公司总工述职报告(项目总工总结述职报告)

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项目总工总结述职报告

1、爱岗敬业，做好本职工作

我主要负责项目施工技术质量管理，首先是抓好各个分项的质量控制点，做到事前控制，以点带线，以线贯面，严把工序报验关，完善“三检”制度，结构物关键工序验收合格后再大面积施工；坚决做到事必躬亲，有验必出，验则必严，绝不滞后。其次落实好“三全”管理措施，在质量上保证工程随时处于受控状态，监督好工程顺利实施、如期交完工。

2、严于律已，提高管理效率。

一年以来，我积极开展自我批评工作，在实践中不断剖析自己，发现并改正缺点，譬如粗心、主观能动性不够、与领导和职工的沟通少，思想交流少。平时与各位班子成员、部门负责同志，谈工作多，谈思想少，提要求多，帮助研究解决问题少。这样不利于工作开展，因而不少工作做得不到位。从另一方面讲，也是脱离实际和脱离了群众的一种表现形式。我正在克服、改正。然后认真学习、努力工作，重管理，求实效，严谨、细致、脚踏实地。在日常工作、生活中，严格遵守本单位各项规章制度，团结同事，谦虚谨慎，不断改进工作方法，主动配合施工队、监理和业主方的工作，积极监督，热情服务；勤跑现场，做到“腿勤、手勤、嘴勤”，及时发现问题，防患于未然，如一些自己能当场处理的小问题就现场解决，绝不拖延；对于现场可能出现的如设计上的遗漏、结构和质量上的隐患等，如石渣换填厚度、混凝土强度、台背回填等，尽早发现、尽快处理，确保质量；结合现场实际情况严格要求，把控漏洞，全程监控，绝不姑息质量问题。

3、不断提高自身综合素质，强化理论和业务学习，切实维护企业形象。

首先加强专业知识学习，勇于钻研，认真探索新工艺、新技术，收集各类相关信息，提高工作效率，用先进的思想理念、踏实的工作作风，力求把工作做到最好。

其次，在工作中，吃苦在前、享乐在后，手勤、嘴勤、眼勤、腿勤，积极适应施工现场各种环境，及时解决施工过程中存在的有关质量、安全和进度等各方面的问题，精于专业技能，勤于现场观察，努力提高管理水平。

4、重视团队精神，树立全局观念。

项目所有技术人员通力协作，互通有无，共同开创项目管理新局面。项目点多面广，人手少，工作量大，这就更需要我们在工作中分工合作，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，不计较个人得失，把技术质量管理工作做扎实。象今年施工期间，组织技术员及施工协作队伍进行路基和混凝土质量通病治理学习，开展“质量月”活动，观看质量警示教育片，大家相互学习，做到有竞争、有提高。

5、存在的不足

一是个人在学习方面还是不够深入，理解不够透彻等；二是业务能力有待进一步加强，作为新的项目总工，缺乏工作经验，各项工作的开展手段单一、缺乏创新；三是工作和沟通方式方法需进一步提高。

6、下一步工作计划

（1）加强学习，多向公司领导和优秀项目总工请教，取长补短，创新思路和方法，提高自身素质和业务能力；

（2）加强技术质量管理制度执行力度，争取将项目的技术质量管理工作更上一个台阶；

（3）注重技术资料编写和总结，项目技术论文写作水平能够普遍提高，交验资料和施工现场同步。

我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些进步是全处项目全体员工和领导对我极大的支持和帮助的结果，也请领导和同志们对我个人在工作生活中存在的问题和不足之处给予批评和指正。

斗转星移，一年过去了，收获颇丰，经验教训各有多多。在今后的工作中，我会切实做到爱岗敬业、勤奋工作、立足本职、戒骄戒躁，在平凡的岗位上努力创造不平凡的业绩。

几点建议

1、：

优点：在工作中尽职尽责，肯干

缺点：（1）希望能够加强管理力度，加大领导班子建设，使之更进一步。

（2）多参与班子，和职工进行交流和沟通，掌握员工心态，推动项目建设。

2、建议：

优点：工作责任心强，执行力强

缺点：（1）控制施工进度，加强施工质量安全方面的关注程度，要加强过程控制，提高整体施工质量。

（2）建议改善工作中处理事情的方式方法，勤于业主和监理沟通。