计划部长述职报告(计划合同部部长述职述廉报告)

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从2013年10月份开始我在XX项目担任计划合同部部长一职，主要负责项目部的合同管理、验工计价、变更索赔及成本核算等方面的工作，直到现在已经一年有余。2014年，在公司及项目部的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，出色地完成了计划合同部的工作任务，同时在业务素质和思想方面都有了进一步的提高。下面，就本人2014年度理论学习、工作业绩、廉洁自律等情况作一汇报，请予评议。

一、坚持理论学习，提高政治素质

在政治学习和道德品质修养方面，做到实事求是、积极进取，经常性的和同事们一起学习各阶段的具有代表性的优秀人物和他们的先进事迹，认真学习、全面领会党的“十八大”精神，坚持集中学习和自学相结合，坚持政治理论学习和业务学习相结合，深刻领会精神实质，从而在思想上自觉要求进步，在政治理论水平上有明显提高，在政治敏锐性方面得到了锻炼，个人素养也得到明显提高，自觉做到与时俱进、开拓进取。通过学习，效果明显，达到了“统一思想、提高认识、增强素质”目标。我负责计划合同部的工作，我深感责任重大，任务光荣，因此我也更加严格要求自己，冲在工作一线，勇于担当，始终牢记工作责任，顾全大局，尊重领导，团结同志，廉洁自率。能带头遵纪守法，遵守劳动纪律，团结同志，工作态度端正，勤勤恳恳、兢兢业业，认真负责地完成好每一项任务，通过学习，理论知识丰富了，工作思路清晰了，工作的劲头更足了，无论是在思想品德，还是在业务素质、工作能力方面都有进一步提高，努力争做学习型、知识型、创新型人才，为企业稳定、发展贡献自己的力量。

二、紧紧围绕中心，做好本职工作

1、建章立制、规章制度全面合理。根据公司文件精神，结合本工程的特色及实际情况计划合同部制定了《验工计价管理办法》、《责任成本管理组织机构与办法》、《架子队管理制度》、《成本核算制度》、《合同管理制度》及《项目二次经营总体规划》等规章制度文件，形成了层次分明、上下衔接、综合配套的制度体系，加强了部门管理工作的管理，使工作程序化、规范化、专业化，方便与监理、公司及项目部其他部门的工作联系，保证了工作效率。

2、做好本项目对上计价与对下计价工作。日常计价过程中，本人严格自我要求，事前规划，对计价可能遇到的问题提前发现，及时解决，或者适时与监理、业主单位积极沟通，使问题得以解决或者协商达成一致意见。同时针对计价附件的质量评定资料与测量资料，每月合理分工，及时上报，为工程量的申报做好准备工作，不影响上报效率。在本部门汇总编制报表时，态度认真，思维严谨，尽量做到报表无失误，以免造成文件返工的现象。

3、做好本项目的合同管理工作。本项目明确计划合同部为合同管理主管部门，负责合同的统一管理，同时本部门设置法律联络员，强化与公司在业务方面的沟通与交流，负责对本项目签订的所有合同进行审查、把关。本部门严格执行公司相关合同管理制度，针对合同条款，首选公司合同范本，同时对于合同的条款风险全方面考虑；对于分包单价，在遵守公司劳务分包指导单价的基础上结合实际施工条件制定单价，尽量使施工成本最小化。在业务流程上，本项目的所有合同电子版都要传至公司对口业务部门、法律事务部和财务部进行合同评审，积极总结与采纳合同评审反馈意见，不断学习提升。

4、做好本项目的成本核算与成本控制工作。本部门根据本项目的实际情况，将成本划分到各个责任中心，明确细化各个责任中心的范围；各个责任部门沟通协作，定期进行项目部核算汇总，掌握项目经营情况。同时关注工程施工实际情况，优化施工方案提高工程进度与效益。每月分析材料节超，同时加强月采购计划管理和月盘点工作力度。加强物资科学管理，在物资计划、采购、供应、核算、统计等各个环节上都要有根据的办理在库物资数量、质量完整无损，降低仓储费用。

5、做好本项目的变更索赔工作，实现经营创效。保障项目效益情况是计划合同部的一大使命，计划合同部仔细研读合同，寻找合同临界条件，同时注重现场，在现场寻找灵感，收集变更索赔题目。截止目前，我项目根据公司下达的变更索赔任务为1000万，截至目前我项目批复变更金额为1081万，另有部分其他变更、索赔题目正在监理、业主单位审核；公司给我项目下达的2013年度与2014年度变更索赔任务分别为600万元与240万元，2013年度与2014年度我项目实现已计价变更索赔金额分别为660万元与246万元，完成年度任务的110％与102.5％，都已超额完成了公司的年度任务，同时过程中不断埋下伏笔，为后期形成了很多变更索赔的题目，保证项目效益。

6、创造学习型部门，加强同事之间互相沟通与学习。计划合同部成员都思维严谨、积极进取、热爱学习、时刻想着提高自身业务水平，在工作中用正确的态度对待工作，用换位思考的方法对待他人。项目上场时部门成员都是新人，起初业务水平都很薄弱，但是他们在工作中克服重重困难，努力加强业务技能学习，在业务技能上坚持自学，同时虚心向别人请教等，积极进取，大家互帮互学，相互探讨，营造学习氛围，创造学习型部门，在短时间内全面了提升各自的业务技能；在思想上清醒地认识到经济工作的特殊性和重要性，在繁忙的工作之余也不断加强招投标法、合同法、税法以及企业成本管理制度等相关法律、法规的学习。

三、廉政建设方面

在廉政自律方面，通过公司开展的系列加强作风建设活动，十八大精神学习活动等始终做到自重、自省、自警、自励，能够按照《廉政准则》约束自己，时刻严格自我要求，高标准检查自己，反思自己，寻找差距，改进工作，牢记“两个务必”时刻不忘廉政是德，奉献是本的信念，自觉贯彻执行廉政准则和各项规定，增强在新形势下的拒腐防变的能力，认真接受权利观教育，提高自己政治素养。一年来的工作中，严肃认真，一丝不苟，扑下身子，真抓实干，较好地完成了各项工作任务，没有任何以权谋私现象。用自己的一言一行维护公司的形象和权威，自觉接受组织的监督，严格要求自己，以身作则，抵制不良风气，没有出现任何违章违纪现象。

四、存在的问题和不足

一年来，我做了一些自己份内的工作，尽到自己的努力了。但还存在以下不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。二是有些工作还不够过细，一些工作协调的不是很到位。

五、今后工作打算

今后我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。后续工作中主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。因此，我决心加强理论学习，拓宽思路，进一步提高能力。确保各项工作任务落到实处，做到精细化管理。紧密联系思想和工作实际，切实解决好最直接、最现实的问题。并以各类专业技术培训为契机，进一步提高相关的理论知识和实际业务能力，不断提高自我在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己，不断地从工程建设实践中发现问题，寻求突破。

总之，我虽然在一年来的工作中取得了一定的成绩，但距离组织的要求还不够，仍然存在一些不足，在今后的工作中，我一定克服不足，发扬成绩，为公司的发展作出新的贡献。