们将量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;及时做好财务分析资料的收集,加强学习,提高财务分析能力,做到较全面地反映一定时期的财务情况。明年将努力做到如下分析:对资产结构变动的分析:以资产负责表为主,对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。对损益情况的分析:以损益表为主,对盈利目标是否完成进行分析,对收入、成本、费用、税金的配比进行分析,评价其经营活动的绩效和经营结构,反映主营业务与其他业务对利润的影响。对成本、费用支出的分析:以对成本、费用支出预算执行情况进行分析为主,实际支出与预算异动的原因分析,成本、费用支出对资金的影响分析,费用之间的比例分析。

2、加强费用费用管理降低费用压力层层传递不够,特别是有的部门对控制费用支出工作存在错误认识,不能正确处理费用与效益的关系,错误地认为工作的业绩体现在某些费用支出的多少上,某些费用支出多,表示其工作积极等等,我们不否认某些费用支出多少与其工作努力程度是有一定的联系,但这不是绝对的。个别单位费用预算管理不到位,月月超支,报销票据不符实际,不符合真实性要求。今后要进一步落实费用管理责任,层层传递压力;严格奖惩,加大对各单位费用的管理、控制力度,严格按有关管理规定执行。

3、加强对白条子的管理。近年来,在本单位领导的关心支持下,本单位历史以来随便以白条子报销的陋习有了很大的改观,我们将进一步加强对白条子的管理,争取消灭白条子。

公司季度财务分析报告2

各位代表:

我受总经理的委托,现将财务管理工作情况报告如下,请审议,职代会财务工作报告。

一、20XX年完成的主要工作

1、完成有关多经企业“五分开”工作

20XX年国家电网公司多经体制改革主要工作是完成有关多经企业“五分开”工作。根据国家电网公司、省公司的布置,集团公司在哈局直接领导下,积极参与有关多经企业“五分开”工作,制定方案,配合局有关部门组织落实并实施。经过半年的工作,确定六家企业应在“五分开”范围之内,并制定了“五分开”具体实施方案,经局及省公司批准后,完成了我局有关多经企业“五分开”工作,得到了省公司的肯定。

2、加强会计基础工作,规范经营管理工作

国家财政法规的不断完善,对集团公司财务规范管理工作提出了更高的要求。集团公司根据新近不断出台的财政法规,组织有关人员认真研究各项政策,指导集团公司多经企业的财务管理工作,以便适应改革形势。特别是20XX年国家执行新的《企业所得税法》及《企业所得税法实施条例》,因其变化较大,给集团公司的财务管理及其直所属各企业的财务核算带来很大的困扰和困难。据此,集团公司财务部及时对直所属企业财务人员进行相关辅导,理清工作思路,帮助各企业顺利完成年终决算;随着国家新财政法规的不断出台,财务人员对许多核算方法必须进行及时调整。集团公司财务部及时请市税务局的有关专家对基层财务人员进行业务指导,掌握不断变化的税收政策,以减少企业因政策变化而出现的损失;集团公司财务部门和工程部门认真清理债权、债务,解决历史遗留问题,为进一步规范经营打下良好的基矗

3、认真研究政策,完成迎检工作

20XX年税务部门、电监会、上级审计部门和劳动保障部门先后对集团公司本部及下属企业进行了检查。集团公司财务部门及时掌握检查信息、沟通情况,帮助基层企业解决迎检中出现的问题。各单位也从思想上端正认识,积极配合,经集团公司各单位的共同努力,较好地完成了上述各项检查工作,维护了集团公司的整体利益。特别是市劳动保障局5月至10月对集团公司下属单位失业保险缴纳情况进行的拉网式检查,涉及的单位多,时间长。由于多年前国家有关政策不完善和对政策的理解问题,致使市劳动保障部门欲对集团公司下属企业追缴失业保险金达340万元,在局领导的大力支持下,集团公司财务部、人劳部和基层单位相互配合,主动、积极同市劳动保障部门领导和检查人员交涉,在政策面前摆事实、讲道理,在原则问题上据理力争不让步,最终得到了劳动保障部门的理解,仅失业保险基金缴纳一项就使集团公司减少损失300万元,维护了企业的利益。

4、财务资金集约化管理效果显著

集团公司在1997年成立了结算中心,将部分基层单位银行账户资金纳入结算中心账户统一管理和监控,结算中心作用没有显现。20XX年根据国家电网公司“三清理一规范”的要求,集团公司将基层单位银行账户资金全部纳入结算中心账户统一管理和监控,实行资金集约化管理,充分发挥资金规模优势,形成财务管理以资金管理为中心,带动和促进多经企业资金整体管理水平提高和良性循环的管理模式。

5、加强财务队伍建设,提高财务人员业务水平

为了提高财会人员整体素质和业务水平,20XX年组织召开了五次财务专业会议对财务管理、财务核算、规范经营进行全面布置同时进行岗位培训。特别是新的《企业所得税法》的实施给企业财务人员带来新的课题,集团公司财务部及时与市地税局进行沟通,把握政策调整的差异用于指导全集团公司财务核算工作,并请市地税局专家到集团公司对全集团公司财务人员进行税法知识辅导和税收疑难问题解答,使财务人员能很好地掌握新《企业所得税法》的精神实质,适应税务制度改革需要,效果良好,为完成20XX年财务决算创造条件;组织集团公司财务人员参加省公司举办的《财务人员岗位培训班》学习,并配合省公司完成了集团公司财务人员20XX年《会计人员从业资格证书》资格年检和财务人员继续教育培训工作;20XX年集团公司选派几批优秀财务骨干外出学习培训,开拓了视野。通过上述各种形式的培训提高了财务人员整体素质,规范了财务人员工作行为,使财务管理工作逐步实现制度化、规范化。

二、工作中存在的不足

近几年来集团公司在抓财务管理工作方面做了许多工作,经过多年努力,会计基础工作有了很大提高,但仍存在许多薄弱环节。财务人员的综合素质、技能、责任心、主动性有待提高,不能满足集团公司日益增长的财务管理要求;资金短缺仍然是制约集团公司发展的瓶颈;个别单位仍存在不遵守各项财务纪律现象,没有完全按照财务制度进行会计核算;工程不是按进度进行决算,成本分摊不合理,造成工程成本不实。

三、20XX年财务重点工作

1、确保实现20XX年经营指标,全面完成年度经营目标

20XX年哈局职代会局长的工作报告对集团公司20XX年经营目标已经下达,为确保完成全年经营任务,各单位要强化概、预算控制,密切跟踪和分析概、预算执行情况,及时研究和解决预算执行中出现的问题,工作报告《职代会财务工作报告》结合哈尔滨市实施的《新建住宅供电设施工程管理办法》及省公司新建220千伏电网工程下放各电业局管理的契机,要加强市场研究,努力拓宽经营渠道,提高市场占有率,实现产值和利润的持续快速增长,努力实现增收节支,确保经营指标的实现,全面完成局确定的多种经营年度经营目标。

2、继续做好规范企业经营工作,勤俭节约办企业

各单位要继续做好规范企业经营工作,严格遵守财经纪律,坚决执行集团公司下发的有关资金管理、预算管理、外雇劳动力管理、合同管理等规定;所有收入必须全部纳入财务管理;严禁设立小金库,严禁乱挤乱摊成本,保证集团公司所有企业财务工作按规章、按程序运行,确保经营目标实现。20XX年国家电网公司提出的开展“三节约”(节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线)活动要求,根据哈局职代会的部署,集团公司各单位要结合本生产经营情况及管理的要求,树立过紧日子的思想,努力增收节支,全面开展“三节约”活动,要求财务人员准确进行会计核算,及时发现、解决问题,强化预算的刚性管理,使施工成本、管理费用、财务费用的支出得到控制;加强会计监督检查,及时发现虚列成本、虚盈实亏,工程欠款不及时清收等现象,使企业财务管理和财务核算中存在的问题得到逐步解决。同时,要求各企业财务人员及时核对往来账务,降低不良资产占用,对往来账务必须建立每年一次的定期对账制度,及时发现业务往来中是否存在的损害企业利益的`行为,防范资金风险;分析不良资产形成的原因,对能处置的不良资产尽快处理,对不负责任给企业造成的损失要坚决追究有关责任人的责任。

