在建工程自检自查报告 工程项目自检自查报告范文

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工程项目自检自查报告是指工程项目在建设过程中，由项目团队自身对其建设进度、质量、安全、成本等方面进行自我检查和评估的报告。通过自检自查，项目团队可以及时发现和纠正潜在的问题和风险，确保项目按照计划顺利进行，同时也为项目后续的改进和提高提供了重要的参考依据。

工程项目自检自查报告1

宁朗项目部2014年集体合同自检自查情况报告公司工会：

我们按照集团公司关于对《葛洲坝集体第二工程有限公司合同履行情况检查》的通知，逐项对《2014年集体合同》情况认真落实，认为2014年集体合同双方较好的履行了合同规定的权利义务，维护了项目部正常生产生活秩序和员工的合法权益，进一步推进协调劳动关系法制化建设进程的一项重要举措；是落实科学发展观和“三个代表”重要思想,构建社会主义和谐社会的重要内容；充分体现了党对职工的关怀和爱护,对工会工作的高度重视和支持。按照工会文件精神和要求，项目部工会对《集体合同条例》执行情况进行了自查，现将自查工作情况汇报如下：

一、依照法规深入扎实作好集体合同签订的各项工作作为国有企业如何协调好职工和工作的关系,增强凝聚力和竞争力,促进经济的发展壮大,根本在于职工与经营管理者的理解和沟通,而平等协商签订集体合同是最好的表现形式。因此为了作好集体协商与签订集体合同工作，首先，项目部工会做好签订前的各项准备工作。先由工会按照条例的规定和要求,始终站在职工和企业双方利益上，坚持相互尊重、平等协商、诚实守信，公平合作和兼顾双方合法利益的原则，为进一步作好思想发动和动员工作。工会召开会议布置了集体协商签订集体合同事宜后,学习了《集体合同条例》及有关文件。

二、在工作时间和休息休假方面

能够严格执行《中华人民共和国劳动法》的规定，在组织施工生产过程中，能够合理安排各类员工休假，保证正常的劳动生产秩序，保障员工身体健康，主要做法是制订并下发了以工时管理为主要内容的管理制度，采取生产单位一线员工实行综合计算工时制和公司机关实行不定时工作制的办法，按规定认真执行员工休息休假制度。此外，结合实际情况，还制定了员工探亲假、年休假管理办法，并能按规定实施。

三、在社会保险和福利方面

1、参加了社会养老保险，员工基本养老保险的参保率100%。上缴率100%，保证了参保率和上缴率。

2、实行大病医疗报销的办法，为员工提供医疗保障，员工大病医疗费报销19人次，金额2.7万元。

3、能够认真执行《员工劳动防护用品管理办法》的文件规定，主要表现：一是领导重视，建立健全了劳动防护用品采购、发放管理制度；二是加强了劳动防护用品的质量管理，对供方进行评价，确定合格供应商；三是加强进场验证管理，严禁采购和使用无“三证”劳动保护用品，做到劳动保护用品按规定发放、“三证”齐全、质量合格。五是加强了劳动防护用品使用的过程控制，发现问题，及时处理，确保劳动防护用品的安全使用。六加强了劳务协作队伍劳动防护用品使用的监督管理，尤其是进场使用前的监督管理，确保施工生产安全。

四、2014年，进一步健全和规范了各项安全规章管理制度，

建立了包括安全教育培训制度、安全检查制度、安全标准工地建设、安全奖罚制度、安全应急制度等在内的安全规章制度体系，加强了安质机构、人员的管理，配备了必要的检测工具，形成了有效的安全生产网络。

五、在员工培训和奖惩方面

能够认真落实年度培训计划，建立培训、考核与使用、待遇相结合的激励机制，切实做好上岗、在岗、转岗人员的职业技能和实用技能培训，提高员工技术业务素质和技能水平。本年度计划举办各种培训7期，培训96人次，另外，参加公司举办的培训班5人。同时，工会开展了“四五”普法知识答题教育活动，提高员工遵纪守法的意识。

