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- 六西格玛管理PPT(一文读懂六西格玛管理)
- 存在这种担忧是可以理解的，但是，我们知道，六西格玛管理是一种管理的理念和方法，不再是一种单纯的质量指标，它的核心思想是过程的优化，通过提高组织核心业务的过程能力，使过程的输出与顾客的期望之间的偏差降至最低，从而有效减少过程中因弥补缺陷而...
2024-04-27 04:07:00 -
- 海尔管理经验总结(海尔实施六西格玛管理经验总结专题)
- 国内外的研究及实践均表明，高层领导的支持和参与是六西格玛成功的最关键因素。高层领导要从组织的战略层面将六西格玛作为企业持续改进的模式。要从企业战略和顾客需求出发，梳理企业的核心业务流程，建立六西格玛管理的组织架构，通过采用平衡记分卡等方...
2024-04-13 09:47:00 -
- 六西格玛项目计划书 如何制定六西格玛项目计划
- 以上人数只是大致的算法，各公司在实际推行时可根据项目需要对以上的人员设置做灵活调配。...
2024-01-26 09:46:00 -
- 海尔管理经验总结(海尔实施六西格玛管理方法的经验总结)
- 企业要成功实施六西格玛，高层领导必须在正确认识、理解六西格玛的基础上，对六西格玛管理的推进工作进行系统规划，明确六西格玛实施的中长期目标和年度目标，确定主要负责人（倡导者）、组建六西格玛推进团队、配备相应的资源、构筑六西格玛项目选择、评...
2023-06-25 14:34:00
