述职后感想(参加述职报告后的感想)
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篇一：个人述职报告感悟
公司领导为了了解每位新员工半年来的工作情况，在12月5日举行了新员工述职报告演讲活动，活动中新员工踊跃发言，精神状态非常好，表现出了我公司人员的精神风貌，每位新员工各自讲述了半年来的`工作体会和未来展望，看到每位新员工的各自讲述，也看到了每个人对待工作的用心，每位新员工在辛苦的工作中一直没有退缩，反而是越来越有激情，我也从他们身上学到了那种坚强的毅力和对工作的认真，我会向他们学习这种精神品质，并且在工作中精益求精，不断深化自己的知识，也希望每位新员工的工作一路顺风。
篇二：述职报告之感悟
又到一年述职时，有同事问我：为什么你的述职报告读出来都那么搞笑呢？我笑着说：因为我本来就是个幽默的人啊！实话实说，因为我根本没把述职当作报告来写，而是当作心情随笔，心得体会，甚至是人生感悟。
这一学年对我而言，是倒霉的一学年，也是收获的一学年。说倒霉一点都不夸张，去年10月31号早上刚刚感受到体育节氛围的我，右脚就不慎崴成骨裂，就这样双拐伴随我度过两个多月的艰难时光。可谓祸不单行，一波未平一波又起，今年3月初我就患了重感冒，一个月后转成肺炎，住院半个月，在我强烈要求下出院回家，又口服治疗了一个星期才恢复上班。
身体上的病痛尚可忍受，而工作上我也是一次又一次地受刺激。从上学期开始，我就陆续参加了包河区“信息技术与课程整合大赛”，“小学英语论文比赛”，“信息技术教学学术作品比赛”，不幸的是，以上比赛均没有好结果。
好在我一向是“阿Q精神”放光芒，生活中的磨砺不但没能打垮我，反而让我脸皮更厚，心态更好。记得五月份的一天上午我对着手机傻笑，恰巧这一幕被同事经过我办公室时看到，没想到他竟打趣道：不是有人给你发暧昧短信吧？嘴巴吱得跟花似的。我噗嗤一下笑出来：什么呀？现在能主动给我发短信，打电话的男人，十有八九都是快递员。刚刚收到消息，屯小的`陆勤芳获得“全国小学英语优质课大赛”的一等奖，多大的光荣啊！同事不解地说：又不是你得奖，你高兴什么呀？还没等我回应，同事已经走开了。我记得当时就是高兴，但却说不
上来为什么那么高兴，直到有一天在一本书上看到这样的一句话：当英雄路过的时候，总要有人坐在路边鼓掌。是啊，也许我注定当不了英雄，但我愿意当那个在路边默默地为英雄鼓掌的人。
所以说过去的一学年也是收获的一学年。虽然身体上所经历了一波又一波的病痛，工作上遭受了一次又一次的打击，但对我而言都是收获，都是财富，况且我还意识到一直以来为什么身边有那么多优秀的人，原来他们都是英雄，而我是那个真心实意地为英雄鼓掌的人，当然我并不会为自己的平庸找借口而妄自菲薄，自我放弃，相反地，我会更加努力地充实自己，完善自己，要不然连给英雄鼓掌的资格都没有了。
篇三：帖文：给领导写述职报告的心得体会
又值年尾岁终，领导该递交述职报告了。
一年来，本职工作做得怎样，存在哪些不足，尤其是在廉政建设方面做得如何，都是述职报告应该讲述的内容。何况，纪检、组织部门总是将年底撰写述职报告作为一次思想政治教育活动来抓。因而，领导往往会从讲政治的高度来看待述职报告。
述职报告由谁写？当然，个人的述职报告应由述职者本人来写，别人又不是孙悟空能钻进你肚里探个究竟，怎么知道他做啥？想啥？哪些该说？哪些不该说？然领导实在是太忙了。开业庆典，领导要上台发表热情洋溢的讲话；这会那会，领导都要亲临出席作重要指示；迎来送往，领导要尽地主之谊举杯致辞；尤其是年底铺天盖地的检查，少不了领导的躬亲陪同。相比之下，领导干部的述职报告就变成小事了。领导是干大事、谋大事之人，岂能囿于如此鸡毛蒜皮的小事？因而，领导的述职报告自然得由我等身边人来代疱了。
幸喜，手下刚好招来六名名牌大学的高才生，对他们而言，写写画画不在话下。我便张三李四地将任务分配下去，每人负责3名班子成员的述职报告，两天后交打印稿。
可布置完后，大家你望着我，我望着你，竟不知从何处下手。也难怪，要他们写写理论文章或专业论文，或许洋洋洒洒下笔有神，可要他们搬弄官样文章，确实是大姑娘上轿第一回。何况，领导年底工作日理万机，分分秒秒都是十分宝贵的，根本不能也不敢去找领导核实有关情况，而且两天要完成三篇任务，这不愁煞人吗？
看着他们那一筹莫展的样儿，我只好将自己的看家本领抖露出来，提纲挈领地给他们传授着自己在领导身边工作十多年的写作秘笈：给领导撰写述职报告，就如同机械制煤，只要往机械模子里填充原料就行了，切忌自以为是，卖
弄文彩。而搜集“原料”，说难就难，说易就易，关键是掌握三个原则。
其一，资源整合原则。将过去两年领导的'述职报告从电脑中找出来，进行合理化“克隆”。用时下的时髦语言来讲就是整合资源，充分发挥原有的资源优势，整合闲置资源，实现效益最大化。在此基础上与时俱进，创造性地进行继承与发展，去粗取精，去伪存真。
其二，移花接木原则。这就是将领导的成绩讲深、讲透、讲足。成绩可以是今年的，可以是前几年的，也可以是别人的或网上下载的。这种张冠李戴的嫁接要讲究裁剪技巧，注意与领导分管的工作巧妙吻合、不露痕迹。
其三，轻描淡写原则。讲问题要淡化、要略写、要把握分寸。其经典规律一是学习不够，二是开拓性不强，三是调查不深。廉政建设是一个十分敏感的问题，只能点到为止，诸如吃过几餐饭、抽过几包烟、收过几回土特产之类，不可细究、深挖。
听我这一传授，他们个个茅塞顿开，喜形于色，各自忙碌开了。两天后，他们准时完成了任务，我便分送给各位领导审阅。领导审阅得很认真、很仔细，但修改不多。完了，还不忘大笔一挥：同意发文。当然，我可不能“同意发文”，得另外重新打印一份送交纪检、组织部门，要不然就露馅了。
今年领导的述职报告（不如说是秘书的述职报告）就这样完成了，至于这种假、大、空的述职报告是否有人看，看后又有何作用，这已不是我职责范围内的事情了。
