论文写作招聘(员工招聘论文摘要模板范文)
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论文摘要万能模板一:内蒙古中小企业员工招聘存在的问题及对策研究 ——以华拓公司为例
人力资源是推动整个社会经济发展的基础性资源、技术的进步、劳动力结构的逐渐改变以及国家法律及政府政策的影响使得越来越多的管理者开始认识到需要更加注重人才对企业的影响。而招聘活动是人才进入企业的必经之路,决定着进入企业的人才的质量与数量,是整个人力资源工作基础且关键的一步。近年来,内蒙古中小企业实力不断增强,涉足的领域不断扩大,吸纳就业的能力不断增强,对内蒙古经济增长的贡献不断加大。因此,对内蒙古中小企业招聘进行深入研究显得十分必要。
本文首先在提出研究主题的基础上,详细阐述招聘渠道管理相关理论,然后以华拓公司为例,分析其招聘现状,并从缺少对招聘人员的培训、招聘中缺乏沟通、招聘渠道单一、新招聘员工离职率较高及高端技术人才缺失等五个方面分析了华拓公司招聘存在的问题,接着分析了其存在的问题的主要原因,最后针对存在的问题,从进一步优化招聘流程、做好工作分析,及时与用人部门沟通、实施多渠道组合招聘战略、营造良好的企业文化及制定人才储备计划等五个方面提出了相关的对策与建议,以期对华拓公司招聘工作提供一定帮助,进而促进内蒙古中小企业的发展。
论文摘要万能模板二:中国人寿天津塘沽支公司新员工招聘方案设计
在中国经济不断发展的过程中,人们越来越清晰地认识到人才是支持我国经济健康稳定发展的核心要素,而当代企业越来越意识到人力资源的重要性,深深意识到员工是企业最宝贵的资源。员工新员工招聘是企业人力资源管理与开发工作中一项重要的基础性工作,企业在成立之初需新员工招聘人才,在发展、扩张时同样要通过新员工招聘来吸引优秀人才,以获得优秀的人才,为企业注入“新血液” ,为企业的成长和发展及时补充动力、增添活力,以提高企业的核心竞争力。尽管很多企业管理者都表明了自己的观点,为许多企业提供宝贵的建议和策略。但是,无论是国内还是国外,很多中小企业在实际新员工招聘工作中往往都会遇到各种各样的问题,这些问题在不同程度上反映着企业的新员工招聘管理与体系还没跟上企业发展的节奏。并且,每个企业在新员工招聘过程中出现的问题都不俱相同,应该具体情况具体分析解决。本课题就中国人寿天津塘沽支公司的新员工招聘工作过程而进行分析,并且通过查阅资料、文献等,重点分析其新员工招聘工作现状和在工作中遇到的问题,从不同的角度和方向,利用新员工招聘胜任力模型和人员匹配度等的方法对公司新员工招聘工作体系进行较为全面和有效的研究分析,解决天津塘沽支公司新在新员工招聘中缺乏完善的新员工招聘体系、新员工招聘渠道单一、面试方法过于简单以及面试官队伍弱小和面试官综合素质不高的问题。希望通过本课题的科学、合理的对策和方案,能在一定程度上帮助像中国人寿天津塘沽支公司这类小规模服务型企业解决人员新员工招聘的问题。
论文摘要万能模板三:华润医药公司员工招聘的现状分析
本文基于人力资源管理的理论,以华润医药公司员工招聘为研究对象,通过文献法、调查法、定性法等方法,从公司制度、培训方法、员工积极性以及外部招聘等方面分析了华润医药公司的员工招聘的现状,提出了制度不完善、培训方法落后、内部员工积极性受挫以及外部招聘存在不利影响等问题并就问题阐述了制度常态化、引进先进方法和培训长效化、职位调动正常化和招聘定期化以及培养内部员工减少外部招聘的不利影响等解决对策。
论文摘要万能模板四:我国中小制造企业员工招聘体系研究与设计---以M公司为例
在21世纪的今天,随着经济的迅猛发展,中小制造业企业也逐渐成为我国经济中重要的、不可缺少的一环。人力资源作为公司中最重要的一种资源,也逐渐被企业所重视。招聘作为企业获取人力资源的重要途径,影响到企业能否良性的发展下去。
目前我国中小制造业企业人员招聘存在着企业人才机制不完善、招聘人员专业素质不高、缺乏有效的招聘渠道、用人观念不正确、员工流动率过高、招聘管理的评估机制不健全等诸多问题。本文通过文献综述法、综合分析法对我国中小制造业企业的招聘问题进行了研究,通过问卷调查法对M公司的具体招聘问题进行了研究,针对M公司进行了招聘体系的研究与设计,并期望以M公司的招聘体系为借鉴,为我国中小制造业企业的招聘问题给出相关的解决策略,帮助类似企业招聘体系的科学建立。
论文摘要万能模板五:论员工招聘面试中常见的心理误差及其对策
随着“初稿”的逐步完成,人类逐渐进入一个信息化的社会,各种新技术不断出现在我们眼前,新观念、新思想更是让人们应接不暇,这些都给传统的文化艺术创作带来了巨大的冲击,也给流行歌曲创作带来了重大改变,在时代潮流面前,中国的文化创作面临一个新的客体,即如何正确认识现代流行歌曲和古典文。
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