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8篇优秀的“建筑工程质量管理论文范文”，希望大家在研究建筑质量问题时能起到帮助作用。

建筑工程质量管理论文（最新8篇）之第一篇：从开发商角度试论建筑工程施工质量管理

摘要：建筑工程施工质量的好坏影响着我国经济建设的发展以及人们群众的生命财产安全，建筑企业与各监督管理部门都应该坚持依法建设。从开发商内部管理来讲，改善内部管理制度，提高建筑工程施工质量的意识，严格遵守行业的规则，加强工程施工的管理力度，才能促进建筑行业的远久发展和健康发展。本文就从开发商角度讨论建筑工程施工质量管理中存在的问题，并针对这些问题做出相应的解决措施。

关键词：开发商角度,建筑工程,质量管理

建筑工程施工质量就是指建筑满足业主的要求，符合国家建筑工程技术规范标准、合同规定特性以及法律法规的相关要求[1]。现在国家实行经济和城乡一体化的建设，建筑行业标志着发展的进度，建筑业的技术进步促进了我国经济的增长，提高了经济发展的质量与速度。虽然建筑行业在国家经济的发展下得到一定的发展空间，但是在建筑工程的发展中还存在许多问题，尤其是建筑工程的质量问题带来许多安全隐患，危害着人民群众的人身安全。因此，必须加强建筑工程的质量管理，从根本上提高工程的质量，是建筑工程管理工作值得深思的课题。

1 建筑工程施工质量管理中存在的问题

1.1 建筑工程施工质量管理体制不够完善

目前我国的建筑工程施工质量管理体制是在计划经济体制的基础上不断完善形成的，对市场的经济环境还有一些陌生。首先，市场经济环境中，人员的流动比较频繁，流动量比较大，建筑企业内部比较难形成系统性的管理模式和规范性的企业文化，导致建筑企业质量管理体系比较薄弱，不仅很难建立完善的、有效的质量管理体系，在制度执行方面也存在困难。其次，在计划经济这个阶段，建筑企业的内部管理体系还存在很大的约束力，远远超过对技术管理和质量的监控，这种管理制度约束人、压制人按照制定的质量目标去完成，对建筑质量的要求则不是很高。这些现象导致建筑企业丧失管理力度，或出现企业内部监督体系无力，难以实行公正、严格的质量管理。此外，管理部门的执法不力，导致建筑行业内的地方保护主义没有得到有效的制止，使建筑工程施工质量受到严重的影响，对建筑工程的质量造成威胁，影响了建筑工程施工质量管理体系的有效执行。

1.2 建筑工程施工质量管理意识不够强烈

目前建筑工程建设的规模越来越大，工程的数量也是越来越多，在这种情况下，必须加强工程质量管理工作，才能有效的推动建筑行业稳定、快速的发展。但是在目前建筑工程管理工作的开展中还存在许多问题，比较严重的就是质量管理的意识不够强烈。在工程建设的操作过程中，过多的重视施工环节，忽略了对质量管理工作的实施。有些建筑企业则认为只要施工水平高，就能够保证工程建设的质量问题，这种想法严重影响了建筑工程的发展。此外，许多建筑施工管理人员在实施质量管理工作时，只进行理论指导，缺少实际行动，导致质量管理工作出现漏洞，没有达到良好的管理效果。

1.3 建筑工程施工质量监督力度不够

目前部分建筑企业在建筑项目的实施过程中缺少对质量监督的管理，主要靠监理单位对施工中的质量管理，施工单位的质量管理人员与政府质量监督管理部门对此执行力度还不够，严重的还发生无人监管的现象，导致有些施工单位在节约成本的基础上，使用低等级的建筑材料或者质量不合格的施工混领土，出现一些偷工减料等问题，严重降低了施工质量，影响了施工进度，给建筑企业造成巨大经济、信誉上的损失，甚至对人员人身安全、财产安全带来损害。

1.4 项目管理由项目级向组织级过渡

如果单纯的由项目经理去开展施工项目的管理工作，是很难达成工程项目建设的目标。想要保证建筑工程的质量以及建设的效益，建筑企业的因该给予大力支持，包括风险应对和识别、人力、物力、管理流程、管理机制等[2]。如果建筑工程的项目比较多或者规模比较大，建筑企业的高层管理人员对工程项目的施工情况就不能及时的掌握，造成工程项目的建设不在管控之内。因此，企业的高层管理人员必须建立一套完整管理的流程以及管理的组织结构，确保对项目建设的控制，完成建设目标。

2 建筑工程施工管理方法及控制的有效策略

2.1 提高建筑工程施工团队的质量管控意识

由于建筑工程施工团队缺乏先进的管理理念，造成建筑施工质量管控意识比较薄弱。建筑施工团队应根据自身的状况及实际工程的情况做出相应的整改，并结合新的质量管理技术和管理理念提高团队的质量管控意识。提高建筑工程施工团队的专业素养必须从施工团队的建设做起，在聘选施工团队人员时应该进行严格的筛选，聘请有责任心，有丰富的施工经验、有熟练的操作技能的施工人员。对于工程质量管理人员的选定也要经过严格的筛选，不仅要具有相应的工程质量管理经验，还必须具备较强的团队意识和责任以及较强的工程质量管控意识，对管理人员还要进行施工现场的培训，使其对建筑施工现场有一个全面的了解，以此来提高管理人员对工程施工质量的管理能力和把控能力。此外，对施工人员也要进行相应的培训，提高施工人员的专业素养，从而更好的开展建筑工程的管理工作。