3、规范经济合同和法律事务,依法治理企业势在必行

几年来通过集团公司下属单位与外部企业法律纠纷来看,虽然合同是几年甚至十年前签订的,但由于合同签订得不规范给企业造成不必要的损失,集团公司领导为此花费了很大的精力处理法律纠纷。市场经济的规则,要求我们必须不断强化经济合同和法律事务管理,合同和法律事务工作的特点,要求我们具有前瞻性、预见性。 20XX年要求各单位对合同要进行分类和动态管理。从合同的计划、谈判、签订、审查到履行、结算环节,实施全过程管理,有效地防范法律风险。

4、稳步推进资金集约化管理工作,提高资金综合利用效果

根据国家电网公司、省公司和哈局提出的“资金集约化管理”总体要求,20XX年我们要进一步完善集团公司内部资金统一控制制度,建立资金逐级审批制度,防范资金风险,提高资金综合利用效果、积极筹集资金,保证集团公司生产经营正常运行和内部融资需求。集团公司自20XX年实施资金的集约化管理以来,经过完善内部结算程序、开发核算软件,简化结算、支付、周转等环节,资金发挥的作用和效果是任何单个企业所无法达到的,在实际操作过程中效果显著。20XX年集团公司结算中心要继续发挥集中管理资金的作用,使各企业的资金快速融入到集团公司资金整体中,最大限度地降低集团公司整合成本,使各项费用支出的随意性和额度降低;简化结算手续、减少结算次数,缩短内部融资的准备时间,使基层企业能节约财力、人力,提高经济效益。

5、高度重视资金安全工作,防范资金风险

20XX年各单位要切实提高安全意识,高度重视资金安全工作。一是加强对现金流量的管理和控制,全面加强和落实现金流量预算管理,要围绕企业的经营目标,细化现金流量预算,将生产经营各环节的现金流入流出全部纳入预算管理;二是贯彻落实资金授权分级管理制度,做到所有的资金支出都有控制和监督;三是完善结算办法,提高结算速度。各单位要把结算工作作为一项日常重要工作,保证及时回款,保证资金安全;四是强化风险管理,规范资金流程,堵塞管理漏洞;五要加强组织领导,加大监督检查力度,全面落实资金安全管理责任;六要加快建立事前、事中、事后全方位、全过程的资金风险管控体系,牢固树立风险意识,稳健经营,规范发展。

6、大力推进财务管理信息化建设,提升财务管理手段

按照集团公司财务工作总体目标,20XX年要继续推进财务信息化建设,深入开展信息化建设的研究,统一财务标准化流程,强化控制程序,规范财务工作标准。逐步推进财务与业务应用集成,实现流程衔接和信息共享,促进一体化的企业级信息平台建设。今年集团公司本部和下属企业要更换新的财务核算软件,以提高财务管理信息的共享程度和外用水平,提高财务管理信息的适应性、灵活性,配合远光财务软件公司开发与集团公司有相关业务的管理软件,提高集团公司财务电算化管理的整体水平,改变目前财务管理软件陈旧、水平较低的现状。提高对财务状况的诊断能力、对经营活动的测评能力、对财务风险的预警能力,提高财务信息的综合利用水平。

7、加强内控建设,提高财务经营工作规范化程度

内控制度建设在企业管理中的作用日益凸现。根据哈局及集团公司的整体安排,修订和完善财务内控制度建设是20XX年集团公司财务工作的重要内容。要继续加强整章建制、制度管理和内部制度建设,强化财务评价与控制,规范会计从业行为,消除不安全因素,规范经营风险。通过不断补充完善成本、费用、结算、资产管理等方面制度,提高财务经营工作的内控规范化程度;以强化财务自律机制为核心,强化财务监督检查报告制度,加大财务检查工作力度,有计划、有针对性地开展重点业务专项检查,对发现的问题及时整改落实。20XX年财务会计制度体系建设,重在完善补充制度,重在落实制度。根据集团公司目前整体财务管理水平参差不齐的现状,要继续推动财务工作规范化和标准化建设,制订有关财务管理的统一标准和流程,提高工作效率,控制业务风险,建立设置合理、职责明确、运作高效的财务流程,为集团公司决算提供必要的财务支撑。

8、以人为本,加强财会人员队伍建设

集团公司的财务管理工作最终要靠人来完成。随着社会的发展和进步,集团公司财会人员的业务水平已远远不能适应会计制度改革的需要,要求财务人员对新的财务核算方法和财务管理理论要不断地学习。因此,今后一段时间必须加强对人员的培训,以提高财务人员的素质和能力,使其能主动、创造性地开展工作。同时,加强对财务人员的监督检查,实现优胜劣汰,从思想上树立起进取精神和忧患、竞争意识,鼓励财务人员参加国家有关会计资格考试,鼓励财会人员进行理论研究和业务探讨,提高财会人员的理论水平,20XX年将组织集团公司财务人员进行二到三次业务学习,加强各类专业人员的业务融合与交流,提高财会人员知识覆盖面,努力培训一支业务精湛、企业创新的财务队伍。

公司季度财务分析报告3

各位代表:

按照教代会议程和财务信息公开的要求,现将学院20XX年财务预算执行情况和20XX年财务预算安排向大会报告如下,请审议。

20XX年,在学院党政班子的领导下,财务工作紧紧围绕学院的中心工作,在确保人员经费支出,确保基本运行经费支出,提倡厉行节约的基础上,积极筹措校园建设资金,严格落实预算执行、增收节支、节能降耗等方面工作,圆满地完成了20XX年的财务工作任务。现将具体情况报告如下:

一、20XX年财务预算执行情况

(一)经费收入情况

学院的收入主要由财政补助收入(财政拨款)、事业收入、其他收入三部分构成。

20XX年财政补助收入预算12,317万元,实际收入19,803万元,完成预算的 160.78%。超出预算7,486万元,构成如下:增拨预算收入464万元,中央支持地方高校改善办学条件专项经费1,300万元,地方财政支持高校改善办学条件专项经费3,995万元,创业、就业专项资金100万元,学生奖学金等专项经费1,627万元。

事业收入(学费、宿费、横向课题收入)预算7,400万元,实际收入7,341万元,完成预算的99.20%。

其他收入(利息收入、房屋出租收入等)预算339万元,实际收入420万元,包括九台农商行捐助资金300万元。

20XX年预算收入合计20,054万元,实际总收入27,564万元。上年项目结转9,929万元,20XX年实际可支配资金37,493万元。

(二)经费支出情况

20XX年事业经费支出预算29,983万元,实际总支出28,198万元,完成预算的94.05%。其中:工资福利支出预算9,854万元,实际支出10,243万元,完成预算的103.95%;商品服务支出预算6,415万元,实际支出8,457万元, 完成预算的131.83%;对个人和家庭补助支出预算3,785万元,实际支出5,606万元(含奖学金专项经费支出1,152万元),完成预算的148.11%;其他资本支出预算9,929万元,实际支出3,893万元,完成预算的39.20%。

年末财政拨款结转10,392万元(财政拨款结转是财政下拨的必须用于指定项目,当年没有执行完毕,下年继续使用的资金),本年用事业基金弥补基本支出收支差额1,709万元。