在员工奖惩上，及所属各单位在制定奖惩制度时，能够依照国家法律法规及有关规定，征求工会意见，采纳工会提出的正确建议，尤其是在单方面解除员工劳动合同时，事先通知工会，按照程序依法进行办理。

六、存在的问题和解决措施

存在的问题及原因：由于市场原材料价格不断上涨，成本支出较大，低价中标项目，造成资金紧张，员工福利不能及时发放，致使员工满意率低。

解决的措施及今后打算：一是广泛宣传教育，提高员工综合素质，引导员工多角度考虑问题，换位思考，做到领导和员工相互理解和支持；二是抓住经营龙头不放，大力开展区域经营工作，

力争多承揽任务；三是加大员工转岗培训力度，多为员工创造适合的岗位，竞争上岗；四是加强项目管理，搞好成本核算和分析，控制成本支出，改善资金使用环境。

宁朗项目部

二〇一四年八月六日

工程项目自检自查报告2

仪长复线怀宁-安庆支线安庆末站

工程自检自查情况报告

根据建设单位、监理单位要求，南京南化建设有限公司安庆末站项目部对仪长复线怀宁-安庆支线建设工程进行了认真的自检自查活动。现将有关情况报告如下：

一、项目基本情况：

仪长复线怀宁-安庆支线项目，建设位置位于安庆石化原油罐区西侧，霞虹路以北。新建综合楼1座，6kv配电所1座；新建收球和阀组区1处，安装手球装置、低压泄放系统各1套，新建计量间1座，安装计量和标定系统各1套，以及相应的工艺管道、电气、仪表、通讯、采暖、消防给排水、阴保、总图运输、土建施工等。

二、目前项目进展情况：目前仪长复线怀宁-安庆支线建设已经完成了工程建设前的各项手续。施工总承包为南京南化建设有限公司、工程监理单位为河南新乡方圆工程管理有限公司。现在南京南化建设有限公司安庆末站项目部已完成了施工场地的场平，土方翻运办公及生活临舍的搭建，综合楼主体结构封顶、墙体砌筑完成；计量间6.8m处主体结构完工；6kv配电所主体结构封顶、墙体砌筑、粉刷完成；阀组区、计量间等工艺管线部分安装；管廊支架基础承台浇筑；部分电气、仪表安装；场区内围墙砌筑完成等工作。

三、自查总体情况：

在建设单位、监理单位统一组织领导下，由南京南化建设有限公司安庆末站项目部对工程进行了检查。由于工程开工数月，施工工程量一般，检查内容主要包括：工程质量、安全生产和文明施工及各方主体市场行为。从检查情况看，工程建设基本程序履行规范，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实，市场行为规范。

1、能认真贯彻落实工程质量、安全管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。各类招标完全按照招标程序进行，各项施工手续办理齐全。安庆末站项目部制定了各项规章制度，明确人员分工，制度都进行了上墙张贴；施工单位的质量、安全意识较强，按照创建示范工程标准，制定了质量和安全保障体系，工程项目管理人员按照投标的承诺悉数到岗尽职。不存在挂靠、转包和违法分包等行为。

2、工程建设各方建立了工程质量保证体系并能有效运转，施工图审查及时完成。及时制定工程质量保证措施并跟踪实施，工程质量总体较好。工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料比较齐全和规范。

3、施工现场安全生产责任落实较好，安全生产管理网络基本形成。各项安全专项方案都能及时制定和贯彻，施工现场的建筑起重设备已备案，并搭建完成，文明施工水平较好。检查中未发现安全隐患。

四、存在问题：

1、甲供材料不能及时到场，致使施工进度推迟；

2、部分分项工程图纸不能及时提供；

3、施工现场混乱；材料堆放不整齐；

4、施工技术力量薄弱；

5、施工作业人员安全意识薄弱；

6、责任不明确；出现问题不能及时协调解决；

五、下一步措施：

积极协调与有关部门，确保材料的及时供应，保证工程施工进度；整顿施工现场；明确划分材料堆放场地，对乱摆乱放现象，进行严厉批评教育；加强施工人员技术力量，增大人力、物力投入；加强对施工作业人员的安全教育，对违反安全生产规定的行为，加大处罚力度；落实生产责任，保证工程顺利进行。

