现场管理存在问题和改进措施(建筑施工现场安全管理存在的不足及改进措施)

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施文琴

湖州市第二建设工程有限公司   浙江省湖州市    313000

引言：通过对建筑施工现场安全管理工作现状进行分析，发现相关工作的落实成为了一大难题，安全隐患很难被及时排除，因为细小问题引发的安全事故屡见不鲜，建筑施工被迫中断，甚至现场工作人员极有可能受伤，引发了极为恶劣的社会反响，施工单位的利益和形象都会受到损害。为了打破这一弊端，必须切实加大安全管理力度，明确保证施工安全是降低施工成本，执行进度计划，实现效益增长的有效途径，针对安全管理工作现存问题制定优化方案，竭力避免风险事故的降临，从而为建筑工程项目综合效益最大化目标的实现保驾护航。

一、建筑施工现场安全管理存在的不足之处

1、安全管理机制不健全

缺少健全的管理机制是建筑施工现场安全管理工作成效不佳的关键原因所在，施工单位忽视了建筑工程项目唯一性、复杂性的特点，将其他类似项目的安全管理机制照搬全抄下来，没有针对本工程的施工要求将制度条款予以细化，无法发挥出制度对人员行为的指导、约束和激励作用。施工人员对于自己在安全管理工作中的职责不甚明了，事故发生后只会推卸责任，不思解决之策，工作态度比较松懈，玩忽职守的情况较为常见，对于安全事故的防控有着较大缺口，无形中加大了建筑施工安全风险。

2、人员安全意识较薄弱

无论是建筑工程项目的施工人员还是管理人员，本身缺乏科学的安全意识，总是抱有侥幸心理，认为安全事故的发生概率微乎其微，无需时刻保持警惕。有些施工人员没有严格按照施工方案操作，管理人员则很少排查现场隐患，面对施工人员的不当行为姑息纵容，殊不知这种做法只会形成不良风气，易于诱发严重事故。与此同时，施工单位没有定期对施工管理人员进行安全培训，也会造成施工管理人员安全知识和技能储备不足，既无法对建筑施工现场进行有力监管，出现安全问题时也会手足无措，延误时机，致使损失变得难以估量。

3、施工现场安全监管缺位

考虑到建筑工程施工现场遍布了大量不同种类的材料和设备，需要多个施工队伍协同合作，物资使用及项目施工有极大的可能会出现冲突，管理人员理应进行有效的组织和协调，竭力制止施工过程中出现资源使用不当以及不同工种互不相让的问题。然而部分管理人员对建筑施工现场的监管并不全面，所用技术方法较为落后，再加上受到粗放式管理的制约，只能看到片面环节，有些细节会被忽视，如设备没有定期实施检查，设备本身存在的安全隐患没有得到及时处理，等到事故发生以后为之晚矣。

4、安全设施投入力度较小

迄今为止，为了获得更多经济效益而减少施工投入的现象仍然广泛存在于建筑工程项目中，最为突出的体现在出于节约成本的考量，施工单位用于引进新型先进安全设备和技术花费的资金较少，建筑工程施工人员所用安全设施外观老旧，性能发挥受阻，不能起到保护施工人员作业安全的作用。

建筑施工现场没有构建完善的安全防护体系，警示牌和防护栏的数量不足，对施工人员的提醒不到位，使得施工人员不能改变传统施工思维，直面安全风险，无疑会让建筑工程项目施工安全事故成为常态。

二、建筑工程施工现场安全管理问题的改进措施

1、提高全员安全意识

建筑工程项目全体参建单位和人员应该牢固树立风险意识和责任意识，明确安全管理工作的重要性及自身需要履行的职责，以谨小慎微的态度开展建筑施工和管理工作，才能有力防控安全事故的发生。首先，施工单位要借助各种渠道和平台广泛宣传安全知识和技能，向施工管理人员呈现安全事故的重大危害，纠正他们的错误思想，让安全施工理念深入心间。其次，抓住各种时机开展培训活动，培训方法要做到多样化，强化培训实效。最后，定期组织考核工作，对施工管理人员在安全管理工作中的表现进行客观评价，引入奖惩措施，调动其主观能动性，促使全员踊跃参与，出谋划策，弥补安全漏洞，提高施工安全。

2、加强施工设备管理

机械化施工作业模式下，各种类型的机械设备在建筑工程施工中发挥着重要作用，施工效率和质量显著提高，但是因设备引起的安全问题同样需要多加注意。设备进场时应该仔细检查，坚决不能让质量不合格、安全性能不达标的设备进入施工现场，要与供应商协商退换事宜。设备使用之前应定期进行维护和保养，保证机械设备处于最佳状态，这样建筑施工所用设备就能稳定发挥功能，使用寿命也会有所延长。负责操作和管理设备的人员应该清楚认识到建筑施工机械的使用管理要点，严格按照使用手册操作，当前工序用不到的设备及时断电，以延缓设备老化，降低设备事故。

3、建立安全监督体系

根据我国相关法律法规及建筑工程安全管理技术规范，结合本工程安全管理工作实际需求建立完善的安全管理制度体系，将安全管理责任细致划分，落实到人头上，督促每个人员肩负职责，加强自我约束，对他人进行严格监督，发现安全问题立即上报，经查实后将对举报者进行物质奖励，争取将安全事故扼杀在萌芽之中。定期开展安全管理工作总结会议，对近一段时间实际工作开展中暴露出的问题进行反思，如安全技术是否落实、安全检查是否到位等，全体人员集思广益，制定防控对策，增强施工管理人员的责任感，提高他们在安全管理工作中的参与度，防止日后施工中类似事件重复出现。

4、运用科学管理技术

一方面，采用状态检修模式，加强对设备运行状态的监控，选择合适的时间对机械设备进行检查和保养，不能延误施工进度，确保设备运行状态良好，功能稳定发挥，充分展现出机械化施工的价值。另一方面，引进现代化技术手段，例如建立三维模型，运用GIS和虚拟现实系统，为安全管理人员提供更为全面的工程信息，如安全队伍建设及安全管理制度落实情况、各种事故信息等，让安全管理人员能够针对各种问题制定应对之策，强化安全事故处理成效。

总而言之，做好建筑施工现场安全管理工作是保证施工进度质量，防范安全事故，降低成本投入的重要举措，本文提出了建设安全管理制度体系，加强安全知识和技能培训，严格监督管理施工设备，运用先进科学技术几点措施，希望能够对提高建筑施工安全性与稳定性有所帮助，促进建筑工程项目良好运行。

参考文献

[1]李占聊,汪炜霞.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[J].门窗.2017(05)

[2]武华东.建筑工程安全监督管理中存在的问题及对策探讨[J].中国管理信息化.2018(03)

[3]王艳,王晨.论建筑工程安全标准化建设在安全生产中的作用[J].城市建筑.2019(26)