20XX年财务预算执行情况归纳起来有以下五个方面特征: 一是确保年度重点工作的落实。尤其是在校园建设资金筹措方面,共计筹措资金6.9亿元用于支付新校园建设部分工程款,实现了全院15000名师生一处办学的目标。二是在财政定额拨款的基础上,积极争取财政专项资金。20XX年我们继续积极向财政部门争取专项资金,在学院领导高度重视下,在主管院领导和计财处的共同努力下,本年共取得财政专项拨款5,395万元。三是加大学费收缴力度。在分管学院领导的高度重视下,计财处与学工处、各学院密切配合,完成了本年度应收学杂费总数98.33%,确保了本年学杂费及时收缴入库。四是积极落实民生实事。本年预算安排民生实事经费400万元,另外从以前积累资金安排600万元,用于落实年初计划内8件民生实事。五是配合后勤处做好节能降耗工作。落实好节能降耗会议精神,完成了年初确定的节能降耗目标。

二、20XX年财务预算安排情况

在全面贯彻落实学院党委一届十一次全体(扩大)会议精神的基础上,根据管理落实年财务管理方面的要求,全面完善财务制度,建立健全内控机制,严格执行财经纪律。本着“以收定支、收支平衡”的原则,结合学院的实际情况,我们对20XX年的经费支出预算进行了认真逐项的安排。具体预算安排如下:

(一)20XX年收入预算

20XX年财政补助收入(财政拨款)预算收入14,992万元;事业收入(学费、宿费)预计8,130万元(含财政专户上年结存680万元);其他收入(利息收入、房屋出租收入等)1,248万元;专项拨款1,000万元。20XX年预算收入总计25,370万元。上年项目结转资金10,392万元,本年预计可支配资金合计35,762万元。

(二)20XX年支出预算

支出安排总计35,762万元,其中:工资福利支出11,704万元,占支出安排总数的46.13%(不含上年项目结转支出),比上年实际支出数增加1,461万元;商品服务支出8,112万元,占支出安排总数的31.98%,比上年实际支出数减少345万元。对个人和家庭补助支5,554万元, 占支出安排总数的21.89% ;其他资本支出(上年项目结转支出)10,392万元。需要说明的是,本年预算安排民生实事经费500万元,为了完成学院“十二五”规划中每年民生实事经费投入1,000万元的目标,另从以前年度积累资金安排500万元。

本年经费预算收支平衡。

综上,从财政给学院下达的20XX年预算批复和学院目前的实际情况看,由于学院全部搬入新校区后,建筑面积的增加,班车运行费、保洁费、水电暖等费用大幅增加,给学院20XX年度经费支出预算安排带来了一定的压力,20XX年财务工作任务艰巨。所以,各部门一定要树立过紧日子思想,厉行节约。预算执行过程中要严格执行财经纪律,规范财务行为。为确保20XX年学院财务工作顺利运行,我们将突出做好以下几方面工作:

一是加大学杂费收缴力度。与学院相关部门密切配合,做好学杂费收缴工作,确保事业收入的实现。

二是积极争取专项经费。完成20XX年中央财政支持地方改善办学条件和20XX年地方财政支持高校改善办学条件项目申报工作,争取更多的专项资金支持。同时做好20XX-2018年度中央财政支持地方高校改善办学条件专项资金申报工作。

三是确保人员经费支出,确保基本运行经费支出。

四是落实专项经费的使用进度。按省财政厅、教育厅要求,将20XX年以前年度尚未实施及20XX即将获得的专项资金项目按期上报,履行招标程序,完成政府采购。

五是继续做好节能降耗工作,实现节能降耗目标。

六是严格执行好年度预算。原则上不安排预算外支出,如因不可抗力确需增加的`,需履行正常程序方可执行。

20XX年是学院校园管理落实年,是收官“十二五”,谋化“十三五”,巩固“硬实力”,提升“软实力”的关键之年。让我们同心协力,感受压力,自我约束,开源节流,确保全年财务工作各项任务顺利完成,为实现“三个全面”的宏伟目标而努力奋斗。

公司季度财务分析报告4

20XX年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作情况向全行职工作以汇报:

一、重视业务核算质量,贯彻市行各项制度

今年是我们商业银行具有转折意义的一年,经过六年的打拼和积累,我行的羽翼已经逐渐丰满,准备更名挂牌,开始新的征程。然而,如果要使我们景星支行真正走在全行的前列,我们首先要做的是提高我们的业务能力。我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。让员工树立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,积极主动的完成自己的本职工作。我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。

二、加强日常工作管理,做好安全防范工作

我部的内部制度是比较健全的,各项工作都有明确分工,员工并事假都严格按照规定及时请假。

在安全防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权;随时提高警惕,杜绝诈骗。总之,我们要将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。

三、培训员工操作能力,顺利通过柜员考试

今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年,综合柜员上岗考试,直接关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工掉队,我会计出纳部,为了使每个员工顺利的通过考试,带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间,积极准备考试。其间,我们组织了员工点钞,打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。

有些员工工作、家庭的各方面负担都很重,考试给其带来了很大的心理压力,思想包袱很重。为帮助这样的同志,我部各个员工在考试期间,经常互相交流思想,一起钻研考试的命题,接受能力快的同志,耐心的给其他同志讲解。体现出了团结同志的精神,更让员工们感受到了行内大家庭的温暖。考试临近期间,大家都想争分夺秒的看书,但行里的各项工作是不可以停滞的。时间是自己的生命,因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命,因为有那么多的客户需要我们为其服务。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间,没有人因为自己的利益,耽误本职工作,在最关键的时刻,我们看到了员工们的可爱之处。

四、全员拼“新百日会战”,向最后一季要成果

在临近年终的最后一季,市行“新百日会战”的各项指标下达到支行,支行下到各科部。我部所有职工都在第一时间积极的行动起来,配合行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的,但是我部员工只要有机会就向来办业务的客户宣传新产品。尤其是“得利宝”业务问世以后,我部员工向发工资客户力推此项产品,滴水成河,为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调,存款是责任,不是任务。就是想让职工转变思想,把行里的事当成自已的事,变压力为动力,当我们正视这个问题的同时,我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再抱怨任务繁重,而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参与。

五、积累经验及时总结,稳扎稳打注重实效

这一年的工作和考核,又使我部员工得到了很多经验,当然也有很多教训。我们一直重视员工的整体业务水平的提高,大部分职工的工作质量都是达标的,但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响。所以,我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就及时的组织员工学习,减少核算差错。

六、在工作之中也存在很多不足,主要表现在:

1、服务上还达不到要求,有时态度生硬,不使用文明用语。

2、核算质量还存在很大差距,主要是因为工作不够认真细致。

以上是我部XX年全年的工作总结,向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表过去,所有教训和不足我们每个人都牢记在心,努力改进。工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我们相信“点点滴滴,造就不凡”。有今天的积累,就有明天的辉煌。

公司季度财务分析报告5

一年即将过去,回顾一年来本部门所做的工作:未了的历史遗留事宜、会计核算业务的变化、会计核算体系的调整、会计人员的调整、银行还贷压力、资金筹措压力、大量资金结算业务,繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监督工作,繁杂的分部门、分项目核算工作,财务预算、计划执行情况的核算,各种财务票据的领取、规范化使用、票据核销工作,财务规范的贯彻落实、资金借贷合同的草拟、公文写作知识的学习、运用,内部部门间工作的协调,外部财政、物价、税务、银行、审计等工作的协调,财务新知识的学习与实践等等,全体财务处人员真是感慨万千。