今后要重点抓好四方面工作。一是严格执行基本建设程序，进一步加强监督管理服务，加大检查力度。二是加强诚信建设，规范市场行为。坚决遏止挂靠、转包和违法分包等行为。三是深化施工现场管理，促进工程质量管理再上新水平。四是全面落实建筑安全生产综合治理工作。真正把安全生产责任层层落实到每个环节，每个岗位和每个员工。

南京南化建设有限公司

仪长复线怀宁-安庆支线安庆末站项目部

2014年8月9日

工程项目自检自查报告3

农村第二批学校饮水安全项目工程

自检自查报告

双柏县水利局：

根据有关文件精神的要求，我校高度重视，专门召开有关会议，布置任务、落实责任，对我校的饮水安全项目工程建设情况进行了自检，通过检查，我校饮水安全项目工程建设1处，解决我校500多人的饮水问题，工程建设质量均达到设计要求，工程建设合格率达100％，工程管理建立长效机制，目前运行状况良好，现将自检情况报告如下：

一、基本情况

独田中心学校占地10662平方米。学校建筑面积3518平方米，全校有教职工40人，共有17个教学班，在校学生489人，其中，学前班有44人，小学有315人，初中有130人。近年来，独田中心学校在各级政府的正确领导下，在全校教职工的共同努力下，学校教育教学成绩稳步提高，校容校貌得到改善，学校声誉进一步得到提升。独田中心学校原饮水工程由于钢管老化、锈蚀，管径较细，蓄水池需水量较小，取水池设计不够科学规范合理，饮水不够卫生安全，学校用水量大，远远不能满足学校的用水需求，严重影响全校师生饮水卫生、安全。在2014年12月底，学校的饮水问题得到进一步解决，让全校的师生喝上卫生、安全、放心的自来水，为学校可持续发展奠定基础。

二、项目完成情况

我校饮水安全项目工程在上级党委、政府和县人畜饮水领导小组的支持帮助下，工程于2014年11月启动，经过一个多月乡党委、政府的精心组织，各职能部门的密切配合，到2014年12月25日工程以全部竣工结束，建设项目1件，预算总投资163634.52元,其中：材料费106555.52元，占总投资的65.1%，技工费36027.00元，占总投资的22%，设备费21052.00元，占总投资的12.9%。实际完成投资163404.00元，其中：中央补助130723.00元，省级配套16340.00元，州级配套16341.00元。完成投资中材料费106555.52元，占总投资的65.2%，技工费35796.48元，占总投资的21.9%，设备费21052.00元，占总投资的12.9%。共架设管道3432m（其中，dn40钢管3402m，dn50钢管30m）。完成工程量为：土石方开挖94m（其中土方开挖62m，石方开挖32m），土石方回填41.8m，m7.5浆砌石43.73m，c15混凝土9.75m，c20混凝土4m，m10砂浆抹面43.1m，共建蓄水池1个，取水池1个，蓄水量50m，解决540人饮水困难。

三、组织实施情况

（一）成立领导小组，强化督导检查333233333

为加快农村学校饮水安全工作，确保工程顺利进行，经学校班子研究决定，成立学校饮水安全工作领导小组，以校长为组长，副校长为副组长，其他相关负责人为成员。

（二）明确工程任务、落实工作责任

为加快工程进度，校长与相关负责人签订了工程目标责任

状，层层抓落实，并有一名专职的人员负责此项工程。在工程实施过程中，专职人员及时处理好取水点、蓄水池、管路架设与村民纠纷问题，使工程得到顺利完成。

（三）严格实施程序，确保工程质量

为确保工程质量，严格按照水利部门设计的图纸施工。工程建设完成后，由乡政府、乡财政所、乡水管站、独田学校、施工方对工程进行现场初验，对工程实施过程中存在的地方及时提出意见进行整改，并组织再次验收，确保工程质量达标。

