以虚促实以虚带实避虚务实

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新年将至，如何抓好工作的筹划与落实，是必须高度重视和认真思考的一个问题。为抓好新年度工作，12月22日，西藏森林消防总队装备处召开处务会，研究谋划2023年度装备工作。

会上，对一年项目预算执行和装备采购工作进行了总结讲评，集体研究讨论了《装备处2023年度工作谋划》，逐条推敲每项工作筹划的目标任务、方法举措和时间步骤。

在总结一年工作的基础上，装备处集智攻关共商共议，对抓好装备工作建设提出意见和建议。一是注重抓谋划。“凡事预则立，不预则废。”吃透上级精神，切实把各项指示要求领会透、把握准。对全局性的大事，及时形成思路、拿出对策、提出建议。要紧紧围绕党委和领导的决策意图来确定全年大事，切实做到聚精会神、一抓到底。二是注重抓统筹。既要搞好长远规划，又要脚踏实地把当前的事情做好；既要抓好那些临时性、突击性工作，又要抓好那些根本性、长效性工作；要正确处理“硬件”和“软件”的关系，防止和克服重硬轻软、“硬件”超前、“软件”滞后的现象。三是要注重抓创新。首先要“用新”，运用新知识、新手段、新思想，将优秀装备研发成果为我所用。注意森林队伍“换挡”时刻，以新应变、与时俱进。其次要“出新”，发现新问题，找到新办法，传达新信息，提出新意见，取得新成绩。五是注重抓效率。装备工作摊子大、头绪多、任务重，每名同志对矛盾困难和棘手问题，要迎难而上，想方设法去解决，不能回避等靠，更不能上推下卸。对领导的指示、交办的事项、定了的事情，要迅速行动，心中树起倒“计时牌”，不能观望拖拉。六是注重抓素质。牢固树立“靠实绩进步、凭素质立身”的思想观念。装备技术干部要把学习当做第一任务和第一需要，在经常性业务工作中历练本领，在参与中心工作中经受磨砺，在完成大项任务中摔打锤炼，在解决问题中增长才干，努力成为领导的得力助手、装备领域的“行家里手”。

此次处务会，制定了2023年度装备处工作计划，拧紧了同志们扎实作为、有效履职的思想阀门，通过统一思想和工作节奏，奠定了实现新年度工作高质量完成的目标基础。

▌监制：郑 龙