安全预评价报告备案流程(做安全评价项目的具体流程是怎么样)

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安全评价项目的具体工作流程：

1、公司业务员签订合同后，公司会派工给安全评价师负责该安评报告的编写。

2、安评师接单后，应先和企业联系，了解一下企业的大概情况，是否属于行政许可项目。比如使用危险化学品的生产企业，应首先了解企业是否生产危险化学品或者生产过程中是否有危险化学产生。

3、然后根据评价项目类型，给企业发送资料清单，让企业提供资料。

4、评价师根据提供的资料，了解其生产工艺，找到相应法律法规、标准规范。了解好相应的规范后，联系企业看现场。

5、根据法规法规、标准规范的规定，针对性检查企业安全生产情况，针对不满足规范要求的地方，提出相应整改。

6、之后回公司编写安全评价报告，并督促企业整改，企业整改完成后，出版安全评价报告，邀请专家进行评审。

7、评审完成后，视项目类型，存档备查或提交应急局办理行政许可手续。

接触安评没多久。

估计大佬们都没时间来给你解释吧。。那我就说说自己的见解。

甲级机构，可以承接全国范围内的项目；乙级机构，只能做省内的。但现在有一种模式，甲和乙联合，或乙和乙联合之类的，比如甲的总部在北京，甲接到了云南的项目，甲有可能就会联系当地的兄弟单位乙(两家老板之间的合作)做这个项目，包括联系业主收集资料，现勘，写报告，跟当地安监局报备等，现勘时甲会派自己单位的评价师和乙公司的人一起去现勘，因为有的项目要求必须有安全评价师到场，乙公司也派人去主要是因为乙公司的人对当地更熟悉，而且是乙在替甲做这个项目，当然也要去了解现场。

首先，我们公司是一个20人左右的微小型民营企业(多数乙级安评机构都是这个规模，现在国家不分甲级、乙级了，但行业内部还是按这个分的)，公司很小，很多体系不完善，对员工的培训还很欠缺，就比如说公司没给我们讲安评的整个流程是怎样的，加上我本身就是新人，很多流程，规则我是没有资格去了解的，我觉得公司真正把你当自己人的时候（自己人的程度就是，可以明确让你知道一个项目总价格之类的），就是你把安评师证挂在公司的时候。

分有市场部和技术部。

市场部就是帮老板维护客户，守住市场，招投标，联系专家之类的，像扩大市场，一般都是经理级别的人来做啦，毕竟普通员工也没有这个人脉。一般项目有招投标来的，也有老板、经理自己去谈的，这个是需要很强大的人脉，社交能力，高情商，懂法律法规才做得来的，不得不说，我们公司虽小，但是老板和经理都不是俗人，我内心是很佩服的。。还有一个来源就是常规的招投标了，还有一个就是老板的朋友们相互间介绍业务的(这个稍微区别于第二点，这点的话，有可能老板的朋友不是我们公司的，但是他介绍的业务，所以也要给朋友一部分提成)。

先讲这么多吧。其实有一个类似的答案，答主应当算是安评里的大佬，他讲的很透彻。