制水主管竞聘(国企竞聘)

下面是好好范文网小编收集整理的制水主管竞聘(国企竞聘)，仅供参考，欢迎大家阅读！

土规矩无处不在。其中一条：领导一支笔，或者说领导决定一切。一切，包括用人这块。

一般，默认用谁不用谁，已经决定好了，就是用所谓竞聘走个形式。

为啥需要竞聘走个形式呢？因为按照纸面的组织规则，有些人并不符合提拔重用的条件，但有领导认为他“不错”，或者有些“潜规”支持，就得走形式提拔起来，算是一种找借口吧。

当然也有要求不高，“大家都合格”的情况，那么参考上一条。

竞聘的另一个作用，就是走形式否定一些人，包括的确不称职的，和“顺眼问题”不想提拔重用的人——踩下去。

组织规则要求提拔重用的条件：政治素质、学历、业务能力。其中第一条，在近年往往沦为虚话，或者忠实于“土规矩、潜规则”也可以，所以可认为没有。

学历，目前的行情，体制内出任管理类岗位至少要求正规本科：正规高考录取、取得毕业证学位证、有大学英语和国家计算机证。但实际执行，有的地方自己要求得很低：函授大专学历即可，其它不要求，而且采取“及格线制”，就是说函授大专和正规博士来竞聘，学历都算合格，事实起到了“有利于自己人、贬外来学子”的作用。

业务能力，这个操作起来有些意思了。比如说，原岗位的人就地竞聘，从业务熟练度来说谁能竞争过他？于是他的竞聘基本就是走形式，作用是固化一种身分，或表演来看。也有提前把人放过去“帮忙、代理”的情况，然后让他竞聘，从具体业务能力来看他会比“外来户”占有优势。所以这一条常会应用于存在一定经验要求的岗位和“以工代干人员”：先代上，给他一切的培养条件，然后用竞聘比能力“堵嘴”——没人比他更能干。

这一条对于新人很不利，因为不把你放在具体岗位培养上的话，你永远都不会真懂、真熟练，操作能力就差一些，似乎竞聘不上就“理所当然”了。为啥不把你放在具体岗位？因为你不熟练（有点像死循环哦）。或者无需理由。

对有些瞅不顺眼不想提拔重用的：本来不会的，简单地继续不叫他会就行了；对于本来会的，麻烦一些，但也无非就是再找个借口罢了，或者无需理由。

组织考察程序前面已经说了，走形式。至于考试什么的，实际上走形式、非正规化、“一切解释权归我”的情况很多。必须得如此，因为真正讲考试，“自己人”经常考不过外来的正规大学生，或者出现失控的变数——除非考试被设计成有利于他们。而且考试本身操作性经常会强。

当然也有那种“都不会”的情况：比如某岗位的人退休了，要新聘个人来干，那么大家都不会，这种情况竞聘时“更适合”用考试卡一卡，提拔“大个子”。

其实具体来说，体制内90%以上的岗位没什么难度，大专就能干。如果都是正规合格大学毕业生来，其实竞聘并无多大意义。但还是那个顺不顺眼的问题。人的因素很关键。