2015年个人年度总结

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2015年个人年度总结

一年来，在公司领导与同事的支持和鼓励下，不论在专业上还是工作方法上本人都取得了长足的进步，对待和处理问题上也逐步趋向理性,全面化。现就本人XX年工作进行一次深入个人工作盘点及对XX年事业展望如下：

回顾

1. 薪资收成:XX年整体收成比XX年增幅超过50%，基本实现预期收入水平。薪资结构更加合理，发粮准时，福利健全，本年收成值得肯定。

2.工作现状:毕业初始之年是在一家美资控股服务外包行业，本年度是在西欧企业，意资集团，确实体会到欧企福利待遇制度的完善，标准化生产，精益化管理，流程规范化的制度，深有体会，成本控制，工序工时标准等各项制度使企业运作更加高效有序，今年也是企业sap上线的一年，在此也习得了许多sap操作技能及领悟sap所带来的便利与不足。办公环境比初始之年有了较大改观，打卡制度要求更加精准，假期管理制度（婚假15d女士产假8m，男士陪护假，哺乳假，有薪假等）更加完善。然而由于庞大的企业缺乏灵活性和自主性越加明显，自我特长均被制度受制约，无法发挥自己擅长的事项，也少了与客户及外国同事交流学习的机会，以前个人是主持会议，培训员工等事项现在是参与会议，听取意见，角色大幅度转换了。工作内容有以前的指导性角色转向执行角色为主，提出意见为辅的角色。利益斗争越加明显，说话也得留意场合，表达方式转向委婉，情商管理的能力提高更为迫切。外企的工作环境造就了生活中宿舍隔壁住的是谁都是未知数。同事年龄呈现阶段式，性格各异，爱好不同，话题因人而异，沟通方式各有不同。就意资一年来成本管理及精益化管理方面总结如下：①.饭卡制度：原有福利超市每日享有19元变为取消福利超市，与外部超市合作打9.8折；饭堂有企业内包变引进两家供应商承包；饭卡补助590元/月。②.水卡制度：由原冲凉热水取水处取消，安装新热水供应机，并使用热水卡管理，40l/日. ③.上下班打卡制度：由原统一卡机房打卡变为各部门进出口打卡，节省了打卡排队时间，避免了时间的不必要的浪费.④加班制度：职能部门人员加班限时30h/月,假期加班严格限制.⑤.文化期刊：由原一本/月变为一本/季.⑥.电卡制度：不久即将出台.⑦.产品研发管理：要求工时最少，材料替代，研发项目损耗目标并与设计者绩效挂钩，技术部增设成本管理专员岗位.⑧.产品生产现场管理：报废量筒；生产进度及品质显示屏，变更供应商，淘汰产能低效率差的生产线（金属钛架产线取消直接转外购），扩大销量好的品牌的产量（ox,rb,hc,mu等），扩大规模（正筹建镜片工厂），淘汰学历低成本高的老员工（不续约）.⑨.企业信息管理系统sap上线:增加增加扫描仪，打印机等相关生产设备，培训投入，更新办公电脑配置，优化系统管理流程，跟踪产品从研发、设计、财务、采购、生产、库存明细、物流等减少呆滞物料或浪费，职能部门人员工作做到增量不增人。

3. 对家庭回报状况:经一年的刻苦努力首次向家里寄钱，每月看望父母成为习惯。

4.理财现状:通过自我努力还清了助贷，自我肯定感进一步增强了，理财方式依然以银行储蓄为主。

5.人际脉络网络的构建:人际网络有校园出来的大学哥们，增加了许多共事的同事，有些同事已转变为兄弟哥们。也接触了许多现场的工程师，少数的管理人员。旅途中从周围人士学到不少新东西，增长了不少见识。

6.职业机遇的把握:为保持职场竞争力，适时了解市场人才需求，增强参与市场的竞争力，对面试能力进行更新升级与保鲜。今年也历经了广东发展银行东莞分行面试职位总经理助理（失败），广东明阳风电集团（失败），美的工业集团总部面试职位运营主管（失败）,广东格兰仕集团总部面试职位客户经理（成功），信诚人寿保险公司面试经理人（成功）等。有失败也有成功，失败更加认清自我，能力的不足，成功也是对两年来的职场经验的肯定，不断面试是走向成功锻炼自我，提高竞争力的有效方式之一。通过两年来的实践经验，简历含金量也受到了许多企业的欢迎，平均每月可接到三家企业的招聘电话。

展望

1.新的一年寻求新的起点，习得真正的商务活动的各项实践技能，工作内容偏向外部沟通，有出差，商务洽谈机会为长期发展奠定扎实的职业基础，拥有自己的商务圈，合作伙伴，实现30而立的伟大梦想。寻求与外界沟通交流与合作的工作机会，习商务一技之长，逐渐树立个人信誉品牌，提高语言表达能力，学习新的工作技能，提高自我市场竞争能力。