“只要精神不滑坡,办法总比困难”,全体财务人员正是牢牢记住了这一点,始终牢记全院工作一盘棋,以本部门的年度工作目标为中心,通过群策群力,全体财务人员拎成一股绳,发挥财务人员的整体力量。年在学院财务人员较少、财务人员和财务核算体系较大调整的情况下,财务处全体人员克服了工作中的种种压力与困难,在院领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关心、指导、帮助下,全面完成了年度部门既定的工作目标,并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。现将年学院财务处总体工作总结如下,不足之处还望领导和相关人员在多多包涵的基础上不吝指正。

一、财务会计核算方面

(一)精心设计会计核算体系,全面、真实、及时的提供财务会计信息,为领导决策等提供有用的决策信息,得到领导的肯定和赞扬

“凡事预则立”,年学院全体财务人员在学院领导和有关专家的指导、帮助下,总结了以前年度会计核算经验的基础上,结合学院的具体情况和年度财务工作目标,通过会议研讨、日常交流、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种形式,事先根据学院发展目标对会计核算资料的要求,利用现代化的会计核算手段,精心组织、设计学院的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下,利用电算化手段设置了分部门、分项目的财务核算体系,为领导的决策,上级主管部门、财政、税务监督,内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信息。

年全体财务人员紧紧围绕学院的财务工作目标,特别是学院规定每月日必须提供内部分部门、分项目年度经费计划执行情况统计信息的情况下,即使国家法定休息日没有完整的休息过。全体财务人员就是为了实现一个共同的目标――准确、及时的提供财务核算信息。通过全体财务人员的共同努力,我们顺利的完成了年度会计核算目标,每月按时、准确、完整的提供了财务核算资料并发放到每个相关部门、相关人员的手中,为领导的决策和有关部门的监督、管理提供了大量真实、完整、及时、有用的财务会计核算信息。通过财务处全体人员的共同努力,学院财务处的工作成绩,受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。

(二)坚持会计创新,克服工作中的种种压力与困难,在会计人员较少的情况下办理了大量的历史遗留事项,取得了阶段性的工作成绩

由于学院的财务基础工作一向比较薄弱,历史遗留的未达账项、未完工程项目的结算、以前年度相关税务事宜、驾驶培训业务单独核算后遗留下来的大量的往来清算、资金结算、历史遗留税务事宜等工作都比较多。特别是近年来由于学院开辟新的办学途径,学院采用新的核算体系,会计人员相对较少,会计人员和会计业务变动较大等等,引起的学院财务工作压力日易显现。大量的历史遗留事项需要我们在本来日常工作就比较紧的情况下利用加班加点的时间来完成,全体财务人员从来不计较个人得失,年清理了大量历史遗留的未达账项,清理了大量的未付工程款项等等。

为适应财政、物价、工商、税务体系的要求,全面维护学院的整体利益,确保学院的利益最大化,在进行账务处理的过程中,一项资产的购置支出不得两次进入成本。院财务处在相关领导与有关专家的指导、帮助下,按国家相关法律、法规的规定,将原来学院统一按照事业单位会计制度的核算模式进行分事业支出和经营支出分别会计制度进行会计核算,即将学院经营支出的资产购置采用经营核算的模式,分次计提折旧的方式进入成本,为学院节省大量的资金流出,为学院的发展提供了财务基础。

二、财务会计监督方面

财务处全体人员坚持从细微处入手,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,严格控制现金的支出,对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。加强财务印章的管理和使用,定期进行银企资金的核对。确保学院资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的管理,采取专人负责,日常工作中做好各种财政、税务和内部印制的票据的领用、核销、库存等的台账登记工作,每次都向领用人书面交待清楚各种票据的使用规定、注意事项等相关的事宜,及时核销各种票据以确保学院的所有收入及时进行账务处理,坚持财务“收支两条线”,严格实物资产的入库手续,从源头做好学院的财务监督工作。

财务“收支两条线”就是所有的财务收入都必须入学院统一的财务账务,所有的支出都必须按学院事先规定的用款手续办理用款,涉及到财政性资金收支内容的还必须按国家财政性资金收支的规定办理预算外资金的财政专户交存、返还和资产购置、日常大宗消耗的政府采购。财务“收支两条线”是学院所有财务工作都必须遵循的一个重要的财务纪律。做好学院的财务票据管理工作就是做好了财务“收支两条线”的源头控制工作,财务处正是从这一关键的源头控制入手,严格区分学院的收支,做到全年财务收支无差错。受到学院领导和有关上级主管部门领导的好评。

学院国有资历本的保值增值是学院全部活动的一个重要的结果,纵观国有资本保值增值的几个方面:收支节余和实物投资形成的一般基金、专款专用的专用基金结余、实物购置形成的固定基金增长。在上述几项保证国有资本值增值的内容中,保证固定资产的购置形成的固定基金的增长是保证国有资本保值增值的一个重要的方面。财务处全体人员正是从这个重要方面入手,在日常的财务报销、财务管理过程中一丝不苟的做好的每项实物资产购置的入库验收手续的审核工作,从而从源头上控制住了学院实物资产的真实、完整。保证了国有资产保值增值目标的实现。

三、资金筹措、内外协调方面

资金是学院正常教学活动和学院发展的血液,年由于学院银行还贷款的巨大压力,从年初开始学院就面临着银行转贷款难等资金压力。

具体原因为:

第一、国家为控制宏观经济发展的速度,提高资本投入的效率,全面压缩、限制银行贷款;

第二、学院不能提供银行贷款认可的担保单位和担保资产。学院事业性资产不能作为银行贷款担保的资产,又不能与其他单位进行互相担保。

第三、学院的经营性收支单独核算后,事业性收支的资金进出量相对减少,现有的财务收支情况也限制了转贷款和新增加银行贷款。

第四、由于学院日均银行存款余额较少,不能满足银行提出的存款与贷款的余额比例关系等等。年在学院领导的直接领导和局财务处的直接协调下,通过向市交通局和其他单位借款等形式共偿还银行到期贷款2800万元,新办理银行贷款1500万元,较大的绥解了学院的资金压力,保证了学院正常教学工作的开展。

在对外联系方面,学院财务处在学院领导的直接领导下联系的主要部门有:财政、物价、银行、税务、审计及交通局主管处室等部门。在对外联系的过程中,我们坚持始终把学院的利益放在首位,坚持维护学院的整体形象。以年初计划安排的有限的部门经费为限,尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳,通过院领导的直接领导和全体财务人员的共同努力,年办理大通达公司税收减免近20万元,学院教学用车辆减免车船税4万元,减免物价年审收费8万元,银行贷款利息减收8万元,力争年底前取得财政追加财政拨款50万元,同时还办理了对社会继续教育培训收费标准的核定,社会培训发票的领用等工作。更值得一提的是,财务处在对外交往的过程中,时时不忘宣传学院,年利用工作的便利为学院招收驾驶培训学院200多人,为学院整体发展尽本部门的最大努力。

四、年工作设想及需要改进方面

年学院财务处在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下,尽管在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。但不足之处也有很多,现结合学院年财务工作将年学院财务处工作设想:

第一、在条件允许的情况下,增加会计人员1至2人,增强学院财务计划执行情况的控制分析力量,进一步加强学院的财务、会计核算工作,将学院的财务基础工作进一步做实。

第二、增强财务计划的管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息。

第三、进一步加强财务日常监督工作,从学院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证学院财务工作的真实、完整,维护学院的整体利益。

第四、进一步加强与银行及其他相关的沟通、交往,在院领导的直接领导和局财务处的关心、帮助下,力争办理完毕20XX万元到期银行贷款的转贷款手续,并力争开辟新的资金来源渠道,保证学院正常教学工作的资金需要。

第五、进一步加强与财政、税务、物价等相关主管部门的沟通、联系,为学院争取的优惠政策,为学院的发展争取的资金,力争学院利益最大。

第六、坚持“财务收支两线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则控制、使用好学院有限的资金,使学院的每一分资金都发挥最大的财务效益。

