年终工作述职报告点评(年终述职报告怎么写，才能让老板点头满意)
下面是好好范文网小编收集整理的年终工作述职报告点评(年终述职报告怎么写，才能让老板点头满意)，仅供参考，欢迎大家阅读！
“咱们下周述职，伙伴们记得准备好自己的ppt”
年底虽然许多项目已经告一段落，但实际工作并没有变得轻松。
不少企业，在年底会进行全员的述职，给上级进行这半年甚至这一年的工作汇报。
生为职场人，为ppt而生，为ppt而死
那么，述职报告该怎么写？
（文章涉及大量工具、方法、技巧、福利）
学会归纳总结——事前准备篇
01
岗位职责
首先你要明确自己的岗位职责是什么？或许你在日常中做了很多杂事，或者做了很多跨部门、跨小组的协作，但是你要清楚自己的本职工作是什么！
如果你不是很清楚，你可以拿出当初给你的offer，看看里面的岗位职责，再根据平时的工作内容进行总结概括。
02
KPI达成情况
明确好岗位职责以后，拿出那个每天挂在脑袋上的KPI（或者部门公司采用的是OKR），标记出哪些达标了，哪些没有达标（记得要用具体的数据来陈述事实）。
对关键指标，来进行更加详细的分析。对于指标达成的：为了达成指标做了哪些事情？取得了什么成果？对于指标未达成的：做了哪些事情？为什么没有达成？
在这里一定要有实际的数据，数据尽可能的以图表等可视化的方式来呈现，不要用一些程度副词，比如：争取、尽快、尽力等
注：这一部分是述职报告非常重要也是篇幅较大的一部分，切记不要写成你工作内容的列举。例如，你要写“我做了80套卷子，写完1整本笔记，期末数学考了95分”。而不是“我这学期非常认真地学了数学”
03
创新亮点与不足
根据你的KPI达成情况，来分析一下自己的不足和展示工作亮点。
工作亮点该怎么写？很多同学们反映，夸自己这件事真的有点难以启齿。那么你可以用以下的标准来判定什么是亮点——
人无我有的工作是亮点，参与性的工作不是
有突出成绩的是亮点，表现一般的不是
别人不了解的工作是亮点，全员共创、一起参与的不是
其次建议同学们写写自己的创新之处，毕竟无论是国家还是企业，每天都在强调要创新，如果不创新，只会停滞不前。
对于不足，同学们可以针对过去的工作实际情况，列举出来，列举不足的同时，一定要写出针对这一不足的改正计划是什么？接下来你要怎么做才能弥补这一不足。我们要做的是保持优势，弥补不足。
04
工作规划
最后一项就是你下一年的工作规划，这一点，建议大家使用PDCA分析，即——
P：计划目标（根据你的岗位职责和部门整体的目标，来制定自己的目标是什么，这里最好要用实际的数据来量化。）
D：执行（如何达成你的目标，你的方案是什么？）
C：检查（怎么保证这些方案能够实现目标）
A：迭代（如果这个方案不能满足目标，如何改进，你的PlanB是什么？）
计划一定要逐条认真写，别糊弄！
工欲善其事必先利其器——工具篇
01
图片素材网站：
花瓣网 里面有丰富的图片素材可供下载
02
图标素材网站：
阿里巴巴图标矢量库 有大量矢量图标，可插入到ppt内
03
PPT模板网站：
微软官方的模板网站：
锐普演示：
一份好的述职报告，需要逻辑清晰，有数据做支撑，涵盖工作总结+亮点与不足+工作规划三大方面。ppt尽可能的商务简洁，字体大方，数据采用可视化呈现，图表要清晰。
祝大家年底都能完成自己的KPI，取得好成绩！
