房地产管理论文 房地产经营与管理类毕业论文文献有哪些

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1.[期刊论文]房地产开发经营的建筑工程项目管理分析研究

期刊：《砖瓦》 | 2021 年第 006 期

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2.[期刊论文]房地产开发经营中的预算管理思考

期刊：《中国民商》 | 2021 年第 001 期

摘要：随着人们生活水平的提高,对房地产需求也迎来了爆发式增长,房地产行业也逐渐成为我国的国民性支柱产业。但目前我国房地产企业内部的财务预算管理制度并不完善,这在较大程度上影响房地产企业的良性发展。提升房地产企业财务预算管理的质量是提高我国房地产企业综合运营效益的有效手段。但是现在的房地产企业在财务预算管理中还有不足之处,保证财务预算管理更科学合理有效的实施,才能够让企业可以更好更平稳的发展。

关键词：房地产；预算管理；预算体系；企业发展

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3.[期刊论文]独立学院《房地产经营与管理》课程改革探讨

期刊：《知识经济》 | 2021 年第 004 期

摘要：我国房地产业的发展已经成熟,房地产经营与管理是管理类课程的重要组成部分.独立学院房地产经营与管理课程的教学模式存在一定问题.本文根据独立学院的房地产管理教学模式现状,从独立学院房地产管理课程的目标、内容和教学方法等三个主体提出了改革建议.

关键词：房地产管理；课程教学模式；独立学院

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4.[期刊论文]房地产企业经营管理者胜任力与经营管理绩效的关系

期刊：《中阿科技论坛(中英文)》 | 2021 年第 001 期

摘要：市场竞争归根到底是人的竞争,比如房地产企业经营管理者的胜任力对企业经营管理绩效的影响是巨大的。本文针对胜任力基本概念展开分析,并根据经营管理者的界定,分别从房地产企业高层管理者、中层管理者的角度出发,详细分析了其胜任力对经营管理绩效的影响与作用。

关键词：房地产企业；经营管理者；胜任力；绩效

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5.[期刊论文]新形势下房地产开发经营管理策略探讨

期刊：《中国战略新兴产业》 | 2021 年第 003 期

摘要：随着我国社会主义市场经济的快速发展,房地产行业发展整体水平不断提升,自2017年以来,房地产行业的发展态势逐渐由原本的快速发展模式转变为稳健发展模式,房地产行业的热度在一定程度上冷却,外部市场环境发生较大的改变.面对此种情况,房地产开发企业要想始终在市场中占有一席之地,就要积极主动改变企业经营管理策略,调整经营体制、扩展融资渠道、有效规避风险,从而提升企业的综合竞争能力,促使房地产开发企业能够更好地适应不断变化的外部环境,满足社会发展需求的同时健康长久发展.本文简要阐述了新形势下房地产开发企业经营管理外部情况,分析了新形势下房地产开发经营管理中出现的问题,对新形势下房地产开发经营管理策略分析进行深入探究.

关键词：新形势；房地产；开发；经营管理策略

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6.[学位论文]CA房地产管理公司多业态经营的财务评价

目录

封面 声明 摘要 英文摘要 目录 第一章 绪论        1．1 研究背景        1．2 研究现状        1．3 研究方法        1．4 研究思路        1．5 研究目的        1．6 研究意义 第二章 相关理论        2．1 多业态经营理论        2．2 物业管理理论        2．3 财务分析理论 第三章 CA公司概况及多业态经营的财务分析与评价        3．1 公司概况        3．2 比较分析        3．3 比率分析        3．4 分析总结 第四章 CA公司存在问题的原因和改善经营的建议        4．1 CA公司存在问题的原因        4．2 CA公司改善经营的建议        5．1 结论        5．2 展望        5．3 不足 参考文献 致谢

著录项

学科：工商管理

授予学位：硕士

年度：2018

正文语种：中文语种

中图分类：房地产管理

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7.[学位论文]TY房地产公司经营风险管理研究

目录

封面 声明 目录 摘要 英文摘要 第1章 绪论        1．1 选题背景和意义        1．2 国内外研究现状        1．3 研究思路、研究方法和内容        1．4 创新与不足 第2章 房地产经营风险管理的一般理论        2．1 风险管理的相关理论        2．2 房地产经营风险管理的概念和方法 第3章 我国房地产企业经营风险的一般分析        3．1 我国房地产业发展现状与趋势        3．2 房地产企业经营风险的一般分析 第4章 TY房地产公司经营风险分析与评价        4．1 TY房地产公司基本情况        4．2 TY房地产公司经营风险的具体分析        4．3 TY房地产公司经营风险的评价 第5章 TY房地产公司经营风险控制        5．1 内部治理环境控制        5．2 宏观政策风险和市场风险控制        5．3 技术风险控制        5．4 生产风险(项目开发流程风险)控制        5．5 负债风险控制        5．6 人事风险控制 第6章 结束语 参考文献 致谢

