领导班子述职报告公示 2022年度领导班子述职报告

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2022年度领导班子述职报告（简要版）

一、主要工作情况

一年来，班子团结带领全体干部职工，围绕2022年工作目标，克服疫情等不利因素，理思路、谋发展、解难题、促提升，各项工作均取得新的成绩。现将班子2022年工作述职如下：

（一）党的建设更加有力

1.着力加强政治建设，不断提高抵御风险的能力。坚持“第一议题”制度，全年共召开×次组织生活会，各级领导干部带头落实重大事项请示报告，纪律规矩意识得到进一步提升。

2.着力加强思想建设，不断提高塑形聚力的能力。坚持不懈强化理论武装。领导干部参加5期专题培训班，讲专题党课×多人次。把牢意识形态工作主动权，明确了“五清单”“五制度”，单位上下思想统一、行动一致。

3.着力加强干部建设，不断提高履职尽责的能力。全年共提拔×人次，交流调整×人次。修订了考核管理规定，树立重实干重实绩鲜明导向。

4.着力加强组织建设，不断提高规范发展的能力。调整基层组织×个，指导×个党支部开展党建品牌创建活动。全年新培养入党积极分子×人、发展×名。

6.着力加强作风建设，不断提高防腐拒变的能力。深化“四责协同”机制建设，持续加大主体责任的压力传导力度，共签订廉洁从业承诺书×份，运用“第一种形态”处理×人，全面从严治党向纵深发展的根基进一步夯实。

（二）经济建设更加有序

1.坚定“进退调强”工作思路，取得发展新成效。强化使命意识和责任担当，累计实现营业收入×亿元，交上了一份合格答卷，开启了二次创业的新征程。

2.持续深化体制机制改革，激活发展新动能。全年面向系统内外公开招聘了×名干部，围绕“三严控两建立”目标，完成内部招聘×人，内部人力资源配置得到进一步优化。

3.扎实推进瘦身健体增效，增强发展新优势。不断规范房屋土地租赁管理，资产租赁收益进一步增长，全年合同金额和租金收入“双破亿”，创历史新高。

4.有序解决历史遗留问题，夯实发展新根基。全力攻坚解决历史问题，加快二塑、四维问题整改，取得了一定成效。

5.积极推动科技创新加速，打造发展新引擎。紧盯市场销售需求，开发新产品，得到市场高度认可，提升了整体销量，增强了品牌溢价能力。

6.扎实做好信访安全稳定，营造发展新局面。坚决落实安全生产专项整治行动三年计划，全年未发生一般及以上安全事故。

（三）职工期盼得到了积极回应

1.为职工群众办理更多的好事、实事。先后完成“办实事”重点任务×项、解决职工群众诉求×项。

2.为职工群众送上更多的温暖、帮助。认真落实结对帮带制度，实现100%双重结对帮扶。

二、存在不足及下一步努力方向

不足之处主要是：理论指导实践推动工作效果还不明显，发展后劲不足，遗留问题复杂有待进一步解决。下一步计划如下：

一要着力提升党的建设质量。发挥好中心组示范作用，织密基层组织“责任网”。

二要着力提升公司治理水平。坚持问题导向，不断提高企业治理能力和治理水平。

三要着力释放改革发展动能。推进“四个一批”“五个一”各项任务落实落地，让干部职工工作有盼头、生活有奔头、干事有劲头。

四要着力提高经济发展效益。加强战略合作，全力完成年度经营指标任务。

五要着力解决历史遗留问题。推动历史遗留问题，取得实质性进展。

六要着力提升整体管理效能。持续做好问题的整改工作。

七要着力守住安全稳定底线。开门接访把矛盾解决在基层、化解在萌芽，解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

八要着力建强干部人才队伍。加强核心业务骨干培养，全力打造高素质干部人才队伍。

九要着力深化正风肃纪反腐。聚焦不作为不担当问题专项治理，始终保持正风肃纪反腐高压态势，为高质量发展营造风清气正的良好政治生态。