（四）确保饮水安全，加强水质化验

饮水工程建成后，学校到取水点取水，把取到的水送有关部门进行化验，水质达到国家饮用水卫生标准。让全校师生用上了卫生、安全、放心的自来水。

三、存在的问题

（一）由于资金不足，取水点周围没有围栏，对饮水安全存在一定的问题。

（二）由于资金不足，学校的蓄水池较小，不能满足现状需求。

四、下步工作计划

（一）积极争取资金，在取水点周围建设围栏，使饮水安全进一步得到保障。

（二）积极争取资金，在校园内建设一个蓄水池，使用水量能满足现状需求。

（三）项目建成后，在学校的正确领导下，制定切实可行的管理制度，落实专人负责，定期对人饮水工程设施进行管理和维护，确保供水正常，使工程长期发挥效益，让全体师生喝上清洁卫生的自来水。

双柏县独田中心学校2014年6月10日

工程项目自检自查报告4

一、项目基本情况

（一）项目名称：县农产品质量安全监督检验检测站建设。

（二）项目性质：改扩建（未作更改）。

（三）主管部门：省农业厅（未作更改）。

（四）建设单位：县农业县农产品质量安全检验检测站。

（五）建设单位负责人：吉克以布。

（六）项目建设地点：____

（七）建设内容及规模：

1、装修改造县农产品农产品质量安全监督检验检测站636平方米（未作更改）。

2、购置仪器设备87台/套。

（八）项目资金来源及到位情况：

根据初步设计项目编制方案批复，农产品质量检测站的项目预计中投资为300万元，其中中央投资240万元，地方配套60万元，中央投资240万元均已全部到位。

二、项目进度

1、实验室建设情况：__年__月__日“建设有限公司”以47.81万元中标室内外装饰及水电安装改造（不包含室内试验台柜等辅助设备），于__年__月__日与县农业局签订了施工合同（无违反政府招投标管理规定情况）。

情况说明：由于实验室建设地点为“原种子公司院内”办公楼，牵涉农业局两个业务站办公室、局里三位职工以及一退休职工家属的住宿迁出，农业局一时无法解决房屋问题，延迟开工近__个月，__年__月__工程建设正式开工，__年__月__日工程完工。__年__月__日由发改局、城建局、财政局、气象局、农业局、建设有限公司等部门共同组成验收组，对实验室建设按照合同签署的建设内容进行了初步验收。

2、项目仪器采购情况（无违反政府招投标管理规定情况）：根据项目建设要求，县农产品质量安全检验检测站建设的仪器采购由县人民政府采购中心组织进行网上公开招标采购，__年__月__日在县政府采购中心开标，中标单位是“__公司”，中标价位185.89万元。__年__月__日签订了仪器采购合同，__年__月__日已收到“__有限公司”采购的仪器101件。