著录项

学科：工商管理

授予学位：硕士

年度：2016

正文语种：中文语种

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8.[学位论文]CL房地产企业经营风险管理的对策研究

目录

封面 声明 中文摘要 英文摘要 目录 第一章 绪论        1.1 研究背景和主要目的        1.2 研究思路和主要方法        1.3 文献综述        1.4 可能的创新点 第二章 相关概念和理论研究        2.1 风险理论的相关研究        2.2 价值链理论的相关研究        2.3 房地产行业的相关研究 第三章 CL房地产企业的现状与风险识别        3.1 CL房地产企业的基本情况        3.2 CL房地产企业的风险识别 第四章 CL房地产企业风险管理模型的构建与分析        4.1 设定目标        4.2 确定风险管理指标        4.3 构建经营风险管理模型        4.4计算经营风险管理模型 第五章 CL房地产企业经营风险的对策研究        5.1 经营风险管理机制建设        5.2 建立“分级风险监测系统”        5.3 建立“风险识别-流程分解-重点布控”的风险管理模式        5.4 构建科学的资金管理体系 第六章 结论与展望        6.1 结论        6.2 展望 参考文献 附录A 致谢 作者简介 攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果

著录项

学科：工商管理

授予学位：硕士

年度：2016

正文语种：中文语种

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9.[学位论文]基于并行工程的房地产企业经营管理研究

目录

封面 文摘 英文文摘 声明 第一章 引言        1.1 研究背景            1.1.1 我国房地产业现状            1.1.2 并行工程的引入        1.2 国内外研究现状            1.2.1 国内研究现状            1.2.2 国外研究现状        1.3 本论文研究目的、内容及方法            1.3.1 研究目的            1.3.2 研究内容            1.3.3 研究方法 第二章 并行工程概述        2.1 串行工程介绍        2.2 并行工程的产生        2.3 并行工程的概念            2.3.1 信息技术层面            2.3.2 组织管理层面            2.3.3 过程管理层面        2.4.并行工程的特点            2.4.1 协同性            2.4.2 并行性            2.4.3 集成性        2.5 并行工程的内容        2.6 并行工程的四个关键要素            2.6.1 组织变革要素            2.6.2 满足用户需求与质量保证要素            2.6.3 计算机与网络支持环境要素            2.6.4 产品开发过程要素        2.7 并行工程的实施 第三章 CE在房地产企业经营管理中的应用分析        3.1 现行房地产企业研究            3.1.1 我国房地产企业开发项目的特点        3.2 房地产企业的现状及问题        3.3 并行工程在房地产企业管理中的应用分析            3.3.1 应用的必要性            3.3.2 应用的合理性            3.3.3 应用的预期效益            3.3.4 应注意的问题 第四章 基于CE的房地产企业经营管理模型        4.1 传统模型的弊端            4.1.1 并行模型的思路        4.2 基于CE的新模型            4.2.1 并行模型的定义和内涵            4.2.2 并行模型的指导原则        4.3 并行模型的特征        4.4 并行模型的构成        4.5 基于CE的房地产企业并行模型的应用            4.5.1 并行模型应用的整体框架            4.5.2 并行改造的方式方法            4.5.3 企业文化的变革 第五章 CE模型的建立及应用探讨        5.1 基于CE的房地产企业组织重组            5.1.1 全生命期团队模型            5.1.2 房地产企业的组织重组        5.2 基于CE的房地产企业过程重构            5.2.1 传统房地产项目开发过程的弊端            5.2.2 基于CE的过程重构模型            5.2.3 并行过程重构多视图模型            5.2.4 过程重构模型的内容            5.2.5 该过程模型的效果            5.2.6 质量功能部署(QFD)在该模型中的应用        5.3 CE模型在房地产企业的信息集成改造            5.3.1 信息集成的必要性            5.3.2 信息集成PDM技术的应用            5.3.3 信息集成在房地产开发项目中的应用系统            5.3.4. 信息集成模型的应用总结 第六章 房地产企业CE应用的例证分析        6.1 公司背景介绍            6.1.1 公司基本情况            6.1.2 公司的组织结构            6.1.3 公司的工作过程        6.2 基于CE的W公司应用分析            6.2.1 问题分析            6.2.2 W公司的组织重组模型应用            6.2.3 W公司过程重构模型的应用        6.3 并行工程应用的效果验证            6.3.1 DEA的介绍            6.3.2 DEA在本文中应用的分析结论 第七章 结论和展望 文献综述 致谢

著录项

学科：结构工程

授予学位：硕士

年度：2009

正文语种：中文语种

中图分类：房地产经济

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10.[学位论文]关于房地产企业经营管理双重性的研究

目录

封面 声明 中文摘要 英文摘要 第一章 房地产企业经营管理双重性研究的背景 第一节 市场变化风起云涌 第二节 社会政策环境由松入紧 第三节 双重性研究的必要性及本文结构 第二章 价值链管理 第一节 价值链理论简介 第二节 购置土地 第三节 设计研发 第四节 工程建设 第五节 销售 第六节 客户服务 第三章 利益链管理 第一节 利益相关者理论简介 第二节 被拆迁者 第三节 政府 第四节 设计、建筑及销售合作者 第五节 客户 第六节 员工 第四章 关于管理转型中若干疑点的分析 第一节 非转不可吗? 第二节 双重管理矛盾吗? 第三节 双重管理有可操作性吗? 注 释 参考文献 致谢

著录项

学科：国民经济

授予学位：硕士

年度：2007

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