2.2 加强建筑工程市场管理和监督机制

建设管理部门和各级政府必须重视建筑市场管理，依法治理工程质量，加强建筑工程管理监督的公开、公正和普遍到位的管理，对监督管理人员实行责任任免制。制定建筑质量监督管理的法律法规，并与时俱进的进行修改和完善。虽然关于工程质量的相应法规已经在逐步实行，但是这些法规还缺乏威慑力，一些质量事故的相关责任人还没有收到相应的处罚，这些质量问题及事故还未找到相应的法规约束。随着我国《建筑法》的颁布实施，其中一些细则也在不断的完善，这将改善这一现状[3]。在建筑管理的实施中必须坚持宣传和贯彻《建筑法》，并不断完善相应的细则，严格按照法律法规进行建筑建设，要把各个私营企业、乡镇的建设项目纳入程序化管理和法治化管理的轨道中来，严格查处无委托质量监督、无证设计、无施工报建、无证施工的工程项目，对监督不力的管理人员和出现质量事故的责任人进行严厉的查处。这样一来，才能使建设活动的各个部门重视工程质量，将工程质量放在首要位置。

2.3 严格管理施工原材料的质量

在建筑工程项目的建设中施工材料占有重要的作用，它直接影响着工程质量的优劣。为了对施工材料的质量进行控制，在建筑项目正式开工前，相关管理人员应对施工原材料进行全面的、科学的准备工作，采购员必须对施工材料的质量参数进行层层把关，并根据工程的实际状况，选择一些节能、环保和高效的建筑施工材料，在材料进入施工现场前要加强对其质量检测力度，检测人员要按照施工材料相应的规范标准和指标对其进行严格的检测，在达到相关质量标准以及设计方和监理都签字认可后，才能在施工现场上使用。另外，在项目施工的过程中，受到环境的影响，施工材料的质量也受到影响，所以在此过程中要根据施工的实际情况，科学的对施工材料进行检测，保障施工材料的质量。

2.4 规范建筑工程验收程序

在建筑施工验收环节，为了能够避免竣工验收出现走过场的现象，必须规范建筑工程验收的程序，监理单位、施工单位、建设单位、质量监督管理部门以及相关建设部门都严格依照质量验收规范、设计规范、法律法规等相关规章制度进行验收和签字确认，并对此负有终生法律责任。

3 结束语

建筑工程的施工具有规模较大、投资较多、施工程序繁琐、完工不易返工等特点。因此，在建筑工程的施工过程中，如果施工质量不能得到保证，则会影响到建筑企业的经济效益和工程的社会影响。随着建筑行业的壮大和稳定，只有坚持依照相关法律法规进行建设，提高工程质量的意识，改善建筑企业内部的管理水平，加强对建筑施工的管理力度，才能够保障建筑工程的质量，使建筑行业能够健康、长远的发展。建筑企业要认真对待发生质量问题的原因，并找到相关的解决方法，以此来稳固建筑工程的质量。

参考文献

[1] 张琳，温兴平.从开发商角度试论建筑工程施工质量管理[J].建材与装饰，2013 (21) :175-176.

[2]马蒸，张亚运，叶晖，等.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].门窗，2017 (8) :180-180.

[3]杨D.建筑工程施工质量管理问题的分析及其对策[J].农村经济与科技，2018, 29 (20) :50.

建筑工程质量管理论文（最新8篇）之第二篇：建筑工程质量管理中重点问题及解决策略

摘 要：本文主要分析建筑工程质量管理的重要性以及主要特点, 并且分析目前建筑工程质量管理的问题, 根据自身实践经验, 提出了解决问题的经验方法。

建筑工程质量可以分为广义与狭义之分，广义的建筑工程质量主要包括建筑工程的实体质量，同时为塑造实体质量所产生的工作质量；狭义上的工程质量，主要是从工程的结构，安全性以及结构耐久性等方面进行阐述。建筑工程质量是一个建筑的重要指标，将直接关系到人民群众的生命和财产安全，同时也影响整个建筑行业的可持续发展。有效的质量管理措施是保障建筑工程质量的重要手段，它能够有效规范不合理的施工行为，同时使用质量也能够得到保障。