第七、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。

第八、象财务人员学习、运用公文写作知识一样做好财务知识在全院的宣传、贯彻工作,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动学院整体财务工作再上新台阶。

第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算、监督、报告工作,做好与税务、财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。

第十、进一步办理学院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。

公司季度财务分析报告6

20XX年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下,以强烈的责任心和敬业精神,以提高企业效益为核心,以成本管理和资金管理为重点,及时地为公司领导、相关部门提供了财务数据和分析报告,较好地完成了各项工作任务,充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。为了使财务工作进一步提高,现将20XX年工作做如下总结:

一、财务工作总结

(一)全部预算管理

年初,根据报集团及国资委的“二上二下”的“全面预算管理、加强资金管理”的预算宗旨,结合公司的实际经营情况,在上年度账务预算管理的基础上,制定了公司一年财务预算及五年战略计划预算,作出了全面的利润预算、企业现金流的预算,从而为财务预算的执行、全面考核经营执行情况提供了依据。

(二)年度审计工作

1、道同基金管理公司审计。根据集团要求,财务部配合大信会计师事务所审计。遵循严谨性的原则,积极配合外部审计。针对公司财务中的相关账务处理,积极的与审计人员进行对接、沟通,对股权投资类公司的税收优惠进行了探讨,从中发现金融工具类会计科目分类的差异,并根据审计的要求进行了调整,规范并强化了公司的会计核算工作。这些工作得益于在集团久其软件中相关财务数据的详尽的录入、日常企业费用项目合理及全面的归集核算。

2、道同元禾合伙企业审计。在审计期间,积极配合,在与基金合伙企业的审计人员的沟通中,发现合伙企业的《合伙协议》内容存在不妥之处、工商变更登记的信息存在错误,事后积极改正,及时对工商信息资料进行更正,同时提请相关部门人员对《合伙协议》进一步完善,为后续道同领航的合伙协议的拟定提供了参考。

(三)合伙企业会计核算

大量查阅《企业会计准则》、相关法规,参照《证券投资基金会计核算业务指引》,规范了道同元禾合伙企业和道同领航合伙企业的账务核算,真实反映了企业的经营情况。

(四)完善财务制度建设,进一步规范各项会计工作

1、工作要落实,制度是保障。对于业务费、会务费、差旅费等费用,在预算合理范围下,坚持事前报备,事后及时按审批流程进行报销。资金的调拔、费用的报销做到层层审批。

2、针对市委巡视工作,结合财务制度及规范文件,通过从审批程序、资金管理、会计核算、预算控制几个方面入手,对工作中发现的问题及时进行自查自纠,完善了财务制度的建设、规范了财务会计核算。

(五)开展经营分析,及时报送财务资料

结合财务预算,每月对公司的经营进行详尽的分析,及时的向集团报送财务快报、月报、资金预算。通过对月度报表的分析,与上月数据及预算数据及财务指标的对比分析,实时监督预算执情况。根据集团下达的工作指标,对公司的经营情况、财务状况作全面的分析,及时动态地掌握公司营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为领导决策提供可靠的财务依据。

(六)加强财务管理,发挥财务的核算与监督职能

结合公司财务相关制度及《企业会计准则》,规范企业财务管理,维护财经纪律,对费用报销及相关票据进行层层保关、层层审核,使公司的财务核算更加规范化。对不合理的支出,坚持原则,对于发现的问题,不隐瞒,及时向公司领导汇报,有效发挥了财务的管理及监督职能。

(七)加强资金管理与审批,减少资金占用,提高资金利用率。

1、对各项应收应付账款进行了清理,减少了资金的占用。

2、对外投资款项,按提交批准的项目设立批准书、可行报告、公司章程、合伙协议、投委会决议等,待逐级审核、审批完成后方可进行资金调拨,加强了资金的管理。

3、对公司闲置资金进行了合理的使用,选择风险小、收益性高的理财产品,提高了资金的收益。

4、建立了《资金管理制度》,从资金的预算、审批、使用方面做到强化管理,加强资金使用的安全性,提高了资金的利用率。

(八)公司资产、银行账户及相关经济合同管理、清理

1、固定资产。为了全面掌握公司固定资产及低值易耗品的使用情况,公司固定资产及低值易耗品实行定期盘点。对发现的问题及时向领导报告,加强了资产的管理。

2、资金管理及清查。

在日常费用报销过程中,严格按照公司的规章制度执行,在每一个环节上严格审查,对不合理、不合规、不合法的费用单据一律拒绝报销,做到规范化、合规化、合法化。

在费用报销、资金调拨审批上,严格遵循事前审批,审批同意后方可组织实施、转入报销、调拨流程。

3、银行账户。公司财务中心负责银行账户管理的基本信息台账的建立、日常维护和管理。所有银行账户信息均有专门人员制作账户信息台账并对信息进行实时更新。

在本年度,根据国资委及集团下发的有关银行账户管理相关文件及会议精神,公司领导积极组织并积极配合集团全方位的账户清理工作,并结合公司的实际经营发展需要,对公司所有的账户进行了逐一清查,对相关零余额账户且在未来无经营安排的账户进行了一定的清理,使资金更加集中,提高了资金的使用效率。

4、合同管理及清查。公司日常所有对外签订的合同,严格遵循事前合同审批,符合规范的合同方可盖章、执行。涉及到经济条款合同,严格按照合同相关条款执行。由于日常合同的规范管理,在集团组织的合同清查工作中未发现问题,工作结果得到了领导的充分肯定。

(九)财务档案管理工作

财务部日常及时对原始凭证、各种文档报表进行装订、归档,极大方便后续查阅,特别是为外部审计业务提供了相对完备的归档数据资料,提高了审计工作效率。对于需要查阅的财务档案,按照公司制度随时办理资料的查阅手续,做到有据可查。

(十)圆满完成各项涉税工作

20XX年每月严格把控纳税申报时间结点,及时、准确填报税务机关要求填制的各类报表,及时完成道同基金管理公司、元禾、领航、展宁、三度各项税务申报,及时缴纳各类税款及社保款项;完成了企业所得税的汇算清缴。

财务部积极运用各类税收优惠政策,为公司及员工在税金方面争取了更大的利益。

对税务部门定期发布的各类法规、政策、要求,财务部定期要求财务人员进行学习,一定程度上完善了税务知识结构。

(十一)与外部建立并保持良好的联系。 通过日常对外关系的不断维护、沟通,与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系。

二 积极参与经营管理,配合其他部门工作

(一)业务工作配合

1、积极的参与业务部的项目,对投资项目,能使用较为科学的方法做财务可行性分析,为领导决策提供了财务风险参考,为投资风险的控制提供了借鉴。

2、参与了四川弘航公司收购南通华大石化有限公司项目尽职调查,对相关财务数据进行了分析、测算,并在尽职报告中进行了详尽的撰写。

公司季度财务分析报告7

今年以来,我区个别单位出现了一些违反财经纪律的行为,区财政局党组高度重视,多次召开专门会议,对现行财务管理、支付、监督等环节进行了认真研究,深入分析,并深刻反思,现将具体情况汇报如下:

一、财务管理现状

区政府统一对全区各行政事业单位的财务制度实行了改革,取消了区属各行政事业单位的独立核算、独立支付职能,成立核算中心(更名为财政国库支付中心),由支付中心承担全区各行政事业单位的财务核算和支付工作。以此制度为根据,制定了相应的报销流程。