情况说明：采购的仪器按照采购合同进行了接收，但实验室部分辅助设备（实验台、柜）尚未建设完善，目前未对采购的仪器进行功能性验收。

三、项目资金使用情况

项目资金实行专帐管理，无截留、挪用。截止__年__月，项目资金使用如下：

1、可研报告编制、环评、初步评审费、初步设计费等15万元。

2、实验室建设47.81万元。

3、实验室外部主水管道改造费0.57万元。

4、实验室建设监理费1.5777万元。

5、仪器采购资金185.89万元。

6、实验室建设设计费1.797万元。

7、县级配套资金47.3553万元。

以上项目建设资金总计300万元。

四、下一步项目建设计划

力争于__年__月底以前全面完成项目建设内容，并申请__省州验收。

工程项目自检自查报告5

一、排查对象

（一）政府投资和使用国有资金的项目共8个（500万元以上），分别是：

1、尤坑坑尾（墨斗窠）挡土坝及涵洞工程。

2、南平市建溪学校教学楼。

3、西区社会福利中心（一期）。

4、大横绿色产业区3#、4#标准产房。

5、大横绿色产业区一期场地石方c标段工程。

6、_区档案馆。

7、_广场。

（二）其他投资项目（非政府投资项目3000万元以上）3个，分别是：

1、南平新城中心（二期一号地块）

2、上江城

3、南平新城中心（二期二号地块）

二、排查结果

（一）政府投资和使用国有资金的项目投资500万元至3000万元）排查情况。

1、无问题的7个：南平市建溪学校教学楼、西区社会福利中心（一期）、大横绿色产业区3#、4#标准产房、大横绿色产业区一期场地石方c标段工程、_区档案馆、_广场。

2、有问题的1个：尤坑坑尾（墨斗窠）挡土坝及涵洞工程，该工程在项目环节工程建设实施和质量管理一栏中，未办理施工许可证。

（二）其他投资项目（非政府投资项目3000万元以上）排查情况。

经我局工作人员排查，3个其他投资项目没有发现问题。

三、治理对策

1、加强宣传，提高各相关单位对工程建设领域突出问题专项治理工作的认识。

2、加强项目的标后监管及跟踪。

3、对存在的问题督促业主进行整改，并及时办理相关手续。

工程项目自检自查报告6

一、计划执行情况

1、项目实施的内容与批复的可行性研究报告和初步设计的内容做对比，变更部分需说明原因。

2、项目审批和报建手续办理情况，包括建设用地、规划许可、消防、环评等手续的办理情况，田间工程用地的落实情况，具体开工时间与批复的建设期存在的差距等。

二、资金使用和管理情况

1、财务管理制度及人员情况，包括会计核算执行国家有关基本建设财务管理各项规定的情况，按规定设置独立财务管理机构或指定专人负责建设项目财务工作的情况，会计资料整理、归档的情况。

2、资金情况，包括资金来源和到位情况。

3、会计账簿及记账凭证情况，包括按基本建设财务管理规定和会计制度的要求具体执行情况。

计报表情况，包括报表种类、格式、编制的情况，内容的真实性、完整性、准确性和及时性等情况。

5、财务支出情况，包括执行国家财经法规、制度和建设资金管理规定的情况，执行概预算管理规定的情况，按照合同支付工程款的情况，按规定使用管理费、提留质量保证金的情况，待摊投资和往来账目的情况等。

6、工程价款支付情况，包括项目建设单位工程价款结算方式，结算手续完备程度，支付审批程序的规范性，支付金额的真实性，核算内容的正确性和合规性，建设期间利息收入的情况，工程投资完成情况等。

7、基建收入及工程结余资金情况。

8、项目竣工财务决算情况。

9、投资控制情况，包括投资控制措施的有效性，投资完成及其真实性，超标准和计划外工程情况，地方配套和自筹资金落实情况，其他费用使用和管理情况，概算执行情况等。

三、建设任务完成情况

1、项目实施情况，包括项目现场具体情况和项目建设进度。

2、工程质量情况，包括制定质量保证措施的情况，现场施工进行情况，工程监理制定《监理大纲》和按《监理大纲》执行的情况，工程质量检查情况和事故处理情况，工程质量评价情况等。

四、项目管理情况

1、项目管理制度情况，包括项目单位管理机构和制度的完备情况。

2、项目现场情况，包括土建工程（含水工工程）现场、田间工程现场情况，仪器设备安装、调试、使用运行、管理和规章制度制订情况，项目运行管理制度制订、执行情况等。

3、招标采购情况，按照《农业基本建设项目招标投标管理规定》的要求和批复的招标方案进行的招标情况。

4、合同管理情况，包括合同签订情况和合同执行情况。

五、其他需要说明的情况

无

工程项目自检自查报告7

依据文件精神，我项目部对文件中专项治理重点提出的具体内容逐条目地进行了对照检查，现将检查结果情况报告如下。

一、自查自纠工作基本情况

由于我项目属于《通知》中的“施工项目”，现针对施工项目专项治理重点内容作出汇报：

1、分包制度建设方面

项目部实施的工程分包均是在文件精神的指导下进行的。从前期分包策划、分包立项、分包商资格审查、分包商的选择、合同签订到合同生效后的分包合同管理、履约、计量、结算等工作内容均按公司规定的分包管理办法执行。

