竞聘部门工作规划与构想 如何才能竞选上大学部门的部长
下面是好好范文网小编收集整理的竞聘部门工作规划与构想 如何才能竞选上大学部门的部长，仅供参考，欢迎大家阅读！
刚得到通知，我当选上了副部长。
问题是“如何才能竞选上大学部门的部长“，主要靠的是平常在部门工作中的努力，你的能力、品质，与学长学姐老师维持良好的关系等等。
竞选面试只是竞选成功的其中一步。在这里我只针对『竞选面试』来一波干货~
（竞选发言+注意事项+面试提问及回答）
PS:1.（面试提问及回答）板块算一个收集整合，主要引用了三个答主的回答，下文有标明引用。
3.欢迎批评指正，我非常珍惜可以学习进步的机会。
√竞选发言：
1.层次清晰。
采用关联词：首先，其次，再次，最后……
内容分模块：自我介绍，竞选原因，个人优势，对职位的理解，若竞选成功会为部门做些什么··· ···
2.自信。若自己都不相信自己，如何让学长学姐和老师相信你呢。这点真的很重要。
3.熟练。自信可以从熟练中来。如何背诵稿子呢？
重复n次，刚开始多读几遍全篇（顺便挑出语病和绕口的句子并改正），后面可以只读不熟练的句子或段落。
读几遍呢？读到熟练。读到嘴巴有肌肉记忆了，在脑子紧张的时候，嘴巴也还能根据惯性说下去（这只是我自己的感觉啦，不懂有没有科学依据）
读的时候可以录视频（or在镜子前）。因为我是在线上面试的（疫情期间），所以在背诵得差不多熟练的时候就开始录视频背诵了。习惯一下看着屏幕里的自己发言，选一个合适的位置放手机或电脑，练习表情（微笑），控制发言时间，录完可以看看哪里说得不清楚，哪里的语速过快‹对于线下面试的朋友们也有帮助呐›
4.句子要尽量口语，但又不能太俗。简短，好换气，能讲清楚为宜（需要改进的句子可以在重复朗读中发现）
5.连贯。竞选时可能会因为紧张忘记掉一两句，或句子的顺序调换了。都不要紧，保持从容淡定。你只要继续说下去，面试官们就不会察觉到你出了状况。
尊敬的老师，敬爱的学姐学长们下午好！我是XX部的XXX，来自XX班。我要竞聘的职位是XX部的副部长。我是一个XXX的男/女孩。爱好是XX。（打招呼，并作清晰的自我介绍）
首先，参加竞选，是因为想要在我们XX部继续发光发热，为部门的成长出一份力。··· ···此外，我希望能在接下来的工作中，继续向前辈学习，锻炼自己的能力。（参加竞选的原因）
其次，我的个人优势在于：作为XX部的干事和班委，我参加了多种活动的策划和组织，获得了较多的工作经验。在XX部中，我··· ···。同时，担任了XX班委后，我··· ···。我具备··· ···的能力。拥有较好的分工、协作能力，··· ···。我的时间观念较强，··· ···。我认为做任何一件事情都需要恒心和责任心，··· ···。我的课余时间比较充裕，因为此后只留在一个部门，所以能投入更多的身心到副部长的工作中。（个人优势：建议自己认真思考一下自己的优势，哪些是面试官们会关心的）
最后，若我能有幸担任副部长，我会··· ···，将自己所学到的技能和经验教给学弟学妹们， 继续营造积极活跃的部门氛围。··· ···不论竞选结果如何，都希望XX部越来越好！谢谢大家！（若竞选成功我会怎么做，感谢大家）
√注意事项（我就说说线上面试的）：
1.背景整齐干净
2.着装正式一点（个人感觉衣服有个领子，颜色简单会比较正式）
3.面容干净
4.注意是否有要求一进去就开始发言
5.开始前一定要检查话筒和视频是否有开！
√面试提问及回答：
非常感谢知乎上朋友们分享的问题，面试中被问到的几个问题我都有准备到！
问题至少要过目一遍+读一遍（最好画出关键词来记忆，面试时就可以根据关键词来拓展思维）
你们可以参考，但是根据不同的部门要有个性化的回答，当然能自己思考是最好的！
有些问题我还想了多种回答方式
有更好的回答欢迎评论呐，我非常珍惜可以学习进步的机会
1.为什么想当副部长而不是部长？ 回答来自@鬼饭先生
不想当将军的士兵不是好士兵，但我认为也是要按能力来说，我相信以我的能力能做好副部长。正职需要有人帮忙，有人监督。这时副职的作用就体现了。所以有时副职的作用也同样重要。我很期待担任这一职务。
2.你觉得部门以前的工作有什么地方值得改进？如何改进？
在这次疫情期间，部门成员间信息传递的准确性和及时性下降。可以在发通知的时候标注或多次强调重要的信息，尽可能用准确、详细的语言表述信息。
3.你做了副部长是否会比上一届的副部长做的好？
我相信我能做好，但做不好的地方会及时去请教学长学姐和老师。我会向学姐比我优秀的地方学习。/未来不一定，但目前我还在以学姐为榜样努力学习和进步。/有可能哦，还是要对自己有信心。
4.你有什么创新的活动来使我们的部门更加活跃，更加团结，如何组织？