(一)单位审核流程

1、各单位报账员或经办人员在制作报销原始单据时,要严格区分专项经费和工作经费,严格审核票据的真实性,并在报销原始单据或发票上签字。

2、各单位报账员或经办人员要根据资金用途确定支出科目。

3、各单位报账员或经办人员将制作好的报销原始单据报单位分管财务领导或单位主要负责人签字确认,并加盖办公室公章。

(二)支付中心审核流程

1、各单位指定报账员将签字盖章确认的报销原始单据送支付中心主管会计复审其票据的合规性、签字盖章是否齐备、支出科目是否正确。

2、支付中心主管会计将符合要求的报销原始单据送支付中心出纳核实其原始单据金额,如无误,支付中心出纳便开具现金支票或转账支票予以报销。

二、存在的主要问题

通过对现行流程的认真梳理,存在的主要问题有以下三方面。

(一)单位领导的财务管理意识淡薄

推行会计集中核算后,预算单位的会计事务都由支付中心承担,各单位财务管理很大程度上依赖支付中心,导致各单位会计责任主体意识淡薄,财务管理薄弱。

(二)财务审核不严

由于会计责任主体模糊,财政精细化管理不够,导致单位和财政都审核不严。

(三)财务信息沟通不够

支付中心每月要将上月的财务报表编制好,并让各单位报账员签字领取,各单位领导可以通过财务报表准确及时了解到本单位的资金情况。由于部分单位领导对财务报表的重要性认识不够,加之支付中心没有其他财务信息沟通有效途径,导致单位领导对本单位的财务收支状况不甚了解。

三、下一步的工作措施

按照《国家财政部关于进一步推进地方国库集中收付制度改革的指导意见》(财办〔〕1号)、省财政厅《关于转发国家财政部关于进一步推进地方国库集中收付制度改革的指导意见》的通知(川财库〔〕3号)以及市财政局的统一安排部署,为了顺应改革的要求,针对目前运行中出现的问题,特提出如下措施:

(一)建立与国库集中支付制度相适应的单位财务管理制度。单位应该根据国库集中支付制度的要求建立健全会计核算机构,配备相关的专业人员,制定和完善适合自身实际情况的管理办法。

(二)区财政局帮助各单位建立健全内部控制制度。各单位要结合自身实际情况重新设置与部门预算编制、国库集中支付、政府采购、财务监督等相适应的财务管理制度,使财务人员在实际工作中做到有法可依,有章可循,及时建立单位资金使用和支付的授权、批准、执行、记录、检查等内部控制制度。

(三)加强各预算单位的业务培训工作。区财政局要建立定期培训制度,加强对各单位领导和财务人员的业务培训,要使单位领导和财务人员牢固树立“财务无小事”的理财观念,为财务人员的提供更多的业务培训机会,使其全面掌握会计及电算化相关知识,提高自身业务水平。

(四)完善签章制度。国库支付中心核算职能移交单位以后,要完善单位预算资金使用的支付流程,制定资金使用支付通知书模板,支付通知书要求各单位会计人员、出纳经办人员、单位负责人三方签字并加盖单位公章,确保单位资金使用环节的层层审核。

(五)建立支付告知系统。充分利用移动网络平台,建立各单位资金支付短信告知平台。支付中心每支付一笔资金,将通过该短信告知平台,在一个工作日之内将准确信息发送到单位主要负责人和单位指定财务人员,使单位领导和财务人员及时掌握单位资金动向。

(六)全面推行公务卡改革。按照全市的统一部署,区财政局将于下半年全面推行公务卡改革,并严格监督执行。

公司季度财务分析报告8

在刚刚过去的20XX年,我校坚持以执行预算为中心,以节约费用为重点,抓好单位财务管理工作,严格遵守《行政事业单位会计制度》,为学校管理和发展提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩,现就20XX年终财务分析如下:

(一)年终财务分析---年初预算分析

本年度财政预算为84700元,基本支出70700元,其他支出14000元。

(二)年终财务分析---本年预算执行情况分析

1、财政补助收入情况

财政补助收入全年共拨入67155元。

2、事业支出情况

事业支出全年共支出62805元,其中:基本支出全年共支出40448元(办公费12422元,水电费2615元,邮电费924元,机车燃修费2120元,招待费1292元,修缮费7594元,培训/差旅费8044元,设备购置费5437元)。其他14641元。在所有支出中,其中修缮费、培训/差旅费、开支较大,主要原因是今年学校青岛市规范化学校达标,领导教师外出学习机会较多,以及学校增加教学设备、硬件也是很多的。

3、年终决算情况

本年度单位共收入67155元,共支出62805元,年末事业结余为4350元。

(三)年终财务分析---存在的问题和建议

1、加强对固定资产的管理。

固定资产是学校开展业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。我校加强这方面管理,财务处在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与使用部门进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。

2、重视日常财务收支管理。

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理学校今后要建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,极大地提高了资金的使用效益,达到了节约支出的目的。

3、认真做好年终决算工作。

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。针对报表撰写出了学校年终财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过年终财务分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高我校财务管理水平。

公司季度财务分析报告9

20XX年来,在领导和同事们的的支持帮助和指导下,加上自身的不断努力探索,在思想、业务素质、工作能力上,我都得到了很大的进步,并取得了一定的工作成绩,现就我多年来的工作、学习情况,作一个总结汇报如下:

一、加强理论学习,提高自身综合素质

在过去的工作里,我注重自身思想素质的培养和提高,自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,具有全心全意为人民服务的意识,以科学的理论武装自己,不断提高自身综合素质,加强自身的思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观;

二、爱岗敬业,注重培养自己的团队精神和协作意识,自觉实现自身价值

在日常的工作中,以自身实际行动加强爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识,全身心地投入工作;作为委派会计,每天认真核对账务,把好质量关,及时解决实际问题,协调好储蓄柜的突发事件,保证工作的有序开展。牢固树立“客户至上”的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,自觉接受广大客户监督,定期开展批评与自我批评。

三、恪守规章制度,履行岗位职责

在过去的工作里,本人能够严格恪守各项金融政策法规,认真履行岗位职责。办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚,确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等;办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定,登记好相关证件手续等等。每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持一日三核库制度。填送会计报表时做到内容真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。

四、增强防范意识,落实“三防一保”

能够不断地增强安全防范意识,认真落实各项防范措施,把安全工作落到实处。遵照联社安全保卫相关要求,严格按照各项制度行事。当班期间能够时刻保持警惕,严格按“三防一保”的要求,熟记防盗防抢防暴预案和报警电话,熟练掌握、使用好各种防范器械。经常检查电路、电话是否正常,防范器械是否处于良好状态,当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处理的能及时向上级汇报等等,确保二十四小时不失控,同时加强凭证、印章管理,从源头上防范案件。以身作则,职工职责明确,防范意识到位,确保了安全无事故。

五、有成绩也有不足之处

经过几年的工作,积累了很多的经验,各方面得到了长足的进步,但也存在很多的不足之处,如学习的积极主动性还不够,尤其是对新变更的制度、规章的学习还不够,工作的效率和速度还有待提高等等,在今后工作中我将继续努力学习,不断丰富自已的专业知识,为成为一名合格的委派会计而奋斗。

公司季度财务分析报告10

一、厅面收银工作程序

餐厅收银工作是记录餐饮营业收入的第一步,也是财务管理的重要环节之一它要求每一名收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序,并运用于工作中,真正地起到监督、把关的职能作用,为下一步的财务核算奠定良好的基础其工作内容主要包括:

(一)班前准备工作

1、餐厅收银员依照排班表的班次于上岗前需签到,由餐厅收银领班监督执行,并编排报表。

2、收银员与领班或主管一起清点周转金,无误后在登记簿上签收,班次之间必须办理周转金交接手续,并在餐厅收银员周转金交接登记簿上签字。

3、领取该班次所需使用的账单及收据,检查账单及收据是否顺号,如有缺号、短联应立即退回,下班时将未使用的账单及收据办理退回手续,并在账单领用登记簿上签字,餐厅账单由主管管理,并由主管监督执行。

