鲶鱼效应 议论文 2022国考申论议论文原理效应——鲶鱼效应

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内涵诠释

挪威人在海上补到沙丁鱼后返回，到来港口时，除了一个老人家，没人带着活鱼回来。后来人们才发现，原来老人家在鱼槽里放了活鲶鱼，这样沙丁鱼只能拼命地游，到港口时便还活着。

论点 1：引入鲶鱼型人才，形成竞争机制

鲶鱼的引入，造成了沙丁鱼的生存危机，为了保命，沙丁鱼只能在与其他同类的竞争中取胜，但是这样也保持了自己生命的鲜活。因此，在团队中引入鲶鱼型人才，形成良性的竞争机制， 可以激励人才的发展，保持团队的永久活力。

【可引用名言】 1. 竞争者，进化之母也。——梁启超 2. 追求生命的竞争，占据了所有的生物，且维持着他们的活动。——叔本华

【可引用事例】 为了在民航业突围，云南机场打算引入国际航线和低成本航空，期望通过低成本航空进入把机票价格降低下来，来迅速提高旅客吞吐量，以求提高市场份额。低成本航空就像鲶鱼，它的引入会引起机票价格的改革，通过低价可以吸引更多的消费者。鲶鱼效应”是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。它表现在两方面: 一是企业要不断充新鲜血液,把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至管理层,给那些固步自封、因循守旧的懒惰员工和官僚带来竞争压力,才能唤起沙丁鱼”们的生存意识和竞争求胜之心。 二是要不断地引进新技术、新工艺、新设备、新管理观念,这样才能使企业在市场大潮中搏击风浪,增强生存能力和适成能力。 本田先生考察后受“鲶鱼效应”启发，将松和公司销售部副经理、年仅 35 岁的武太郎挖到本田公司，极大的调动了员工的工作热情，销售额与知名度不断提高。从此，本田公司每年重点从外部"中途聘用”些精干的、思维敏捷的、30 岁左右的生力军，有时甚至聘请常务董事一级的大鱼。这样一来，公司上下的“沙丁鱼”都有了触电式的感觉，业绩蒸蒸日上。

论点 2：实现自我价值

【应用举例】 鲶鱼被放入鱼槽中，是渔夫想通过引入天敌造成竞争，从而使沙丁鱼鲜活，这是鲶鱼之于渔夫的存在价值。但是，作为鲶鱼，可以有更高的追求，存在不只是保全更多其他鱼的生命， 还要追求自己的成长，实现自我价值，获得永远生存下去的权利。

【可引用名言】 1. 人是寻求意义的动物。——柏拉图 2. 每个人的一生都应该给后代留下一些高尚有益的东西。——徐悲鸿

【可引用事例】 “蛟龙号”潜水器的设计师、主驾驶叶聪，从小在河边长大。儿时，他喜欢画画，尤其是画船。“我常想象自己要造一条什么船，它里面应该有什么东西。” 因为从小的爱好，叶聪选择了船舶事业，并成功考取哈尔滨工程大学。毕业后，叶聪选择了 702 研究所。“当时我就希望开发出新的东西，想做新型的船舶，他们安排我做潜水器方面的工作。”“蛟龙号” 诞生之前，国内潜水器的水平比较落后，可供参考的国内外资料极少。叶聪所在团队的平均年龄只有 28 岁。靠着自己的爱好、专业素养和不懈坚持，他们最终让“蛟龙号”成功下潜至 5000 米深海，实现了我国潜水技术的重大突破。生命存在的意义就在于它所创造的价值，鲶鱼的存在保证了沙丁鱼的鲜活，科学家的存在推动了人类社会的进步，无论做什么，只要能实现自己的价值，都是值得称赞的。