每次做任务时，都分成不一样的组，小组之间可以设置竞争机制，每次活动后表扬做得最好的小组。这样，大家可以和不同的小伙伴合作，让大家更为团结。小组间的竞争也使得大家更加活跃积极。
5.如果你和其他副部长之间意见不一样，出现分歧，怎么办？
认真了解搭档的想法，一起讨论，认真权衡之后，调整自己的观点或者让搭档信服自己的原有观点，努力和她达成共识。或者，旁观者清，也可以请教学长学姐或老师的意见。
6.如果你和部长之间意见不一样，出现分歧，怎么办？
积极向部长表达自己的观点看法，一起讨论，部长做出决策后积极配合。
7.在你的部员中，有一个一学期都没参加过一次活动的同学，你作为副部长联系他，他一星期后才回你信息，你怎么办？
和他打电话，积极地引导他，再问问他的态度，如果他愿意回归积极地参加活动，还会很好地接纳他。
8.如何让新部员更快熟悉？
要求同部门的新部员在规定时间内为了将来合作方便互加QQ好友，大家可以看见别人的说说就可以更快地熟悉了。/见面会，记名字的小游戏就很好。/团建活动，去附近的公园野餐，做一些团体的游戏
9.你认为你竞选的部门如何创新性地发展？部门结构需不需要调整？
可以在活动策划上创新，比如全委会可以策划新鲜有趣的活动。
我觉得部门结构还不错，日后我若发现有可以改善的地方会提出来和大家一起讨论。
10.你觉得你有什么缺点？
有时做事会比较追求完美，在完成前要检查个好几遍才放心，这样就容易花费更多的时间。/有时候做事不够当机立断，不过我正在努力锻炼和改变。
11.在工作中，你喜欢“单打独斗”还是合作完成？
我认为应当分情况而言，简单的、工作量较小的工作可以由我个人完成、效率高且不会麻烦其他伙伴。复杂、工作量大的工作可以考虑合作完成，分工配合可以发挥每个人的优势，将大难题划分为小难题逐个突破，保证工作的完成质量。
12.每次办活动大家都会说尽力了，你怎么理解尽力这个词？
认真、努力地完成自己负责的工作，做不到也要积极地去寻求他人的帮助，尽量把活动做到大家能力范围内的最好。
13.如何平衡工作和学习，工作与私事？
学习为主，工作次之。根据私事的紧急程度、重要程度考虑该在什么时候处理。利用学习之余做好部门工作，如果有时间冲突我会和部门其他同学商量调整时间，不能因为个人原因影响整体。
14.怎样理解责任心？
①首先把自己分内的事情做好，对自己所在的集体负责，对需要帮助的人予以帮助。②说到做到，树立良好的信誉。答应别人事之前要想清楚，但答应之后困难与否也要尽自己所能坚持做完。③负责，对事情敢于负责主动负责，一个人的责任心决定着他工作的态度，做事的好坏与成败。一个有能力的人如果没有责任心也不一定能做出好的成绩。
15.你对部门未来的发展怎么看？
要营造一个共同进步共同学习的工作环境，在工作中大家都能得到成长，团结内部做一个有凝聚力的团队，部门成员之间成为彼此的好朋友，也能在工作的同时交到更多朋友，多与其他院共同举办联谊活动。
16.为什么要竞选部长？你认为当上部长后你能得到什么？（为什么想留任，在XX部工作的意义）
学生会的工作使我在辅助老师帮问问助同学的同时也得到了更多的锻炼，自己各方面能力得到提升，我对自己的部门及工作也有了熟悉感和情感。我认为当上部长后自己的领导力，组织协调等能力会得到进一步提升，能把自己所学的教给干事，帮助他们成长，让自己所在的部门越来越好，自己也能收获到更多的友谊和付出后的快乐。
17.你能为这个部门做些什么？竞选部长后想怎样做？
我要做好自己的本职工作，如果别的同伴需要，就尽力帮忙。将自己学到的技能，还有一些经验等等教给学弟学妹们。尽量营造部门里积极活跃的氛围，鼓励创新，增强凝聚力。/如果有幸当选副部长，我会加强自身修养，进一步完善自己，在工作中大胆创新，锐意进取。努力带好部门干事增强团队凝聚力，在工作以及学习和生活上帮助干事成长，并且积极策划和申请具有创新形式的学院活动，与其它部门搞好合作。
18.如果你对工作只有三分钟热度的积极性怎么办？
我是因为对副部长的工作感兴趣才来参加竞选的，一般是不会只有三分钟热度的。/一般是重复的工作，容易让人只有三分钟热度。我们可以把重复的工作当做一种习惯，习惯性地每次认真地完成它。
19.策划一个活动的大概步骤
（1）拟好详细的活动策划，（如果有需要就）请负责的老师过目
（2）与需要配合的部门联系，说清楚他们部门负责的部分
（3）做好部门的内部分工
20.学生干部要有什么优秀品质？