1 建筑工程质量管理重点内容

建筑工程质量管理将直接决定企业塑造产品的质量，关乎到企业的经济效益以及外部形象，随着建筑工程市场竞争日趋激烈，产品质量已经成为企业的生命线，因此建筑工程质量将直接决定企业后期的生产和发展。由于建筑工程施工周期较长，投入资金较大，同时施工工序较为繁杂，因此必须对整个施工环节进行全面科学的把控，才能够保证建筑工程质量的可靠性。在工程进行项目管理时，需要对容易出现质量问题的部位严加把控，同时结合企业自身情况，制定详细的具备可操作性的质量保证措施。按照质量保证措施目标要求，编制施工组织设计文件，并且在施工组织设计中制定较为详细的质量保证策略。目前建筑工程纷繁多杂，为了能够在有效的时间完成预期目标并且不增加成本投入，必须要提升质量管理的重视程度。

建筑工程质量主要有以下特点，第一，影响建筑工程质量的因素较多，建筑工程在施工过程中其质量受到多方面影响，比如说材料的质量，施工技术的合理性，以及施工管理制度的合理性；第二，建筑工程所面临的施工工序复杂，专业较为普遍，在一些隐蔽工程中，如果出现质量问题很难察觉，使得竣工验收带来极大的局限性。

2 建筑工程质量管理中所存在的问题

2.1 质量管理机制不健全

在建设工程施工过程中，牵涉到诸多参与方，比如说项目设计单位，施工单位，监理单位，勘察单位等等。如果其中某个单位质量管理意识较为淡薄，可能会影响整个质量管理的大局。建筑工程质量管理不能形成有效的监督和制约机制。工程方施工质量无法得到保障，质量管理责任落实不到位，同时资源分配不合理，没有对于原材料质量进行严格把关，对施工组织设计以及技术设计方案审查不够严格，这些因素都会导致质量管理机制不健全，影响整个工程质量的提升。

2.2 施工过程中质量管理不规范

施工过程是质量管理工作的重要环节，但是由于施工技术，施工设备以及施工环境影响的原因，可能会使得某一项施工工序质量不达标。同时部分施工单位对本单位员工缺乏有效的考核机制，施工人员技术素养以及专业技能不达标，也会导致建筑工程施工质量难以得到保障。施工时使用的材料以及设备也会直接影响听众工程的质量。部分建筑施工企业盲目追求企业利益，而疏忽了企业生命线质量管理，可能在后期造成土建工程一些严重的质量问题，对于居住者的使用带来了巨大的影响。

2.3 行业内部竞争较为混乱，并且监管缺乏

我国建筑行业目前来看进入门槛较低，同时由于建筑体量的增加，导致整个建筑市场不断扩大。这就使得建筑公司面临的市场竞争程度更加严峻，并且出现了恶性竞争的局面，在这种恶性竞争前提下，企业的施工成本不断被压低，最终会导致亏损。因此施工企业必须要重视自身核心竞争能力的培养，如果仅仅依靠降低工人福利水平以及购买低价材料来降低工程成本，无法达到质量达标的目的，因此要重点控制建筑工程质量标准，以保障居住者使用安全。

3 建筑工程质量管理创新策略

3.1 提高质量管理意识，完善质量管理机制

在质量管理中，人是最基本也是最重要的元素，因此要想做好建筑工程质量管理工作，首先要提升单位施工人员的综合素养以及技能水平。对于质量管理，应该坚持全方位以及全过程的质量管理理念。同时要树立质量第一，用户第一，预防第一的原则，同时注重社会效益以及企业的经济效益。施工单位管理人员需要具备较为专业的施工技术以及施工管理水平，借助于自身丰富的工作经验，对施工进行组织和指导，同时管理人员也需要及时鉴别施工质量问题，严格执行生产条例，同时关注条例的执行程度。工人在进入施工现场前，需要进行专门的质量管理培训，质量管理培训合格之后才能够进场作业。在进行每一道施工工序之前，施工工长与质量员需要仔细核对工序，需要做好书面的交接工作，同时确定岗位责任制以及问责制度。对于工程质量管理制度需要进行进一步的完善。完善制度离不开对责任的划分，必须要建立相应的责任区间，在出现责任时能够快速定位，在任何时候都能够保证责任明确。

3.2 施工中的质量管理措施

由于土建工程是一个复杂的系统工程，因此在施工过程中可能会涉及到多个工种之间的配合，同时也会涉及到各种人员的管理工作。一旦对这些人员管控，可能会影响整个建筑工程的施工质量，同时拖延施工进度，影响整个项目的工程质量。因此施工单位需要在施工过程中加强保障体系建设。需要对于材料进行严格的检验，并且加大对于材料验收工作，并且利用健全的机制来达到规范的要求。

结束语

目前，建筑工程施工行业竞争面临恶性竞争以及无序竞争的现象，这种现象严重危及建筑行业的健康发展以及产业升级。必须要对建筑工程质量中所存在的问题进行认真剖析，然后根据自身实践经验提出相应的解决策略，保障工程施工质量，保障人民群众生命和财产安全。

参考文献

[1]何文燕.影响建筑工程质量管理的原因及其解决策略[J].中国高新技术企业, 2014 (23) :40-41.

[2] 成磊.建筑工程施工质量管理方式的探讨[J].建筑工程施工管理新技术, 2012 (9) :2301.

[3]刘敏.谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素[J].陕西建筑, 2007 (6) :23-24.