2、工程分包招标方面

在进行分包商的选择前对其企业资质情况进行严格审查，确定其是否为公司的合格分包商；对其施工管理方式、作业人员技能等情况进行综合考察，判断其是否有能力承包该工程。分包采用公开招标方式，择优确定本工程的分包商。评标过程公平、公正、公开、透明，不存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、定标不严等问题。

3、分包合同签订方面

根据审批权限，由经理部或项目部与分包商签订分包合同，并进行合同备案。分包合同采用公司统一劳务分包合同格式，并结合项目部实际情况对部门条款进行细化或调整。分包合同内容对施工内容、费用构成、施工单价及总价、工期要求、计量支付方式等内容做了具体规定并在合同后附双方签字确认的工程量清单。所有分包商资质情况均可满足施工需求，不存在分包给个人及无相应资质的单位等问题。

4、分包项目履约管理方面

在进行工程分包以后，项目部对分包商实施了有效的管控，禁止其将其所承包的劳务作业再次分包、转包，确保了履约质量。项目部定期上报“分包队伍管理评价表”和“分包商业绩考核表”，对分包商履约行为实施动态管理。在分包实施过程中，对分包商现场作业安全、质量、进度等方面进行管控。自签订分包合同至今，未发生分包商偷工减料、弄虚作假及因分包商拖欠农民工工资造成上访等会影响社会稳定等不良现象。分包商安全措施均是在项目部的指导控制下进行的，发现安全隐患及时排除，安全措施到位，保障得力。

5、分包结算方面

在分包合同履约过程中，项目部始终坚持“先结算、后支付”的原则，杜绝超结、超付现象，每笔结算都按公司要求扣除合计10%的质保金、履约保证金、农民工工资保证金。定期向经理部工管部上报当期分包台帐。每期结算手续都是严格按照公司要求进行审批、结算、支付的。对于已退场的分包队伍及时进行了竣工清算，消除了法律隐患。

6、财务资金管理使用方面

财务资金使用制度健全，备用金管理、资金使用审批程序规范。在资金日常管理过程中，避免出现使用大额现金支付的情况，尽可能地通过银行转账的形式支付，虽然偶尔出现支付滞后的情况，但可确保资金使用安全；不存在乱借款、乱设银行账户以及存在利用假合同、假结算套取资金等问题；项目部日常报销和资金支付采用联签制度，多层审核，保证资金使用安全。

7、质量安全生产方面

项目部成立之初就成立了项目安全生产管理委员会，主持领导项目部安全生产管理工作。我项目自x年xx月份开工以来，安全管理工作落实到位，安全隐患及时排除，未发生重大安全事故。

8、施工企业是否存在出借资质问题

我项目部始终坚持经理部的领导，各项工作均在经理部的统一管理下进行，未发生出借企业资质问题。

二、存在的主要问题

在本次对照文件中专项治理重点提出的具体内容进行的自纠自查工作中，存在的主要问题是某些工作在落实过程中不注意保存书面资料，存在资料缺失现象。

三、整改方案

针对此次自查自纠工作中发现的部分资料缺失的问题，项目部将立即组织工作人员查补相关缺失资料，在以后的工作中要提高注意保存书面资料的意识，以备上级部门审查和预防因原始资料缺失出现的责任不清的现象。

工程项目自检自查报告8

__年以来，我局紧紧围绕县委、县政府的中心工作，积极开展工作，并以引资上项来应对全球性金融危机给我县带来的严峻的经济形势。为此，全局上下人人出力，建言献策，特别是杨晋芳局长亲自上太原、跑北京全力争取项目投资。最终，争取到国家4个重点项目投资，总投资额达241.4万元。目前已经实施两项，一项为巩固退耕还林成果技能培训项目（总投资6.2万元），另一项为农村沼气服务网点建设（总投资85.2万元）；等待批复的两项，一项是基层农技推广体系改革与建设示范县项目（总投资100万元），另一项是测土配方施肥项目（总投资50万元）。