4、检查电脑系统的日期、时间是否正确,如有日期不对或时间不准时,应及时通知领班进行调整,并检查色带、纸带是否足够。

5、查阅餐厅收银员交接记事本,了解上班遗留问题,以便及时处理。

(二)正常操作工作程序

1、当服务员把点菜单交到收银台时,收银员应首先检查点菜单上人数、台号是否记录齐全,如记录不全则退回服务员。

2、当点菜单人数、台号记录齐全后,开始正式输入菜单,首先将客账单号码输入电脑内,收银机将自动编制该账单号,待客人结账时使用;然后将客人人数、台号以及客人所点的食品、饮料内容及数量依照电脑菜单键输入输入完毕后即可等待客人结账。

(三)结账工作流程

1、餐厅结账单一式二联:第一联为财务联、第二联为客人联。

2、客人要求结账时,收银员根据厅面人员报结的台号打印出暂结单,厅面人员应先将账单核对后签上姓名,然后凭账单与客人结账如果厅面人员没签名,收银员应提醒其签名。

3、客人结账现付的,厅面人员应将两联账单拿回交收银员总结后,将第二联结账单交回客人,第一联结账单则留存收银员。

4、客人结账是挂账的,则由厅面人员将客人挂账凭据交收银员办理挂账手续后,两联账单都交收银员处理。

5、结账时客人出示优惠卡(或者厅面管理人员给予客人打折)要求打折时,厅面人员应将优惠卡(或者管理人员签名)和两联账单交收银员按程序办理打折,如果厅面人员只将一联账单交收银员,收银员可以不给予办理。

6、作废或修改账单时应由相关人员说明作废或调整原因,并签上姓名,在由厅面管理人员证实后,将修改单和作废单(两联)交收银员送财务部审计审核。

7、由于种种原因,客人需要滞后结账的,须先请厅面管理人员认可担保,然后将其转入财务部应收账款。

8、宾馆总经理、副总经理招待客人或销售部人员,经领导批准招待客户时须使用内部账单,账单请领导签字后转入财务部审计审核。

9、收银员在本班次营业结束,后应做单班结账;在本日营业工作结束后,应做总班结账仔细核对当日的用餐情况及收入情况,并填写"东(西)园餐厅核对表"。

(四)单、总班结账

在每班结束后,要做单班总结;在当日业务结束后,要做总班结账直接点击"单总班结账"按钮,电脑会自动总结营业收入并产生若干报表,根据所需,打印出报表

(五)当日、历史账目查询

"当日账目查询"是指未平账和最近三天的账目,直接点击"当日账目查询"按钮,电脑会自动查找出所需账目。

"历史账目查询"是指以前产生的账目,操作方法同上。

(六)发票管理

1、每位收银员领用的发票由本人保管及核销,不得由他人代领和代核销,核销时作废的页号拆开,其作废号码要填入发票封面背后的发票检查记录栏内。

2、填制发票金额要凭客人联的消费单金额填制(经办人在发票的有关项目中要签上姓名的全称),其客人消费单要贴附发票存根联的后面。

3、核销发票时发现存根联没附上客人联的消费单或发票不连号的,经管人除要写上书面说明书附贴上,还要承担由此而产生的一切经济损失。

4、丢失发票要及时以书面报告上报财务部,丢失发票声明作废的登报费要由经管人负责。

(七)作废账单的管理

收银员当班结束时对于经过电脑操作记录的调整单、作废单等都应送审计稽核作废单必须由领班以上签名证实注明作废原因如事后发现有错,但又查不到保存的账单,其经济责任应由收银当事人承担,同时还要追究销毁单的原因。

公司季度财务分析报告11

一、进一步创新管理、完善服务,财务部月度工作报告。在工作理念上继续创新,在工作方法上继续突破,在服务水平上继续提高,切实转变工作作风,提高服务水平,以良好的形象促进公司的协调发展。

二、“查漏补缺”完善制度。针对检查和自查中发现的问题,组织开展财务管理“查漏补缺”工作,分岗位、分业务对工作中的薄弱环节进行梳理和完善;结合公司实际情况进一步修订、完善财务制度。

三、突出财务预算导向功能。增强财务预算对经营活动的引导和约束,强化可控事项的刚性管理,提高财务管理的前瞻性,从财务角度指导和服务与各单位生产经营,提高投入产出比,达到增收节支。

四、把握资金使用管理重点。统筹调配资金,降低财务成本,提高资金使用效率,确保生产经营与项目建设的资金支持。

五、有效提高决策支撑能力。对公司所有经济业务管理推进财务关口前移,提前介入参与决策,避免后期财务环节的被动;加强对前期项目的财务论证,为投资决策提供依据,防止无效、低效投资;对在建项目进行效益评价和规范性指导,提出提高效益、效率的措施和建议;对在运项目进行财务评价,查找问题,总结经验,提高项目投产后的竞争能力;根据风险内控和财务管理的有关要求,结合小金库检查和内部审计结果,进一步规范经济行为,发挥财务的指导作用,实现财务管理的规范化,防范财务风险。

六、进一步加强应收账款管理工作。加强应收账款月度管理,每月制定应收款项目标责任书,将收款责任分解落实到各单位、各部门,加大收款力度,缩短收款周期,预防坏账发生,避免公司损失。

七、研究政策做好纳税筹划。加强与税务机关、当地政府的联系,研究并合理运用税收优惠政策,周密筹划,做好水泥厂增值税退税及粉煤灰蒸压标砖税收优惠政策利用的各项工作,最大限度降低公司税负。

八、坚持培训提升管理水平。针对公司目前会计核算和财务管理的薄弱环节制订培训方案,加强财务人员的政治理论、党纪国法和专业业务知识的学习,提升财务人员的整体素质,进一步推进公司“内强素质、外树形象”活动的深入开展。

虎岁扬威兴骏业 ,兔毫着彩绘宏图! 20XX年是满怀希望、令人憧憬的一年,面对新形势、新挑战、新机遇,财务部全体人员要坚定信心,迎难而上,把压力当动力,真抓实干,为实现公司跨越发展再创辉煌而努力奋斗!

公司季度财务分析报告12

20XX年度,我局所属企业在改革开放力度加大,全市经济持续稳步发展的形势下,坚持以提高效益为中心,以搞活经济强化管理为重点,深化企业内部改革,深入挖潜,调整经营结构,扩大经营规模,进一步完善了企业内部经营机制,努力开拓,奋力竞争。销售收入实现万元,比去年增加30%以上,并在取得较好经济效益的同时,取得了较好的社会效益。

(一)主要经济指标完成情况

本年度商品销售收入为万元,比上年增加万元。其中,商品流通企业销售实现万元,比上年增加5.5%,商办工业产品销售万元,比上年减少10%,其它企业营业收入实现万元,比上年增加43%。全年毛利率达到14.82%,比上年提高0.52%。费用水平本年实际为7.7%,比上年升高0.63%。全年实现利润万元,比上年增长4.68%。其中,商业企业利润万元,比上年增长12.5%,商办工业利润万元,比上年下降28.87%。销售利润率本年为4.83%,比上年下降0.05%。其中,商业企业为4.81%,上升0.3%。全部流动资金周转天数为128天,比上年的110天慢了18天。其中,商业企业周转天数为60天,比上年的53天慢了7天。

(二)主要财务情况分析

1、销售收入情况

通过强化竞争意识,调整经营结构,增设经营网点,扩大销售范围,促进了销售收入的提高。如南一百货商店销售收入比去年增加296.4万元;古都五交公司比上年增加396.2万元。

2、费用水平情况

全局商业的流通费用总额比上年增加144.8万元,费用水平上升0.82%其其中:

①运杂费增加13.1万元;

②保管费增加4.5万元;

③工资总额3.1万元;

④福利费增加6.7万元;

⑤房屋租赁费增加50.2万元;

③低值易耗品摊销增加5.2万元。

从变化因素看,主要是由于政策因素影响:

①调整了三资、一金比例,使费用绝对值增加了12.8万元;

②调整了房屋租赁价格,使费用增加了50.2万元;

③企业普调工资,使费用相对增加80.9万元。扣除这三种因素影响,本期费用绝对额为905.6万元,比上年相对减少10.2万元。费用水平为6.7%,比上年下降0.4%。

3、资金运用情况

年末,全部资金占用额为万元,比上年增加28.7%。其中:商业资金占用额万元,占全部流动资金的55%,比上年下降6.87%。结算资金占用额为万元,占31.8%,比上年上升了8.65%。其中:应收货款和其他应收款比上年增加548.1万元。从资金占用情况分析,各项资金占用比例严重不合理,应继续加强三角债的清理工作。

4、利润情况

企业利润比上年增加万元,主要因素是:

(1)增加因素:

①由于销售收入比上年增加804.3万元,利润增加了41.8万元;

②由于毛利率比上年增加0.52%,使利润增加80万元

;③由于其他各项收入比同期多收43万元,使利润增加42.7万元;

④由于支出额比上年少支出6.1万元,使利润增加6.1万元。

(2)减少因素:

①由于费用水平比上年提高0.82%,使利润减少105.6万元;

②由于税率比上年上浮0.04%,使利润少实现5万元;

③由于财产损失比上年多16.8万元,使利润减少16.8万元。以上两种因素相抵,本年度利润额多实现万元。

(三)存在的问题和建议

1、资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升,如不及时清理,对企业经济效益将产生很大影响。因此,建议各企业领导要引起重视,应收款较多的单位,要领导带头,抽出专人,成立清收小组,积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩,调动回收人员积极性。同时,要求企业经理要严格控制赊销商品管理,严防新的三角债产生。

2、经营性亏损单位有增无减,亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额高达万元,比同期大幅度上升。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理,做好扭亏转盈工作。

3、各企业程度不同地存在潜亏行为。全局待摊费用高达万元,待处理流动资金损失为万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果,该处理的处理,该核销的核销,以便真实地反映企业经营成果。

公司季度财务分析报告13

一、重视内部管理,做好机关后勤保障工作。

多年来,受地方财力制约,州财政对我院的经费预算严重不足,难以保障我院各项工作的正常运转,20XX年我院搬迁工程进入实施阶段,基建投入很大,大宗装备建设任务繁重,加上维持正常运转需要,使得我院长期存在的收支不平衡的矛盾更加突出,为此,我院本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则制定了经费管理实施细则,实行领导及科室经费包干的办法,在对过去几年经费使用情况进行统计分析后,给领导及各科室分配一定数额的经费指标,实行限额包干、超支自负的方法,突出了重点工作和重点开支项目,合理安排经费支出,提高了资金使用效益,克服了大手大脚和铺张浪费的做法,对经费使用从严控制,从而使得有限的资金用在刀刃上,保证了我院各项工作的顺利进行和检察事业的发展。此外,我院还加强了对财务管理的监督机制,院财务定期通报全院各类经费的开支情况,并自觉接受财政、审计、纪检监察和有关部门的监督。通过我们的不断努力,我院的财务工作未出现任何差错及违规事故,并得到州财政及州会计核算中心的一致好评。

二、加强外部联系,力争得到最大支持。

在加强内部管理,做好“节流”工作的同时,我院还积极“开源”,不定期的向州委、州政府、上级检察机关及州财政局汇报工作,由检察长及主管财务的副检察长亲自跑经费,如实反映我院经费紧张的困境,使党委、政府能更多的了解我院的难处,以得到他们的理解和支持,从而争取较多的预算资金和各种专项资金。同时为了保证我院各项工作的正常运转及全院干警的切身利益,我们还积极协调与医疗保险中心、养老保险中心、住房公积金管理中心等相关单位的关系,并做好联系工作,以保障干警应该享受的福利待遇能够得到保障。

三、做好上下衔接工作,保证各项工作顺利开展。

由于我院处于省院和基层院的中间环节,在做好我院财务工作的同时,我们还认真做好了向上级院的汇报工作和对下级院的指导工作。每年我院都认真做好省院布置的年度报表编制任务,并且对下级院的年度报表编制工作进行认真负责的指导,以使得我州检察机关的报表能真实的反映出我州检察机关经费开支的实际情况,为领导决策提供真实可靠的依据,近几年来,我院财务报表的编制质量大大提高,财务报表编制人员多次获得省院财务报表编报先进个人。我院还积极配合省院进行各项经费调研工作,20XX年,认真完成了省院布置的全省检察机关经费调查报表,并写出了质量较高的经费调研文章。此外,我院财务还不定期的主动与省院财务就服装款等款项进行对帐,以保证各项工作的顺利开展。

公司季度财务分析报告14

20XX年度,随着政府收支科目改革的不断深入,全国经济持续稳步发展的形势下,我局坚持以执行预算为中心,以节约费用为重点,抓好单位财务管理工作,在省级和本级领导的正确领导下,依靠全体财务人员共同努力,以求真务实的工作作风,严格遵守《行政事业单位会计制度》,为局管理和发展提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩,现就XX年终财务分析如下:

(一)年终财务分析---年初预算分析

本年度财政预算为元,比上年增加元。其中,基本支出元,比上年增加XX%,项目支出元,比上年增加XX%,基本支出增加的原因是:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,项目支出增加的原因是 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

(二)年终财务分析---本年预算执行情况分析

1、财政补助收入情况

财政补助收入全年共拨入X元,其中:基本支出全年共拨入X元,项目支出全年共拨入X元。

上级补助收入X元,其他收入X元。

2、事业支出情况

事业支出全年共支出元,其中:基本支出全年共支出元(工资福利支出元,商品和服务支出元,对个人和家庭的补助支出元),项目支出全年共支出元(工资福利支出元,商品和服务支出元,对个人和家庭的补助支出 元)。在所有支出中,其中XXX费、XXX费、XXX费开支较大,主要原因是XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

上级补助支出元,主要用于XXXXXX方面。其他支出元,主要用于XXXXXX方面。

3、年终决算情况

本年度单位共收入元,共支出元,年末事业结余为元,其中基本结余元,项目结余元,上年结余为元,今年比上年多(少)结余元。多结余或者是少结余的因是。

(三)年终财务分析---存在的问题和建议

1、积极做好对其他应收款的清理工作

其他应收款主要是职工出差和购物所借款项,这部分借款如不及时进行清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此,我们通过年终财务分析thldl、,采取积极措施加以管理和清算。一是要控制应收款的资金额度。二是要缩短应收款的占用时间。三是要及时对应收款进行清理、结算。针对一些一直拖欠的职工,采取见面打招呼,让其及时结账清算。若仍不能进行清还,则每月从工资中扣还一部分,直至把借款清完。

2、加强对固定资产的管理

固定资产是台站开展业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。今后要加强这方面管理,财务处在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与使用部门进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。

3、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,台站今后要建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,极大地提高了资金的使用效益,达到了节约支出的目的。

4、认真做好年终决算工作

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和单位领导了解情况,掌握政策,指导台站预算执行工作的重要资料,也是编制下年度台站财务收支预算的基础。所以我们要非常重视这项工作,放弃周末和假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过年终财务分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。

公司季度财务分析报告15

光阴如梭,今年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的财务分析思路与方法,

是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:

公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

七、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;

以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

以上发言,如有不当,请在座的各位领导批评指正!


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