1. 工作的热情。热情是工作的源泉，正是这份热情，驱使我认真工作，成为同学的朋友和老师的助手。 2.组织、领导、协调、谈判等综合工作能力。积极策划与组织本部门活动并协助其它部门，xx部也给我提供了机会，锻炼，充实自己，并形成了踏实干事，诚信待人的工作理念，具有一定沟通能力与组织能力。 3.工作经验。··· ··· 4.高度的责任感，吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。不断充实自己，努力更新宣传方式以及学习谈判知识。每次部门活动从策划，准备工作以及举办都尽最大努力做到最好，力求做到尽心尽力，问心无愧。
21.怎样提高部门凝聚力？
（1）团队精神。部门应该具有良好的团队精神，部门成员之间相互协助，彼此信任，为共同的目标努力。工作之余多组织集体活动，团队成员工作之外也能成为很好的朋友。增强大家对团队的认同感，让团队成员对自己是团队的成员而感到自豪，让团队有风雨同舟的感觉。（2）领导者。部长应该树立榜样形象，对于部门工作应该多承担。与下属和搭档多沟通听取团队成员的需求，提高团队成员的满意度，及时帮助和夸奖努力工作的人，形成正确的用人导向。多对干事进行培训，让他们了解部门工作，多传授工作技巧。在生活和工作上也要多关心干事。（3）良好的工作氛围。创造一个积极向上，相互竞争的工作环境。（4）明确目标。明确部门要达成的共同目标和个人学习进步的目标，共同目标和个人目标是紧密相连的。（5）分工。分工分组明确。部长之间要分工，干事也要分工，部门成员做好分组，各司其职，也能避免产生分歧。
22.当你派发任务给干事，干事表现慵懒，甚至拒绝接受任务你会如何处理？
首先我会做给他看，对于部门的工作我会一直做承担最多的人，树立榜样形象，其次对他人合理公平的分配任务，不会让干事对我以及部门有任何不满。干事表现慵懒我会找他谈话，询问原因并且帮助他摆正心态，如果改正了我会看他以后表现，多对他提供帮助和关心，让他朝正确的方向更好的发展，如果我该做的该讲的都做到了他还没有改正我会考虑让他离开部门。如果干事直接拒绝接受任务我会根据事态的严重性性首先对他提出批评,然后找他谈话询问原因态度好的话同上对待，态度不好直接开除，因为xx部是一个在服务老师及同学的同时帮助自己成长的一个很好的平台，首先需要良好的品质，工作的热情以及责任感，不需要不负责的干事，与其耽误他做其他事，还不如直接让他走，我的部门不会留不作为，没有上进心的干事。
23.部门间如何搞好合作？
部门间合作的默契是一次次培养出来的，分工，是相互的，其它部门需要帮忙的时候部长带头尽力帮好忙，面对别人的帮助要真诚的感谢。提前计划，彼此协商做好工作安排，做好分工，多做承担。
24.在你的部门中，如果你成功成为部长，你的身份从一个参与者变为管理者，你有什么感想和计划？
在过去的一年中部门或者团队的工作我都有实际参与，对于各项工作的开展和布置也都有了解或参与，相信如果我当选，我会在原来的基础上把工作做的更好。管理更需要顾全大局，不只是完成自己的任务那么简单。
25.假设你正在招新现场，请用一段话来招募你的部员。
（这个真得自己想哦）
26.你将来会怎么安排分配任务？
按照任务的难易程度选择需要几名同学共同完成，任务可以让有空的同学自愿报名，先到先得。可让他们自己分工，还要设定截止时间。每个人在一学期里要完成一定的任务数量。我会负责任务最后的总和和检查，也会提点建议。有些注重技能的任务可以考虑让比较擅长的同学来完成，比如画海报，可以让擅长画画的同学来完成。
27.你的部门工作（职能）有哪些？
这个可以去看看部门招新时发的宣传单（说说、微博之类的），上面一般都有。
28.你觉得原部长（也就是你的学姐/学长）有什么不足？
（给个小的建议）挑一些表面是缺点实际上是优点的，比如学姐/学长太勤劳了，担心ta会太累等或者捡非常轻的缺点说。
29.在工作中，如果你无法把自己的想法让学长/学姐准确地理解，你该怎么办？
我认为我的沟通能力还是比较强的，但如果确实存在此种情况，我也可以借助一些其他的表现形式，比如活动流程我可以通过策划书的形式向学长/学姐进行呈现并配以解答。
30.你认为你的部门在整个大的部门中扮演着怎样的角色？
（这个也得自己想）
31.说一件你印象最深的一次克服困难的经历。
困难描述+如何克服（最好能偷偷展示自己的能力）
7.17知乎小白受宠若惊(o゜▽゜)o☆，非常感谢大家的认可，继续努力！
8.10点赞破千了！再次感谢大家的认可 (♡˙︶˙♡)
╰(￣▽￣)╮最后！！！
码字不易，如果对你有帮助的话就把 赞 and 收藏 and ❤ 丢给我叭
稿子一定要背熟，问题的回答也尽量熟悉。 越努力越幸运。
期待听到你们竞选成功的好消息！！！（后续我还有什么经验或者从同学那边听来其它的面试问题我也会持续更新哦！）
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