根据《全县工程项目实行备案的通知》（榆纪发〔20__〕4号）文件精神和20__年11月19日榆社县重点工程建设联席会议纪要，我局已将实施的两个项目已按规定备案，并进行了认真自查，现将自查结果报告如下：

一、20__年11月20日上午，杨晋芳局长召集有关人员亲自安排自查工作，凡涉及项目实施的纪检组长常眉清、环保站、劳转股、财务股等全部参加。

二、依据项目实施方案，认真对照检查进行“回头看”，从建设规模、实施时间、资金使用等方面入手，全方面、拉网式的进行了自查。通过对两个已经实施项目的全过程自查，我们认为总体情况是好的，也是符合项目实施方案和用途计划的，更主要的是把好事办好，体现出项目的经济和社会效益。

三、存在的问题：

1、由于农业项目大多是室外作业项目，受自然条件和气候因素影响很大，难免在工程进度等方面出现迟缓现象。

2、工程项目实施过程中，监督管理机制有待进一步完善。

3、就目前我县农业生产状况和农业生产条件来说，农民本身经济条件差，农村经济相比较还很落后、很脆弱。为此我们将继续扩大招商范围，加大引资上项的力度，力争借助国家、省、市投资农业的有力时机，改变我县落后的农业生产条件，为全县农民致富做出我们应有的贡献。

工程项目自检自查报告9

一、工程建设内容

根据省发展和改革委员会、省农业厅、省林业厅、省水利厅和省畜牧食品局《关于县岩溶地区石漠化综合治理试点工程初步设计的批复》，岩溶区石漠化综合治理工程农业项目修建机耕道项目总投资62.68万元，其中中央投资62.68万元，治理石漠化面积0.5平方公里。

工程建设任务实施基本农田工程建设规格为3.5米的机耕道2.5千米，分为4条线路：1号线540米，2号线757米，3号线606米，4号线597米，在夯实的路床上填筑15cm砾石路基，路面为15cm的泥结石路面，两边各设高0.2米，宽0.3米的路肩。路基内侧设0.4×0.4米排水沟。项目区涉及乡村。

二、工程完成情况

岩溶区石漠化综合治理工程农业项目启动之前，农业局就成立领导小组，下设项目管理办公室，负责项目日常工作，并制定了相关管理制度。

（二）乡村机耕道建设

农业局根据按凉发改农经xx号文件批复的设计方案，结合项目区的实际情况制定《县石漠化综合治理工程实施方案》。按照实施方案全面完成了机耕道（带沟渠）20xx米，机耕道（不带沟渠）461。其中：一号线机耕道（带沟渠）433米，机耕道（不带沟渠）461米，安装涵30φ1处3根，50φ7处20根；二号线机耕道543米，单独沟渠17米，安装涵30φ4处8根；三号线机耕道465米，安装涵30φ3处6根，80φ1处1根；四号线机耕道622米，安装涵40φ1处2根，50φ2处7根。工程质量达到了设计标准。完成投资为61.7544万元。

以上项目均实行县级报账和专账核算、入账手续及凭证完整、支出结构合理、付款方式按3331支付。材料、设备购置款项使用及其他各项支出合理；前期工作经费及管理费用支出合规；并按规定编制完成了工程竣工决算；资金账目健全，并符合财经制度，资金监管体系健全，运行方式符合要求，自查验收按要求健全规范。工程建设地点、建设内容、建设规模、建设标准、建设质量等未发生变更，设施设备的规格、型号、质量及主要技术指标等符合设计要求，运行正常。

工程建后移交村委会，并建立了管护制度，管护责任、人员等已落实，并报农业局存档。年度实施方案及批复文件，项目投资计划下达文件，工程招投标文件、工程承包合同，财务档案、工程审计报告，工程实施前、中、后的影像资料，工程实施情况报告，工程建后管理规章制度等档案资料收集整理，经自查符合要求。

