预算报告书(工程量清单、报价单、预算书和结算书的区别)
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工程量清单
工程量清单本质上就是一个清单,一般包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程数量五个部分;一般由招标人来编制,也可以委托有资质的造价咨询公司来编制(可以找中桥恒通),具体到编制人来讲,必须是经过国家注册的造价工程师才有资格进行编制,因为从工程量清单格式的要求,清单封面上必须要有注册造价工程师签字并盖执业专用章方为有效。
而施工设计图纸是工程量清单编制的基础材料,是主要依据。
预算书
预算书即预算价格表是根据工程量清单或者施工设计图纸来计算的,这两个都没有是无法作出准确预算的。
比如很多咨询客户问到:
挖一个鱼塘大概要多少钱
建一座仓库大概要多少钱
...
等等之类的,没有依据参考,没有图纸,没有清单是无法得出预算的。
因为工程计价的三要素:量、价、费。所以没有施工图,不知道工程量无法得出预算。就算项目工程小,假如十万块的工程,心里没有一杆称也是吃不准的。
做预算是为了更好的进行成本控制,心里有一个基准。
特别是针对施工单位(乙方)来说,预算主要是为了自己施工方便,及时调整使用计划安排,同时可以测算成本,控制成本。知道每个月该跟甲方要多少钱,每个月成本多少,盈利(亏损)多少,是什么地方亏了。以便下月加强控制,及时作出应变。
打个比方:
材料分析:想控制砼用量,没有预算,怎么知道砼厂商有没有偷料,施工管理有没有浪费;
进度分析:通过预算可以为材料采购制定具体的定制计划,没有预算,怎么知道下个月需要多少钢筋,需要安排多少人;
盈亏分析:根据预算申请下来的工程款有没有达到预期指标,与实际发生成本有多少差距,这样就可以分析这个月有没有盈亏,盈亏多少,发生在什么部位。
如果不做预算心里就没有数:
第一如果投标时不做预算,直接拉低工程造价,(假设法律没有限制,即使甲方也不要求)。一方面你亏损了多少是不清楚的;第二为了弥补亏算,你就不得不签证,走结算。但是甲方也不是傻子,不是所有的都能走签证,也不是所有的项目都可以按时结算的,一般合同对这块规定都很严格,结算超预算多少百分比是要自己承担的,甚至还有罚金。没有预算对于小项目,如果管理人员有足够经验和沟通能力还是可以做的;但是稍微大点的工程,管理起来就非常混乱,你会发现,你做心里没底,工作也就没有积极性。
说白了,预算是一个基准,可以为结算时超预算费用甲乙双方承担提供一个分担基础。
报价单
报价单一般是以单价形式出现,预算书是报价单的基础,因为报价单中的价格,即你能承受的价格是多少,是建立在对完成项目所需的工料机、规费、税金等所需的各种费用计算的基础上的,也就是说,你的报价(单)是你承诺的买卖价格,但预算是你心里默算的预计价格。
报价单可以低于预算,这叫让利,报价单也可以高于预算书。
中桥恒通承接全国范围内的市政工程、企业工厂、居民小区工程的清单编制、预结算以及报价单。
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常见的工程类型有消防改造、轨道基坑、管网、供水、空调安装、建筑维修、污水管道、园林绿化、市政亮化、挡土墙等。
结算书
结算书不但按原施工图的工程量计算完毕后,还要计算增、减的工程量,是一项比较复杂的工作,但它与实际工程造价更接近。与预算书的区别在于,预算书只是根据开工时的施工图计算工程造价,它只能大概确定工程的造价,与结算书有较大的区别,除非合同按预算包干,一般来讲结算比预算更切合实际;预算是按施工图来做的,结算是按竣工图来做的。