网络维护年终个人工作总结

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网络维护个人工作总结

2020年我维护中心在网络部党支部的正确领导下，积极开展全年的各项网络维护工作，中心全体员工齐心协力，勇于拼搏，攻坚克难，在网络维护、优化等方面圆满完成了各项工作任务。现将本年度个人工作总结汇报如下：

一、2020主要工作总结

1.对二枢纽两个系统的老旧超年限开关电源进行更换，更换为新型节能型开关电源。

2.对一枢纽UPS系统超年限蓄电池组进行更换，更换为两组100AH蓄电池组。

3.对五个模块局的老旧超年限开关电源进行更换，更换为新型节能型开关电源。

4.对五个模块局的超年限蓄电池组进行更换，全部更换为两组1000AH蓄电池组。

5.对一枢纽二楼传输机房、861交换机房、865综合机房、华宇名城综合机房进行机房空调扩容，随着设备的不断增加，特别是5G设备开通运行，原有空调制冷量严重不足,各增加10P空调一台，确保设备安全稳定的运行。

6.对865模块局功率偏小的24KW柴油发电机组进行更新改造，更换为50KW柴油发电机组。

7.对老旧设备进行归并及下电，完成一枢纽TG01和TG02设备、一枢纽和二枢纽2台9306设备、一枢纽1台2.5Gunode和2台SMSunode设备、861模块局1台SDH2500+设备的下电工作，累计下电电流90A左右，每月为企业节约电费3240度。

8.对全市BC类局站机房空调实行精确温度管控，在保证机房设备运行正常的情况下，尽可能将温度设定值提高，为企业节约了能源，也创造了价值。

9.对老旧DDF架设备进行归并和拆除，一、二枢纽累计拆除DDF架38架，拆除2M线3648对，释放机房空间60m2。

10.严格执行和落实电源维护规程，做到守规矩，保安全，全年申请B类分公司风险操作2次，申请C、D类割接请示11次，圆满完成割接任务，确保网络和设备安全运行。

11.严格执行和落实电源维护规程，按照维护规程的要求对电源设备进行预检预修和日常维护。每周巡检各模块局一次，检查开关电源运行情况，每月对一、二枢纽及各模块局油机进行空载试机，每季度对一、二枢纽及各模块局蓄电池组进行放电测试，及时发现设备隐患，确保网络安全运行。

12.进一步夯实维护基础，完善电源基础资料。对一、二枢纽及各模块局供电系统隐患进行排查并及时进行整治，对电源资料进行排查更新，对线缆载流量、温升以及段子的占用情况进行重新摸排记录，彻底消除安全隐患。

二、2020工作不足之处

1.机房施工跟工不到位。因为人员紧张的关系,每次工程施工完成后，或多或少会留下一些遗留问题，后期又要进行重复的整治工作。

2.机房管控还是不到位。因施工工队较多，管控难度较大，ODF架尾纤跳接不规范，端子标签没有粘贴数码化标签。

3.在工作中还存在对细节问题不够细致。

4.对新业务、新知识的学习不够。

三、2021工作计划

1.持续开展一、二枢纽及各模块局网络隐患的排查和整治工作，坚决消除安全隐患，保证网络安全、稳定运行。

2.持续加强基础管理，继续按照维护规程严格执行维护作业计划，完善班组管理制度，加强基础管理，逐步实现精细化管理，进一步完善设备基础资料。

3.持续推进节能减排工作，持续开展老旧设备归并及退网工作，加快高能耗电源设备的更新改造，特别是空调设备的改造，积极利用新技术、新设备，降低企业生产能耗，为企业创造价值。

4.加强管控，加快节奏，提升能力，提高效率。持续将维护工作以深集约、提效率、强支撑为总体思路，继续深化远程维护集中化和现场综合化维护工作，进一步提高执行力，强化落实。

5.加强员工综合业务能力的提升，逐步向云网融合、云计算大数据等新业务转型。2021年将进一步加强员工技能的培训，提高员工综合维护技能，进一步引导向一专多能的方向发展，通过一专多能克服人员紧缺的困难，为集约化综合维护奠定基础，同时为维护划小承包创造更大的价值。

6.建立大服务的理念。网络操作维护中心就是后端中的后端，维护就是服务，服务就是效益，一切以用户需求和用户感知为出发点，更好地把网络维护好，打造精品网络，才能更好地支撑前端经营发展。

7.狠抓资源工作，对现有资源进行排查，对于资源遗留问题逐个解决，对于工队的问题联系网络部彻底解决。对于新的资源调整、变更，严格按照谁动资源谁录入的原则，加强出入机房管理、施工管理，将资源完整性作为工程验收的标准、作为日常管理的标准，做到资源的动态管理。