三、项目存在的问题

1、未实行工程监理。

2、财务管理不够规范。

3、规避招投标程序。

四、整改情况

1、岩溶区石漠化综合治理工程农业项目修建机耕道项目建设未实行工程监理，县农业局要在以后的项目实施中要严格执行项目监理制。

2、财务管理不够规范，县农业局严格按照《省岩溶地区石漠化综合治理试点工程项目管理实施细则》加强项目资金管理，严格审查各项支出，不得改变资金用途，建立专帐核算项目资金，确保资金安全。

3、规避招投标程序，州发展改革委已对县农业局进行了6000元处罚。在今后的工程项目建设中严格按照省发展改革委核准依法进行公开招标或比选。

工程项目自检自查报告10

根据xx市高新区国土建设局要求，依据市住建局《关于印发全市建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查工作方案的通知》，xx市妇幼保健院新院建设筹建处对新院建设工程进行了认真的自检自查活动。

一、项目基本情况：

xx市妇幼保健院（市儿童医院）迁址扩建项目，建设位置位于xx。占地面积xx平方米，建筑面积xx平方米，建设投资约xx亿元，建设周期3年。分两期工程建设，一期工程约为xx平方米。设置床位xx张，主要包括门诊医技综合楼、保健楼、1号住院楼（儿科病房楼）、2号住院楼、后勤楼、感染楼，共六个单体。局部有连廊连接，局部设地下一层。一期工程共分为两个标段，一标段建筑面积xx平方米、二标段建筑面积xx平方米。

二、目前项目进展情况：

目前新院建设已经完成了工程建设前的.各项手续。组织实施了施工总承包（一标段是xx集团有限公司、二标段是xx有限公司）、工程监理（xx兴监理公司）、跟踪审计（_审计公司、xx联合审计公司）、以及院墙施工（_建筑公司）招标。现在一标段xx公司完成了施工场地的场平，办公及生活临舍的搭建，完善了工程报建手续。于10月23日动工挖槽，目前门诊医技楼完成土方的70%，一号楼、二号楼各完成40%。完成塔机基础备案，现正在进行塔基浇筑。二标段_公司完成临舍建设，基本完成场平工作。南部院墙已完成毛石基础施工，北院墙正在进行挖地基。

三、自查总体情况：

在新院建设指挥部统一组织领导下，由筹建处牵头对工程进行了检查。由于工程刚刚开工，施工工程量很小，检查内容主要包括：工程质量、安全生产和文明施工及各方主体市场行为。从检查情况看，工程建设基本程序履行规范，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实，市场行为规范。

1、能认真贯彻落实工程质量、安全管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。各类招标完全按照招标程序进行，各项施工手续办理齐全，有施工许可证，安检、质检手续做了备案。医院筹建处制定了各项规章制度，明确人员分工，制度都进行了上墙张贴；施工、监理单位的质量、安全意识较强，按照创建示范工程标准，制定了质量和安全保障体系，美化了施工环境。勘察、设计、监理、施工单位都具有相应的资质，工程项目管理人员按照投标的悉数到岗尽职。不存在挂靠、转包和违法分包等行为。

2、工程建设各方建立了工程质量保证体系并能有效运转，施工图审查及时完成。及时制定工程质量保证措施并跟踪实施，工程质量总体较好。工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料比较齐全和规范。

3、施工现场安全生产责任落实较好，安全生产管理网络基本形成。各项安全专项方案都能及时制定和贯彻，施工现场的建筑起重设备已备案，并正在搭建，文明施工水平较好。检查中未发现的安全隐患。

四、存在问题：

一是项目经理存在不及时不到岗的现象。二是监理人员旁站记录内容不齐全。三是监理单位未能对有关安全生产标准进行强制监督。

五、下一步措施：

今后要重点抓好四方面工作。一是严格执行基本建设程序，进一步加强监督管理服务，加大检查力度。二是加强诚信建设，规范市场行为。坚决遏止挂靠、转包和违法分包等行为。三是深化施工现场管理，促进工程质量管理再上新水平。四是全面落实建筑安全生产综合治理工作。真正把安全生产责任层层落实到每个环节，每个岗位和每个员工。